工會2010年述職總結(jié)

PAGEPAGE2PAGEPAGE3工會述職報告2010年2月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：根據(jù)大會的安排和要求，我代表中南公司工會向大會作述職報告，報告分為兩個部分：2008年的主要工作及2009年的工作安排。第一部分2010年工作回顧2010年，中南公司工會在局工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司全年的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，與時俱進，開拓進取，為實現(xiàn)公司全年的各項工作目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。融入中心促生產(chǎn)以全面推進勞動競賽、“安康杯”競賽等活動為著力點，積極融入到施工生產(chǎn)中來，取得了較好成效。公司各重點工程項目根據(jù)各自不同的工程特點，積極開展“四比四爭”勞動競賽，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，有力地促進了施工生產(chǎn)的順序進行。一是施工質(zhì)量有提高，工程創(chuàng)優(yōu)有成果。公司共有5個項目竣工,竣工單位工程20個，經(jīng)驗收全部合格，合格率為100%，創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)工程“楚天杯”工程1項、武漢市建筑工程黃鶴杯2項、武漢市優(yōu)質(zhì)工程2項、武漢市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)10項，南昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)5項。二是現(xiàn)場施工進度調(diào)控能力有提高。武漢世茂錦繡長江超高層住宅項目為地下2層、地上56層的超高層建筑，主體結(jié)構(gòu)最快達到3天一層，從基坑支護開始施工到主體結(jié)構(gòu)封頂，僅用了13個月的時間；東風(fēng)本田配送中心近6萬平米的鋼結(jié)構(gòu)項目，從土方開挖到鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成僅用了78天時間，比計劃提前12天，獲得了業(yè)主的褒獎。三是科技工作有進展。世茂錦繡長江超高層住宅樓項目被立項為湖北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程；阿?，m武漢變壓器廠項目被列為工程局2008年新技術(shù)應(yīng)用示范項目。后湖大橋自密實鋼管微膨脹混凝土配合比設(shè)計與施工獲局科學(xué)技術(shù)三等獎，超長超厚大體積抗?jié)B砼配合比優(yōu)化設(shè)計、超長基礎(chǔ)底板抗裂防滲砼無縫施工技術(shù)獲局科技論文獎。灄水河特大橋項目中采用的《無主桁體內(nèi)斜拉掛籃施工技術(shù)》又榮膺2008年度華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)三等獎。積極開展“安康杯”競賽，制定了詳細的活動方案并強化落實。一年來，公式多次召開安全生產(chǎn)專題會議，就安全生產(chǎn)工作進行部署和專題培訓(xùn)，同時，公司工會也多次送投影儀到項目，組織農(nóng)民工觀看總公司安全生產(chǎn)宣教片，進行安全生產(chǎn)知識的宣講；全年，各項目購買各類安全生產(chǎn)標(biāo)牌100余個，張貼安全生產(chǎn)畫報5組，懸掛安全生產(chǎn)條幅60余條。通過一系列的活動，進一步加強了工會在安全生產(chǎn)中的關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、業(yè)主、監(jiān)理代表、合伙伙伴、公司全體職工及農(nóng)民工共計200余人與會，整場演講精彩紛呈、高潮迭起、感人至深，給公司員工留下了深刻的印象。多次組織機關(guān)職工看電影，并送文化到項目，為新開工的項目管理人員和民工播放工程局及公司的形象宣傳片、正在熱映的電影，寓教于樂，豐富了項目的業(yè)余文化生活。組織黨員干部和機關(guān)員工參觀了韶山、岳麓書院、愛晚亭、岳陽樓等著名景點，培養(yǎng)職工愛黨愛國愛企的精神。在全公司廣大干部職工中開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，在公司內(nèi)部掀起新一輪解放思想的熱潮。汶川大地震事件中，公司工會第二天便發(fā)出愛心捐款倡議書，廣大職工積極響應(yīng)，慷慨解囊，奉獻愛心，迅速募集到捐款15萬余元，并對所有受災(zāi)的四川籍員工、農(nóng)民工及其受災(zāi)情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，為他們每人提供500－2000元不等的補助，積極安排他們回家探望。溫暖工程保和諧公司工會不斷致力于營造一種和諧、溫馨、團結(jié)的企業(yè)氛圍。公司工會致力于營造和諧、溫馨的企業(yè)氛圍，實施人性化管理。職工生病、休產(chǎn)假等，公司領(lǐng)導(dǎo)都會帶上禮品和慰問金前往慰問、探望；職工結(jié)婚、生子等喜事，工會也會送禮品表示祝賀；對于家里有困難的職工，也會想辦法幫助；在元旦、五一、中秋、國慶等重大節(jié)假日，公司都組織職工會餐，并且發(fā)放過節(jié)費；員工過生日，公司工會給大家送生日蛋糕，并在《公司通訊》上為每月過生日的職工送上祝福?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，這是公司全體職工共同努力的結(jié)果，更是局工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，在此我代表中南公司工會向局工會全體工作人員表示衷心的感謝。第二部分2011年工作打算2011年公司工會工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神、中國工會十五大及局一屆一次職代會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司“以大業(yè)主、大項目為營銷目標(biāo)，提升經(jīng)營規(guī)模；以項目承包責(zé)任制為管理手段，提高履約能力；以內(nèi)部管理制度化為主要措施，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；以人才建設(shè)、誠信文化為重點抓好黨建工作”的總體工作思路，抓住跨越發(fā)展的主題，帶領(lǐng)全體職工求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，全面完成既定的各項目標(biāo)任務(wù)。具體地，我們將從六個方面來開展，也就是努力做到“圍繞一個中心、突出兩個維護、強化三項工作”：一、圍繞中心工作，融入生產(chǎn)經(jīng)營要以安全生產(chǎn)工作為切入點，重點抓好勞動競賽、“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)教育等活動。要有計劃地在重點工程和有影響的項目開展勞動競賽活動，賽安全、賽質(zhì)量、賽文明、賽效益；持續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，發(fā)揮工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用；要充分利用投影儀，積極開展送文化下基層、到項目的活動，在施工一線組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和宣傳。突出兩個維護，促進企業(yè)穩(wěn)定要進一步貫徹好《勞動合同法》、《工會法》和黨中央、全國總工會關(guān)于工會工作的重要指示精神，深刻認(rèn)識維護企業(yè)發(fā)展和維護職工合法權(quán)益的統(tǒng)一性，在保持職工隊伍穩(wěn)定、促進和諧企業(yè)建設(shè)中充分發(fā)揮工會組織的作用。突出人性管理，維護職工權(quán)益。一要多關(guān)心職工群眾的工作和生活，幫助解決工作生活中的困難問題。在完善“送溫暖”長效機制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索建立公司幫扶體系，建立困難職工檔案，做好職工生活救助、大病救助等工作。二要抓女工工作，以開展“巾幗建功”活動為載體，推動女職工立足崗位、建功立業(yè)。切實解決女職工在科研生產(chǎn)和工作中遇到的具體困難，保護女職工的身心健康。三要加強群眾性安全生產(chǎn)工作，督促單位落實職工安全生產(chǎn)措施，切實保障職工的生命安全和身心健康，減少和避免危害職工和危及職工生命安全的重大事故。突出服務(wù)職能，維護企業(yè)穩(wěn)定。要強化服務(wù)意識，工會要始終圍繞企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展來開展。要及時了解掌握員工思想動態(tài),解決員工所關(guān)心的熱點、難點問題，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。要認(rèn)真落實工程局關(guān)于安全穩(wěn)定工作有關(guān)部署，協(xié)調(diào)解決好民工工資、材料款、工程款拖欠等問題。要抓好和諧勞動關(guān)系的建設(shè)，廣泛開展《勞動合同法》學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動。強化三項工作，推進企業(yè)發(fā)展強化自身建設(shè)，推進基層工作繼續(xù)建立健全基層工會組織，本著“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，加強工會的組建工作，尤其要在重點項目進一步推進和完善工會聯(lián)合會和職工之家的建設(shè)。要強化民主管理，推進企務(wù)公開要進一步強化民主管理，不斷完善企務(wù)公開工作，要堅持好民主生活會制度、職代會民主評議制度及“三重一大”決策制度這三大民主制度，切實貫徹依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，提高職工對企業(yè)的參政議政的能力。強化教育職能，提高全員素質(zhì)要深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。把企業(yè)改革發(fā)展的需求與職工個人發(fā)展的要求愿望結(jié)合起來，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目和班組、培養(yǎng)技能型職工人才為重點，豐富活動載體，充實活動內(nèi)涵。積極推進職工文化建設(shè)，抓好“職工之家”和“農(nóng)民工夜校”的建設(shè)，廣泛開展豐富多彩的職工文化活動，不斷滿足職工的精神文化需求。要把推進職工文化建設(shè)與單位長遠發(fā)展目標(biāo)的有效結(jié)合，不斷增