2023預(yù)算管理練習(xí)題

二、多選題

1、以下各項中，屬于特地決策預(yù)算內(nèi)容的有（AD）?

A、依據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新、改造、擴建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算

B、與企業(yè)日常經(jīng)營活動干脆相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的產(chǎn)品成本預(yù)算

C、與企業(yè)日常經(jīng)營活動干脆相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算

D、與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等

2、與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比，彈性預(yù)算法的特點表現(xiàn)在（AC）o

A、彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴大了預(yù)算的適用范圍

B、一切以零為動身點，依據(jù)實際須要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上

編制費用預(yù)算

C、彈性預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的，在預(yù)算執(zhí)行中可以計算肯定實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，以便于預(yù)算執(zhí)行的評價

和考核

D、由于一切均以零為起點進行分析、探討，勢必帶來繁重的工作量

3、以下各項中，屬于混合滾動預(yù)算優(yōu)點的有（ABC）。

A、能夠保持預(yù)算的持續(xù)性B、有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)，考慮將來業(yè)務(wù)活動

C、有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和限制作用D、精確度較差

4、編制特地決策預(yù)算的依據(jù)包括（AD）。

A、項目財務(wù)可行性分析資料B、現(xiàn)金預(yù)算C、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表D、企業(yè)籌資決策資料

5、預(yù)算執(zhí)行分析的方法包括（ABCD）?

A、比率分析B、比較分析C、因素分析I）、平衡分析

6、預(yù)算審計可以作為（ACD）的一項重要參考.

A、預(yù)算調(diào)整B、預(yù)算編制C、改進內(nèi)部經(jīng)營管理D、改進內(nèi)部經(jīng)營管理

7、以下關(guān)于預(yù)算執(zhí)行的表述中，正確的有（ABCD）。

A、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算報告制度，要求各預(yù)算執(zhí)行單位定期報告預(yù)算的執(zhí)行狀況

B、企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行銷售、生產(chǎn)和成本費用預(yù)算，努力完成利潤指標(biāo)

C、企業(yè)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項經(jīng)營活動的基本依據(jù)

D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理

8、以下關(guān)于預(yù)算資金支付的表述中，正確的有（BCD）。

A、對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序

B、對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，依據(jù)授權(quán)審批程序執(zhí)行

C、對于預(yù)算外的項目支出，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序

D、對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出，不予支付

三、推斷題

1、預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和限制管理活動的、最為具體的支配。（X）

2、預(yù)算是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。（J）

3、預(yù)算通過引導(dǎo)和限制經(jīng)濟活動，使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標(biāo)。（J）

4、預(yù)算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)。（J）

5、特地決策預(yù)算干脆反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實際中選方案的進一步規(guī)劃。（V）

6、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由特地決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三部分組成。（X）

7、財務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算和非現(xiàn)金預(yù)算。（X）

8、企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。（V）

9、增量預(yù)算法是指在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費

用項目而編制預(yù)算的方法。（J）

10、依據(jù)逐季滾動方式編制的滾動預(yù)算比較精確，但工作量較大。（X）

11、銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價和銷售收入。（J）

12、管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見改變來調(diào)整。（J）

13、預(yù)料利潤表用來綜合反映企業(yè)在支配期的預(yù)料經(jīng)營成果，是企業(yè)最主要的財務(wù)預(yù)算表之一。（J）

14、編制預(yù)料利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、特地決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。（V）

15、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在支配期末預(yù)料的財務(wù)狀況。（，）

對錯

16、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制進行考核，與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)

人的獎懲掛鉤。（J）

一、單選題

1、企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以依據(jù)狀況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對企業(yè)（C）

負(fù)責(zé)。

A、董事長B、監(jiān)事會C、法定代表人D、董事會主席

2、下列選項中，屬于整個預(yù)算管理工作中心環(huán)節(jié)的是（C）。

A、預(yù)算的規(guī)劃B、預(yù)算的制定C、預(yù)算的執(zhí)行D、預(yù)算的監(jiān)督

3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由（B）定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，全面駕馭預(yù)算的執(zhí)行狀況，探討、解決預(yù)算

執(zhí)行中存在的問題，訂正預(yù)算的執(zhí)行偏差。

A、企業(yè)董事會或類似機構(gòu)B、預(yù)算委員會C、企業(yè)內(nèi)部職能部門D、財務(wù)管理部門

4、混合滾動預(yù)算的理論依據(jù)是（A）。

A、人們對將來的了解程度具有對近期把握較大，對遠期的預(yù)料把握較小

B、人們對將來的了解程度具有對近期把握較小，對遠期的預(yù)料把握較大

C、人們對將來的了解程度具有對近期和遠期把握都較大

D、人們對將來的了解程度具有對近期和遠期的把握較小

5、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的說法中，不正確的是（C）。

A、生產(chǎn)預(yù)算是依據(jù)銷售預(yù)算編制的，并可以作為編制干脆材料預(yù)算和產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)

B、生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末產(chǎn)成品存貨、生產(chǎn)量

C、在生產(chǎn)預(yù)算中，既涉及實物量指標(biāo)，又涉及價值量指標(biāo)

D、預(yù)料生產(chǎn)量=預(yù)料銷售量+預(yù)料期末產(chǎn)成品存貨一預(yù)料期初產(chǎn)成品存貨

6、在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預(yù)

算的方法稱為（A）。

A、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法

7、只依據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量等）水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法

稱為（C）.

A、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法

8、預(yù)算編制的政策由（C）下達各預(yù)算執(zhí)行單位。

A、董事會B、經(jīng)理辦公會C、預(yù)算委員會1）、財務(wù)部門

9、在預(yù)料的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量分為若干個水平，然后按不同的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算的彈性預(yù)算編制方法稱為

（B）o

A、公式法B、列表法C、固定法I）、滾動法

10、全面預(yù)算的基本體系以（D）為起點。

A、資金收支預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、成本費用預(yù)算D、銷售預(yù)算

11、預(yù)算編制的方法不包括（A）。

A、減量預(yù)算法B、固定預(yù)算法C、零基預(yù)算法D、彈性預(yù)算法

12、（C）是全部預(yù)算的綜合反映。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、特地決策預(yù)算C、財務(wù)預(yù)算D、產(chǎn)品成本預(yù)算

13、預(yù)算的含義不包括（A）。

A、不以企業(yè)預(yù)料和決策為基礎(chǔ)B、可據(jù)以執(zhí)行和限制經(jīng)濟活動的、最為具體的支配

C、為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動做的具體支配

D、將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具

14、整個預(yù)算體系的主體是（C）。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、特地決策預(yù)算

C、財務(wù)預(yù)算

D、產(chǎn)品成本預(yù)算

15、由于定期預(yù)算不能隨狀況的改變剛好調(diào)整，當(dāng)預(yù)算中所規(guī)劃的各種活動在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大改變時（如預(yù)算期

臨時中途轉(zhuǎn)產(chǎn)），就會造成預(yù)算滯后過時，使之成為虛假預(yù)算。這描述的是定期預(yù)算的（B）。

A、盲目性

B、滯后性

C、間斷性

D、歷史性

16、（B）是一種最基本的全面預(yù)算編制方法。

A、減量預(yù)算法

B、固定預(yù)算法

C、零基預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

17、以下關(guān)于全面預(yù)算基本體系的說法中，錯誤的是（D）。

A、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)預(yù)算、特地決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三部分組成

B、業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ)

C、特地決策預(yù)算干脆反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實際中選方案的進一步規(guī)劃

D、特地決策預(yù)算是依靠于業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算而編制的

18、以下關(guān)于業(yè)務(wù)預(yù)算編制的表述中，錯誤的是（D）。

A、預(yù)算期末應(yīng)收賬款余額=預(yù)算期初應(yīng)收賬款余額+該期銷售收入一本期經(jīng)營現(xiàn)金收入

B、預(yù)料生產(chǎn)量=預(yù)料銷售量+預(yù)料期末產(chǎn)成品存貨一預(yù)料期初產(chǎn)成品存貨

C、預(yù)料選購量=生產(chǎn)需用量+期末材料存量一期初材料存量

D、由于人工工資都須要運用現(xiàn)金支付，所以，需另外預(yù)料現(xiàn)金支出

19、以零為基礎(chǔ)的編制支配和預(yù)算的方法稱為（B）。

A、增量預(yù)算法

B、零基預(yù)算法

C、固定預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

20、下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)由（D）提出。

A、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人

B、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人

C、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

D、企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會

21、銷售預(yù)算要求依據(jù)（B）的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所須要的銷售費用。

A、以產(chǎn)定銷

B、以銷定產(chǎn)

C、以存定銷

D、以銷定存

22、不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額的預(yù)算是指（B）。

A、增量預(yù)算

B、零基預(yù)算

C、固定預(yù)算

D、彈性預(yù)算

23、在預(yù)算編制的審查、平衡過程中，（D）應(yīng)當(dāng)進行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)覺的問題提出初步調(diào)整看法，并反饋給有關(guān)預(yù)

算執(zhí)行單位予以修正。

A、董事會或類似機構(gòu)

B、財務(wù)管理部門

C、內(nèi)部職能部門

D、預(yù)算委員會

24、實現(xiàn)預(yù)算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟是（C）o

A、預(yù)算的規(guī)劃

B、預(yù)算的制定

C、預(yù)算的執(zhí)行

D、預(yù)算的監(jiān)督

25、企業(yè)預(yù)算的基本單位是（D）。

A、企業(yè)董事會或類似機構(gòu)

B、預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門

C、企業(yè)內(nèi)部職能部門

D、企業(yè)所屬基層單位

26、全面預(yù)算的基本體系以（B）為動身點。

A、市場需求

B、本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)

C、銷售預(yù)算

D、預(yù)料財務(wù)報表

27、在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，充分考慮預(yù)算期各預(yù)定指標(biāo)可能發(fā)生的改變而編制出的能適應(yīng)各預(yù)定指標(biāo)不同改變

狀況的預(yù)算稱為（D）。

A、增量預(yù)算法

B、零基預(yù)算法

C、固定預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

28、依據(jù)（C）不同，可以將編制預(yù)算的方法分為定期預(yù)算法和滾動預(yù)算法。

A、動身點特征

B、業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征

C、預(yù)算期時間特征

D、預(yù)算主體

29、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點是（D）。

A、干脆材料預(yù)算

B、干脆人工預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D、銷售預(yù)算

30、干脆材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（D）。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、銷售預(yù)算

C、財務(wù)預(yù)算

D、生產(chǎn)預(yù)算

31、干脆材料、干脆人工和制造費用預(yù)算依據(jù)（D）確定。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、銷售預(yù)算

C、財務(wù)預(yù)算

D、生產(chǎn)預(yù)算

32、以下各項中，屬于彈性預(yù)算法中的列表法缺點的是（D）。

A、不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本

B、混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列

C、混合成本中的階梯成本和曲線成本，不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本

D、在評價和考核實際成本時，往往須要運用插值法來計算“實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩

33、（C）用來綜合反映企業(yè)在支配期的預(yù)料經(jīng)營成果。

A、現(xiàn)金預(yù)算

B、財務(wù)預(yù)算

C、預(yù)料利潤表

D、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

34、在編制預(yù)算時以不變的會計期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的編制預(yù)算的方法稱為（A）。

A、定期預(yù)算法

B、滾動預(yù)算法

C、固定預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

35、企業(yè)不常常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算稱為（B）。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、特地決策預(yù)算

C、財務(wù)預(yù)算

D、產(chǎn)品成本預(yù)算

36、編制全面預(yù)算的終點是（D）。

A、現(xiàn)金預(yù)算

B、財務(wù)預(yù)算

C、預(yù)料利潤表

D、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

37、企業(yè)財務(wù)管理部門對各預(yù)算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預(yù)算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議，屬于預(yù)算編

制程序中的（C）。

A、下達目標(biāo)

B、編制上報

C、審查平衡

D、審議批準(zhǔn)

38、（C）是指經(jīng)法定程序?qū)彶楹团鷾?zhǔn)的預(yù)算的具體實施過程，是把預(yù)算由支配變?yōu)楝F(xiàn)實的具體實施步驟。

A、預(yù)算的規(guī)劃

B、預(yù)算的制定

C、預(yù)算的執(zhí)行

D、預(yù)算的監(jiān)督

39、在干脆人工預(yù)算的編制中，單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自（B）。

A、生產(chǎn)預(yù)算

B、標(biāo)準(zhǔn)成本資料

C、銷售預(yù)算

D、行業(yè)平均水平

40、預(yù)算工作的組織不包括（D）。

A、決策層

B、管理層

C、執(zhí)行層

D、領(lǐng)導(dǎo)層

二、多選題

9、編制彈性預(yù)算，要選用一個最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務(wù)量計量單位。下列相關(guān)表述中，正確的有（ABC）。

As以手工操作為主的車間，應(yīng)選用人工工時

B、制造單一產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實物數(shù)量

C、修理部門可以選用干脆修理工時

D、以手工操作為主的車間，應(yīng)選用實物數(shù)量

10、以下關(guān)于財務(wù)預(yù)算的說法中，正確的有(BCD).

A、財務(wù)預(yù)算是指企業(yè)不常常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算

B、財務(wù)預(yù)算是依靠于業(yè)務(wù)預(yù)算和特地決策預(yù)算而編制的

C、財務(wù)預(yù)算是整個預(yù)算體系的主體

D、財務(wù)預(yù)算是全部預(yù)算的綜合反映

11、下列關(guān)于現(xiàn)金余缺的表述中，正確的有(ABD)。

A、若現(xiàn)金多余，可用于償還以前的借款或作短期投資

B、若現(xiàn)金不足，可向銀行取得新的借款，或者出售已購買的短期有價證券

C、“現(xiàn)金余缺”為正數(shù)，肯定表明現(xiàn)金多余

D、“現(xiàn)金余缺”為負(fù)數(shù)，肯定表明現(xiàn)金不足

12、以下關(guān)于預(yù)算調(diào)整的表述中，正確的有(CD)。

A、企業(yè)正式下達執(zhí)行的預(yù)算，嚴(yán)禁調(diào)整

B、企業(yè)調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向財務(wù)部門提出書面報告

C、企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報告進行審核分析

D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部彈性預(yù)算機制

13、財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括(AD)。

A、現(xiàn)金預(yù)算

B、特地決策預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D、預(yù)料財務(wù)報表

14、銷售費用預(yù)算分析(ABD)的關(guān)系，力求實現(xiàn)銷售費用的最有效運用。

A、銷售收入

B、銷售利潤

C、管理費用

D、銷售費用

15、下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)包括(ABCD)o

A、銷售或營業(yè)目標(biāo)

B、成本費用目標(biāo)

C、利潤目標(biāo)

D、現(xiàn)金流量目標(biāo)

16、彈性預(yù)算法包括(AB).

A、列表法

B、公式法

C、靜態(tài)法

D、動態(tài)法

17、下列關(guān)于銷售及管理費用預(yù)算編制的說法中，正確的有(ABCD)?

A、銷售費用預(yù)算是指為了實現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費用預(yù)算

B、銷售費用預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)

C、管理費用多屬于固定成本

D、管理費用是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要的費用

18、采納滾動預(yù)算法編制預(yù)算，依據(jù)滾動的時間單位不同可分為(ABD)?

A、逐月滾動

B、逐季滾動

C、逐年滾動

D、混合滾動

19、干脆人工預(yù)算的主要內(nèi)容包括(ABCD)o

A、預(yù)料產(chǎn)量

B、單位產(chǎn)品工時

C、人工總工時

D、每小時人工成本

20、制造費用預(yù)算按成本性態(tài)可以分為(AC)o

A、變動制造費用預(yù)算

B、彈性預(yù)算

C、固定制造費用預(yù)算

D、固定預(yù)算

21、全面預(yù)算的基本體系包括(ABCD)o

A、資金收支預(yù)算

B、生產(chǎn)預(yù)算

C、成本費用預(yù)算

D、銷售預(yù)算

22、在實務(wù)中，彈性預(yù)算法主要用于編制(AB)。

A、成本費用預(yù)算

B、利潤預(yù)算

C、銷售預(yù)算

D、選購預(yù)算

23、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的表述中，正確的有(ABC)。

A、干脆材料預(yù)算又稱干脆材料選購預(yù)算

B、干脆材料預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的

C、為了便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算，通常要預(yù)料材料選購各季度的現(xiàn)金支出

D、每個季度的現(xiàn)金支出不包括償還上期應(yīng)付賬款和本期應(yīng)支付的選購貨款

24、定期預(yù)算法的不足之處表現(xiàn)在(ABC)。

A、盲目性

B、滯后性

C、間斷性

D、歷史性

25、下列關(guān)于銷售費用預(yù)算的表述中，正確的有（ABCD）。

A、管理費用是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要的費用

B、在編制管理費用預(yù)算時，要分析企業(yè)的業(yè)務(wù)成果和一般經(jīng)濟狀況，務(wù)必做到費用合理化

C、管理費用一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見改變來調(diào)整

D、必需充分考察每種管理費用是否必要，以便提高費用效率

26、全面預(yù)算的基本內(nèi)容包括（ABC）。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、特地決策預(yù)算

C、財務(wù)預(yù)算

D、生產(chǎn)預(yù)算

27、現(xiàn)金預(yù)算由（ABCD）構(gòu)成。

As可供運用現(xiàn)金

B、現(xiàn)金支出

C、現(xiàn)金余缺

D、現(xiàn)金籌措與運用

28、依據(jù)生產(chǎn)預(yù)算可以確定（ABC）。

A、干脆材料預(yù)算

B、干脆人工預(yù)算

C、制造費用預(yù)算

D、銷售預(yù)算

三、推斷題

17、彈性預(yù)算法所采納的業(yè)務(wù)量范圍，視企業(yè)或部門的業(yè)務(wù)量改變狀況而定，務(wù)必使實際業(yè)務(wù)量不至于超出相關(guān)的

業(yè)務(wù)量范圍。（J）

18、預(yù)算是對目標(biāo)的客觀化。（X）

19、列表法編制彈性預(yù)算的優(yōu)點是便于在肯定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，可比性和適應(yīng)性強，編制預(yù)算的

工作量相對較小。（X）

20、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算報告制度，要求各預(yù)算執(zhí)行單位定期報告預(yù)算的執(zhí)行狀況.（J）

21、預(yù)算是企業(yè)在預(yù)料、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)將來肯定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的

具體支配，是為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動做的具體支配。（J）

22、對于不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者預(yù)算目標(biāo)的事項，企業(yè)預(yù)算委員會可以干脆修訂、調(diào)整。（X）

23、特地決策預(yù)算的要點是精確反映項目資金投資支出與籌資支配。（J）

24、預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。（義）

25、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分

析等工作。（V）

26、各預(yù)算執(zhí)行單位依據(jù)企業(yè)預(yù)算委員會下達的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點以及預(yù)料的執(zhí)行條件，提出具體的

本單位預(yù)算方案，上報企業(yè)董事會。（X）

27、擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和方法是預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門的責(zé)任。（，）

28、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門的主要負(fù)責(zé)人參加企業(yè)預(yù)算委員會的工作，并對

本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。（V）

29、財務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在支配期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)料現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的預(yù)算。（X）

30、利潤表中的“所得稅費用”是依據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率相乘計算出來的。（X）

31、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由利潤預(yù)算、特地決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三部分組成。（X）

32、特地決策預(yù)算是指企業(yè)不常常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。（J）

33、由于定期預(yù)算不能隨狀況的改變剛好調(diào)整，當(dāng)預(yù)算中所規(guī)劃的各種活動在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大改變時（如預(yù)算期

臨時中途轉(zhuǎn)產(chǎn)），就會造成預(yù)算滯后過時，使之成為虛假預(yù)算。（J）

34、預(yù)料選購量=生產(chǎn)需用量+期初材料存量一期末材料存量（X）

35、預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。（J）

36、固定制造費用作為期間成本干脆列入損益作為當(dāng)期利潤的一個扣減項目。（J）

一、單選題

41、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的說法中，不正確的是（A）。

A、生產(chǎn)預(yù)算依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算編制

B、預(yù)料生產(chǎn)量=預(yù)料銷售量+預(yù)料期末產(chǎn)成品存貨一預(yù)料期初產(chǎn)成品存貨

C、期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量通常按下期銷售量的肯定百分比確定

D、年初產(chǎn)成品存貨是編制預(yù)算時預(yù)料的

42、財務(wù)預(yù)算的編制不包括（B）。

A、現(xiàn)金預(yù)算

B、預(yù)料全部者權(quán)益變動表

C、預(yù)料利潤表

D、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

43、反映預(yù)算期企業(yè)全部現(xiàn)金收入和全部現(xiàn)金支出的預(yù)算稱為（B）。

A、財務(wù)預(yù)算

B、現(xiàn)金預(yù)算

C、銷售預(yù)算

D、生產(chǎn)預(yù)算

44、下列各項中，不屬于定期預(yù)算法優(yōu)勢的是（D）。

A、能夠使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)

B、便于將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進行對比

C、有利于對預(yù)算執(zhí)行狀況進行分析和評價

D、適應(yīng)連綿不斷的經(jīng)營過程，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展

45、滾動預(yù)算的預(yù)算期通常始終保持（A）。

A、12個月

B、6個月

C、3個月

D、1個月

46、可供運用現(xiàn)金與現(xiàn)金支出合計的差額指的是（B）。

A、現(xiàn)金支出

B、現(xiàn)金余缺

C、可供運用現(xiàn)金

D、現(xiàn)金籌措與運用

47、企業(yè)所屬基層單位的（D）對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

A、生產(chǎn)部經(jīng)理

B、財務(wù)經(jīng)理

C、內(nèi)審經(jīng)理

D、主要負(fù)責(zé)人

48、預(yù)算年度終了，（B）應(yīng)當(dāng)向董事會或者經(jīng)理辦公會報告預(yù)算執(zhí)行狀況，并依據(jù)預(yù)算完成狀況和預(yù)算審計狀況對

預(yù)算執(zhí)行單位進行考核。

A、各預(yù)算單位

B、預(yù)算委員會

C、企業(yè)內(nèi)部職能部門

D、財務(wù)管理部門

49、能夠避開把過去的不合理的開支項目和開支額度，持續(xù)到下一個會計期間，從而使預(yù)算更具有科學(xué)性和先進性

的預(yù)算方法是指（B）。

A、增量預(yù)算法

B、零基預(yù)算法

C、固定預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

50、下列公式中，正確的是（A）?

A、預(yù)算期選購現(xiàn)金支出=該期預(yù)料選購金額+預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額一預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額

B、預(yù)算期選購現(xiàn)金支出=該期預(yù)料選購金額一預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額一預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額

C、預(yù)算期選購現(xiàn)金支出=該期預(yù)料選購金額一預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額+預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額

D、預(yù)算期選購現(xiàn)金支出=該期預(yù)料選購金額+預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額+預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額

51、以下關(guān)于預(yù)算工作組織的說法中，不正確的是（D）。

A、企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)

B、企業(yè)內(nèi)部職能部門的主要負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任

C、企業(yè)所屬基層單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任

D、企業(yè)法定代表人應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)

52、對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)的是（A）。

A、企業(yè)董事會或類似機構(gòu)

B、預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門

C、企業(yè)內(nèi)部職能部門

D、企業(yè)所屬基層單位

53、以下各項中，不屬于預(yù)算委員會職能的是（D）。

A、擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策

B、制定預(yù)算管理的具體措施和方法

C、審議、平衡預(yù)算方案

D、對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)

54、不將預(yù)算期與會計年度掛鉤，使預(yù)算期始終保持為一個固定長度，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補充預(yù)算，逐期向后

滾動，連綿不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃將來經(jīng)營活動的預(yù)算方法稱為（B）。

A、定期預(yù)算法

B、滾動預(yù)算法

C、固定預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

55、（B）應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算審計，訂正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，維護預(yù)算管理的肅

穆性。

A、各預(yù)算單位

B、預(yù)算委員會

C、企業(yè)內(nèi)部職能部門

D、財務(wù)管理部門

56、銷售費用預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（B）。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、銷售預(yù)算

C、財務(wù)預(yù)算

D、生產(chǎn)預(yù)算

57、企業(yè)在支配期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)料現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算稱為（A）。

A、財務(wù)預(yù)算

B、特地決策預(yù)算

C、業(yè)務(wù)預(yù)算

D、銷售預(yù)算

58、以下關(guān)于干脆人工預(yù)算編制的表述中，不正確的是（B）。

A、干脆人工預(yù)算的主要內(nèi)容有預(yù)料產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本

B、預(yù)料產(chǎn)量數(shù)據(jù)來自銷售預(yù)算

C、單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自標(biāo)準(zhǔn)成本資料

D、人工總工時和人工總成本是在干脆人工預(yù)算中計算出來的

59、下列關(guān)于銷售預(yù)算編制的說法中，不正確的是（D）。

As銷售預(yù)算是指在銷售預(yù)料的基礎(chǔ)上編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預(yù)算

B、銷售預(yù)算通常要分品種、分月份、分銷售區(qū)域、分推銷員來編制。

C、銷售預(yù)算中通常還包括預(yù)料現(xiàn)金收入的計算

D、銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價、銷售收入和銷售費用

60、反映企業(yè)在支配期末預(yù)料財務(wù)狀況的是（D）。

A、現(xiàn)金預(yù)算

B、財務(wù)預(yù)算

C、預(yù)料利潤表

D、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

61、預(yù)算是企業(yè)在預(yù)料、決策的基礎(chǔ)上，以（A）的形式反映企業(yè)將來肯定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體支

配。

A、數(shù)量和金額

B、數(shù)量和時間

C、金額和時間

D、金額

二、多選題

29、企業(yè)所屬基層單位在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位（ABC）的編制、限制、分析工作。

A、現(xiàn)金流量預(yù)算

B、經(jīng)營成果預(yù)算

C、各項成本費用預(yù)算

D、生產(chǎn)和銷售預(yù)算

30、對于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項，企業(yè)進行決策時，一般應(yīng)當(dāng)遵循的要求有（ABC）。

A、預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B、預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化

C、預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面

D、企業(yè)應(yīng)盡可能的滿意預(yù)算單位提出的預(yù)算調(diào)整要求

31、銷售預(yù)算的主要內(nèi)容包括（ABC）。

A、銷量

B、單價

C、銷售收入

D、銷售費用

32、以下與干脆材料預(yù)算編制相關(guān)的公式中，正確的有（ABD）。

A、預(yù)料選購量=生產(chǎn)需用量+期末材料存量一期初材料存量

B、生產(chǎn)需用量=預(yù)料生產(chǎn)量X單位產(chǎn)品材料用量

C、選購成本=銷售成本+期末存貨成本一期初存貨成本（其中：銷售成本中包含制造費用和人工成本）

D、預(yù)算期選購現(xiàn)金支出=該期預(yù)料選購金額+預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額一預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額

33、預(yù)算的作用包括（ABD）.

A、使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標(biāo)

B、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)

C、使企業(yè)進行管理考核

D、可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)

34、以下關(guān)于預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表的表述中，正確的有（ABC）。

A、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在支配期末預(yù)料的財務(wù)狀況

B、編制預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表的目的，在于推斷預(yù)算反映的財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流淌性

C、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表的編制需以支配期起先日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)

D、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表是編制全面預(yù)算的起點

35、運用彈性預(yù)算法編制預(yù)算的基本步驟包括（ABCD）?

A、依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，確定一個標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量的計量單位

B、確定合理的業(yè)務(wù)量相關(guān)范圍

C、將費用按成本性態(tài)分為固定費用和變動費用，對混合成本按規(guī)定的分解方法進行分解

D、計算各項預(yù)算成本，并用肯定的方式來表達

36、特地決策預(yù)算是編制（BC）的依據(jù)。

A、項目財務(wù)可行性分析資料

B、現(xiàn)金預(yù)算

C、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

D、企業(yè)籌資決策資料

37、對于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項，企業(yè)進行決策時，遵循的要求包括（ABC）。

A、預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B、預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化

C、預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面

D、預(yù)算調(diào)整事項對于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的不重要和符合常規(guī)的差異方面可以不予考慮

38、業(yè)務(wù)預(yù)算包括（BCD）。

A、產(chǎn)品改造預(yù)算

B、干脆人工預(yù)算

C、產(chǎn)品成本預(yù)算

D、干脆材料預(yù)算

39、現(xiàn)金預(yù)算的主要構(gòu)成內(nèi)容包括（ABCD）。

A、可供運用現(xiàn)金

B、現(xiàn)金支出

C、現(xiàn)金余缺

D、現(xiàn)金籌措與運用

40、在編制干脆材料預(yù)算時，應(yīng)留意（ABC）之間的關(guān)系，以避開材料的供應(yīng)不足造成停工待料，或者超過儲備而造

成積壓，占用資金。

A,選購量

B、耗用量

C、庫存量

D、行業(yè)平均存貨量

41、固定預(yù)算法的缺點包括（AC）。

A、可比性差

B、工作量大

C、適應(yīng)性差

D、適應(yīng)范圍小

42、下列關(guān)于特地決策預(yù)算編制的表述中，正確的有（ABCD）?

A、特地決策預(yù)算主要是長期投資預(yù)算

B、特地決策預(yù)算通常是指與項目投資決策相關(guān)的特地預(yù)算

C、特地決策預(yù)算的要點是精確反映項目資金投資支出與籌資支配

D、特地決策預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)

三、推斷題

37、財務(wù)預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點。（X）

38、財務(wù)預(yù)算是全部預(yù)算的綜合反映。（V）

39、運用滾動預(yù)算法編制預(yù)算，能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)，考慮將來業(yè)務(wù)活動。

40、預(yù)算執(zhí)行工作是實現(xiàn)預(yù)算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟，也是整個預(yù)算管理工作的中心環(huán)節(jié)。（J）

41、預(yù)算期末應(yīng)收賬款余額=預(yù)算期初應(yīng)收賬款余額+該期銷售收入+本期經(jīng)營現(xiàn)金收入（X）

42、預(yù)算可以實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算部門的協(xié)調(diào)。（X）

43、編制生產(chǎn)預(yù)算時，除要考慮支配銷售量以外，還須要考慮現(xiàn)有存貨和期末存貨。（。）

44、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門協(xié)作預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門做好企業(yè)總預(yù)算

的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、限制與考核等工作。（J）

45、財務(wù)預(yù)算是依靠于業(yè)務(wù)預(yù)算和特地決策預(yù)算而編制的，是整個預(yù)算體系的基礎(chǔ)。（X）

46、在編制零基預(yù)算時，對全部費用項目都須要逐項進行成本與效益分析，盡量限制可避開項目納入預(yù)算當(dāng)中。（X）

47、特地決策預(yù)算是基礎(chǔ)，主要包括與企業(yè)日常經(jīng)營活動干脆相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、干脆材料預(yù)

算、干脆人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費用預(yù)算和管理費用預(yù)算等。（X）

48、企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位，在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和

各項成本費用預(yù)算的編制、限制、分析工作。（，）

一、單選題

62、企業(yè)（B）對各預(yù)算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預(yù)算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。

A、董事會或類似機構(gòu)

B、財務(wù)管理部門

C、內(nèi)部職能部門

D、預(yù)算委員會

63、編制生產(chǎn)預(yù)算時須要考慮的因素不包括（B）。

A、支配銷售量

B、實際銷售量

C、期末存貨

D、現(xiàn)有存貨

64、干脆人工預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（D）。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、銷售預(yù)算

C、財務(wù)預(yù)算

D、生產(chǎn)預(yù)算

65、以下關(guān)于預(yù)料利潤表的說法中，錯誤的是（D）。

A、通過編制預(yù)料利潤表，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平

B、編制預(yù)料利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、特地決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算

C、預(yù)料利潤表是企業(yè)最主要的財務(wù)預(yù)算表之一

D、“所得稅費用”項目通常是依據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的

二、多選題

43、全面預(yù)算的基本體系的含義包括（ABCD）o

A、以本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為動身點

B、通過市場需求的探討和預(yù)料

C、以財務(wù)預(yù)算為起點

D、編制預(yù)料財務(wù)報表的一種預(yù)算體系

44、彈性預(yù)算法中的公式法的優(yōu)點包括（ABC）。

As便于在肯定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成

B、可比性強

C、適應(yīng)性強

D、編制預(yù)算的工作量相對較大

45、預(yù)算編制的程序包括（BCD）。

A、二上二下

B、上下結(jié)合

C、分級編制

D、逐級匯總

46、固定預(yù)算法的缺點表現(xiàn)在（AB）o

A、適應(yīng)性差

B、可比性差

C、精確性差

D、剛好性差

48、財務(wù)預(yù)算可以反映（ABCD）。

A、預(yù)料現(xiàn)金收入

B、預(yù)料財務(wù)狀況

C、預(yù)料經(jīng)營成果

D、預(yù)料現(xiàn)金支出

49、預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的（ABC）關(guān)鍵性差異方面。

A、重要的

B、非正常的

C、不符合常規(guī)的

D、符合常規(guī)的

50、預(yù)算審計可以采納的方式包括（ABD）。

A、全面審計

B、抽樣審計

C、內(nèi)控審計

D、專項審計

三、推斷題

49、當(dāng)實際的業(yè)務(wù)量與編制固定預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時，有關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實際數(shù)與預(yù)算數(shù)也可以進行

比較。（X）

50、針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的緣由，提出相應(yīng)的解

決措施或建議，提交董事會或經(jīng)理辦公會探討確定。（J）

51、針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的緣由，提出相應(yīng)的解

決措施或建議，提交股東大會確定。（X）

52、預(yù)算通過引導(dǎo)和限制經(jīng)濟活動，使企業(yè)利潤達到預(yù)期目標(biāo)。（X）

53、定期預(yù)算法能夠使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)。（J）

54、零基預(yù)算勢必帶來繁重的工作量，有時甚至得不償失，難以突出重點。（J）

55、企業(yè)正式下達執(zhí)行的預(yù)算，一律不予調(diào)整。（X）

56、全面預(yù)算的基本體系，是指以本企業(yè)的管理目標(biāo)為動身點，通過市場需求的探討和預(yù)料，以銷售預(yù)算為起點，

進而延長到生產(chǎn)、成本費用及資金收支等各方面的預(yù)算，最終編制預(yù)料財務(wù)報表的一種預(yù)算體系。（X）

57、預(yù)料生產(chǎn)量=預(yù)料銷售量+預(yù)料期末產(chǎn)成品存貨一預(yù)料期初產(chǎn)成品存貨3

一、單選題

66、在預(yù)算編制過程中，同時以月份和季度作為預(yù)算的編制和滾動單位的方法稱為（D）。

A、逐月滾動

B、逐季滾動

C、逐年滾動

D、混合滾動

67、全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（A）.

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、特地決策預(yù)算

C、財務(wù)預(yù)算

D、生產(chǎn)預(yù)算

68、以下各項中，不屬于特地決策預(yù)算內(nèi)容的是（C）。

A、依據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算

B、依據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與改造、擴建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算

C、與企業(yè)日常經(jīng)營活動干脆相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算

D、與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等

69、企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年（C）以前，分解成一系列的指標(biāo)

體系，由預(yù)算委員會逐級下達各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。

A、1月底

B、2月底

C、3月底

D、4月底

二、多選題

51、增量預(yù)算法的缺點包括（ABC）。

As以過去的水平為基礎(chǔ)，往往不加分析地保留或接受原有的成本項目

B、或按主觀臆斷平均削減，或只增不減，簡潔造成預(yù)算的不足

C、易安于現(xiàn)狀，造成預(yù)算不合理的開支

D、方法比較簡潔

52、以下各項中，屬于企業(yè)內(nèi)部職能部門在預(yù)算工作中職能的有（BC）。

A、負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預(yù)算的編制、限制、分析工作

B、具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作

C、協(xié)作預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、限制與考核等工作

D、制定預(yù)算管理的具體措施和方法

53、以下關(guān)于企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核的說法中，正確的有（ABCD）。

A、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評