2023年監(jiān)理投標服務(wù)承諾書

2023年監(jiān)理投標服務(wù)承諾書監(jiān)理投標服務(wù)承諾書1

敬重的業(yè)主：

您好！

為建設(shè)xx優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)，我xx項目監(jiān)理部做出以下承諾：

一、關(guān)于監(jiān)理人員

1、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工作，如確有緣由需更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。

2、在合同期內(nèi)，我公司將實行一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。

3、如因工程須要或業(yè)主另有要求須要增加監(jiān)理人員的，我公司將主動調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進場。

4、在每年冬休前或單項工程已完工須要監(jiān)理人員退場時，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場安排，在征得業(yè)主書面同意后按安排組織監(jiān)理人員退場。

5、如有個別監(jiān)理人員不能根據(jù)監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)覺，我公司將肅穆處理，同時接受業(yè)主依據(jù)合同條款實行的處理和懲罰。

6、我公司將組織一個特地的后勤服務(wù)小組，為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障，對后方家屬生活上的困難賜予剛好解決，使現(xiàn)場人員沒有后顧之優(yōu)。同時，我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點，集中公司的精華，爭取在本項目中創(chuàng)建良好的信譽，為萍鄉(xiāng)電信工程建設(shè)貢獻我們的力氣。

二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施

1、我公司將實行新購、調(diào)配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設(shè)施（含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗檢測儀器設(shè)備等）組織進場，進場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿意工作須要和招標文件要求為最低標準。

2、依據(jù)我公司管理制度，公司將責成項目監(jiān)理人員妥當運用、管理、保養(yǎng)全部監(jiān)理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)全部進場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。

3、如因工程須要或業(yè)主另有要求須要增加部分監(jiān)理設(shè)施的，我公司將主動、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。

4、如部分工程已完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場，工們將將書面報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場。

三、關(guān)于工程質(zhì)量

1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)實力好、責任心強、閱歷豐富、年輕有為的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構(gòu)，以高素養(yǎng)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。

2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運行，并剛好兌現(xiàn)獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。

3、我們將督促、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量教化培訓狀況、技術(shù)交底狀況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展狀況，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，能在監(jiān)理工作中發(fā)覺問題和解決問題，甚至能事先提示承包人實行措施預防質(zhì)量問題的發(fā)生。

4、我們將實行超前限制（審查開工報告和專項施工方案、檢查施工打算工作、抽檢原材料質(zhì)量等）、過程限制（巡察、旁站、專項檢查等）、驗收限制（質(zhì)量資料檢查、工程實體質(zhì)量檢測等）等措施來加強質(zhì)量限制，保證工程質(zhì)量；同時，通過監(jiān)理指令、通報指責、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。

總之，通過如上措施，我們保證達到如下質(zhì)量目標：

分項工程一次性驗收合格率達到100%；

四、關(guān)于工程進度

1、要求承包人依據(jù)合同要求提出工程總進度安排、年度、月度和每周施工進度安排及報表，審查并督促其實施。

2、隨時檢查進度安排的執(zhí)行狀況，并將安排進度與實際進度進行比較，出現(xiàn)偏差時指令承包人實行相應(yīng)的措施保證安排的實現(xiàn)。

3、每月檢查一次承包人的施工投入狀況（包括資金、機械設(shè)備、材料儲備、人工等），并與月安排投入狀況進行比較，如因投入不足而影響工程進度，剛好指令承包人加大投入，以保證工程進度。

4、提高監(jiān)理工作效率：剛好審簽開工報告、剛好進行工序驗收，以保證工程能按期開工，完工后能剛好轉(zhuǎn)入下道工序施工；加強過程限制，剛好發(fā)覺和解決問題，不因質(zhì)量和平安問題影響工程進度。

通過以上措施，我們保證達到如下工期限制目標：確保按期完工，力爭提前完工。

五、關(guān)于費用監(jiān)理

仔細審查承包人提交的現(xiàn)金流量安排，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)支付證書。嚴格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認直細致地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包人要求額外補償或索賠時，做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān)。

六、關(guān)于合同管理

1、對工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更，嚴格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理方法執(zhí)行，剛好對變更工程的單價和數(shù)量進行審核、上報。對承包人提出的工期延長或變更設(shè)計費用，就其申請的理由和事項，核查全部狀況，并依據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計增加的款項，按合同規(guī)定的審批權(quán)限，經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出變更通知單。

2、監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，剛好督促承包人更換，以滿意合同要求。

3、監(jiān)督承包人的工程分包狀況，嚴禁非法分包，對必要的分包剛好提出審查看法，報業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實施。嚴格審查承包人以勞務(wù)形式進行的分包。

七、關(guān)于平安生產(chǎn)

1、督促承包人建立牢靠的平安保證體系，建立縱向究竟、橫向到邊的平安責任制；強化個人、施工班組、項經(jīng)部的三級平安教化；完善平安生產(chǎn)管理制度、平安技術(shù)交底制度；編制平安生產(chǎn)專項施工方案和平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，并進行平安演練；督促承包人主動開展“平安工地建設(shè)”活動。

2、督促駐地監(jiān)理機構(gòu)每月開展一次平安文明施工教化、培訓，提高監(jiān)理人員的平安意識；在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行平安監(jiān)理技術(shù)交底，對工程中可能發(fā)生的平安事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的平安事故。

3、加強平安生產(chǎn)的事前限制，包括：編制平安監(jiān)理工作安排，審核開工報告及平安生產(chǎn)施工專項方案，監(jiān)督承包人平安文明施工技術(shù)交底，檢查、審核承包人平安生產(chǎn)費用的運用狀況。

4、加強平安生產(chǎn)的過程限制，建立平安生產(chǎn)臺帳和危急源臺帳，仔細記錄平安監(jiān)理日志；通過巡察、檢查等措施剛好發(fā)覺和消退平安隱患；通過監(jiān)理指令、通報指責、停工整改、懲罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)平安。

通過上上措施，堅決杜絕重大傷亡事故，無管理不當造成的或認定有責任的重、特大事故。

八、關(guān)于環(huán)境愛護

在施工中主導推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場，做到文明施工，實行“全過程限制”的主動管理方式，盡量避開破壞自然生態(tài)，施工完成要確保施工現(xiàn)場無工程余留垃圾，確保綠色工程的建設(shè)實施。

九、關(guān)于廉政建設(shè)

1、我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機構(gòu)必需設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，建立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣揚教化工作，把廉政建設(shè)工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。

2、我公司在駐地監(jiān)理機構(gòu)推行“陽光工程建設(shè)活動”，定期公開質(zhì)量檢查狀況、變更審批狀況、辦公和生活費用的運用狀況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領(lǐng)導甚至社會各界的監(jiān)督，以陽光工程為抓手全力打造精品工程，為星吐項目快速發(fā)展保駕護航。

3、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)覺，我公司將實行指責教化、辭退，甚至交由司法機關(guān)追究法律責任等處理措施，同時無條件接受業(yè)主依據(jù)合同條款實行的處理和懲罰。

通過以上措施，我們保證將此項目打造成一個優(yōu)質(zhì)工程和陽光工程。

承諾人：XXX

時間：XXXX年XX月XX日

監(jiān)理投標服務(wù)承諾書2

20xx年5月20日

一、企業(yè)基本狀況表

二、企業(yè)承諾致中天健集團：

本企業(yè)參與項目監(jiān)理投標

慎重承諾如下：

1.本企業(yè)自覺遵守《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，絕不存在以串通投標、圍標或者行hui等方式謀取項目中標、以弄虛作假騙取中標、惡意異議,投訴等違法行為。

2.本企業(yè)與招標單位不存在影響招標公正性的利害關(guān)系。

3.本企業(yè)參加本項目投標的資格、資質(zhì)證書不是通過受讓或者租借等方式獲得的,投標人員是受單位法定代表人的委派,屬于本單位職員。

4.假如本企業(yè)在此項目中中標，投標文件中所列的監(jiān)理總監(jiān)、監(jiān)理員除不行抗因素外全部駐場監(jiān)理，絕不更換。以上承諾如有違反,以上承諾如有違反，本企業(yè)情愿擔當因此帶來的一切法律責任和行政懲罰。

5.經(jīng)本企業(yè)仔細核查，本企業(yè)近3年沒有發(fā)生訴訟及仲裁糾紛，如不實，構(gòu)成虛假，自愿擔當由此引起的法律責任。

6.我公司承諾最近三年沒有出現(xiàn)違法違規(guī)或失信行為，沒有騙取中標和嚴峻違約及重大工程質(zhì)量事故。

三、服務(wù)承諾

對貴單位此次建設(shè)的監(jiān)理工作，我公司將遵循《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-20xx)的要求在此慎重承諾：

一、監(jiān)理工作目標

（一）本工程質(zhì)量限制目標：各分項、分部工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的合格等級規(guī)范及標準。

（二）本工程進度限制目標：工期滿意合同要求，限制在安排工期內(nèi)。

（三）投資限制目標：滿意(業(yè)主)要求，力爭使工程總投資限制在安排投資范圍以內(nèi)。

（四）本工程平安文明施工限制目標：在本工程施工期間，做好平安施工防護檢查措施，解除平安事故隱患，力爭在施工期間不發(fā)生平安事故；同時，做好文明施工的檢查、監(jiān)督工作，爭創(chuàng)文明工地。

二、對自有人員的管理措施

(一)本著對該工程重視建設(shè)工程質(zhì)量終生責任制的原則

我單位將派出精明、干練的項目總監(jiān)，帶領(lǐng)項目監(jiān)理組人員，以良好的執(zhí)業(yè)道德，精湛的專業(yè)技術(shù)學問和服務(wù)宗旨，以遵守法律、誠信、公正、科學的服務(wù)理念，竭誠為業(yè)主方、施工方、工程建設(shè)有關(guān)各方服務(wù)，全力實現(xiàn)業(yè)主方工程建設(shè)總目標，實現(xiàn)客戶價值最大化，確保工程高質(zhì)、快速、平安、低成本的建成，以公司的精品理念、管理形象，鑄精品、樹品牌服務(wù)于業(yè)主。再樹公司管理的風采，修一個工程，樹一座豐碑，實現(xiàn)業(yè)主技資建設(shè)的社會效益。

(二)要求我方項目監(jiān)理人員有全面的服務(wù)意識

監(jiān)理是技術(shù)服務(wù)，而服務(wù)就是替別人辦事，服務(wù)就是急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想：面對客戶的要求是有求必應(yīng)，不厭其煩。所以，做好服務(wù)是監(jiān)理工作的最根本目標。我們的宗旨是：“以科學公正的精品服務(wù)，實現(xiàn)客戶價值最大化?！蔽覀兊脑竿亲寴I(yè)主省心、省事、省錢。（現(xiàn)實狀況是：由于安排經(jīng)濟的影響，我國民眾的服務(wù)意識比較淡薄，而內(nèi)地的服務(wù)意識則更差，部分監(jiān)理人員抱著技術(shù)規(guī)程不放，無視業(yè)主的須要，以為堅持技術(shù)標準就能做好監(jiān)理工作。）

(三)要求我方項目監(jiān)理人員擅長溝通

要服務(wù)好，就是要搞清晰業(yè)主究竟須要什么。合同的文字只能表達服務(wù)的一部分要求，更多的服務(wù)內(nèi)容和詳細工作只能在過程中予以溝通來進一步明確。因此駕馭好溝通的技巧是特別重要的技能。我們要求：溝通要敬重對方，溝通要有依據(jù)，溝通要有耐性，溝通要心平氣和。所以，我們提倡：以對人的敬重實現(xiàn)科學的效用。（而現(xiàn)實工作中，許多監(jiān)理工程師不簡單與人溝通，甚至一旦沖突多且集中的時候，往往與業(yè)主代表頂撞，各方關(guān)系僵持。）

(四)要求我方項目監(jiān)理人員有責任心

在建筑工程中，大部分的工作都不會有困難的技術(shù)問題，這須要在崗工作人員對這些通常技術(shù)問題的堅持和執(zhí)行，這須要嚴謹負責的工作看法。責任心就是要到位(旁站到位、監(jiān)督到位)，就是要恪盡職守，就是要仔細履行崗位職責(而現(xiàn)實狀態(tài)下，許多監(jiān)理人員要么是不到崗，要么是人在心不在，只是一個人樁子，卻不履行職責。工程問題基本上都是技術(shù)簡潔卻沒有嚴格按要求操作所造成）。

監(jiān)理投標服務(wù)承諾書3

敬重的業(yè)主：

您好！

1、關(guān)于監(jiān)理人員

（1）我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工作，如確有緣由須要更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。

（2）在合同期內(nèi)，我公司將實行一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。

（3）如因工作須要或業(yè)主另有要求須要增加監(jiān)理人員的，我公司將主動調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進場。

（4）在工程已完工須要增加監(jiān)理人員時，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場安排，在征得業(yè)主書面同意后按安排組織監(jiān)理人員退場。

（5）如有個別監(jiān)理人員不能根據(jù)監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)覺，我公司將肅穆處理，同時接受業(yè)主依據(jù)合同條款實行的處理和懲罰。

（6）我公司將組織一個特地的后勤服務(wù)小組，為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障，使現(xiàn)場監(jiān)理人員沒有后顧之憂。同時，我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點，集中公司的精華，爭取在本項目中創(chuàng)建良好的信譽，貢獻我們的力氣。

2、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施

（1）我公司將實行新購、調(diào)配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設(shè)施組織入場，進場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿意工作須要和招標文件要求為最低標準。

（2）依據(jù)我公司管理制度，公司將責成項目監(jiān)理人員妥當運用、管理、保養(yǎng)全部監(jiān)理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)全部進場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。

（3）如因工程須要或業(yè)主另有要求須要增加部分監(jiān)理設(shè)施的，我公司將主動、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。

（4）如部分工程已完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場，我監(jiān)理將書面報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方可才租住相應(yīng)的設(shè)施退場。

3、關(guān)于工程質(zhì)量

（1）我公司將選派資質(zhì)合格、義務(wù)實力好、責任心強、閱歷豐富、年輕有為的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構(gòu)，以高素養(yǎng)的監(jiān)理人員來保證工程的好質(zhì)量。

（2）我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，以保證質(zhì)保體系正常、有效運行，并剛好兌現(xiàn)獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。

（3）我們將主動督促、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量教化培訓狀況、技術(shù)交底狀況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展狀況，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，能在監(jiān)理工作中發(fā)覺問題和解決問題，甚至能事先提示承包人實行措施預防質(zhì)量問題的發(fā)生。

（4）我們將實行超前限制（審查開工報告和專項施工方案、檢查施工打算工作、抽檢原材料質(zhì)量等）、過程限制（巡察、見證、旁站、專項檢查等）、驗收限制（質(zhì)量資料檢查、過程實體質(zhì)量檢測等）等措施來加強質(zhì)量限制，保證工程質(zhì)量；同時，通過建立指令、通報指責、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。

總之，通過如上措施，我們保證達到如下質(zhì)量目標：

分項工程一次性驗收合格率達到100%；

初步驗收質(zhì)量評分在90分以上，質(zhì)量達到合格等級；

竣工驗收質(zhì)量評分在95分以上，質(zhì)量達到優(yōu)良等級。

4、關(guān)于工程進度

（1）要求承包人依據(jù)合同要求提出工程總進度安排、年度度和月度施工進度安排及月報，審查并督促其實施。

（2）隨時檢查進度安排的.執(zhí)行狀況，并將安排進度與實際進度進行比較，出現(xiàn)偏差時指令承包人實行相應(yīng)的措施保證安排的實現(xiàn)。

（3）每月檢查一次承包人的施工投入狀況（包括資金、機械設(shè)備、材料儲備、人工等），并月安排投入狀況進行比較，如因投入不足而影響工程進度，剛好指令承包人加大投入，以保證工程進度。

（4）提高監(jiān)理工作效率：剛好審查簽開工報告、剛好進行工序驗收，以保證工程能按期開工，完工后剛好轉(zhuǎn)入下道工序施工；加強過程限制，剛好發(fā)覺問題，不因質(zhì)量和按期問題影響工程進度。

通過以上措施，我們保證達到如下工期限制目標：確保按期完工，力爭提前完工。

5、關(guān)于平安生產(chǎn)

（1）督促承包人建立牢靠的平安體系，建立縱向究竟、橫向到邊的平安責任制；強化個人、施工班組、項目監(jiān)理部的三級平安教化；完善平安生產(chǎn)管理制度、平安技術(shù)交底制度；編制平安生產(chǎn)專項施工方案和平安事故應(yīng)急預案；督促承包人主動開展“平安工地建設(shè)”活動。

（2）督促駐地監(jiān)理機構(gòu)每月開展一次平安文明施工教化、培訓，提高監(jiān)理人員的平安意識，在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行平安監(jiān)理技術(shù)交底，對工程中可能發(fā)生的平安事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的平安事故。

（3）加強平安生產(chǎn)的事前限制，包括：編制平安監(jiān)理工作安排，審核開工報告及平安生產(chǎn)事故專項方案，監(jiān)督承包人平安文明施工技術(shù)交底，檢查、審核承包人平安生產(chǎn)費用的運用狀況。

（4）加強平安生產(chǎn)的過程限制，建立平安生產(chǎn)臺賬和危急源臺賬，仔細記錄平安監(jiān)理日志；通過巡察、檢查等措施剛好發(fā)覺和消退平安隱患；通過監(jiān)理指令、通報指責、停工整改、懲罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)平安。

通過以上措施，保證一般平安事故頻率限制在3%以內(nèi)，事故費率限制在1.5%以內(nèi)，堅決杜絕重大傷亡事故，無管理不當造成的或安監(jiān)局認定有責任的重、特大事故。

6、關(guān)于廉政建設(shè)

（1）我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機構(gòu)必需設(shè)立廉政領(lǐng)導小組，組立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣揚教化工作，把廉政建設(shè)工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。

（2）我公司在駐地監(jiān)理機構(gòu)定期公開質(zhì)量檢查狀況、變更審批狀況、辦公和生活費用的運用狀況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領(lǐng)導甚至社會各界的監(jiān)督，全力打造精品工程。

（3）如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)覺公司將實行指責教化、辭退，甚至交由司法機關(guān)追究法律責任等處理措施，同時無條件接受業(yè)主依據(jù)合同條款實行的處理和懲罰。

通過以上措施，我們保證將此項目打造一個優(yōu)質(zhì)工程。

特此承諾！

承諾人：XXX

時間：XXXX年XX月XX日

監(jiān)理投標服務(wù)承諾書4

敬重的業(yè)主：

您好！

對貴單位此次建設(shè)的監(jiān)理工作，我公司將遵循《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求在此慎重承諾：

一、監(jiān)理工作目標

1、本工程質(zhì)量限制目標：各分項、分部工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的合格等級規(guī)范及標準。

2、本工程進度限制目標：工期滿意合同要求，限制在安排工期內(nèi)。

3、投資限制目標