安全控制程序

文件編號XCALU-TY-CX-011 南陽天羽有色金屬壓延平安控制程序平安控制程序發(fā)行版本總頁數(shù)發(fā)行部門首次發(fā)行日期本版發(fā)行日期制定日期核準審核制定部門：部門：部門：修訂記錄版本變更章節(jié)變更事項修訂單位修訂人修訂日期目的確保公司職業(yè)健康平安管理體系覆蓋范圍內(nèi)生產(chǎn)平安管理到達并符合有關(guān)法規(guī)、標準的要求，加強和標準公司平安生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障公司控制內(nèi)人員的生命和財產(chǎn)平安，實現(xiàn)公司平安管理的標準化及平安操作的標準化。范圍適用于公司工作場所內(nèi)從事與生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人的平安管理。術(shù)語和定義3.1區(qū)域管理：是指公司內(nèi)各部門管轄范圍的工作場所；3.2專業(yè)管理:指公司范圍內(nèi)平安、環(huán)保、設(shè)備、設(shè)施、消防、道路交通、電器設(shè)備設(shè)施等專項管理。職責和權(quán)限4.1總經(jīng)理負責平安管理方針和目標的批準確認。4.2管理者代表負責平安管理方針和目標實施的具體組織領(lǐng)導。4.3生產(chǎn)技術(shù)部負責平安目標、指標制定、發(fā)布分解和實施工作，并對目標的完成情況進行檢查和考核。4.4公司各部門、分廠的負責人負責對分解后的目標進一步細化并組織具體實施工作程序5.1建立管理機構(gòu)以生產(chǎn)技術(shù)部為主要平安負責部位，生產(chǎn)技術(shù)部負責組織建立平安預防體系，有方案、有組織、有目的地開展各種活動，防止平安事故的發(fā)生，以起到實現(xiàn)控制的作用。5.2宣傳教育和培訓生產(chǎn)技術(shù)部在全生產(chǎn)單位內(nèi)開展平安健康宣傳和教育活動，針對職業(yè)健康平安進行相關(guān)知識和技能的培訓，提高公司平安管理水平;根據(jù)公司平安狀況，每周、月進行平安現(xiàn)狀評估。5.3建立平安管理規(guī)章制度公司應根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求制定平安管理規(guī)章制度，以消除或減小員工和其他相關(guān)方可能面臨的平安風險。5.4交流與溝通公司應根據(jù)《溝通控制程序》，建立暢通的信息傳遞渠道，便于公司內(nèi)部各層級之間有關(guān)平安方面的溝通。促進所有人員參與平安管理的實踐活動，提高平安意識。5.5危險源辨識及確定5.5.1各部門應識別本部位內(nèi)整個范圍所有存在的危險源并確定每個危險源特性，并對重大危險源進行確定。5.5.2各部門應清晰地認識公司內(nèi)所有重大危險源，以便更好的識別、評價和控制危險源，逐步改善員工的工作壞境，確保員工平安健康。5.6平安控制公司應采取平安控制措施、方法和工具實施有效平安管理，以有效地預防和控制平安事故的發(fā)生；對于高空作業(yè)和特殊情況下作業(yè)時，必須經(jīng)主管領(lǐng)導現(xiàn)場審定前方可進行作業(yè)。5.7平安事故處理事故發(fā)生后，各部位應針對事故按照《質(zhì)量/平安事故處理、問責程序》對事故進行原因分析、處理和報告，采取補救措施，吸取經(jīng)驗教訓。5.8持續(xù)改良公司應依據(jù)監(jiān)控記錄和評估結(jié)果，按照一定的方式持續(xù)改良平安管理工作，以實現(xiàn)平安管理的總體績效穩(wěn)步上升。5.9平安管理流程相關(guān)文文件《質(zhì)量/平安方針和目標控制程序》《內(nèi)部溝通控制程序》《質(zhì)量/平安法律責任識別和承當程序》《人力資源管理程序》《文件控制程序》《平安生產(chǎn)檢查制度》《消防管理制度》《相關(guān)方管理制度》相關(guān)記錄公司年度平安管理方案平安目標流程上級主管部門下達的年度平安管理目標上級主管部門下達的年度平安管理目標制定公司年度平安