安全生產(chǎn)管理費用制度范本

第頁共頁安全生產(chǎn)管理費用制度范本第一章總則第一條目的和任務為了加強對安全生產(chǎn)管理費用的控制和監(jiān)督，提高安全生產(chǎn)管理費用使用效益和公共資源利用效率，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于所有單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的安全生產(chǎn)管理費用的使用、報銷以及相關管理工作。第三條費用管理原則安全生產(chǎn)管理費用的使用和管理應遵循“預算合理、費用明細、報銷及時、審計監(jiān)督”的原則，確保費用使用的合理性、準確性和規(guī)范性。第四條費用管理職責1.預算單位：負責制定年度安全生產(chǎn)管理費用預算，并按照預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相關工作；2.使用單位：負責安全生產(chǎn)管理費用的實際使用和報銷工作，確保費用使用符合規(guī)定，并提供必要的憑證和報銷材料；3.財務部門：負責進行安全生產(chǎn)管理費用的核算、報銷和管理，并參與安全生產(chǎn)管理費用的預算編制和執(zhí)行工作；4.審計部門：負責對安全生產(chǎn)管理費用的使用情況進行審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并提出整改意見。第二章預算管理第五條費用預算編制1.預算單位根據(jù)單位實際情況，制定年度安全生產(chǎn)管理費用預算，明確費用項目、金額和用途。2.預算單位應當合理確定費用預算目標，控制費用總量，并明確責任主體和預算執(zhí)行時間。3.預算單位應在每年年初將費用預算報送財務部門，并定期向相關部門和人員進行說明和解釋。第六條預算執(zhí)行1.使用單位按照費用預算的用途和限額進行費用的使用。2.使用單位需提前與財務部門溝通并報備費用使用計劃，確保費用使用的合理性和及時性。3.使用單位應及時記錄費用使用情況，按要求保存原始憑證，并按時向財務部門提供相關報銷材料。4.若有超出預算的費用情況發(fā)生，使用單位需提前向預算單位申請，并經(jīng)財務部門和審計部門批準方可使用。第七條預算控制1.預算單位應及時對費用執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施。2.預算單位應定期與使用單位進行溝通，了解費用使用情況和需求變動，及時調整預算方案。第八條預算調整1.在費用使用過程中，預算單位可對費用預算進行適度調整，但需提前與使用單位進行溝通，并經(jīng)財務部門審核同意。2.預算單位調整費用預算時應充分考慮費用的緊急性和重要性，并向使用單位解釋調整原因。第三章報銷管理第九條費用報銷申請1.使用單位按規(guī)定要求填寫并提交費用報銷申請表，明確費用使用的項目、金額、時間和憑證等相關信息。2.使用單位應提供真實、準確、合法的費用報銷材料，不得虛報和冒領費用。第十條費用報銷核算1.財務部門應對費用報銷申請進行核算，確保費用的正確性和合規(guī)性。2.財務部門應及時對費用報銷進行核銷，并對相關憑證和報銷材料進行存檔。第十一條費用報銷審批1.使用單位應將費用報銷申請表報送到審批部門進行審批，并提交相關憑證和報銷材料。2.審批部門應按照相關規(guī)定進行費用報銷審批，確保費用使用合理和符合規(guī)定。第十二條費用報銷支付1.財務部門在收到費用報銷申請表和相關材料后，按時支付費用，確保使用單位費用的及時報銷。2.財務部門應按照相關規(guī)定進行費用支付，并及時將支付情況告知使用單位。第四章監(jiān)督管理第十三條審計監(jiān)督1.審計部門應定期對安全生產(chǎn)管理費用的使用情況進行審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并提出整改建議。2.審計部門可隨時對安全生產(chǎn)管理費用的使用情況進行調查和審計，以防止費用的濫用和浪費。第十四條監(jiān)督檢查1.財務部門可對費用使用情況進行監(jiān)督檢查，確保費用的合規(guī)使用和報銷。2.使用單位應配合財務部門進行費用使用情況的檢查，并提供必要的協(xié)助和支持。第十五條違規(guī)處理1.對于虛報和冒領費用的行為，將按照相關規(guī)定進行追究責任，予以糾正，并根據(jù)情況給予相應的處罰。2.對于費用的濫用和浪費行為，將按照相關規(guī)定進行追究責任，予以糾正，并采