建設(shè)工程項(xiàng)目籌資及成本管理課件

第9章建設(shè)工程工程籌資及本錢管理——工程工程管理——內(nèi)容提要能力要求本章主要內(nèi)容為建設(shè)工程工程資金籌措的策略和籌資的主要方式，以及建設(shè)工程工程本錢管理和本錢控制的理論和方法。本章的教學(xué)重點(diǎn)是建設(shè)工程工程籌資的主要方式和特點(diǎn)，建設(shè)工程工程本錢控制的方法。教學(xué)難點(diǎn)為本錢控制方法中掙值法的計(jì)算和分析。掌握建設(shè)工程工程資金籌措的主要方式和特點(diǎn)，用掙值法進(jìn)行本錢和進(jìn)度的分析；熟悉本錢的構(gòu)成內(nèi)容，本錢管理的內(nèi)容和措施。9.1建設(shè)工程工程資金的籌措9.2建設(shè)工程工程本錢管理9.3建設(shè)工程工程本錢方案9.4建設(shè)工程工程本錢核算9.5建設(shè)工程工程本錢控制◎習(xí)題9建設(shè)工程工程籌資及本錢管理1.建設(shè)工程工程資金的主要渠道？2.建設(shè)工程工程籌資的主要方式？3.建設(shè)工程總投資？包括什么？4.建筑安裝工程費(fèi)包括哪些？5.什么是建設(shè)工程工程本錢管理？包括哪些職能？6.建設(shè)工程工程本錢管理的措施？

按投資主體不同，劃分工程工程：

根底性工程公益性工程競(jìng)爭(zhēng)性工程其中純公益性工程包括：免費(fèi)公園、廣場(chǎng)等。公益性工程就是對(duì)社會(huì)公共有益的工程大雁塔北廣場(chǎng)興慶宮此類工程的特點(diǎn)就是投資主要由政府用財(cái)政資金安排的工程，且投資較大。準(zhǔn)公益性工程包括：學(xué)校、醫(yī)院等。學(xué)校醫(yī)院公益性工程就是對(duì)社會(huì)公共有益的工程〔續(xù)〕準(zhǔn)公益性工程投資也較大，為維持其正常運(yùn)作，有收益，但收益微薄。中國(guó)國(guó)家大劇院預(yù)算本錢26億，決算本錢30.67億。例如：水壩、發(fā)電站等根底性工程就是制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展的工程。根底性工程，主要是指具有自然壟斷性、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資額大而收益低的根底設(shè)施和需要政府重點(diǎn)扶持的一局部根底工業(yè)工程，以及直接增強(qiáng)國(guó)力的符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模的支柱產(chǎn)業(yè)工程，對(duì)于這類工程，主要應(yīng)由政府集中必要的財(cái)力、物力，通過(guò)經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行投資，同時(shí)，還應(yīng)廣泛吸收地方、企業(yè)參與投資，有時(shí)還可吸收外商直接投資。舉世矚目的三峽工程總投資近2000億葛洲壩水利工程總投資48億南水北調(diào)工程規(guī)劃投資5000億西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計(jì)400億青藏公路工程國(guó)家投資59億進(jìn)行整改青藏鐵路二期工程－－格爾木至拉薩段，全長(zhǎng)1142千米，總投資330億元人民幣，環(huán)保投資超過(guò)12億元。競(jìng)爭(zhēng)性工程就是自主投資，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧的工程例如：房地產(chǎn)工程等競(jìng)爭(zhēng)性工程主要是指投資效益比較高、競(jìng)爭(zhēng)性比較強(qiáng)的一般性建設(shè)工程，這類建設(shè)工程應(yīng)以企業(yè)作為根本投資主體，由企業(yè)自主決策、自擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工程資金總額的構(gòu)成如下：資金總額借入資金自有資金贈(zèng)款資本溢價(jià)資本金（注冊(cè)資金）資本公積金資金總額資金總額資金總額§2工程工程資金的籌措一、工程資本金〔一〕資本金1、定義：總投資中必須含一定比例的由出資人實(shí)繳的資金。2、形成：現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)〔有限制〕。3、內(nèi)容：國(guó)家資本金、法人資本金、個(gè)人資本金、外資資本金?？偼顿Y現(xiàn)金實(shí)物無(wú)形資產(chǎn)〔二〕籌資渠道1、財(cái)政預(yù)算投資舉借外債：國(guó)家信用的一種形式，即由政府部門出面，代表國(guó)家從外國(guó)借入款項(xiàng)。稅收：改變資金的使用權(quán)和所有權(quán)，具有強(qiáng)制性、無(wú)償性和固定性。財(cái)政信用：改變使用權(quán)，不改變所有權(quán)。如公債券、國(guó)庫(kù)券、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)債券等。一、工程資本金〔續(xù)〕2、企業(yè)自有資金企業(yè)自有資金是指企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)制度有權(quán)支配使用的資金。

特點(diǎn)資金來(lái)源公益金未分配利潤(rùn)折舊基金和大修理基金盈余公積金無(wú)償性便捷性優(yōu)惠性3、利用股票籌集資本金只有取得發(fā)行股票資格的上市公司，才可以發(fā)行股票。〔1〕股票的含義：股票的發(fā)行主體是股份有限公司，股票是股份有限公司發(fā)給股東作為已投資入股的證書和索取股息的憑證。

股份有限公司股東B股東A股東C〔2〕籌集股票的優(yōu)缺點(diǎn)彈性融資方式，由于股息或不像利息必須按期支付，因而融資風(fēng)險(xiǎn)低。股票屬于永久性投資，無(wú)到期日。發(fā)行股票籌資資金，可降低公司負(fù)債比率，提高財(cái)務(wù)信用，增強(qiáng)融資擴(kuò)張能力。優(yōu)點(diǎn)資金本錢高，因?yàn)楣善钡耐顿Y報(bào)酬高于債券的利息收入，投資者才愿意投資，而且股息和紅利須在稅后利潤(rùn)中支付。增加發(fā)行普通股票，須給新股東投票權(quán)和控制權(quán)，進(jìn)而會(huì)降低原有股東的控制權(quán)。例如：一家公司發(fā)行股票100萬(wàn)股，某人有10萬(wàn)股，那么此人就占有10%的控制權(quán)，如果這家公司又新增發(fā)行股票100萬(wàn)股，而此人沒(méi)有購(gòu)置，那么他現(xiàn)在只占有5%的控制權(quán)。缺點(diǎn)4、國(guó)外直接投資〔1〕合資經(jīng)營(yíng)按出資比例分配利潤(rùn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而建立的企業(yè)。〔2〕合作經(jīng)營(yíng)通過(guò)簽訂合同而建立的企業(yè)。思考：

股權(quán)式契約式外方提供設(shè)備和資金及技術(shù)，我方提供廠房，雙方屬于何種合作方式？〔3〕合作開發(fā)〔4〕獨(dú)資經(jīng)營(yíng)外資獨(dú)營(yíng)是由外國(guó)投資者單獨(dú)投資和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)形式。針對(duì)海上石油和其他資源開發(fā)5、國(guó)外其他投資國(guó)外其他投資主要是指“三來(lái)一補(bǔ)〞來(lái)件裝配來(lái)料加工來(lái)樣定制補(bǔ)償貿(mào)易二、負(fù)債籌資非銀行金融機(jī)構(gòu)國(guó)內(nèi)負(fù)債籌資國(guó)內(nèi)發(fā)行債券國(guó)內(nèi)融資租賃商業(yè)銀行

國(guó)家政策銀行中國(guó)人民銀行銀行中的銀行，發(fā)行貨幣的銀行，是辦理政府有關(guān)業(yè)務(wù)的銀行。國(guó)家政策性銀行不以盈利為目的，實(shí)行保本經(jīng)營(yíng)，貸款利率低，期限長(zhǎng)。我國(guó)的政策性銀行有：國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)開展銀行、中國(guó)進(jìn)出口信貸銀行。信托投資公司財(cái)務(wù)公司保險(xiǎn)公司商業(yè)銀行就是以經(jīng)營(yíng)存、放款為主要業(yè)務(wù)，并以盈利性、平安性和流動(dòng)性為主要經(jīng)營(yíng)原那么的信用機(jī)構(gòu)。1、銀行借款簽訂貸款合同時(shí)，一般會(huì)對(duì)貸款期、提款期、寬限期和還款期做出明確規(guī)定：〔1〕貸款期：貸款合同生效日→最后一筆貸款本金和利息還清日〔2〕提款期：貸款合同生效日→合同規(guī)定的最后一筆貸款本金提取日〔3〕寬限期：貸款合同生效日→合同規(guī)定的第一筆貸款本金歸還日〔4〕還款期：合同規(guī)定的第一筆貸款本金歸還日→貸款本金和利息全部還清日2、設(shè)備租賃〔1〕融資性租賃融資性租賃的出租物，價(jià)值大，專用性強(qiáng)，租賃期限長(zhǎng)、中途不得解約。租賃結(jié)束時(shí)，出租物可以留購(gòu)，也可退租。融資性租賃在資金缺乏時(shí)，加快技術(shù)更新。承租人選擇購(gòu)置出租人出租物出租〔2〕經(jīng)營(yíng)性〔或效勞性〕租賃經(jīng)營(yíng)性租賃一般價(jià)值小，資產(chǎn)專用性弱，可中途停止，出租期短。經(jīng)營(yíng)性租賃結(jié)束后，出租物可以退租，也可以續(xù)租。2、設(shè)備租賃〔續(xù)〕出租人選擇購(gòu)置承租人出租物出租3、借用國(guó)外資金國(guó)外貸款在國(guó)外金融市場(chǎng)發(fā)行債券利用出口信貸吸收國(guó)外存款國(guó)外商業(yè)銀行貸款國(guó)際金融組織貸款外國(guó)政府貸款三、工程融資1.概念：狹義的概念是指通過(guò)工程來(lái)融資，即僅以工程的資產(chǎn)、收益作抵押來(lái)融資?！纠?-1】：某自來(lái)水公司現(xiàn)擁有A、B兩個(gè)自來(lái)水廠。為了增建C廠，決定從金融市場(chǎng)上籌集資金。方案1：貸款用于建設(shè)新廠C，而歸還貸款的款項(xiàng)來(lái)源于A、B、C三個(gè)水廠的收益。如果新廠C建設(shè)失敗，該公司把原來(lái)的A、B三個(gè)水廠的收益作為償債的擔(dān)保。這時(shí)，貸款方對(duì)公司有完全追索權(quán)。方案2和方案3稱為工程融資。方案2：借來(lái)的錢建C廠，還款的資金僅限于C廠建成后的水費(fèi)和其他收入。如果新工程失敗，貸方只能從清理C廠的資產(chǎn)中收回一局部，除此之外，不能要求自來(lái)水公司從別的資金來(lái)源，包括A、B兩個(gè)廠的收入歸還貸款，這稱為貸方對(duì)自來(lái)水公司無(wú)追索權(quán)。方案3：在簽訂貸款協(xié)議時(shí)，只要求自來(lái)水公司把特定的一局部資產(chǎn)作為貸款擔(dān)保，這里稱貸款方對(duì)自來(lái)水公司有有限追索權(quán)。2.特點(diǎn)至少有工程發(fā)起方、工程公司、貸款方三方參與；工程發(fā)起方以股東身份組建工程公司，該工程公司為獨(dú)立法人；以工程本身的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度作為衡量?jī)攤芰Υ笮〉囊罁?jù)。3.適用范圍資源開發(fā)類工程：如石油、天燃?xì)?、煤炭、鈾等開發(fā)工程；根底設(shè)施；制造業(yè)，如飛機(jī)、大型輪船制造等。4.限制程序復(fù)雜，參加者眾多，合作談判本錢高；政府的控制較嚴(yán)格；增加工程最終用戶的負(fù)擔(dān)；例：自來(lái)水公司為了融資，付出融資本錢，為了自來(lái)水公司的收益不受損失，必定會(huì)提高自來(lái)水的價(jià)格，以至于增加自來(lái)水用戶的負(fù)擔(dān)。工程風(fēng)險(xiǎn)增加融資本錢。建設(shè)工程融資模式BT模式BT〔BuildTransfer〕即建設(shè)移交，是根底設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域中采用的一種投資建設(shè)模式，是指根據(jù)工程發(fā)起人通過(guò)與投資者簽訂合同，由投資者負(fù)責(zé)工程的融資、建設(shè)，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將竣工后的工程移交工程發(fā)起人，工程發(fā)起人根據(jù)事先簽訂的回購(gòu)協(xié)議分期向投資者支付工程總投資及確定的回報(bào)。BT模式運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn)〔1〕相關(guān)政策、法規(guī)與BT模式不配套?！?〕銀行加息的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。〔3〕資金到位風(fēng)險(xiǎn)?！?〕施工費(fèi)用增加風(fēng)險(xiǎn)?！?〕工程延期風(fēng)險(xiǎn)?！?〕工程回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。案例案例〔BT模式〕：中冶兵敗保障房：被地方政府坑了大筆債務(wù)難追回案例案例〔BT模式〕：中冶兵敗保障房：被地方政府坑了大筆債務(wù)難追回中國(guó)中冶(1.87,0.02,1.08%)(601618)半年報(bào)稱，截至2024年6月30日，公司長(zhǎng)期應(yīng)收款凈額310.16億元，比2024年年底增加32.02%，占非流動(dòng)資產(chǎn)比例超過(guò)三成。主要原因是，公司從事的保障房、城市根底設(shè)施建設(shè)等BT業(yè)務(wù)，根據(jù)合同約定，收賬期限在一年以上的應(yīng)收款增加。大筆債務(wù)的追回難度，讓中冶無(wú)奈吞下地方政府錢緊拖債、融資本錢不斷攀升的“苦果〞。案例案例〔BT模式〕：中冶兵敗保障房：被地方政府坑了大筆債務(wù)難追回“中冶是建保障房的企業(yè)中最倒霉的，被地方政府給坑了。〞一位曾在中冶集團(tuán)旗下公司任職的人士透露，近年來(lái)中冶依靠突出的融資能力在保障房開發(fā)中大量墊資，建好后，地方政府卻因?yàn)檎{(diào)控，土地財(cái)政銳減無(wú)力回購(gòu)保障房。最后企業(yè)墊資收不回，還要承擔(dān)巨額利息。這家一度將保障房投資做到全國(guó)最大的央企，如今急迫想甩掉這個(gè)麻煩的“包袱〞。案例案例〔BT模式〕：中冶兵敗保障房：被地方政府坑了大筆債務(wù)難追回近年來(lái)，央企參建保障房主要有兩種模式：一種是代建，由政府投入資金；另一種是BT模式，由承包方墊資建設(shè)，工程驗(yàn)收完畢再移交給業(yè)主。在地方政府財(cái)政吃緊的情況下，擁有強(qiáng)大融資能力的中冶，無(wú)疑在保障房BT模式下占盡先機(jī)。中冶內(nèi)部，更摸索并實(shí)施了一套模式——政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)“三足鼎立〞，政府主導(dǎo)拆遷，企業(yè)投資，后續(xù)資金由金融企業(yè)彌補(bǔ)。案例案例〔BT模式〕：中冶兵敗保障房：被地方政府坑了大筆債務(wù)難追回僅從2024年至2024年，針對(duì)保障性住房建設(shè)工程，中冶集團(tuán)便與國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)銀行(2.77,-0.01,-0.36%)、農(nóng)業(yè)銀行(2.54,-0.01,-0.39%)等5家銀行簽署總額為450億元的融資授信合作協(xié)議。但大規(guī)模進(jìn)入保障房領(lǐng)域背后，大量的債務(wù)危機(jī)，在2024年之后的樓市調(diào)控政策連續(xù)刺激下，逐漸爆發(fā)。

案例2024年之后，政府出臺(tái)嚴(yán)厲調(diào)控政策，依靠賣地的地方政府陷入財(cái)政緊張局面。中冶太多的保障房工程，建好后政府不回購(gòu)、不分配，前期大量墊資收不回來(lái)。這些錢均來(lái)自銀行貸款，政府拖上兩年，單是銀行利息便吃掉原本應(yīng)得的保障房利潤(rùn)，賠本也不稀奇?！皢螁挝覀児?，曾經(jīng)就有80多億元貸款沒(méi)法歸還，都是墊資給地方政府建保障房和根底設(shè)施建設(shè)，其中保障房差不多占50億元。〞案例中冶集團(tuán)官方網(wǎng)站2024年12月刊發(fā)的一篇文章描述，中冶置業(yè)集團(tuán)目前應(yīng)收賬款總額約65億元，絕大局部來(lái)自根底設(shè)施和保障房，兩類產(chǎn)品占公司總資產(chǎn)和帶息負(fù)債總規(guī)模比重都到達(dá)三分之一。

案例集團(tuán)層面，其實(shí)早就注意到保障房BT模式帶來(lái)的巨大問(wèn)題。2024年，時(shí)任中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)的經(jīng)天亮在接受媒體采訪時(shí)表示，BT模式面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，如建筑方籌資墊資風(fēng)險(xiǎn)，樓市調(diào)控帶來(lái)的地方政府財(cái)政能力和融資能力風(fēng)險(xiǎn)，地方政府回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)開建保障房期間市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，地方政府還款擔(dān)保和土地抵押承諾風(fēng)險(xiǎn)。多條風(fēng)險(xiǎn)指向地方政府。他也表示，中冶將在和政府合作中不斷縮減BT合作工程。建設(shè)工程融資模式PPP融資PPP〔Public

Private

Partnership〕，即：公共、民營(yíng)、伙伴，PPP模式的構(gòu)架是：從公共事業(yè)的需求出發(fā)，利用民營(yíng)資源的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，通過(guò)政府與民營(yíng)企業(yè)雙方合作，共同開發(fā)、投資建設(shè)，并維護(hù)運(yùn)營(yíng)公共事業(yè)的合作模式，即政府與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在公共領(lǐng)域的合作伙伴關(guān)系。通過(guò)這種合作形式，合作各方可以到達(dá)與預(yù)期單獨(dú)行動(dòng)相比更為有利的結(jié)果。合作各方參與某個(gè)工程時(shí)，由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險(xiǎn)。深圳地鐵PPP投融資模式深圳地鐵一期工程建設(shè)時(shí)采用了傳統(tǒng)的政府投融資模式，投資金額約70%由市財(cái)政撥款解決，其余約30%的資金由商業(yè)銀行貸款解決；二期5號(hào)線采用了BT模式，4號(hào)線采用BOT模式建設(shè)。深圳地鐵PPP投融資模式PPP模式在倫敦地鐵應(yīng)用較早。倫敦地鐵由國(guó)營(yíng)地鐵公司擁有并運(yùn)營(yíng)，由于長(zhǎng)期的投資缺乏導(dǎo)致地鐵系統(tǒng)產(chǎn)生許多不穩(wěn)定因素，英國(guó)政府以PPP的方式對(duì)整個(gè)地鐵系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。深圳地鐵PPP投融資模式經(jīng)過(guò)4年多的論證和試行，分別正式于2024年12月和2024年4月簽約，倫敦地鐵公司將地鐵系統(tǒng)的維護(hù)和根底設(shè)施供給工作以30年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式轉(zhuǎn)給了三個(gè)根底設(shè)施公司〔分別為SSL、BCV和JNP公司〕，運(yùn)營(yíng)和票務(wù)依然由倫敦地鐵公司控制。深圳地鐵PPP投融資模式深圳地鐵6號(hào)線工程位于深圳市寶安區(qū)和光明新區(qū)，起自龍華深圳北站，終于松崗站，途經(jīng)龍華新城、光明新城以及石巖、公明、松崗等地區(qū)，線路長(zhǎng)約37.8公里，投資約為170.6億元，規(guī)劃建設(shè)期為2024-2024年。沿線土地資源豐富，具備實(shí)施PPP“軌道+物業(yè)〞模式的先決條件。深圳地鐵PPP投融資模式地鐵6號(hào)線由政府授權(quán)市地鐵集團(tuán)為工程發(fā)起人，通過(guò)一定的程序選擇擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和雄厚資金實(shí)力的社會(huì)投資人，共同組建工程公司，負(fù)責(zé)6號(hào)線工程的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和相關(guān)資源的開發(fā)，提供沿線重點(diǎn)地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)的優(yōu)化建議。由工程發(fā)起人控股51%，工程公司運(yùn)營(yíng)30年，運(yùn)營(yíng)期滿后將相關(guān)資產(chǎn)無(wú)償移交給市政府指定機(jī)構(gòu)。深圳地鐵PPP投融資模式深圳市政府承諾分年度給予工程公司合計(jì)123.4億元現(xiàn)金補(bǔ)貼。資金來(lái)源為6號(hào)線長(zhǎng)圳車輛綜合基地局部地塊的出讓收益。§9.1

資金的籌措9.1.1建設(shè)工程資金主要渠道〔1〕國(guó)家財(cái)政資金〔2〕金融機(jī)構(gòu)資金〔3〕自留資金〔4〕個(gè)人資金〔5〕其他單位資金〔6〕企業(yè)內(nèi)部資金〔7〕外商資金

9.1.2建設(shè)工程工程資金籌措策略〔1〕合理確定資金結(jié)構(gòu)〔2〕正確把握籌資時(shí)機(jī)〔3〕恰中選擇籌資方式〔4〕方案好資金需求時(shí)間和需求量〔5〕合理組合債務(wù)歸還期〔6〕努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境

§9.1

資金的籌措§9.1

資金的籌措9.1.3建設(shè)工程工程籌資的主要方式〔1〕銀行貸款〔2〕發(fā)行股票〔3〕發(fā)行債券〔4〕融資租賃9.2.1本錢管理的概念建設(shè)工程工程本錢管理是指為了保證建設(shè)工程工程實(shí)際發(fā)生的本錢不超過(guò)工程預(yù)算所進(jìn)行的工程資源技術(shù)，本錢估算，本錢控制等方面的內(nèi)容。

§9.2

工程本錢管理一、本錢的概念本錢一般是指為進(jìn)行某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)〔如材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、勞務(wù)供給，工程建設(shè)等〕所發(fā)生的全部費(fèi)用。本錢的意義本錢是補(bǔ)償生產(chǎn)消耗的尺度本錢是制定價(jià)格的重要依據(jù)本錢是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、施行經(jīng)濟(jì)核算的工具本錢的分類按本錢控制的不同標(biāo)準(zhǔn)劃分目標(biāo)本錢、方案本錢、標(biāo)準(zhǔn)本錢、定額本錢按計(jì)入產(chǎn)品本錢的方法劃分直接本錢、間接本錢按本錢與產(chǎn)量的關(guān)系劃分變動(dòng)本錢、固定本錢二、工程本錢概念工程本錢是指建筑企業(yè)以工程作為本錢核算對(duì)象的施工過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。

分類生產(chǎn)本錢、質(zhì)量本錢、工期本錢、不可預(yù)見本錢§9.2

工程本錢管理9.2.2建設(shè)工程工程本錢的構(gòu)成工程本錢的構(gòu)成§9.2

工程本錢管理9.2.3建設(shè)工程工程本錢管理組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施工程本錢管理措施§9.2

工程本錢管理9.2.4建設(shè)工程工程本錢管理的職能本錢預(yù)測(cè)——本錢決策的前提本錢方案——本錢決策所確定的目標(biāo)的具體化本錢控制——對(duì)本錢方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督本錢核算——對(duì)本錢方案的最后檢驗(yàn)本錢分析——為本錢預(yù)測(cè)和方案提供根底資料本錢考核——實(shí)現(xiàn)本錢目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段§9.2

工程本錢管理9.2.5影響工程本錢管理的因素投標(biāo)報(bào)價(jià)合同價(jià)施工方案施工質(zhì)量施工進(jìn)度施工平安施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理工程變更索賠費(fèi)用一、投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)是指投標(biāo)人向招標(biāo)人出示的愿意付出的交易商品或完成工作的價(jià)位。投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù)(1)招標(biāo)文件;(2)招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的技術(shù)說(shuō)明書等;(3)工程所在地現(xiàn)行的定額及與之配套執(zhí)行的各種造價(jià)信息、規(guī)定等;(4)招標(biāo)人書面答復(fù)的有關(guān)資料;(5)企業(yè)定額、類似工程的本錢核算資料;(6)其他與報(bào)價(jià)有關(guān)的各項(xiàng)政策、規(guī)定及調(diào)整系數(shù)等。在標(biāo)價(jià)的計(jì)算過(guò)程中，對(duì)于不可預(yù)見費(fèi)用的計(jì)算必須慎重考慮，不要遺漏。二、合同價(jià)合同價(jià)是指根據(jù)合同規(guī)定賣方在正確地完成履行合同義務(wù)后買方應(yīng)支付給賣方的價(jià)格?！惨弧澈贤瑑r(jià)的分類：1、固定合同價(jià)：固定合同總價(jià)、固定合同單價(jià)2、可調(diào)合同價(jià)：可調(diào)合同總價(jià)、可調(diào)合同單價(jià)3、本錢加酬金確定的合同價(jià)：本錢加固定百分比酬金確定的合同價(jià)本錢加固定金額確定的合同價(jià)本錢加獎(jiǎng)罰確定的合同價(jià)最高限額本錢加固定最大酬金確定的合同價(jià)三、施工方案施工方案是根據(jù)一個(gè)施工工程指定的實(shí)施方案。其中包括組織機(jī)構(gòu)方案〔各職能機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等〕、人員組成方案〔工程負(fù)責(zé)人、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等〕、技術(shù)方案〔進(jìn)度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等〕、平安方案〔平安總體要求、施工危險(xiǎn)因素分析、平安措施、重大施工步驟平安預(yù)案等〕、材料供給方案〔材料供給流程、接保檢流程、臨時(shí)〔急發(fā)〕材料采購(gòu)流程等〕。此外，根據(jù)工程大小還有現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。施工方案是根據(jù)工程確定的，有些工程簡(jiǎn)單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。四、施工質(zhì)量〔一〕施工質(zhì)量本錢預(yù)防本錢鑒定本錢內(nèi)部故障本錢〔返修、停工〕外部故障本錢〔保修、賠償〕〔二〕施工質(zhì)量本錢與工程本錢的關(guān)系五、施工進(jìn)度工期費(fèi)用總本錢直接費(fèi)用間接費(fèi)用六、施工平安七、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理的內(nèi)容水、電、通信設(shè)備道路、排水系統(tǒng)材料、機(jī)械設(shè)備停放立體交叉作業(yè)施工場(chǎng)地安排土石方填挖及調(diào)配生活住房、生產(chǎn)房屋設(shè)置2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理與工程本錢的關(guān)系八、工程變更工程變更指的是針對(duì)已經(jīng)正式投入生產(chǎn)的產(chǎn)品所構(gòu)成的零件進(jìn)行的變更。更改工程有關(guān)局部的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；增減合同中約定的工程內(nèi)容；改變工程質(zhì)量、性質(zhì)或工程類型；改變有關(guān)工程的施工順序和時(shí)間安排；為使工程竣工而必需實(shí)施的任何種類的附加工作。1、工程變更的內(nèi)容：九、索賠費(fèi)用

索賠是指在合同履行工程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苈男泻贤?guī)定的義務(wù)或者未能實(shí)踐承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求九、索賠費(fèi)用1人工費(fèi)用2材料費(fèi)用3施工機(jī)械使用費(fèi)用4現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用5工地管理費(fèi)用6分包費(fèi)用7利息8利潤(rùn)〔一〕索賠費(fèi)用的組成：某汽車制造廠建設(shè)施工土方工程中，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前1個(gè)月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石，開挖工作變得更加困難，由此造成了實(shí)際生產(chǎn)率比原方案低得多，經(jīng)測(cè)算影響工期3個(gè)月。由于施工速度減慢，使得局部施工任務(wù)拖到雨季進(jìn)行,按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)推算，又影響工期2個(gè)月。為此承包商準(zhǔn)備提出索賠問(wèn)題：1．該項(xiàng)施工索賠能否成立？為什么？

2．在該索賠事件中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪兩方面？

3．在工程施工中，通常可以提供的索賠證據(jù)有哪些？

4．承包商應(yīng)提供的索賠文件有哪些？請(qǐng)協(xié)助承包商擬定一份索賠通知。案例一答案：?jiǎn)栴}1：答：該項(xiàng)施工索賠能成立。施工中在合同未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石，屬于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件與原來(lái)的勘察有很大差異，屬于甲方的責(zé)任范圍。問(wèn)題2：答：本領(lǐng)件使承包商由于意外地質(zhì)條件造成施工困難，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，相應(yīng)產(chǎn)生額外工程費(fèi)用，因此，應(yīng)包括費(fèi)用索賠和工期索賠。問(wèn)題3：答：可以提供的索賠證據(jù)有：〔1〕招標(biāo)文件、工程合同及附件、業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；〔2〕工程各項(xiàng)有關(guān)設(shè)計(jì)交底記錄，變更圖紙，變更施工指令等；〔3〕工程各項(xiàng)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證；〔4〕工程各項(xiàng)往來(lái)信件、指令、信函、通知、答復(fù)等〔5〕工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要；〔6〕施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄；〔7〕施工日?qǐng)?bào)及工長(zhǎng)工作日志、備忘錄；〔8〕工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄；〔9〕工程停水、停電和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期；〔10〕工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)額及日期記錄；〔11〕工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄；〔12〕工程有關(guān)施工部位的照片及錄象等；〔13〕工程現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄，有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、降雨雪量等；〔14〕工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及各項(xiàng)技術(shù)鑒定報(bào)告等；〔15〕工程材料采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù)；〔16〕工程會(huì)計(jì)核算資料；〔17〕國(guó)家、省、市有關(guān)影響工程造價(jià)、工期的文件、規(guī)定等。問(wèn)題4：答：承包商應(yīng)提供的索賠文件有：(１)索賠信；(２)索賠報(bào)告；(３)索賠證據(jù)與詳細(xì)計(jì)算書等附件。案例二背景:某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000平方米兩層廠房工程工程招標(biāo)文件和全套施工圖紙，采用低報(bào)價(jià)策略編制了投標(biāo)文件，并獲得中標(biāo)。該施工單位〔乙方〕于某年某月某日與建設(shè)單位〔甲方〕簽訂了該工程工程的固定總價(jià)合同。合同工期為8個(gè)月。甲方在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，因資金緊缺，無(wú)法如期支付工程款，口頭要求乙方暫停施工一個(gè)月。乙方亦口頭容許。工程按合同規(guī)定期限驗(yàn)收時(shí)，甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問(wèn)題，要求返工。兩個(gè)月后，返工完畢。結(jié)算時(shí)甲方認(rèn)為乙方遲延交付工程，應(yīng)按合同約定償付逾期違約金。乙方認(rèn)為臨時(shí)停工是甲方要求的。乙方為搶工期，加快施工進(jìn)度才出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，因此遲延交付的責(zé)任不在乙方。甲方那么認(rèn)為臨時(shí)停工和不順延工期是當(dāng)時(shí)乙方容許的。乙方應(yīng)履行承諾，承擔(dān)違約責(zé)任。問(wèn)題：1、該工程采用固定總價(jià)合同是否適宜？2、該施工合同的變更形式是否妥當(dāng)？此合同爭(zhēng)議依據(jù)合同法律標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)如何處理？問(wèn)題1：答：因?yàn)楣潭們r(jià)合同適用于施工條件明確、工程量能夠較準(zhǔn)確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、合同總價(jià)較低且風(fēng)險(xiǎn)不大的工程。該工程根本符合這些條件，故采用固定總價(jià)合同是適宜的。。問(wèn)題2：答：根據(jù)?中華人民共和國(guó)合同法?和?建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕?的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式，合同變更亦應(yīng)當(dāng)采取書面形式。假設(shè)在應(yīng)急情況下，可采取口頭形式，但事后應(yīng)予以書面形式確認(rèn)。否那么，在合同雙方對(duì)合同變更內(nèi)容有爭(zhēng)議時(shí)，因口頭形式協(xié)議無(wú)法舉證，只能以書面協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。本案例中甲方要求臨時(shí)停工，乙方亦容許，是甲、乙雙方的口頭協(xié)議，且事后并未以書面的形式確認(rèn)，所以該合同變更形式不妥。在竣工結(jié)算時(shí)雙方發(fā)生了爭(zhēng)議，對(duì)此只能以原書面合同規(guī)定為準(zhǔn)。在施工期間，甲方因資金緊缺要求乙方停工一個(gè)月，此時(shí)乙方應(yīng)享有索賠權(quán)。乙方雖然未按規(guī)定程序及時(shí)提出索賠，喪失了索賠權(quán)，但是根據(jù)?民法通那么?之規(guī)定，在民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期內(nèi)，仍享有要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任的權(quán)利。甲方未能及時(shí)支付工程款，應(yīng)對(duì)停工承擔(dān)責(zé)任，故應(yīng)當(dāng)賠償乙方停工一個(gè)月的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失,工期順延一個(gè)月。工程因質(zhì)量問(wèn)題返工，造成逾期交付，責(zé)任在乙方，故乙方應(yīng)當(dāng)支付逾期交工一個(gè)月的違約金，因質(zhì)量問(wèn)題引起的返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)1.施工工程的本錢方案？2.本錢方案的編制程序？3.施工工程本錢方案的編制方法？什么是本錢習(xí)性法？哪些屬于固定本錢，哪些屬于變動(dòng)本錢？4.本錢核算？本錢核算的對(duì)象？5.什么是掙值法？掙值法的優(yōu)點(diǎn)？6.掌握掙值法的過(guò)程，并看懂例題9-1§9.3

工程本錢方案9.3.1本錢方案的概念本錢方案是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總預(yù)算的一局部，它以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在方案期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)消耗和各種產(chǎn)品的本錢水平，以及相應(yīng)的本錢降低水平和以此采取的主要措施的書面方案。施工工程的本錢方案工作是工程本錢管理的決策過(guò)程，即選定技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)降低本錢方案?！?.3

工程本錢方案問(wèn)題：施工工程本錢方案工作的關(guān)鍵是什么？本方案工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)？§9.3

工程本錢方案9.3.2本錢方案的編制方法〔1〕施工預(yù)算法〔2〕技術(shù)節(jié)約措施法〔3〕本錢習(xí)性法§9.4

工程本錢核算9.4.1本錢核算的概念本錢核算是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品本錢形成所進(jìn)行的會(huì)計(jì)核算，是本錢管理的根底環(huán)節(jié)，為本錢管理分析和管理控制提供信息根底?！?.4

工程本錢核算9.4.2本錢核算的原那么〔1〕合法性〔2〕可靠性〔3〕相關(guān)性〔4〕分期核算性〔5〕全責(zé)發(fā)生制原那么〔6〕實(shí)際本錢計(jì)價(jià)原那么〔7〕一致性原那么〔8〕重要性原那么§9.5

工程本錢控制9.5.1本錢控制的概念本錢控制是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響工程本錢的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工實(shí)際產(chǎn)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在本錢方案范圍。本錢控制的主要內(nèi)容：1.檢查本錢實(shí)際執(zhí)行情況2.發(fā)現(xiàn)實(shí)際本錢與方案本錢的偏差3.將變更后的工程本錢基準(zhǔn)方案通知相關(guān)工程干系人4.分析本錢績(jī)效確定糾偏措施本錢控制的主要目的：控制引起實(shí)際本錢與本錢基準(zhǔn)方案發(fā)生偏差的因素§9.5

工程本錢控制1〕本錢基準(zhǔn)方案：工程承包合同文件-----最根底的依據(jù)2〕本錢管理方案：工程本錢方案------指導(dǎo)性文件3〕執(zhí)行情況報(bào)告：進(jìn)度報(bào)告----報(bào)告各項(xiàng)活動(dòng)是超預(yù)算還是在預(yù)算之內(nèi)4〕變更申請(qǐng)：工程變更與索賠資料----要求增加預(yù)算或減少預(yù)算的請(qǐng)求

§9.5

工程本錢控制9.5.2本錢控制的依據(jù)1〕偏差分析法：掙值法2〕本錢變更控制法工程本錢變更控制系統(tǒng)應(yīng)該和整體變更控制系統(tǒng)相協(xié)調(diào)工程本錢變更的結(jié)果要和其他變更的結(jié)果相協(xié)調(diào)3〕補(bǔ)充方案編制法§9.5

工程本錢控制9.5.3本錢控制的方法掙值法是通過(guò)分析工程目標(biāo)實(shí)施與工程目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷工程實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績(jī)效的一種方法，又稱偏差分析法。它的獨(dú)特之處在于將費(fèi)用和進(jìn)度統(tǒng)一起來(lái)考慮，用預(yù)算和費(fèi)用來(lái)衡量工程的進(jìn)度，是工程費(fèi)用/進(jìn)度控制系統(tǒng)的重要組成局部。這種方法之所以叫掙值法是因?yàn)樗褂玫揭粋€(gè)關(guān)鍵要素——掙值，也稱為已完成工作預(yù)算費(fèi)用。掙值法〔贏得法〕根本原理：通過(guò)“三個(gè)本錢〞、“兩個(gè)偏差〞和“兩個(gè)績(jī)效〞的比較,對(duì)本錢實(shí)施控制。掙值法〔贏得法〕BCWS:方案工程預(yù)算費(fèi)用或方案工程投資額BCWP:完成工程預(yù)算費(fèi)用或?qū)崿F(xiàn)工程投資額ACWP:完成工作實(shí)際費(fèi)用或消耗工程投資額BCWP-ACWP=費(fèi)用偏差CVBCWP-BCWS=進(jìn)度偏差SVBCWP/ACWP=CPI費(fèi)用業(yè)績(jī)指標(biāo)BCWP/BCWS=SPI進(jìn)度業(yè)績(jī)指標(biāo)三個(gè)本錢：已完工程的方案本錢〔BCWP〕BCWP=已完工程量×預(yù)算單價(jià)｛方案價(jià)值PV｝擬完工程的方案本錢〔BCWS〕BCWS=方案工程量×預(yù)算單價(jià)｛實(shí)現(xiàn)價(jià)值EV｝已完工程實(shí)際本錢〔ACWP〕ACWP=已完工程量×實(shí)際單價(jià)｛實(shí)際費(fèi)用AC｝三個(gè)成本BCWPACWPBCWS0工期價(jià)值掙值法示意圖本錢偏差〔CV〕CV=BCWP-ACWP當(dāng)CV<0時(shí)：當(dāng)CV>0時(shí)：進(jìn)度偏差(SV)SV=BCWP-BCWS當(dāng)SV<0時(shí)：當(dāng)SV>0時(shí)：兩個(gè)偏差本錢超支進(jìn)度提前本錢節(jié)約進(jìn)度拖延BCWPACWPBCWS0工期價(jià)值SVCV掙值法示意圖兩個(gè)績(jī)效本錢績(jī)效指數(shù)(CPI)CPI=BCWP/ACWP當(dāng)CPI<1時(shí)：當(dāng)CPI>1時(shí)：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)〔SPI〕SPI=BCWP/BCWS當(dāng)SPI<1時(shí)：當(dāng)SPI>1時(shí)：兩個(gè)績(jī)效本錢超支進(jìn)度提前本錢節(jié)約進(jìn)度拖延BCWPACWPBCWS0工期價(jià)值SVCV掙值法示意圖BCWS_____方案工作方案本錢BCWP_____已完工作方案本錢本錢偏差:CV=BCWP-ACWP進(jìn)度偏差:SV＝BCWP-BCWSACWP_____已完工作實(shí)際本錢某工程方案工期為8年，預(yù)算總本錢為1600萬(wàn)元。在工程實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)本錢的核算和有關(guān)本錢與進(jìn)度記錄得知，在開工后第4年年末的實(shí)際情況是：開工后4年末實(shí)際本錢發(fā)生額為400萬(wàn)元，所完成工作的方案預(yù)算本錢額為200萬(wàn)元。與該工程預(yù)算本錢比較可知：當(dāng)工期過(guò)半時(shí)，工程的方案本錢發(fā)生額應(yīng)該為800萬(wàn)元。試分析該工程的本錢執(zhí)行情況和方案完工情況。例一：由條件可知：BCWS=800萬(wàn)元ACWP=400萬(wàn)元BCWP=200萬(wàn)元CV=BCWP-ACWP=200-400=-200本錢超支200萬(wàn)元SV=BCWP-BCWS=200-800=-600進(jìn)度落后600萬(wàn)元

SPI=BCWP/BCWS=200/800=25%4年只完成了4年工期的25%，相當(dāng)于只完成了總?cè)蝿?wù)在1/4.

CPI=BCWP/ACWP=200/400=50%完成同樣的工作量實(shí)際發(fā)生本錢是預(yù)算本錢的2倍。例二某工程經(jīng)理部在對(duì)某施工工程進(jìn)行本錢管理過(guò)程中，對(duì)各月的費(fèi)用進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，有關(guān)情況見下表：月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用（萬(wàn)元）已完工作量（%）

實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（萬(wàn)元）120010019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用（萬(wàn)元）已完工作量（%）

實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（萬(wàn)元）120010019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170問(wèn)題：1.求出12個(gè)月的掙得值；2.求出12個(gè)月的CV和SV；3.求出12個(gè)月的CPI、SPI并分析本錢和進(jìn)度情況。月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWS（萬(wàn)元）已完工作量（%）

實(shí)際發(fā)生費(fèi)用ACWP（萬(wàn)元）掙得值BCWP（萬(wàn)元）120010019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170合計(jì)解：1.計(jì)算結(jié)果如下表200294279470310473240145240312189180415027503332月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWS

（萬(wàn)元）已完工作量（%）

實(shí)際發(fā)生費(fèi)用ACWP（萬(wàn)元）掙得值BCWP（萬(wàn)元）合計(jì)4150275033322.12個(gè)月的ACWP為2750萬(wàn)元，BCWS為4150萬(wàn)元。費(fèi)用偏差：CV=BCWP－ACWP=3332－2750=582萬(wàn)元，進(jìn)度偏差：SV=BCWP－BCWS

=3332－4150=－818萬(wàn)元，3.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)：CPI=BCWP/ACWP=1.212，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)：SPI=BCWP/BCWS=0.803，CV為正，說(shuō)明費(fèi)用節(jié)支；SV為負(fù)，說(shuō)明進(jìn)度延誤。

由于CPI＞1，故費(fèi)用節(jié)支；由于SPI＜

1，故進(jìn)度延誤。掙值分析方法應(yīng)用本卷須知1、應(yīng)用掙值方法時(shí)，當(dāng)整個(gè)工程的本錢和進(jìn)度沒(méi)有出現(xiàn)偏差時(shí)，不等于沒(méi)有問(wèn)題！〔由于是對(duì)整個(gè)工程使用了累計(jì)數(shù)據(jù)〕2、各個(gè)工作包之間的數(shù)據(jù)可能存在相互抵消的問(wèn)題，導(dǎo)致難于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的真正所在。3、因此，建議將掙值分析用于所有大的、關(guān)鍵的工作包以及整個(gè)工程！4、時(shí)刻抓住以下三種工作包：1〕偏差大的；2〕近期就要進(jìn)行的3〕預(yù)算本錢高的例3某工程進(jìn)展到11周時(shí)，對(duì)前10周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有關(guān)情況見下表單位：萬(wàn)元工作計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用已完成工作量（%）實(shí)際發(fā)生費(fèi)用掙得值A(chǔ)400100400B450100460C70080720D150100150E500100520F80050400G100060700H300100300I120100120J120040600合計(jì)1、求出前10周每項(xiàng)工作的BCWP及10周末的BCWP2、計(jì)算10周末的合計(jì)ACWP、BCWS3、計(jì)算10周末的CV、SV，并進(jìn)行分析4、計(jì)算10周末的CPI、SPI，并進(jìn)行分析例3某工程進(jìn)展到11周時(shí)，對(duì)前10周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有關(guān)情況見下表單位：萬(wàn)元工作計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用已完成工作量（%）實(shí)際發(fā)生費(fèi)用掙得值A(chǔ)400100400400B450100460450C70080720560D150100150150E500100520500F80050400400G100060700600H300100300300I120100120120J120040600480合計(jì)39601、計(jì)算前10周每項(xiàng)工作的BCWP及10周末的BCWP例3某工程進(jìn)展到11周時(shí)，對(duì)前10周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有關(guān)情況見下表單位：萬(wàn)元工作計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用已完成工作量（%）實(shí)際發(fā)生費(fèi)用掙得值A(chǔ)400100400400B450100460450C70080720560D150100150150E500100520500F80050400400G100060700600H300100300300I120100120120J120040600480合計(jì)5620437039602、計(jì)算10周末的合計(jì)ACWP、BCWS例3某工程進(jìn)展到11周時(shí)，對(duì)前10周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有關(guān)情況見下表單位：萬(wàn)元工作計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用已完成工作量（%）實(shí)際發(fā)生費(fèi)用掙得值A(chǔ)400100400400B450100460450C70080720560D150100150150E500100520500F80050400400G100060700600H300100300300I120100120120J120040600480合計(jì)5620437039603、計(jì)算10周末的CV、SV，并進(jìn)行分析CV=3960-4370=-410超支；SV=3960-5620=-1660進(jìn)度拖后例3某工程進(jìn)展到11周時(shí)，對(duì)前10周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有關(guān)情況見下表單位：萬(wàn)元工作計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用已完成工作量（%）實(shí)際發(fā)生費(fèi)用掙得值A(chǔ)400100400400B450100460450C70080720560D150100150150E500100520500F80050400400G100060700600H300100300300I120100120120J120040600480合計(jì)5620437039604、計(jì)算10周末的CPI、SPI，并進(jìn)行分析CPI=3960/4370=0.906超支；SPI=3960/5620=0.704進(jìn)度拖后實(shí)際發(fā)生費(fèi)用比已完工預(yù)算多，但工作進(jìn)度還是拖后了，因此工程狀況不好，須加快進(jìn)度并控制費(fèi)用單項(xiàng)選擇題-工程本錢管理1.建設(shè)工程館施工本錢管理涉及的時(shí)間范圍是〔〕。A.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至工程竣工驗(yàn)收為止B.從設(shè)計(jì)階段開始至工程動(dòng)用為止C.從工程招標(biāo)報(bào)價(jià)開始至工程保證金返還為止D.從工程開工時(shí)開始至工程竣工結(jié)算完成為止2.施工本錢管理就是要在〔〕情況下，采取相應(yīng)管理措施，把本錢控制在方案范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良B.保證工期和滿足質(zhì)量要求C.縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求3.以貨幣形式編制施工工程在施工工程周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，本錢水平，本錢降低率以及為降低本錢所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是〔〕。A.本錢預(yù)測(cè)B.本錢方案C.本錢核算D.本錢考核4.〔〕是工程降低本錢的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)本錢的依據(jù)。A.施工本錢預(yù)測(cè)B.施工本錢方案C.施工本錢控制D