發(fā)電廠安全工作總結(jié)

發(fā)電廠安全工作總結(jié)

發(fā)電廠安全工作總結(jié)1

XX年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全治理，連續(xù)抓好了最根本的安全治理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級(jí)人員安全治理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng)，實(shí)行多種形式提高了安全治理水平，使我所安全形勢(shì)到達(dá)了根本穩(wěn)定?，F(xiàn)將XX年安全工作進(jìn)展簡(jiǎn)要回憶，并將XX年年安全工作目標(biāo)進(jìn)展安排。

一、XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況：

1、全年安全生產(chǎn)365天；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在XX元以上的火災(zāi)事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的；

8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止XX年12月1日，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計(jì)安全生產(chǎn)x天。

二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問(wèn)題：

依據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的狀況分析，線路跳閘根本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的緣由分析，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)從未做過(guò)試驗(yàn)，從變壓器故障的緣由分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，依據(jù)運(yùn)行的狀況分析，實(shí)際效果非常明顯。所以，在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)展更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次，與XX年同期（8次）相比削減5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了根底。

三、強(qiáng)化根底治理、建立安全生產(chǎn)治理長(zhǎng)效機(jī)制：

1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素養(yǎng)：實(shí)踐證明提高職工安全素養(yǎng)是預(yù)防事故的跟本措施，必需加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)規(guī)劃，有目標(biāo)，有針對(duì)性開(kāi)展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開(kāi)展?fàn)幷摶顒?dòng)，提高全員反違章的思想熟悉。從而幫忙職工把握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。

2、切實(shí)搞好了危急點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。依據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在已知的狀況，對(duì)作業(yè)中存在的危急點(diǎn)進(jìn)展分析，推斷和推想，充分發(fā)揮職工的作用，深入長(zhǎng)久的開(kāi)展好危急點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危急點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的精確運(yùn)用。

3、連續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)厲性，今年我所共工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績(jī)。

4、仔細(xì)扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”規(guī)劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”規(guī)劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。

6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同全都、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)治理。依據(jù)負(fù)荷的變化狀況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危急性事故有針對(duì)性的開(kāi)展了專項(xiàng)安全大檢查，并實(shí)行預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的安康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對(duì)全部針瓶，懸瓶進(jìn)展了清擦，對(duì)全部變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)展了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開(kāi)進(jìn)展清理；并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采納支柱瓶加高的方法調(diào)整特別桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;去除其它缺陷45處。

四.積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：

今年以來(lái)我所仔細(xì)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的打算》精神，嚴(yán)格根據(jù)電力局民電發(fā)[XX]41號(hào)文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，仔細(xì)抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的治理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在職工中大力提倡關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的“愛(ài)心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同進(jìn)展與和諧進(jìn)步；通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中仔細(xì)開(kāi)展“八項(xiàng)愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)立工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”，引導(dǎo)廣闊員工培育“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成XX年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的根底。

發(fā)電廠安全工作總結(jié)2

我公司自年初以來(lái)，持續(xù)積極開(kāi)展了各項(xiàng)安全治理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報(bào)如下。

一、總體狀況

1、安全指標(biāo)完成狀況

2、以“安全性評(píng)價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等缺乏，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消退安全隱患、提高設(shè)備的安康水平。

3、不斷完善運(yùn)行治理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，削減人為擔(dān)心全隱患。

通過(guò)上述努力，全年公司安全形勢(shì)根本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一局部現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全治理工作，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)展安全思想的宣貫，帶頭組織、參與現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺(tái)機(jī)組B級(jí)檢修過(guò)程中，對(duì)全部施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特別工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展屢次安全考試。

公司網(wǎng)站開(kāi)拓安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開(kāi)展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、預(yù)防事故的方法和自我愛(ài)護(hù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。如：針對(duì)機(jī)組B級(jí)檢修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開(kāi)展安全宣傳、培訓(xùn)，組織100多人參與“安全月”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推動(dòng)工作，不斷增加工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。

6月，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參與國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參與征文活動(dòng)，81人參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，其中得分最高的人達(dá)9356分，前5名均在6000分以上。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的根底治理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司特別重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，屢次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)治理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開(kāi)展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng)，會(huì)議上各部門積極以PPT形式預(yù)備詳實(shí)的資料，仔細(xì)分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的缺乏之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氣氛，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全根底工作加強(qiáng)了治理力度，對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)狀況開(kāi)展檢查，公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4、修訂、完善各項(xiàng)安全治理制度、規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。公司年初公布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層治理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合NOSA及安全性評(píng)價(jià)工作，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè)，完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會(huì)，有效地增加了安全生產(chǎn)的組織力氣和制度根底。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急治理體系。我司已根本完成

綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。依據(jù)預(yù)案進(jìn)展了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開(kāi)展了一次消防應(yīng)急演練。

6、加大日常安全監(jiān)視、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴(yán)峻打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為，有效地懲治了擔(dān)心全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》，并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多，時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門治理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全文明施工檢查，并以機(jī)組檢修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)峻打擊、準(zhǔn)時(shí)訂正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工狀況，并依據(jù)檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十屢次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報(bào)40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中，未發(fā)生一起人身?yè)p害及設(shè)備損壞事故。

7、以安評(píng)、NOSA工作為契機(jī)，積極開(kāi)展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。

1)高度重視安評(píng)整改，制訂整改規(guī)劃，逐項(xiàng)進(jìn)展任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并催促和確定整改工程閉環(huán)。

2)積極推動(dòng)NOSA工作。公司制訂了總體推動(dòng)實(shí)施方案，目前已制定各元素的治理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。根據(jù)總體實(shí)施方案，每月制訂工作規(guī)劃，按規(guī)劃實(shí)施，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效。

3)今年公司投入巨資，將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增加了抗腐蝕性能，消退了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組C級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，特殊重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)展了深入排查和分析，發(fā)覺(jué)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間特地返廠檢修，6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消退了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)展了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)峻隱患的治理工作，目前各項(xiàng)工作都已完工。

8、運(yùn)行治理方面，完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí)，依據(jù)煤種變化狀況，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開(kāi)展危急源、危急點(diǎn)分析工作，積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氣氛，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開(kāi)展重大危急源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的治理工作，定期開(kāi)展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危急源排查、立項(xiàng)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危急源狀況。全年，公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等屢次季節(jié)性安全檢查，同時(shí)，在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專項(xiàng)檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周末組織各部門開(kāi)展安全檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的”工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全治理工作，創(chuàng)立和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、催促和考核，重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)展抽查，加大了對(duì)出入物品的檢查力度，已屢次發(fā)覺(jué)并阻擋了外來(lái)人員盜竊大事，為公司削減了損失。

發(fā)電廠安全工作總結(jié)3

一、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高班組人員的安全技術(shù)

明確了安全生產(chǎn)的重要性，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)；首先培育一支素養(yǎng)過(guò)硬、安全意識(shí)強(qiáng)、反事故力量強(qiáng)的安全治理者和安全技術(shù)人員隊(duì)伍，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注意從實(shí)際動(dòng)身，突出共性，因地制宜，加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運(yùn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及會(huì)畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等，開(kāi)展常常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素養(yǎng)，使職工能夠嫻熟把握安全學(xué)問(wèn)和操作技能，能夠嫻熟正確地傳達(dá)、執(zhí)行操作指令，使作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，從而從源頭上避開(kāi)三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上，要敏捷多樣，通過(guò)事故預(yù)想、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)展安全意識(shí)、安全學(xué)問(wèn)和安全技能培訓(xùn)。在時(shí)間上，要有長(zhǎng)期規(guī)劃，短期安排。要依據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)事故閱歷、教訓(xùn)，作為教案，進(jìn)展宣講，對(duì)職工進(jìn)展警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí)，對(duì)在崗職工進(jìn)展安全根本常識(shí)、如何進(jìn)展安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)展培訓(xùn)。

二、健全班組規(guī)章制度，實(shí)行班組安全治理目標(biāo)化

制定出班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)揮班組安全目標(biāo)責(zé)任治理的功能，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標(biāo)的良性循環(huán)，在此過(guò)程中，必需注意安全目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)責(zé)任的制定肯定要切合實(shí)際，依據(jù)上級(jí)部門有關(guān)精神的指導(dǎo)，形成個(gè)人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次治理，著重加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任感，同時(shí)激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)班組安全治理科學(xué)化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、根底工作制度化，班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，班組安全月標(biāo)治理是整個(gè)班組安全建立中的重要組成局部，只有把班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，安全根底才能更夯實(shí)。班組安全治理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細(xì)化治理水平，重在超前掌握，要有超前意識(shí)，要抓好苗頭性問(wèn)題的處置，假如有違章違紀(jì)的苗頭，必需予以堅(jiān)決制止，否則安全治理就會(huì)消失漏洞，班組安全目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。

三、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全

制度面前人人公平，沒(méi)有特別人特別事，對(duì)違章、違規(guī)行為要仔細(xì)分析，堅(jiān)持從嚴(yán)治理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核，處理要表達(dá)狠。安全方面存在馬虎、幸運(yùn)心理的人，要賜予嚴(yán)厲的批判教育，對(duì)事故和未遂者堅(jiān)決根據(jù)四不放過(guò)的原則嚴(yán)厲處理，并且利用一切可利用的時(shí)機(jī)，舉一反三，使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬的道理，但安全是由人去實(shí)現(xiàn)的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時(shí)刻本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，隨時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài)，常常找釘子戶談心，以急躁、愛(ài)心教育他們，以心換心，使他們深深領(lǐng)悟到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業(yè)，為了企業(yè)就是為了社會(huì)，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個(gè)職工都融入到班組這個(gè)大家庭中來(lái)，讓每個(gè)人都能享受這個(gè)大家庭的暖和，激發(fā)職工的士氣，使人人都想要爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵的思想意識(shí)，這些做到了，安全工作就沒(méi)有做不好的。

四、做好危急點(diǎn)分析和預(yù)控，將事故掌握在萌芽狀態(tài)

運(yùn)行最根本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整，在日常工作時(shí)，往往以完成任務(wù)為目標(biāo)，而經(jīng)常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設(shè)備安全的危急因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機(jī)組時(shí)，各治理者和相關(guān)操作人都要仔細(xì)分析操作過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和簡(jiǎn)單消失的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危急點(diǎn)進(jìn)展分析，逐項(xiàng)列出對(duì)策，做好交底，讓每個(gè)人都清晰，以此來(lái)提高防人身、防設(shè)備及事故處理力量，到達(dá)危急預(yù)知，確保操作無(wú)誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機(jī)的啟停、危急品化學(xué)的使用等等，在詳細(xì)操作中必需有專人監(jiān)護(hù)操作的全過(guò)程，要對(duì)每一項(xiàng)操作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及治理方面的危急點(diǎn)，把危急點(diǎn)掌握起來(lái)，就可以做到防患于未然。將危急點(diǎn)分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種制度，使班組安全治理進(jìn)一步系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

五、日常工作精細(xì)化

班組的精細(xì)化治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有不斷探究，持之以恒，扎實(shí)推動(dòng)，才能獲得實(shí)效，因此，班組日常工作必需進(jìn)展精細(xì)化治理，要強(qiáng)化精細(xì)化治理意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，從點(diǎn)滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實(shí)地，實(shí)行各種措施節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)本錢。運(yùn)行班組精細(xì)化治理主要是節(jié)能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，杜絕鋪張，降低各項(xiàng)損失、機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)必需掌握在月度規(guī)劃指標(biāo)范圍內(nèi)，爭(zhēng)取把月度經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)做的更好，以最小的本錢獵取最大的經(jīng)濟(jì)利益。要做到這一點(diǎn)，必需全面貫徹安全第一，預(yù)防為主．綜合治理的方針，在安全治理掌握上必需精細(xì)，做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒(méi)有完成，就要責(zé)任到人，只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟(jì)節(jié)能意識(shí)，才能群策群力，共同把節(jié)能降耗工作做到前列，才能把班組治理管好。班級(jí)的安全文明生產(chǎn)做好了，才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)利益。

發(fā)電廠安全工作總結(jié)4

20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全治理工作艱難，由于xx廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工，給安全治理工作帶來(lái)肯定壓力，但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢(shì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一．xx電廠安全工作總結(jié)：

1.加大安全隱患排查和治理的力度，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)治理方法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)治理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為標(biāo)準(zhǔn)方面5條，根據(jù)“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對(duì)專業(yè)主任進(jìn)展了懲罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，對(duì)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)重大隱患和仔細(xì)排查安全隱患的人員共嘉獎(jiǎng)25630元。

2.進(jìn)一步梳理安全治理制度并匯編成冊(cè)，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程工程安全治理方法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全治理制度。為了更好地將各治理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)頭就制度內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)和考試，從上半年開(kāi)頭，要求各安全生產(chǎn)治理人員首先對(duì)《危急點(diǎn)預(yù)控票及治理規(guī)定》考試，共有79人參與考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)展補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶著分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全治理制度，安監(jiān)科不定期抽察。仔細(xì)執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必需管安全的原則。

3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，對(duì)班組考核細(xì)則做了局部修改。增加了50分的加分工程，取消一班組的嘉獎(jiǎng)，同時(shí)二、三班組的嘉獎(jiǎng)?lì)~度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)展優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)狀況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的溝通溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)立工作中的治理和指導(dǎo)作用，削減了重大失分工程。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二，三個(gè)班組到達(dá)四，實(shí)現(xiàn)了毀滅一，消失四的年初目標(biāo)。

4.全力推動(dòng)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)掌握方面的內(nèi)容。

5.根據(jù)公司安全大檢查文件的要求，標(biāo)準(zhǔn)安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參與安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次，查出問(wèn)題516條。

6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，制訂了外包工程安全治理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求全部措施必需先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。

8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建立，制訂考核方法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)根底，規(guī)定全部安監(jiān)人員參與注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成全部科目考試。

9.加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)視及考核力度，四月份在發(fā)電廠勝利召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到肯定改善。

二．存在的主要問(wèn)題及明年安全工作規(guī)劃

1.職工行為不標(biāo)準(zhǔn)、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要緣由。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全治理工作任重道遠(yuǎn)。

2.外包工程安全監(jiān)視有待加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)。外包工程施工人員素養(yǎng)較低，動(dòng)態(tài)治理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控力量弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全治理工作。

3.個(gè)別安全治理制度存在不合理、與實(shí)際狀況脫節(jié)的問(wèn)題，造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶治理等內(nèi)容開(kāi)頭著手爭(zhēng)論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)規(guī)定從嚴(yán)治企。

4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視作用需要提高，個(gè)別安全員，特殊是班組安全員不會(huì)管、不敢管，沒(méi)有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核方法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)學(xué)問(wèn)、大膽治理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。

發(fā)電廠安全工作總結(jié)5

20xx年馬上過(guò)去，磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廠屬各部門的親密協(xié)作下，安全工作取得了較好的成績(jī)。為了在來(lái)年進(jìn)一步搞好安全工作，現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下：

一、主要內(nèi)容介紹

一、20xx年電廠在各車間、部門的親密協(xié)作共同努力下，實(shí)現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬(wàn)千瓦時(shí)；瓦斯發(fā)電量2177萬(wàn)千瓦時(shí)，順當(dāng)完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在安全上，毀滅了重傷及以上事故和二級(jí)以上非傷設(shè)備事故，安全工作取得了良好的成績(jī)。截止12月份：

（一）進(jìn)展安全檢查共50次，發(fā)覺(jué)77條安全隱患。

（二）開(kāi)展安全查崗共47次。

（三）查處“三違”共1人次。

（四）發(fā)生輕傷事故兩起。

二、仔細(xì)貫徹上級(jí)安全文件精神，切實(shí)抓好安全工作全年我廠仔細(xì)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，從安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)三個(gè)方面作了安排。各車間、部門結(jié)合本部門實(shí)際，仔細(xì)貫徹上級(jí)的安全文件精神，全年組織學(xué)習(xí)了《中共天府礦業(yè)公司委員會(huì)天府礦業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的打算》（天礦司黨發(fā)20xx1號(hào)）、《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)永貴找差距添措施強(qiáng)雙1基”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx3號(hào)）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報(bào)》（天礦司20xx22號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)公司19個(gè)安全生產(chǎn)治理制度和方法的通知》（天礦司發(fā)20xx22號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式治理方法的通知》（天礦司發(fā)20xx23號(hào)）、《重慶市能源投資集團(tuán)公司事故通報(bào)》（渝能源安20xx1號(hào)）、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報(bào)》（天礦司）20xx39號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》（天礦司發(fā)20xx99號(hào)）、《關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三敢三反三查”安全主題百日專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx154號(hào)）、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報(bào)》（天礦司20xx69號(hào)）、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報(bào)》（天礦司20xx70號(hào)）、《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（天礦司黨發(fā)20xx48號(hào)）、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于連續(xù)開(kāi)展“三嚴(yán)三反，三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx281號(hào)）、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報(bào)》（天礦司20xx143號(hào)）、《安全辦公會(huì)議紀(jì)要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安治理規(guī)定的通知》（天礦司發(fā)20xx279號(hào)）、《關(guān)于鹽井一礦11403機(jī)巷違規(guī)施工事故的處理通報(bào)》（天礦司20xx183號(hào)）、《班組長(zhǎng)溝通發(fā)言材料》等上級(jí)安全文件精神，同時(shí)我廠還依據(jù)公司上級(jí)文件精神結(jié)合我廠特點(diǎn)還出臺(tái)了一系列的安全文件，明確了廠及領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作，把安全工作落到實(shí)處。同事廠、部室、車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，做到了隨時(shí)消失問(wèn)題，隨時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，構(gòu)筑了一條扎實(shí)的安全防線。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，抓好安全隱患的整改

（一）堅(jiān)持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會(huì)議，以及檢修班組每日巡檢和運(yùn)行班組每小時(shí)巡檢制度。每周一廠領(lǐng)導(dǎo)、各車間部門領(lǐng)導(dǎo)和分管工程技術(shù)人員對(duì)全廠安全生產(chǎn)分組進(jìn)展檢查，對(duì)在檢查中查出的安全隱患及設(shè)備缺陷，檢查小組現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任部門定時(shí)整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長(zhǎng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，對(duì)上一周作業(yè)會(huì)布置的安全整改狀況及本周安全檢查狀況進(jìn)展通報(bào)，并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門，月末由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)安全辦公會(huì)，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，各部門依據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容對(duì)比整改落實(shí)。截止到今年十二月三十日，共開(kāi)展安全大檢查50次，召開(kāi)安全辦公會(huì)議12次，查出各種安全隱患及設(shè)備缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)紀(jì)要5期。

（二）此外我廠還加強(qiáng)了治理人員的走動(dòng)式治理，針對(duì)走動(dòng)式治理過(guò)程中查處的問(wèn)題，均嚴(yán)格根據(jù)“五級(jí)”隱患進(jìn)展了閉環(huán)治理，切實(shí)保證隱患得到準(zhǔn)時(shí)有效的整改。同時(shí)我廠還依據(jù)上級(jí)文件精神和季節(jié)性特點(diǎn)開(kāi)展了不定期的安全專項(xiàng)檢查共計(jì)6次，為我廠在防火、防洪、機(jī)電以及地質(zhì)災(zāi)難等方面供應(yīng)了有力的保障。

三、強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素養(yǎng)

電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)規(guī)劃，并以《關(guān)于開(kāi)展20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)的通知》（磨電發(fā)20xx4號(hào)）的文件形式落實(shí)了培訓(xùn)范圍和治理職責(zé)，今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓(xùn)共計(jì)3080人次，組織崗位技能培訓(xùn)共計(jì)1346人次，同時(shí)7月份開(kāi)展了各車間的技能提升評(píng)比活動(dòng)。全年特別工種外送新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計(jì)60人，新訓(xùn)入廠職工共計(jì)20人，此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了20xx年安全消防培訓(xùn)及演習(xí)，通過(guò)一年來(lái)有規(guī)劃有目的的培訓(xùn)，使職工安全技術(shù)素養(yǎng)有大幅度的提高，為我廠的安全生產(chǎn)供應(yīng)了有力的保障。

四、重視“三防”安全工作，提高職工處理事故的力量

（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期預(yù)備工作，生技部完成了對(duì)雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修編完善；3月份后勤部門對(duì)全廠防洪水溝共計(jì)266余米進(jìn)展了全面、細(xì)致地檢查，并對(duì)堵塞局部進(jìn)展了清理，到達(dá)了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對(duì)雷雨季節(jié)可能消失的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時(shí)電廠還制定了切實(shí)可行的應(yīng)急處理預(yù)案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進(jìn)展了重大危急源（瓦斯）應(yīng)急處理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機(jī)、爐、電、水化、燃運(yùn)和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習(xí)，以此增加了隊(duì)伍的抗災(zāi)力量，同時(shí)驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的適用性。

（二）3月19日由生產(chǎn)安全副廠長(zhǎng)王加利牽頭，廠生技部、治安辦以及各車間、站領(lǐng)導(dǎo)和治理人員參與，分別對(duì)煤矸石發(fā)電廠區(qū)全部房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運(yùn)場(chǎng)地護(hù)坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護(hù)坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)展了地質(zhì)災(zāi)難安全專項(xiàng)檢查。

（三）在防雷電安全方面，檢修車間在2、3月份對(duì)煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺(tái)發(fā)電機(jī)、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺(tái)開(kāi)關(guān)柜（含電膠三、四線）和瓦斯電站4臺(tái)主變進(jìn)展了電氣繼電愛(ài)護(hù)測(cè)試，并對(duì)三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)展了整改。6月份對(duì)檢查出水化車間會(huì)議室、油分板室、庫(kù)房、靜電除塵掌握室等15處房屋漏水狀況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。

五、抓好安全教育的宣傳，讓安全工作深入人心

（一）針對(duì)公司今年20xx年“023456”這一全新的安全治理理念，我廠充分利用安全標(biāo)語(yǔ)、安全條幅、黑板報(bào)以及車間班前會(huì)等形式，對(duì)職工進(jìn)展廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全治理模式為指導(dǎo)，以“學(xué)永貴”活動(dòng)為主線，以公司每季度安全主題活動(dòng)為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合電廠實(shí)際狀況在全場(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展了每個(gè)季度的安全主題活動(dòng)，通過(guò)主題活動(dòng)的開(kāi)展使電廠在不同時(shí)期都有明確的目標(biāo)，各項(xiàng)工作緊緊圍繞主題活動(dòng)開(kāi)展。

（二）6月份在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，通過(guò)安全宣誓、事故案例學(xué)習(xí)、安全案例巡講、安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長(zhǎng)和群監(jiān)員座談等多種方式，使職工的安全意識(shí)和安全行為得到了極大的提升。

六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全治理

對(duì)“兩票”、“三制”的執(zhí)行狀況，生技部每月進(jìn)展定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結(jié)果作為對(duì)生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準(zhǔn)話考核的重要依據(jù)，以行業(yè)制度促進(jìn)安全生產(chǎn)。在規(guī)劃性和非規(guī)劃性檢修中，檢修車間、發(fā)電車間親密協(xié)作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)檢修技術(shù)措施，生技部、安全職能部門也參加現(xiàn)場(chǎng)的督察，確保技安措施的貫徹執(zhí)行，為設(shè)備的安全運(yùn)行和設(shè)備的檢修安全供應(yīng)保障。

七、狠反“三違”行為，維護(hù)廠紀(jì)廠規(guī)的嚴(yán)厲性

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，開(kāi)展反“三違”，截止到十一月，共懲罰“三違”人員1人次，對(duì)“三違”人員的懲罰，電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主，結(jié)合懲罰的方法，對(duì)于各類事故，按“四不放過(guò)”的原則，準(zhǔn)時(shí)地組織有關(guān)人員開(kāi)事故追查分析會(huì)，找準(zhǔn)事故緣由，落實(shí)事故責(zé)任人，并實(shí)行有效措施進(jìn)展防范，以杜絕類似事故再次發(fā)生，同時(shí)印發(fā)事故處理通報(bào)，對(duì)其他職工起到了良好的鞭策教育作用。

八、針對(duì)今年我廠環(huán)保安全壓力特殊大的問(wèn)題，尤其是在今年重慶市創(chuàng)國(guó)家環(huán)境榜樣愛(ài)護(hù)城市以來(lái)，我廠的環(huán)保安

全壓力更顯突出，在整個(gè)創(chuàng)模達(dá)標(biāo)過(guò)程中，我廠先后投入共計(jì)十多萬(wàn)元對(duì)我廠的環(huán)保標(biāo)識(shí)、專欄以及環(huán)保設(shè)施、設(shè)備按國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了整改和完善，同時(shí)我廠環(huán)保部門加強(qiáng)了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種環(huán)保數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)依據(jù)實(shí)際需要對(duì)環(huán)保設(shè)施設(shè)備進(jìn)展定期的檢查，切實(shí)做到合理生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)排放，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。

九、存在的問(wèn)題

（一）電廠雖然在安全工作上取得了肯定的成績(jī)，但是還存在諸多沖突和問(wèn)題，全年累計(jì)發(fā)生兩起輕傷事故，從這兩起事故發(fā)生的共同緣由來(lái)看，均是由于職工在操作過(guò)程中的自我愛(ài)護(hù)安全意識(shí)不強(qiáng)以及對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)警分析不夠造成的，所以在來(lái)年的安全治理工作中，電廠將會(huì)把連續(xù)加強(qiáng)職工安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)視作為安全治理的重點(diǎn)來(lái)抓，堅(jiān)持以“嚴(yán)管重教”來(lái)不斷約束職工的安全行為標(biāo)準(zhǔn)。

（二）少數(shù)職工對(duì)安全生產(chǎn)熟悉程度還不夠深刻，在實(shí)際操作過(guò)程中存在肯定抵觸心情，其中最明顯的表達(dá)是7月11日和11月25日，分別發(fā)生了一起車間治理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現(xiàn)實(shí)生活壓力與工資收入預(yù)期之間的沖突，特殊是新職工表現(xiàn)比擬突出等；三是個(gè)別班組安全內(nèi)頁(yè)資料還不夠完善，安全根底工作還不夠扎實(shí)；四是對(duì)公司今年新的安全治理模式和各類安全考核制度的理解不夠清楚執(zhí)行不夠到位；五是運(yùn)行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不仔細(xì)，習(xí)慣性作業(yè)。

20xx年馬上過(guò)去，針對(duì)以上幾個(gè)方面的問(wèn)題，電廠將在20xx年的安全工作中將對(duì)局部存在的問(wèn)題一一克制。同時(shí)連續(xù)抓好全員的安全培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范力量；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)安全壓力科學(xué)地解決問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門的指導(dǎo)下，電廠有信念使20xx年的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。

磨心坡發(fā)電廠

20xx年12月11日

發(fā)電廠安全工作總結(jié)6

20xx年，發(fā)電廠仔細(xì)貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)工作精神，根據(jù)要求深入開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)教育工作，以效勞生產(chǎn)為首要，以不斷提升職工安全意識(shí)為任務(wù)，積極的開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作，對(duì)促進(jìn)發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢(shì)起到了積極的作用。

發(fā)電廠安全培訓(xùn)工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、安監(jiān)科與教培中心的組織下，在各部門的大力支持與協(xié)作下，較好的完成了上半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，使得