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成品庫(kù)擺放管理制度一、前言為了保障公司成品庫(kù)物料的安全、完整和可靠性,促進(jìn)成品庫(kù)物料的管理效率和流轉(zhuǎn)速度,特制定此《成品庫(kù)擺放管理制度》。二、適用范圍適用于公司成品庫(kù)的入庫(kù)、出庫(kù)、擺放和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。三、擺放原則按照物料類別進(jìn)行分區(qū)擺放,同一類別的物料應(yīng)擺放在同一區(qū)域內(nèi)。按照物料的尺寸、重量、形態(tài)等特點(diǎn)確定相應(yīng)的堆垛高度、存放位置和支撐方式,以確保物料的安全和穩(wěn)定擺放。在庫(kù)位內(nèi),應(yīng)按照先入后出、先進(jìn)先出和按批次提示等原則,建立成品庫(kù)物料存儲(chǔ)和擺放體系,降低物料變質(zhì)、損壞和報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)。四、擺放要求1.庫(kù)區(qū)環(huán)境庫(kù)房空氣清新、無(wú)雜味,防蟲、防潮、防塵、防火,保持庫(kù)房?jī)?nèi)潔凈衛(wèi)生。庫(kù)房地面平整、干燥、無(wú)水坑、無(wú)裂縫、無(wú)塵土,不得存放雜物、易燃危險(xiǎn)物品等,確保庫(kù)房安全。庫(kù)房墻面、天花板、門窗等應(yīng)保持完好無(wú)損。2.庫(kù)區(qū)管理庫(kù)房應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí),包括貨區(qū)劃分、物料編碼等。庫(kù)房應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù),如地面和貨架進(jìn)行清潔、檢查貨架安全等。庫(kù)房管理應(yīng)建立規(guī)定,包括物料入庫(kù)、出庫(kù)、轉(zhuǎn)移等。3.庫(kù)區(qū)設(shè)施庫(kù)區(qū)設(shè)施應(yīng)符合物品的特點(diǎn)和數(shù)量。庫(kù)區(qū)設(shè)施必須結(jié)實(shí)、穩(wěn)定,可搬移、可重組,便于操作人員進(jìn)行存儲(chǔ)、擺放和取貨等。庫(kù)區(qū)設(shè)施中的工具、設(shè)備等應(yīng)定期檢查,保證其正常使用。五、擺放流程1.入庫(kù)流程收據(jù)貨物進(jìn)庫(kù)后,進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。對(duì)需進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)的物料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),保障物料的質(zhì)量和完整性。如需拆包,則應(yīng)在操作區(qū)域進(jìn)行,防止污染,確保擺放的干凈衛(wèi)生。操作人員應(yīng)及時(shí)將貨物存放在規(guī)定的庫(kù)位內(nèi),并填寫入庫(kù)資料。2.出庫(kù)流程本人出庫(kù):出庫(kù)人員應(yīng)持有出庫(kù)單據(jù),向倉(cāng)庫(kù)管理員確認(rèn)后,操作人員到指定貨架,以先進(jìn)先出原則揀貨,揀貨過(guò)程中應(yīng)注意不要破壞同一區(qū)域內(nèi)的其他物品。揀好貨物后,交至貨位平臺(tái)上,進(jìn)行交接確認(rèn)。他人出庫(kù):他人須持有接收人單位監(jiān)管部門簽字的手續(xù),并持允許憑證經(jīng)庫(kù)管員確認(rèn)后,方可辦理出庫(kù)手續(xù),隨機(jī)采取執(zhí)照號(hào)碼、物品名稱、出庫(kù)數(shù)量等檢查。六、報(bào)廢處理對(duì)于已過(guò)期或已損壞的成品,應(yīng)按照公司的物資管理要求進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢物料應(yīng)按照公司要求進(jìn)行轉(zhuǎn)交或銷毀處理。七、管理措施健全管理制度,確保庫(kù)房的安全、可靠性和高效性。定期對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行管理檢查,如貨架安全,貨物順序等進(jìn)行整頓。做好數(shù)據(jù)管理,及時(shí)記錄、更新、核對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù),防止出入庫(kù)信息紊亂。八、總結(jié)成品庫(kù)物料是公司運(yùn)作中非常重要的一環(huán),建立良好的成品庫(kù)擺放管理制度可以保證物料的安全、完整

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