《詹天佑》第二課時(shí)二次教案：科技人才的培養(yǎng)與選拔策略

第頁共頁《詹天佑》第二課時(shí)二次教案：科技人才的培養(yǎng)與選拔策略。近年來，我國(guó)的科技人才培養(yǎng)中已經(jīng)出現(xiàn)了許多新的趨勢(shì)，下面我將重點(diǎn)討論一下，如何制定科技人才的培養(yǎng)與選拔策略，特別是在我們國(guó)家人才短缺、人才流失問題愈加突出的大背景下。一、提高科技人才的發(fā)掘與選拔效率科技人才的發(fā)掘與選拔是其培養(yǎng)的首要問題，高校、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)應(yīng)從不同層面制定目標(biāo)明確、結(jié)構(gòu)科學(xué)的科技人才選拔策略，依托多種載體開展科技人才的跨領(lǐng)域、跨層次、多方位選拔。針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生，高校應(yīng)該在畢業(yè)生選課中設(shè)置相關(guān)科研競(jìng)賽環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)科技前沿的了解和研究，以提高科技創(chuàng)新能力。對(duì)于一些擁有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀畢業(yè)生，可以通過科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃或評(píng)定優(yōu)秀畢業(yè)生的方式，進(jìn)一步發(fā)掘科技人才，培育創(chuàng)新精神。同時(shí)，科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)也可以視情況借助人才市場(chǎng)、人力資源平臺(tái)等招聘渠道，尋找具備相應(yīng)專業(yè)技能、獨(dú)立研究能力和創(chuàng)新思維的高端人才。值得注意的是，此類人才需要提供有吸引力的薪酬和完善的科研條件，讓其在科技研究領(lǐng)域保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。除了這些常見的人才選拔方式，科技人才的甄選也應(yīng)注重建立科學(xué)客觀、公正透明的選拔機(jī)制，避免一些不正當(dāng)手段干擾科技人才的選拔進(jìn)程。同時(shí)，政府應(yīng)重視人才意識(shí)和人才引進(jìn)政策的更新完善，發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)為吸引更多優(yōu)秀人才提供條件。二、加強(qiáng)科技人才的培養(yǎng)與發(fā)展人才的能力和知識(shí)的快速轉(zhuǎn)化是科技進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力源。因此，科技人才需要接受長(zhǎng)期的系統(tǒng)培養(yǎng)，以提高其專業(yè)技能、加強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。在職人才，除了接受定期專業(yè)培訓(xùn)之外，還可注重參加學(xué)術(shù)交流，借助行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)W會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)、研討會(huì)，拓寬領(lǐng)域知識(shí)，提高研究能力。而應(yīng)屆畢業(yè)生，則可提出建立科技專業(yè)實(shí)習(xí)制度，以其掌握的理論知識(shí)為基礎(chǔ)，通過親身感受、實(shí)踐、變通等方式培養(yǎng)其實(shí)踐能力和應(yīng)變能力。此外，科技人才的培養(yǎng)也應(yīng)注重其綜合素質(zhì)的提高。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，純粹的技術(shù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足未來科技進(jìn)步的需要，更需要全面素質(zhì)發(fā)展。因此，培養(yǎng)科技人才還應(yīng)該注重培養(yǎng)其國(guó)際視野、文化修養(yǎng)、語言能力以及項(xiàng)目管理等方面的技能。三、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)人才留存攻勢(shì)科技人才的留存是科技企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和整個(gè)國(guó)家創(chuàng)新體系的重中之重。對(duì)于高離職率的困境，政府和企業(yè)需要采取多種方式，創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，以提高科技人才的留存率。例如，企業(yè)可為科技人才制定完善的職業(yè)規(guī)劃，為科技人才創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，提供有良好的職場(chǎng)體驗(yàn)、工資待遇、帶薪假期、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼等福利，以及加強(qiáng)在職培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、職稱評(píng)聘等方面的支持。同時(shí)，在未來并購(gòu)、股權(quán)激勵(lì)等方面穩(wěn)定長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，將是吸引和激勵(lì)科技人才的關(guān)鍵。政府方面，也應(yīng)建立不同層次的激勵(lì)機(jī)制，例如設(shè)立科研立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、科技專利、新品種、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新業(yè)績(jī)等獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高科技人才的成就感、歸屬感和自豪感。除此之外，建立財(cái)政投資、稅收、出口等方面的優(yōu)惠政策，提升持續(xù)吸引人才的能力和吸引力。四、建立新型人才流動(dòng)管理機(jī)制，推進(jìn)人才共享勞動(dòng)力流動(dòng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的自然結(jié)果，科技人才流動(dòng)則是更加顯著的?？萍既瞬庞捎谄渎氏日莆盏那把乜萍技夹g(shù)和創(chuàng)新思維而具有濃厚的流動(dòng)需求。因此，建立新型人才流動(dòng)管理機(jī)制，推進(jìn)人才共享，是科技人才的一種合理管理方式。具體做法可包括，不同企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)之間科技人才的互換、流通、共享等方式，既有助于科技人才的流動(dòng)，又能促進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的共享。而流動(dòng)的科技人才，也有助于增強(qiáng)內(nèi)外部企業(yè)的溝通、交流與合作，推動(dòng)全社會(huì)共享知識(shí)和智慧，最終促進(jìn)科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？萍既瞬诺呐囵B(yǎng)與選拔策略是推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要保障。面對(duì)人才吃緊的壓力和短缺的問題，各方應(yīng)該協(xié)同制定一