新員工入職培訓(xùn)模板

201X公司篇/人員篇/制度篇/規(guī)劃篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNINGSYSTEM入職培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師：1PPTTEAMBUILDINGANDORIENTATIONlOgO延時(shí)符1編輯pptDIRECTORY目錄公司篇COMPANYARTICLES01人員篇RESEARCHERSREPORT02制度篇SYSTEMOFPOST03規(guī)劃篇PLANNINGREPORT042編輯ppt01COMPANYARTICLES公司篇lOgO3編輯ppt公司介紹COMPANYINTRODUCTION在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題4編輯ppt企業(yè)理念ENTERPRISEIDEA開展理念--創(chuàng)新務(wù)實(shí)超越自我追求卓越技術(shù)理念--日新月異領(lǐng)先一步效勞理念--人至上,客至尊5編輯ppt員工特質(zhì)STAFFQUALITY在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題6編輯ppt發(fā)展歷程DEVELOPMENTCOURSETextTextTextTextText2013Text2014Text2015在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題7編輯ppt主要客戶MAJORCUSTOMERS在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題8編輯ppt組織架構(gòu)ORGANIZATIONALSTRUCTURE董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場(chǎng)部品質(zhì)部采購(gòu)部綜合部財(cái)務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測(cè)試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部9編輯ppt02RESEARCHERSREPORT人員篇lOgO10編輯ppt在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。張三董事長(zhǎng)在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。張三董事長(zhǎng)在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。張三董事長(zhǎng)公司管理層COMPANYMANAGEMENT11編輯ppt員工風(fēng)采STAFFPRESENCE員工隊(duì)伍點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。12編輯ppt年會(huì)采風(fēng)ANNUALMEETINGOFTHETOUR點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。13編輯ppt活動(dòng)采風(fēng)TOURACTIVITIES插入標(biāo)題INSERTHETITLE插入標(biāo)題INSERTHETITLE14編輯ppt03SYSTEMOFPOST制度篇lOgO15編輯ppt考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條各部門經(jīng)理、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡〔共計(jì)每日2次〕。員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。第七條工作時(shí)間1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)，下班時(shí)間為17時(shí)30分。

第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。16編輯ppt請(qǐng)假流程LEAVETHEPROCESS17編輯ppt試用期管理PROBATIONPERIODMANAGEMENT在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題18編輯ppt轉(zhuǎn)正條件POSITIVECONDITIONS01

提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)員工職后有一定時(shí)間的試用期，一般為1—3個(gè)月，試用期結(jié)束前10天，員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。員工可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)過人力資源部測(cè)評(píng)，得分少于95分的，不予以轉(zhuǎn)正。02

轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)試用期結(jié)束申請(qǐng)轉(zhuǎn)正者，人力資源部對(duì)其進(jìn)行360度測(cè)評(píng)，得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正，人力資源部將對(duì)其做相應(yīng)調(diào)整，延長(zhǎng)試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正，并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。03

轉(zhuǎn)正待遇轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。19編輯ppt薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT一、工資:每月固定工資--基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金基準(zhǔn)內(nèi)工資:根本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計(jì)算期間及支付規(guī)定:1.工資計(jì)算期間月26起至月26止并于每月28支付。2.采用工作績(jī)效工資制訂計(jì)算期間那么月11起至月10止并于每月15支付。3.工作支付遇休假或星期假那么提早于前發(fā)放假設(shè)遇連續(xù)兩休假那么銷假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績(jī)與社經(jīng)濟(jì)變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工根本工資實(shí)施加算或減算處置。四、每11月21實(shí)施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補(bǔ)。20編輯ppt獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT目的為創(chuàng)立公司高效工作團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)落后，標(biāo)準(zhǔn)員工行為與調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。適用范圍適用于XXX公司全體在職員工。職責(zé)〔一〕公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；〔二〕各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；〔三〕行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰工程的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰工程的最后審批。管理要求〔一〕獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類：1、嘉獎(jiǎng)；2、記功；3、記大功；4、調(diào)薪；5、晉升。21編輯ppt04PLANNINGREPORT規(guī)劃篇lOgO22編輯ppt自我評(píng)估SELFASSESSMENT在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。23編輯ppt準(zhǔn)確認(rèn)清自己ACCURATELYIDENTIFYYOUR在此添加標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明，在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題24編輯ppt職業(yè)價(jià)值觀PROFESSIONALVALUES在此添加標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。在此添加標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。在此添加標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。25編輯ppt職業(yè)發(fā)展目標(biāo)PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS高瞻遠(yuǎn)矚制勝未來無論一小步還是一大步都要帶動(dòng)人類的進(jìn)步開展員工成就客戶回報(bào)股東強(qiáng)大國(guó)家合作共贏務(wù)實(shí)創(chuàng)新企業(yè)使命企業(yè)宗旨核心價(jià)值經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信務(wù)實(shí)敬業(yè)創(chuàng)新26編輯pptPPT模板下載：1ppt/moban/行業(yè)PPT模板：1ppt/hangye/節(jié)日PPT模板：1ppt/jieri/PPT素材下載：1ppt/sucai/PPT背景圖片：1ppt/beijing/PPT圖表下載：1ppt/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：1ppt/xiazai/PPT教程：1ppt/powerpoint/Word教程：1ppt/word/Excel教程：1ppt/excel/資料下載：1ppt/ziliao/PPT課件下載：1ppt/kejian/范文下載：1ppt/fanwen/試卷下載：1ppt/shiti/教案下載：1ppt/jiaoan/字體下載：1ppt/ziti/

謝謝欣賞THANKYOU27編輯pptPPT模板下載：1ppt/moban/行業(yè)PPT模板：1ppt/hangye/節(jié)日PPT模板：1ppt/jieri/PPT素材下載：1ppt/sucai/PPT背景圖片：1ppt/beijing/PPT圖表下載：1ppt/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：1ppt/xiazai/PPT教程：1ppt/powerpoint/Word教程：1ppt/word/Excel教程：1ppt/excel/資料下載：1ppt/ziliao/PPT課件下載：1ppt/kejian/范文下載：