第9章 安全分析和安全績(jī)效監(jiān)控《空中交通安全管理》教學(xué)課件

《空中交通安全管理》?精品課件合集空中交通安全管理第9章

安全分析和安全績(jī)效監(jiān)控目錄安全分析與安全研究的方法9.2本章小結(jié)9.39.1 安全審計(jì)的概念及分類9.1 安全分析與安全研究的方法9.1.1 安全分析方法安全分析方法統(tǒng)計(jì)分析趨勢(shì)分析規(guī)范性比較專家小組成本效益分析9.1.2 安全形勢(shì)分析會(huì)民航空管運(yùn)行單位定期召開安全形勢(shì)分析會(huì)，分析和判斷安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)以后的工作進(jìn)行部署空管系統(tǒng)各大單位應(yīng)當(dāng)建立或健全安全會(huì)議制度，通過定期與不定期召開安全委員會(huì)、安全工作會(huì)、安全座談會(huì)、安全研討會(huì)等形式，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)，分析和判斷本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，制訂相應(yīng)措施，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署9.2 安全績(jī)效監(jiān)控的方法與手段9.2.1 安全檢查1．安全檢查的定義安全檢查是安全監(jiān)督的一種最常見和最直接的形式，是對(duì)空管單位內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面及出現(xiàn)的某些征兆所進(jìn)行針對(duì)性的檢查活動(dòng)，是靈活的、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的安全監(jiān)督檢查，也是危險(xiǎn)源辨識(shí)的常用方式9.2.1 安全檢查2．安全檢查的內(nèi)容各種法律、法規(guī)、規(guī)章、命令、指令、手冊(cè)的貫徹執(zhí)行及近期各級(jí)安全工作要求的落實(shí)安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施，各類運(yùn)行不正常情況及不安全事件信息的管理，安全措施的落實(shí)基于存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)的整改措施或緩解措施空管保障設(shè)備系統(tǒng)的配置優(yōu)化、預(yù)防性維護(hù)、維修和保障系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定措施；設(shè)備用戶反映問題的解決落實(shí)措施單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作管理情況；安全管理組織機(jī)構(gòu)的人員、設(shè)備配備和職能發(fā)揮情況復(fù)核各種工作差錯(cuò)的內(nèi)部處理情況，如人員教育及再培訓(xùn)、案例分析、整改措施等上級(jí)要求的各類專項(xiàng)檢查內(nèi)容及其他需要檢查的內(nèi)容安全監(jiān)督檢查的類型日常性運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)督專項(xiàng)安全活動(dòng)或?qū)ｍ?xiàng)檢查等特殊階段的安全監(jiān)督檢查安全監(jiān)督檢查的方式可采用單位內(nèi)部的自查、同一級(jí)相關(guān)機(jī)構(gòu)的交叉檢查和上一級(jí)機(jī)構(gòu)的巡查等方式可采用聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、人員訪談、實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)跟班、查閱有關(guān)記錄或資料（含錄音錄像抽查）、理論測(cè)驗(yàn)及考試和意見征詢9.2.1 安全檢查3．安全檢查的形式和類型9.2.1 安全檢查4．安全監(jiān)督檢查人員安全檢查人員應(yīng)經(jīng)過資質(zhì)確認(rèn)應(yīng)對(duì)安全檢查人員進(jìn)行管理，包括培訓(xùn)和考核等內(nèi)容5．安全檢查結(jié)果及相關(guān)資料的歸檔安全檢查的計(jì)劃、實(shí)施過程的資料、檢查結(jié)果通知單等應(yīng)完整歸檔留存，原則上資料均留存在實(shí)施主體或同級(jí)的安全管理部門；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患、系統(tǒng)缺陷、違規(guī)操作等問題，檢查人員應(yīng)當(dāng)向被檢查部門及其他有關(guān)部門提出糾正意見并協(xié)商整改期限，并體現(xiàn)在檢查結(jié)果通知單內(nèi)安全管理部門應(yīng)當(dāng)將安全檢查有關(guān)情況通報(bào)相關(guān)部門，并對(duì)整改措施的落實(shí)和效果進(jìn)行跟蹤復(fù)查9.2.2 安全績(jī)效管理績(jī)效管理安全績(jī)效管理安全績(jī)效考核安全績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)安全管理績(jī)效指標(biāo)1．安全績(jī)效管理的有關(guān)概念2．安全績(jī)效管理的基本方法安全績(jī)效管理是將本組織的安全績(jī)效指標(biāo)及為完成這些指標(biāo)而設(shè)置的安全管理績(jī)效指標(biāo)按照分工分解到各個(gè)責(zé)任單位、落實(shí)到人4．安全績(jī)效管理的主要步驟9.2.2 安全績(jī)效管理安全績(jī)效指標(biāo)通常以引起危害的某事件的發(fā)生頻率來表示安全績(jī)效目標(biāo)可以用絕對(duì)或相對(duì)單位數(shù)字表示（1）安全績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)；（2）簽訂責(zé)任書；（3）持續(xù)監(jiān)控；（4）持續(xù)改進(jìn)；（5）績(jī)效考核；（6）獎(jiǎng)懲；（7）信息管理（錄入數(shù)據(jù)庫(kù)）3．安全績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)和安全管理績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)9.3 本章小結(jié)9.3

本章小結(jié)安全分析和安全績(jī)效監(jiān)控主要包括安全分析與安全研究的方法以及安安全檢查的定義是什么?安全檢查的內(nèi)容是什么？什么是安全績(jī)效管理？安全績(jī)效監(jiān)控的方法與手段有哪些？安全分析方法有哪些？全績(jī)效監(jiān)控，民航空管運(yùn)行單位通過各種安全分析的方法建立安全信息收