某城市廣場整合推廣方案

漢口城市廣場整合推廣方案謹(jǐn)呈雙聯(lián)創(chuàng)和置業(yè)有限公司

報(bào)告大綱PART1:市場與競爭篇PART2:工程分析篇PART3:推廣策略篇PART4:推廣執(zhí)行及營銷建議篇PART5:平面創(chuàng)意篇收整鎖定放大{

第一回合市場判研戰(zhàn)第二回合定位延展戰(zhàn)第三回合專案推廣戰(zhàn)第四回合視覺表現(xiàn)戰(zhàn)“漢口城市廣場〞之整合推廣戰(zhàn)略PART1:市場與競爭篇PART2:工程分析篇PART3:推廣策略篇PART4:推廣執(zhí)行及營銷建議篇PART5:平面創(chuàng)意篇宏觀市場分析2024年作為名副其實(shí)的政策調(diào)控年，對樓市影響深遠(yuǎn)。本次樓市調(diào)控歷時(shí)20個(gè)月有余，對全國樓市均產(chǎn)生明顯影響，樓市成交普降，武漢市場亦無法防止。相較于一線城市而言，武漢市場受影響程度相對較小，在市場加大供給、工程穩(wěn)價(jià)銷售、加大促銷力度等多方面因素的推動(dòng)下，2024年亦取得了千萬方的銷量，銷量同比降幅亦低于一線城市。但隨著調(diào)控的持續(xù)、剛性需求的逐步釋放，市場競爭劇烈程度、銷售壓力都將加大。而從當(dāng)前政府態(tài)度看，樓市后續(xù)調(diào)控暫不會(huì)放松，市場面臨的宏觀環(huán)境依舊較為嚴(yán)峻，武漢市場2024年特別是上半年的壓力依舊較大。2024年樓市調(diào)控影響成交普降武漢影響有限調(diào)控不放松，壓力持續(xù)武漢住宅銷量居全國第三位，同比跌幅最小2024年，樓市調(diào)控更為嚴(yán)厲，抑制全國各城市成交，統(tǒng)計(jì)的10個(gè)重點(diǎn)城市成交面積同比普降，降幅多超過13%，其中，重慶降幅最高，到達(dá)31%，南京、北京、杭州成交量同比降幅亦超過20%，相較而言，武漢同比降幅相對較小，為3.36%。從成交量排行看，重慶成交17.23萬套、1543.86萬方，位居首位；其次為上海，全年成交12.94萬套、1308.9萬方；武漢市位居第三位，全年成交11.05萬套、1109萬方。2024年武漢市場表現(xiàn)3、開發(fā)趨勢：開展住宅全方位調(diào)控，資金避險(xiǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)商辦物業(yè)，推進(jìn)商業(yè)市場開展相較2024年，2024年住宅調(diào)控力度加強(qiáng)，從供給、需求、房價(jià)、信貸、土地等全方位對樓市進(jìn)行調(diào)控，手段嚴(yán)厲、力度加強(qiáng)。住宅市場投資、投機(jī)需求全面被限，持有本錢亦增加，住宅相對商業(yè)物業(yè)的資金杠桿優(yōu)勢下降甚至消失。而在通貨膨脹預(yù)期壓力下，市場上資金投資轉(zhuǎn)向，轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)、辦公物業(yè)，推進(jìn)商辦物業(yè)快速開展。商業(yè)板塊宏觀環(huán)境分析1、市場環(huán)境：武漢城市地位、經(jīng)濟(jì)開展、強(qiáng)勁消費(fèi)力，為商業(yè)市場開展提供了有利大環(huán)境武漢城市的建設(shè)開展為商業(yè)地產(chǎn)提供有力大環(huán)境。從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上看，武漢地區(qū)生產(chǎn)總值連續(xù)跨越3000億元、4000億元、5000億元3個(gè)臺階，2024年預(yù)計(jì)超過6500億元，預(yù)計(jì)將躋身全國前十行列。，2024年前11月，武漢社會(huì)消費(fèi)品零售總額到達(dá)2614.22億元，同比增長17.8%，相比2024年全年增長3.61%。2024年預(yù)計(jì)突破5000億元。2、經(jīng)濟(jì)趨勢：通脹壓力，加重市場投資保值需求，市場投資轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)2024年底，政府推出4萬億投資方案救市，貨幣供給量大增，CPI也出現(xiàn)快速上漲，隨后通脹壓力開始出現(xiàn),，資本保值增值需求加強(qiáng)，而住宅市場投資被限制，促使市場投資資金轉(zhuǎn)向商辦物業(yè)。

1、商鋪新增供給約152.13萬方，占比47%，占比相比上半年增加8%2、全市成交96.27萬方，同比增加3.52%，占商品房成交量的7.39%2024年，全市商業(yè)成交面積96.27萬方，同比增加3.52%；占全市商品房成交量的7.39%，與2024年商業(yè)物業(yè)成交占比7.33%相比，上漲缺乏0.1個(gè)百分點(diǎn)。注：該“商業(yè)〞統(tǒng)計(jì)含公寓、產(chǎn)權(quán)酒店、純商鋪等三種物業(yè)形態(tài)。2024年商業(yè)物業(yè)市場表現(xiàn)3、公寓式辦公物業(yè)集中入市，整體去化良好2024年，公寓式辦公物業(yè)如SOHO、LOFT等小戶型產(chǎn)品集中入市，從工程開盤情況看，去化根本過半，中心區(qū)域工程去化率那么多在80%以上。南國北都城市廣場推出30-70平方米5.2米挑高LOFT，商業(yè)性質(zhì)，產(chǎn)品投資自住均可，總價(jià)多在60萬以內(nèi)，開盤售罄。經(jīng)開萬達(dá)SOHO、積玉橋萬達(dá)SOHO、水岸國際LOFT等產(chǎn)品，劃歸于辦公物業(yè)范疇，但產(chǎn)品面積根本均在60㎡以內(nèi)，總價(jià)亦均在80萬以內(nèi)，投資性強(qiáng)，開盤去化8成以上。從購置客戶看，投資型客戶成為置業(yè)主體。在住宅投資被限的環(huán)境下，此類商業(yè)性質(zhì)小戶型產(chǎn)品受到市場追捧。2024年住宅市場格局不容樂觀，特別是上半年由于2024年積攢的房源將會(huì)給銷售帶來巨大的壓力和競爭。政策層面將延續(xù)2024年的不放松政策。商業(yè)物業(yè)成為眾多開發(fā)商轉(zhuǎn)型的首選，成為未來的開發(fā)主流。因此商業(yè)物業(yè)既存在時(shí)機(jī)，但是競爭壓力也將隨著開發(fā)熱潮的趨勢而增加。本案推出的商業(yè)與LOFT產(chǎn)品迎合市場開展和投資機(jī)遇，且因不限購等因素相對于純住宅而存在更多的市場空間！市場研判小結(jié)：中觀市場——后湖區(qū)域分析早期交通受限，配套嚴(yán)重缺乏后湖距離繁華市區(qū)只有一步之遙，又有政府規(guī)劃和扶植，房產(chǎn)商早就看好后湖片區(qū)，但是，這里市政配套一直沒有跟上，只有鐵路涵洞一個(gè)入口，如同卡住了后湖的咽喉，道路交通成為限制后湖開展的瓶頸，40多個(gè)居住社區(qū)群聚，除了社區(qū)臨街小商業(yè)，大型商業(yè)幾乎為零。漢口最近的后花園，環(huán)境遲遲未改善早期處于城市改造階段，環(huán)境惡劣，群眾戲稱“里面像歐洲，外面像非洲〞。另外后湖的自然資源比較匱乏，社區(qū)多依賴自造小區(qū)環(huán)境。隨著老鋼材市場搬遷、塔子湖體育中心、主干道的陸續(xù)完善，后湖環(huán)境換新顏。

后湖的前世今生區(qū)域開展利好：三橫五縱〞路網(wǎng)：武漢大道：徹底解決后湖交通瓶頸二七大橋通車：青山與漢口緊密連接地鐵3號、12號線建設(shè)：拉近與漢口中心和遠(yuǎn)城區(qū)的距離沿江總部商務(wù)區(qū)規(guī)劃：江岸大手筆打造沿江商務(wù)區(qū)建設(shè)707米高樓、五大主題公園建設(shè)大道延長線：“金融一條街〞北擴(kuò)品牌開發(fā)商全面進(jìn)駐，商業(yè)配套立方增長道路交通全面提速，區(qū)域開展進(jìn)入快車道區(qū)域競爭〔競爭圈劃定〕塔子湖產(chǎn)業(yè)區(qū)百步亭產(chǎn)業(yè)區(qū)后湖居住區(qū)盤龍城漢口北漢口中心區(qū)兩心中心，居住價(jià)值洼地四心中心，商業(yè)價(jià)值輻射圈青山金橋世家尚都一品漢口花園南國北都常青南園綠色新都同安家園盛世東方中森華國際城8000百步亭現(xiàn)代城百步亭世博園夢湖香郡楚邦漢界鼎盛華城幸福時(shí)代星悅城6500紫軒美佳6500主要競爭對手競爭個(gè)案——中森華國際城〔46萬方綜合體〕中森華國際城位于武漢市江岸區(qū)后湖街新榮村，中森華國際城是一個(gè)集酒店、寫字樓、娛樂休閑場所、購物中心、住宅為一體的大型商業(yè)綜合體。綠化率為30%，容積率為3.43。在售五號樓82-93平米新房源，起價(jià)7588元/平米，均價(jià)8000元/平米；1、2、3號樓主推86-140平米，均價(jià)8300元/平米，現(xiàn)認(rèn)購1萬抵3萬優(yōu)惠，全款96折，按揭97折。平面廣告表現(xiàn)競爭個(gè)案——幸福時(shí)代〔住宅+商業(yè)〕占地6.7萬平面，總建面21.3萬平米，由8棟31～33層高層組成。西側(cè)緊鄰本案，南對4萬平方米蘇果大型綜合超市，東側(cè)有6萬平方米的大型綜合商業(yè)體新生活摩爾城，并自己精心打造2.4萬平方米特色商業(yè)街——幸福里?！旧鐓^(qū)特色】：3000平米櫻花主題街頭廣場，時(shí)尚與古典交融的特色商業(yè)街、低碳健身通道等社區(qū)開放空間，同時(shí)精心雕琢大型中央親水景觀區(qū)、健身設(shè)施、兒童游樂設(shè)施、社區(qū)活動(dòng)中心等半開放活動(dòng)空間，創(chuàng)立人與人交流和活動(dòng)的和諧環(huán)境，增加居民的歸屬感。【商業(yè)特色】：幸福里定位精致生活商業(yè)街，集購物、餐飲、兒童游樂三大主題商街為一體，吸引涵蓋餐飲、休閑、美容美發(fā)、兒童、生活配套等行業(yè)的諸多知名品牌。工程預(yù)計(jì)2024年6月開盤。競爭個(gè)案——星悅城〔180萬方綜合體〕星悅城占地1500余畝，180萬方體量，星悅城投入巨資引入大型商超、建公園、引名校；打造區(qū)域活力購物中心.5大標(biāo)桿性配套十分吸人眼球，風(fēng)情商業(yè)街、雙城市主題公園、一站式品牌教育、活力購物中心、物業(yè)管理等。新地-盛世東方晉合-金橋世家其他競爭工程廣告表現(xiàn)新生活摩爾城檸檬墅百步亭世博園南國北都城市廣場1-后湖區(qū)域開發(fā)以住宅小區(qū)為主，配套嚴(yán)重匱乏。2-近年來，隨著外部交通配套完善，居住人口涌進(jìn)，對商業(yè)配套的需求提升，因此商業(yè)開發(fā)日趨增多。3-此前的商業(yè)以滿足日常生活需求的社區(qū)型商業(yè)為主，大型商業(yè)體匱乏。4-目前商業(yè)的開發(fā)主要以綜合體形出現(xiàn)，競爭日趨劇烈。5-商業(yè)物業(yè)競爭主要集中在百步亭區(qū)域，后湖居住區(qū)尚存在較大空間。6-區(qū)域內(nèi)商業(yè)普遍缺乏特色主題，難以在全市高度上奠定自己獨(dú)特地位。7-推廣層面商業(yè)廣告表現(xiàn)平庸樸實(shí)，難見諸如光谷世界城的風(fēng)情、楚河漢街的復(fù)古，大武漢1911的懷舊等等特色。作為漢口60萬方體量〔20萬方商業(yè)〕的漢口城市廣場，我們靠什么立足武漢？競爭小結(jié)：從武漢商圈和綜合體開展格局說起。。。。。。PART1:市場與競爭篇PART2:工程分析篇PART3:推廣策略篇PART4:推廣執(zhí)行及產(chǎn)品建議篇PART5:平面創(chuàng)意篇武漢綜合體案例分析及我司效勞的綜合體案例1〕武漢市綜合體布局【天枰狀格局】？奧山世紀(jì)城國際城武漢天地中大長江紫都觀瀾天地廣電蘭亭四新萬科金色城市2橋二七大橋鸚鵡洲大橋楊泗港大橋一座大橋帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域，一座大橋催生一個(gè)綜合體大武漢多中心時(shí)代，需要平行式開展的橋梁經(jīng)濟(jì)圈跳出后湖看本案在武漢的地位武漢商業(yè)開展現(xiàn)狀武漢商業(yè)和商圈呈現(xiàn)多中心格局武廣商圈沿江路商圈徐東商圈鐘家村商圈街道口商圈中南商圈新華西商圈光谷商圈王家灣商圈西北湖商圈定位：商業(yè)面積5.7萬平米，輻射漢口與武昌的高端配套商業(yè)體沿江路商圈——武漢天地定位：作為輻射CBD商圈的綜合性配套商業(yè)體新華西商圈——菱角湖萬達(dá)廣場定位：作為解放大道老武廣商圈的高端配套商業(yè)體武廣商圈——新世界中心定位：多元文化生活區(qū)新食藝引領(lǐng)飲食文化新風(fēng)氣武廣商圈——K11藝術(shù)、人文、自然新食藝、藝術(shù)典藏、都市農(nóng)莊定位：輻射西北湖及CBD商圈，生活藝術(shù)區(qū)西北湖商圈——花園道創(chuàng)意辦公、風(fēng)格購物、時(shí)尚餐飲、休閑娛樂，情景商業(yè)我司效勞的綜合體/商業(yè)案例光谷新世界60萬方綜合體，光谷未來地標(biāo)第三代城市綜合體香港K11品牌導(dǎo)入，武漢僅此一處航空路K11光谷K11VS新食藝定位：時(shí)尚美食K11：藝術(shù)、人文、自然購物藝術(shù)館定位：香港潮牌時(shí)尚購物關(guān)於K11理念K11是首個(gè)把藝術(shù)·人文·自然三大核心元素融合的全球性原創(chuàng)品牌；品牌以城市多元文化生活為起點(diǎn)，在K11所在的獨(dú)特區(qū)域糅合多維藝術(shù)形式的欣賞交流、外鄉(xiāng)人文的重塑及再現(xiàn)、自然環(huán)保的建築空間、商場及公共空間裡人們的日常生活與氣息，從而產(chǎn)生微妙的互動(dòng)化學(xué)作用，為大眾帶來前所未有的獨(dú)特感官體驗(yàn)。藝術(shù)- K11不僅會(huì)長期展示典藏的外鄉(xiāng)年輕藝術(shù)家的傑作，更通過舉辦不同的藝術(shù)展覽、演出及工作坊，透過多種類型的多維空間，讓大眾消閒或購物的同時(shí)，可欣賞到不同的本地藝術(shù)作品及表演，以加強(qiáng)本地藝術(shù)家與市民的溝通及交流，培養(yǎng)市民對藝術(shù)的欣賞，亦讓年輕藝術(shù)家獲得更多機(jī)會(huì)創(chuàng)作及發(fā)表作品，有助於本地藝術(shù)生態(tài)自然地茁壯生長。人文- K11在每個(gè)城市均對項(xiàng)目所在的周邊區(qū)域的人文生活傳統(tǒng)及歷史地理等進(jìn)行等多維度的與整合，使該區(qū)域所沉澱的人文藝術(shù)及生活文化得到活化(“Revitalize〞)、重塑(“Retransform〞)和再生(“Recreate〞)，創(chuàng)造出獨(dú)特的K11多元文化生活區(qū)。自然- K11項(xiàng)目的各種室內(nèi)外建築空間，均會(huì)率先考慮通過各種綠色建築設(shè)計(jì)及科技，盡量減低對自然環(huán)境的影響，並努力提升城市公共生活場所的總體品質(zhì)。K11庭園式的戶外廣場設(shè)計(jì)，遍佈本地植物、屋頂及垂直綠化、都市農(nóng)莊等多維園林景觀，不但使自然空間完美融合外鄉(xiāng)生態(tài)，更讓人猶如置身於都市綠洲，啟發(fā)個(gè)人思考與自然之間的密切關(guān)係。航空路K11光谷K11光谷商圈24萬方成熟的高端商務(wù)集群；以空中連廊連接光谷國際廣場，180米區(qū)域核心高度,光谷地標(biāo)建筑地下三層為停車場地上5層為商業(yè)裙樓以上為商務(wù)寫字樓〔其中4層為復(fù)式墅體豪華辦公空間〕處中國武漢江漢區(qū)新華西路，總建筑面積約10.6萬平方米，包括高端商業(yè)、5A級LOFT寫字樓和頂級商務(wù)酒店，其中商業(yè)街建筑面積3.43萬平方米，寫字樓與酒店面積4.73萬平方米，地下建筑面積2.49萬平方米。工程以1911辛亥革命歷史為街區(qū)主題，以“中西合璧〞的民國建筑為風(fēng)格。民國范，時(shí)尚街漢江光谷世界城主題：世界風(fēng)情酒吧婚紗光谷天地主題：體驗(yàn)式情景街區(qū)楚河漢街主題：漢派建筑世界時(shí)尚購物街區(qū)光谷新世界主題：香港潮牌武漢天地主題：美食長江花園道主題美食西園主題：時(shí)尚潮牌美食菱角湖萬達(dá)主題時(shí)尚購物大武漢1911主題懷舊奢侈品本案？本案如何成為漢口/大武漢消費(fèi)的目的地？是主題，讓各商圈代表都具備一個(gè)消費(fèi)目的地工程首期用地總建筑面積約13.6萬方，其中LOFT公寓約為4.29萬方，純商業(yè)約為9萬方。價(jià)值構(gòu)成兩大集團(tuán)聯(lián)袂打造后湖片區(qū)商業(yè)綜合體后湖最中心前商業(yè)、后公園武漢大道、機(jī)場高速、建設(shè)大道延長線連接漢口與后湖板塊核心道路、后湖大道連接后湖片區(qū)地鐵換乘點(diǎn)炒作。如循禮門、香港路、洪山廣場等后湖板塊與百步亭的紐帶漢口最具潛力商圈-漢口城市廣場南國和地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)駐大后湖，領(lǐng)銜漢口大后湖商圈回到工程本體——工程價(jià)值點(diǎn)工程價(jià)值體系構(gòu)成1、品牌：地產(chǎn)集團(tuán)及南國置業(yè),湖北房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者。3、保值增值：有品牌，有主力店，有特色，有消費(fèi)基礎(chǔ)，稀缺構(gòu)筑保值增值的基礎(chǔ)。2、區(qū)域配套與大盤配套，消費(fèi)基礎(chǔ)雄厚：完善的社區(qū)配套是大盤商業(yè)走向成熟的基礎(chǔ)，恰當(dāng)?shù)膮^(qū)域配套是走向城市化的必備要素，本案2者兼具。5、體驗(yàn)式風(fēng)情商業(yè)街，彌補(bǔ)光谷中高端商業(yè)消費(fèi)空白，特色強(qiáng)，功能全，品牌優(yōu)，服務(wù)好。5大價(jià)值體系4、主力店效應(yīng)：國際品牌主力店財(cái)富效應(yīng)。[SWOT]分析：[優(yōu)勢]60萬方體量、地產(chǎn)集團(tuán)與南國置業(yè)品牌積累與追捧、商業(yè)資源優(yōu)勢、[劣勢]交通、配套欠缺、缺乏差異化主題[威脅]其他同類型產(chǎn)品同步推盤，同類競爭劇烈〔不確定因素〕[時(shí)機(jī)]差異化的廣告，獨(dú)特的營銷方式廣告差異化原那么必須堅(jiān)持！我們有哪些路可走？風(fēng)情：光谷世界城古典：漢街，大武漢1911現(xiàn)代：光谷新世界、西園美食：花園道、武漢天地每一條路似乎都被封殺，似乎無路可走？既然是做商業(yè)推廣，就從最新的購物和消費(fèi)方式著手！時(shí)下最時(shí)尚、最潮流、最主流的消費(fèi)方式網(wǎng)絡(luò)購物——淘寶為什么淘寶成功了？因?yàn)檫@里有從0歲到100歲都可以找到的物品；這里有衣食住行都可以搜索到的商品；這里有紅男女女最新潮流訊息；這里有我們所有人都可以滿足的購物需求；淘寶的出現(xiàn)，讓人們的生活方式產(chǎn)生了徹底的轉(zhuǎn)變。以淘寶為主導(dǎo)的購物方式正日漸影響年輕一代以及下一代的生活方式！淘寶正在成為一種生活方式，10年前，你能想象得到嗎？多么可怕的轉(zhuǎn)變！隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的開展，網(wǎng)絡(luò)購物也正在細(xì)分化。同一時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)購物方式還有：當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜、京東商城等等。網(wǎng)絡(luò)購物時(shí)代的到來，在改變?nèi)粘Ｉ罘绞降耐瑫r(shí)，也對傳統(tǒng)的購物方式產(chǎn)生了極大地沖擊，由此引發(fā)了傳統(tǒng)商業(yè)公司的思考！任何行業(yè)大開展都必須跟上時(shí)代的腳步。作為傳統(tǒng)商業(yè)競爭格局中的龍頭老大，萬達(dá)憑借全國的成功商業(yè)業(yè)績始終走在前列！現(xiàn)在他們又有什么新動(dòng)向？學(xué)習(xí)萬達(dá)好典范!萬達(dá)“挖角〞對手電商，五大主業(yè)集體“觸網(wǎng)〞數(shù)家購物網(wǎng)站的管理層這幾天都接到了獵頭公司的邀約，希望其參加萬達(dá)，因?yàn)槿f達(dá)正在籌劃推出線上商場業(yè)務(wù)。?第一財(cái)經(jīng)日報(bào)?昨日得悉，目前萬達(dá)剛剛開始招聘網(wǎng)購平臺的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，希望未來將麾下商業(yè)地產(chǎn)、酒店、旅游、電影院線和連鎖百貨五大主營板塊打包上線。與一般網(wǎng)購平臺不同，其在線銷售的不僅是實(shí)體商品，更強(qiáng)調(diào)酒店、電影票等實(shí)體消費(fèi)的在線預(yù)訂。但業(yè)界質(zhì)疑，目前零售商轉(zhuǎn)型網(wǎng)購都遭遇物流、商品調(diào)整、消費(fèi)習(xí)慣等多重挑戰(zhàn)，萬達(dá)或許更適合收購專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)軍電商，而非自主經(jīng)營。根據(jù)方案，萬達(dá)集團(tuán)擬開設(shè)網(wǎng)上商城，其百貨與銀泰網(wǎng)類似，聘請單獨(dú)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獨(dú)立B2C運(yùn)作，旅游、酒店將模仿攜程預(yù)訂模式，電影院線那么注重訂票業(yè)務(wù)。華美首席知識專家趙煥焱指出，萬達(dá)旗下目前已開業(yè)19家五星級酒店，方案到2024年累計(jì)開業(yè)五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店38家，其覆蓋面遠(yuǎn)小于攜程，且攜程、藝龍的客戶有高黏性，萬達(dá)難以短期內(nèi)搶客?！捌鋵?shí)萬達(dá)可以考慮通過收購專業(yè)網(wǎng)購平臺操作，比方沃爾瑪那么是以收購1號店51%股權(quán)方式曲線電商化，這可能比自主經(jīng)營網(wǎng)購更易成功。盡管目前這一方式還只是嘗試而已，但是至少老大從中看到了機(jī)遇與趨勢。不管電商模式是否成功，至少〞類淘寶〞似的購物方式是得到了中國主流消費(fèi)階層的認(rèn)同與喜好！作為華中商業(yè)開發(fā)領(lǐng)域的佼佼者，南國置業(yè)更應(yīng)該看到更多的時(shí)機(jī)。萬達(dá)可以將“實(shí)體商業(yè)〞轉(zhuǎn)“電商，〞為什么我們不能將“電商〞潮流轉(zhuǎn)“實(shí)體〞購物理念呢？我們不一定要學(xué)習(xí)萬達(dá)斥重金打造網(wǎng)絡(luò)電商平臺，至少應(yīng)該將這一最新的生活方式傳遞給主流階層，建立與之形成對話的渠道。形成獨(dú)特的溝通方式。追趕時(shí)代步伐是創(chuàng)意廣告必須遵守的原那么，更何況我們是引領(lǐng)時(shí)尚潮流的商業(yè)綜合體！因此，我們的創(chuàng)意由此而來——漢口城市廣場英文翻譯：TT-MALLT-MALL

淘寶商城/天貓TT-MALLTT-MALL天天淘在TT-MALL，大牌淘不盡小店狠劃算，購物100%好評！中式菜系俱全，英法意德西餐繁多，美食100%好評！電影連連看電玩對對碰，娛樂100%好評！自在空間、自由街區(qū)隨心所欲，生活100%好評！在TT-MALL蘿莉、御姐、女王，我們都不是吊絲！掃貨、電影、KTV，神馬都不是浮云！美食、美景、美人，快樂都@TT-Mall！在TT-MALL這里有形單影只的單身貴族，這里有熱衷秀甜蜜的兩口子，這里有拖家?guī)Э诘男腋＜彝?。這里快樂不分晝夜，這里逛游不分老幼。這里讓人又愛又恨，這里讓人又哭又笑。這里是后漢口新中心前身，這里是大都市精彩演出的延續(xù)。這里是漢口城市廣場TT-Mall2024，漢口城市廣場TT-Mall讓城市和漢口深深地再愛一次

在這里淘盡城市24小時(shí)不打烊在這里活力不歇，瘋狂不止主廣告語：淘盡后漢口的活力與瘋狂是TT-MALL讓我們擁有了另一種生活方式的可能！是TT-MALL讓我們的商業(yè)主題擁有了無盡歡樂的可能！是TT-MALL讓我們成為追趕時(shí)尚潮流的達(dá)人！是TT-MALL讓我們的生活更加MODERN！生活方式定位：MOMAModernMart的縮寫和音譯，中文翻譯摩瑪，為引領(lǐng)消費(fèi)潮流的主題式購物中心?！爸黝}化購物中心是開發(fā)商為了打造更強(qiáng)的競爭力，通過建筑形式、品牌內(nèi)容或展示形式等創(chuàng)新來滿足更細(xì)分群體的需求，對購物中心進(jìn)行差異化打造。〞MOMA概念在香港購物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念中多有表達(dá)。香港海港城、K11就是其中的典型案例。他們認(rèn)為“全亞洲乃至世界的購物中心大局部千篇一律?，F(xiàn)代高端購物場所應(yīng)該是有‘靈魂’的，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)不同的‘自我’價(jià)值。這樣才能受到消費(fèi)者關(guān)注。〞在中國內(nèi)地城市，隨著高收入群體數(shù)量的增加，消費(fèi)者越來越追求和體驗(yàn)個(gè)性化與高層次的消費(fèi)需求——因而，以“百貨店放大版〞自居的購物中心已經(jīng)不被市場認(rèn)可。

“同質(zhì)化將催生新模式的高端購物中心。這些購物中心紛紛通過布局主題特色來增加自身亮點(diǎn)，吸引客流，而除了改變和增加其文化特色和品牌資源外，局部購物中心也開始開展多層次多主題的功能復(fù)合型綜合體。〞藝術(shù)主題案例：園藝購物中心、藝術(shù)購物中心等在日本早有先例。東京郊外的購物廣場GardenWalk便是以花為主題。通過人行道上的花形設(shè)計(jì)、購物中心外部的花形繪圖，使整個(gè)購物中心成為一個(gè)城市花園。〞生態(tài)主題案例：倫敦東南部的藍(lán)湖〔Bluewater〕采用〞自然生態(tài)＋購物＋休閑“的組合，形成多功能購物花園。購物中心身處7個(gè)大小不同的湖泊，形成水鄉(xiāng)交錯(cuò)的天然景致。〞工程屬性定位：大漢口－60萬㎡MOMA〔主題式〕綜合體商業(yè)價(jià)值鏈分析商業(yè)消費(fèi)者、商業(yè)投資者、商業(yè)經(jīng)營者三者之間其實(shí)是一種相互碰撞、相互影響的關(guān)系。工程自身的價(jià)值以及對消費(fèi)者的吸引度直接影響商業(yè)投資者和商業(yè)經(jīng)營者的參與熱情，而最終的消費(fèi)者對工程的看好以及對商業(yè)配套的看好將更加堅(jiān)決投資者和經(jīng)營者的信心。所以，傳播形象在強(qiáng)調(diào)自身價(jià)值的同時(shí)，需展望廣泛消費(fèi)市場，強(qiáng)化商業(yè)經(jīng)營前景。70客戶分析從消費(fèi)層面來看：大漢口時(shí)代，后湖仍然以社區(qū)型商鋪為主因此，后湖缺少系統(tǒng)消費(fèi)圈從消費(fèi)群體來看：后湖百萬居住人口，40多個(gè)大型社區(qū)，消費(fèi)以滿足“家庭型消費(fèi)〞為主本案的面世，將成為滿足后湖群眾購物與休閑的理想之地成為大漢口-首席家庭型休閑式購物中心但是家庭型休閑購物中心僅僅從需求的角度概括了消費(fèi)群體的根本需求，尚缺乏具備傳播性的客群特征，因此，我們結(jié)合生活方式角度，給予這群人一個(gè)獨(dú)具特色的標(biāo)簽MOMA族追求時(shí)尚與潮流的消費(fèi)一族戶外報(bào)版一：淘盡后漢口的活力與瘋狂在TT-MALL，讓城市和漢口深深地再愛一次

蘿莉、御姐、女王，我們都不是吊絲！掃貨、電影、KTV，神馬都不是浮云！美食、美景、美人，快樂都@TT-Mall！

活力不歇，瘋狂不止，讓我們與TT-Mall深情相擁！報(bào)版二：開啟后漢口T淘時(shí)代淘盡漢口，精彩不只TT-MALLA.M11:00陪Alex做Spa，在TT-MallPS：Alex是只狗，他兩歲了P.M3:00陪失戀的小沫唱K，在TT-MallPS:小沫是我侄女，她讀小學(xué)二年級PM9:00陪老T六刷Boss，在TT-MallPs:老T是骨灰級電玩家，正在奔四途中

入主TT-Mall，淘盡全年無休的精彩！7月21日，公開認(rèn)籌，歡送“淘跑〞！報(bào)版三：大漢口·60萬㎡MOMA綜合體親，9月29日，我在100%好評街區(qū)等你！

〔只此一家別無分號〕大牌淘不盡小店狠劃算，購物100%好評！中式菜系俱全，英法意德西餐繁多，美食100%好評！電影連連看電玩對對碰，娛樂100%好評！自在空間、自由街區(qū)隨心所欲，生活100%好評！

60萬㎡MOMA綜合體空降大漢口，100%好評街區(qū)9月29日，全城公開，三重優(yōu)惠等你來淘！圍墻孤芳自賞，不如上街秀秀后漢口核心商圈、國際高端百貨、精品內(nèi)街，下樓即到呼朋喚友是K歌狂人的共同特征連鎖KTV不打烊，攜伴共度歡唱時(shí)光，名廚陣列是培育美食家的土壤美食一條街，南來北往的小吃在這里聚集不去電影院的人不適合呆在城市引入大型影院，精彩大片，目不暇接陪女人購物是男人的第二職業(yè)簽約大型商超，琳瑯滿目是必須的雙地鐵保障70年穩(wěn)賺不賠地鐵3/12號線途經(jīng)，不言升值已然稀缺熱愛自由的人偏愛好室層雙生活在上，工作在下，我在上下間loft我發(fā)誓再也不上淘寶在TT-Mall，淘盡大漢口的活力與瘋狂漢口城市廣場TTMALL大漢口·60萬㎡MOMA綜合體淘盡后漢口的活力與瘋狂一線品牌熾熱招商中VIP：88888888陪女人購物是男人的第二職業(yè)招商形象海報(bào)如何將“T〞淘主題深入人心？結(jié)合本案業(yè)態(tài)及引入的品牌，我司給出以下推廣建議商業(yè)街分區(qū)包裝：A區(qū)——超體感〔動(dòng)感影院〕B區(qū)——饕餮集中營〔美食街區(qū)〕C區(qū)——MOS-BAY摩斯商灣〔超市外街〕盒子——全球GO〔品牌館〕內(nèi)街——嗨淘街〔淘小店〕網(wǎng)站樓書活動(dòng)建議：【聚劃算】主題月

月購會(huì)：臺灣月、香港月、韓國月、日本月【淘我喜歡】換購會(huì)：百萬大區(qū)家庭換購會(huì)【淘女郎】主婦大搶購效勞包裝：T淘畫報(bào)〔客戶?？砊淘管家〔客戶效勞〕T時(shí)代〔會(huì)員管理〕LOFT產(chǎn)品推廣產(chǎn)品分析：層高5.2，空間1變2復(fù)式結(jié)構(gòu)，空間可上可下買1送1，與商業(yè)價(jià)值不分上下33㎡—68㎡多變，選擇可上可下中心地段，工作生活可上可下通風(fēng)采光佳，品質(zhì)不分上下案名創(chuàng)意：上下間

LOFT定位語：33㎡—68㎡思變空間主廣告語：生活在上，工作在下，你在上下間生活在上，工作在下，你在上下間學(xué)習(xí)在上，動(dòng)漫在下，你在上下間悅讀在上，友聚在下，你在上下間美景在上，美食在下，你在上下間孩子在上，寵物在下，你在上下間戶外報(bào)版一：居住型好室成雙今天終于把老婆娶進(jìn)新家了，好事一定要成雙

雙層空間，雙倍享受，幸福*2樓下買醉，樓上酣睡，享受加倍，生活不累屋子再高一點(diǎn)，空間再大一點(diǎn)，幸福才能“層〞雙上下間，新的生活方式，新鮮的生活味道讓家容納更多的歡笑和幸福

生活在上，工作在下，你在上下間7月21日公開認(rèn)籌報(bào)版二：辦公型我就是善變老公說：生活怎能一“層〞不變

創(chuàng)業(yè)SOHO辦公，多一層成功機(jī)遇我就是善變，一“層〞不變不是我的性格會(huì)72變的，除了孫悟空還有房子5.2米挑高空間，就是高人一等雙層空間，樓上睡覺，樓下辦公老公說，這回我也可以當(dāng)一個(gè)SOHO族了

生活在上，工作在下，你在上下間9月1日樣板間盛妝亮相報(bào)版三：投資型矛盾不可調(diào)和假設(shè)沒有上下間，生活和工作就無法調(diào)和

上下間，投資和穩(wěn)賺沒有矛盾大漢口60萬方綜合體上的純粹LOFT搶占后湖百萬人群無限商機(jī)自住投資兩相宜，不限購不限貸，易租易售買一層，得二層，低總價(jià)超高性價(jià)比

生活在上，工作在下，你在上下間33㎡—68㎡思變空間9月全城公開LOFT概念樣板房概念沙盤情景體驗(yàn)式可步入沙盤PART1:市場與競爭篇PART2:工程分析篇PART3:推廣策略篇PART4:推廣執(zhí)行及產(chǎn)品建議篇PART5:平面創(chuàng)意篇5大核心推廣使命媒體應(yīng)用策略渠道策略4〕生活方式的升級：大超市、影院、KFC\必勝客、屈臣氏、星巴克、DQ等等品牌的引入，讓60萬方綜合體全面完善后湖商業(yè)與辦公配套，增強(qiáng)后湖生活幸福感。1〕城市奉獻(xiàn)：后湖功能升級、全面提升后湖城市形象〔繼武漢大道通車、區(qū)域市容整治、二七大橋通車之后的又一重大城市面貌的升級〕2〕區(qū)域市場地位：后漢口二七大橋北岸首席城市綜合體3)品牌升級：地產(chǎn)集團(tuán)的強(qiáng)大城市運(yùn)營影響力，南國置業(yè)15年商業(yè)積淀之升級力作、漢口“城市有機(jī)單元〞的又一補(bǔ)充力作5〕產(chǎn)品升級：情景式購物街區(qū)、南國最具競爭力LOFT戶型、多方位提升后湖商業(yè)與辦公居住品質(zhì)！【城市形象】【區(qū)域定位】【品牌形象】【生活方式】【產(chǎn)品形象】5大核心推廣使命一、推廣方式不同的目標(biāo)群，需要以不同的媒介和不同的訴求來一一打動(dòng)?？紤]到本案目標(biāo)群的復(fù)雜構(gòu)成，在具體的推廣中，將采用有區(qū)別的推廣方式與內(nèi)容創(chuàng)作。分眾推廣+整合傳播

即：有針對性的訴求+有針對性的媒介和手段+根本訴求組合策略：單純的平面廣告是商鋪推廣大忌，平面廣告只有與軟性文章及新聞炒作及其他媒體渠道相結(jié)合，才能避免其單一平板給商鋪推廣帶來的硬傷，軟性文章起十分重要的作用。1）推廣總策略直效營銷渠道地產(chǎn)集團(tuán)南國客戶資源營銷服務(wù)公司客戶資源短信發(fā)送DM單張直郵立體化營銷渠道特色活動(dòng)大型戶外廣告牌（主體形象）網(wǎng)絡(luò)先行啟動(dòng)（印象和口碑）報(bào)紙廣告（反復(fù)信息灌輸）電臺廣告（形象和信息傳遞）建立完全直效的低成本營銷渠道活動(dòng)策略——搭臺唱大戲渠道策略——直效客戶資源媒介策略——引領(lǐng)銷售高潮包裝策略——完全展示攻略1、集團(tuán)開發(fā)工程已有廣告平臺會(huì)刊傳遞工程信息，儲(chǔ)藏客戶1422、雙聯(lián)地產(chǎn)所有開發(fā)工程業(yè)主資源利用方式：短信、直郵、電話、集團(tuán)或工程會(huì)刊內(nèi)容：針對工程推廣需要，以區(qū)域開展前景、工程投資前景分析和產(chǎn)品訴求傳遞給客戶，為后期工程銷售儲(chǔ)藏客戶。目的：實(shí)現(xiàn)重復(fù)購置以及推薦購置2〕渠道策略——直效客戶資源廣積糧高筑墻群眾渠道做形象口碑、小眾渠道做精準(zhǔn)客戶營銷主要針對后期消費(fèi)群體客戶及LOFT投資客大客戶、南國置業(yè)自有客戶等以新聞行為為先鋒，以廣告為助力；新聞炒作行為在前，平面宣傳廣告在后；先滲透，后正面之方式進(jìn)行；先以軟性推廣宣傳方式如戶外廣告牌，報(bào)紙新聞稿、DM直郵等形式進(jìn)行。正式推廣時(shí)再假以大量報(bào)紙廣告媒介宣傳，加大宣傳量的飽和度，提高目標(biāo)客戶群的媒介覆蓋率，進(jìn)行銷售強(qiáng)攻。

3、媒介策略——引領(lǐng)銷售高潮商業(yè)：高舉高大、高頻占領(lǐng)全城綜合體商業(yè)地產(chǎn)城市、線下精準(zhǔn)打擊LOFT：資源寡占核心區(qū)域及輻射區(qū)域、局部跨區(qū)域投放媒體通路使用建議南國資源通路已積累大客戶導(dǎo)入工程前期階段，針對目標(biāo)客戶進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)宣傳快速拓展通路戶外媒體：品牌形象，工程信息戶外高炮、看板、核心商場巡展、沿街道旗電視媒體:生活時(shí)尚頻道平面媒體：樓盤銷售信息、工程賣點(diǎn)、生活氣氛、產(chǎn)品信息報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志、DM、導(dǎo)報(bào)等SP活動(dòng)：工程優(yōu)惠信息新開房源直接享折扣、個(gè)別樓層折上折等公關(guān)活動(dòng)：工程生活氣氛體驗(yàn)專場電影展映等核心通路工程現(xiàn)場：展示工程形象，樓盤公開信息工地局部：圍墻接待中心：接待中心看板、道旗、過渡局部：看房通道、小區(qū)內(nèi)部導(dǎo)視系統(tǒng)樣板區(qū)域：樣板房、導(dǎo)視系統(tǒng)巡展地點(diǎn)設(shè)置建議漢口中心區(qū)：江漢路萬達(dá)商業(yè)廣場、武廣、武漢天地、菱角湖萬達(dá)、西北湖等戶外高炮、看板地點(diǎn)設(shè)置建議1、漢口中心看一塊；2、武漢大道武昌中心沿線一塊；3、后湖入口位置4、武昌與漢陽中心交接附件一塊沿街道旗地點(diǎn)設(shè)置建議1、資源寡占幸福大道沿線及進(jìn)入后湖區(qū)域沿線；4、活動(dòng)策略——搭臺唱大戲146“搭臺唱大戲〞的目的與作用：3.在現(xiàn)階段缺乏商業(yè)氣氛的時(shí)候，聚集人氣，為早期商家?guī)硐M(fèi)者，保證其經(jīng)營；4.建立市場影響力，使本工程成為武漢向往的休閑場所；促進(jìn)商鋪產(chǎn)品銷售1.通過活動(dòng)為工程帶來直接客戶；2.使商鋪購置者樹立對本工程商業(yè)前景的信心；提升工程整體價(jià)值主力店確定關(guān)鍵工作:展示工程商業(yè)前景，提升其它商家及投資者對工程的信心，促進(jìn)后續(xù)招商，促進(jìn)商鋪銷售目的:邀請嘉賓：各報(bào)社、電視臺和網(wǎng)絡(luò)媒體記者邀請/公司領(lǐng)導(dǎo)/業(yè)內(nèi)人士邀請/老業(yè)主邀請/客戶會(huì)會(huì)員主題：簽約儀式，招商推介主力店簽約儀式暨招商推介會(huì)后續(xù)新聞及軟文報(bào)道展示工程商業(yè)良好運(yùn)營情況，提升其它商家及投資者對工程的信心，促進(jìn)后續(xù)的銷售目的:邀請嘉賓：各報(bào)社、電視臺和網(wǎng)絡(luò)媒體記者邀請/公司領(lǐng)導(dǎo)邀請

/會(huì)員/成交客戶等工程商業(yè)街開街慶典+主力店開店慶典形式：論壇/發(fā)布會(huì)/講座主題：武漢商業(yè)經(jīng)營開展模式探討重要舉措：成立商業(yè)投資機(jī)構(gòu)/投資會(huì)會(huì)議內(nèi)容：1\開展“商業(yè)價(jià)值論證研討會(huì)〞，從報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體立體炒作，以吸引市場關(guān)注，并借專家結(jié)論抬高價(jià)值。2\推動(dòng)新聞炒作，提升區(qū)域投資價(jià)值，引起投資者對本工程的關(guān)注。3\利用媒體正面引導(dǎo)，向市場傳達(dá)雙聯(lián)地產(chǎn)在領(lǐng)跑住宅的同時(shí)，意欲成為商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)跑者，增強(qiáng)投資信心。漢口城市廣場商業(yè)投資價(jià)值論證會(huì)鋪王選擇規(guī)律——一、商鋪價(jià)值全表達(dá)。〔昭示性強(qiáng)、人流必經(jīng)之路〕二、唯一性，制造高潮的利劍，吸引眼球的法寶。三、面積最大，價(jià)格極為昂貴，銷售價(jià)格為頂級產(chǎn)品。鋪王拍賣目的：提升工程形象，形成價(jià)值標(biāo)竿鋪位：選擇1個(gè)外街鋪和1個(gè)2層大鋪〔一〕現(xiàn)場包裝1、導(dǎo)示系統(tǒng)〔1〕內(nèi)部導(dǎo)示系統(tǒng)：本工程小區(qū)內(nèi)部主要入口處小區(qū)內(nèi)各區(qū)域通往營銷中心導(dǎo)示，燈桿旗幟5、包裝策略——完全展示攻略〔2〕外部導(dǎo)示系統(tǒng)：結(jié)合本工程目標(biāo)客戶群的區(qū)域，在外部導(dǎo)示系統(tǒng)的設(shè)置上充分考慮客戶車流流向的路線，進(jìn)行相應(yīng)的導(dǎo)示：燈桿旗—沿幸福大道商業(yè)情景展示區(qū)〔廣告包裝、互動(dòng)、活動(dòng)場地〕153商業(yè)情景展示區(qū)〔廣告包裝、互動(dòng)、活動(dòng)場地〕關(guān)鍵點(diǎn)：1、增加可參與性〔休憩長椅、遮陽傘〕2、表達(dá)生態(tài)、自然，多布置植物3、完善導(dǎo)示系統(tǒng)廣場可作為公眾休憩場所，提供小型表演舞臺和臨時(shí)的展示空間/給街區(qū)公民提供一種“人居人聚〞的雙優(yōu)空間，為他們創(chuàng)造一種差異化城市生活體驗(yàn)的價(jià)值廣告位規(guī)劃建議——內(nèi)部商戶廣告位155櫥窗展示已確定商家業(yè)態(tài)，給客戶信心主要面向進(jìn)入工程商業(yè)氣氛中的消費(fèi)人群，內(nèi)容包括店鋪列表、位置圖并具備相應(yīng)的指示功能。廣告位規(guī)劃建議——外部主題廣告位PART1:市場與競爭篇PART2:工程分析篇PART3:推廣策略篇PART4:推廣執(zhí)行及營銷建議篇PART5:平面創(chuàng)意篇2024年度營銷推廣階段2推廣階段前期預(yù)熱2024年度公開出售展示中心開放3456789101112蓄勢期樣板區(qū)開放封頂營銷階段蓄客期正式銷售期集中引爆期封頂后持續(xù)推廣期認(rèn)籌品牌導(dǎo)入期區(qū)域標(biāo)桿樹立期工程持續(xù)熱銷期商業(yè)推售3月4-5月品牌導(dǎo)入引起關(guān)注區(qū)域價(jià)值炒作獲取客戶認(rèn)同概念提升商業(yè)蓄客招商完成目標(biāo)銷售工程重點(diǎn)推廣期7-8月工程形象入市產(chǎn)品亮點(diǎn)剖析促進(jìn)客戶下單9月后營銷階段劃分品牌導(dǎo)入3月1、品牌預(yù)熱2、新聞發(fā)布會(huì)登場3、漢口中心臨時(shí)外展點(diǎn)4、現(xiàn)場包裝完成區(qū)域價(jià)值4-5月1、區(qū)域價(jià)值炒作2、示范區(qū)情景營造3、現(xiàn)場包裝4、招商積累客戶產(chǎn)品解讀7-8月

NO.1NO.2NO.31、項(xiàng)目形象豐滿2、產(chǎn)品價(jià)值解讀實(shí)效賣點(diǎn)傳播3、營銷中心開放4、商業(yè)招商5、營銷活動(dòng)年2012年月3月4-5月7-8月9-12月階段品牌導(dǎo)入期區(qū)域炒作期強(qiáng)勢推廣期開盤持續(xù)熱銷期銷售蓄勢蓄勢蓄水開盤強(qiáng)銷目的為“第一陣營者”形象典定基礎(chǔ)奠定區(qū)域地位為“第一陣營者”提供支持消費(fèi)印記第一強(qiáng)化形象、強(qiáng)化市場USPLOFT蓄客推廣語兩大巨頭聯(lián)袂出擊城市運(yùn)營商建設(shè)精彩城市生活一個(gè)區(qū)域中心，一座城市綜合體百萬后湖人，一個(gè)中心城淘盡后漢口的活力與瘋狂大漢口·60萬㎡MOMA綜合體生活在上，工作在下，你在上下間9月？日盛大開盤陣地外展?fàn)I銷中心樣板區(qū)、樣板房樣板區(qū)、樣板房各營銷階段推廣主題第一階段推廣主題年2012年月3月4-5月7-8月9-12月推廣語兩大巨頭聯(lián)袂出擊城市運(yùn)營商建設(shè)精彩城市生活一個(gè)區(qū)域中心，一座城市綜合體百萬后湖人，一個(gè)中心城淘盡后漢口的活力與瘋狂大漢口·60萬㎡MOMA綜合體生活在上，工作在下，你在上下間9月？日盛大開盤軟文炒作標(biāo)題：不是巨頭不聚頭：國營企業(yè)與上市公司的完美合作武漢地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)袂南國置業(yè)打造后湖60萬方城市綜合體攜手只為一個(gè)共同理念：運(yùn)營城市，建設(shè)精彩城市生活南國和地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)駐大后湖，領(lǐng)銜漢口大后湖商圈品牌硬廣一：兩大巨頭聯(lián)袂出擊武漢地產(chǎn)集團(tuán)攜手南國置業(yè)傾力打造60萬方城市綜合體

武漢地產(chǎn)集團(tuán)，全國房地產(chǎn)規(guī)模十強(qiáng)、中國房地產(chǎn)名企南國置業(yè)，IPO重啟后的首家上市公司、武漢商業(yè)地產(chǎn)先鋒15年積淀攜手是偶然，都有著對武漢這片熱土的熱誠與對城市運(yùn)營的執(zhí)著攜手是必然，都有對建設(shè)大都市的美麗期許攜手，是為了讓60萬方城市綜合體在大武漢扎根品牌硬廣二：城市運(yùn)營商建設(shè)精彩城市生活武漢地產(chǎn)集團(tuán)攜手南國置業(yè)傾力打造60萬方城市綜合體

秉承“建設(shè)精彩城市生活〞的共同理念肩負(fù)“締造城市價(jià)值，建設(shè)城市未來〞的相同使命城市向北，開展向上，兩大地產(chǎn)巨頭后漢口會(huì)聚全國房地產(chǎn)十強(qiáng)武漢地產(chǎn)集團(tuán)攜手IPO重啟后的首家上市公司南國置業(yè)以城市運(yùn)營商為己任，傾力打造60萬方城市綜合體漢口“城市有機(jī)單元〞的又一力作品牌軟文一品牌軟文二第二階段推廣主題年2012年月3月4-5月7-8月9-12月推廣語兩大巨頭聯(lián)袂出擊城市運(yùn)營商建設(shè)精彩城市生活一個(gè)區(qū)域中心，一座城市綜合體百萬后湖人，一個(gè)中心城淘盡后漢口的活力與瘋狂大漢口·60