房地產企業(yè)融資問題研究-以景瑞地產為例

目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 房地產企業(yè)融資問題研究——以景瑞地產為例摘要：隨著近幾年房地產行業(yè)的蓬勃發(fā)展，房地產企業(yè)的發(fā)展成為市場經濟的發(fā)展熱點之一，房地產融資問題日益凸顯出來。本文主要研究景瑞地產的融資問題，以景瑞地產為主要研究對象，結合實際房地產發(fā)展，深入研究探討景瑞地產融資存在的問題，這些問題主要表現為：融資渠道單一、融資模式缺乏創(chuàng)新性、融資規(guī)范制度不夠完善、融資結構不完整等，從房地產融資基本內容出發(fā)，通過對融資基礎環(huán)境的分析，來找到影響因素，研究景瑞地產的基本融資情況并且找出問題弊端，針對企業(yè)存在的實際問題，提出具有建設性的建議。關鍵詞：房地產;企業(yè)融資;景瑞地產RESEARCHONREALESTATEFINANCING:AcasestudyofJingruirealestateAbstract:Withtherapiddevelopmentoftherealestateindustryinrecentyears,thedevelopmentofrealestateenterpriseshasbecomeoneofthedevelopmenthotspotsofthemarketeconomy,andtherealestatefinancingproblemhasbecomeincreasinglyprominent.ThispapermainlystudiesthefinancingproblemsofJingruirealestate,takingJingruirealestateasthemainresearchobject,combiningwiththeactualrealestatedevelopment,in-depthstudyanddiscussionoftheexistingproblemsofJingruirealestatefinancing,whicharemainlymanifestedin:singlefinancingchannel,lackofinnovationinfinancingmode,imperfectfinancingstandardsystem,incompletefinancingstructure,etc.,startingfromthebasiccontentofrealestatefinancingThroughtheanalysisofthebasicfinancingenvironment,wecanfindtheinfluencingfactors,studythebasicfinancingsituationofJingruirealestateandfindouttheproblemsanddisadvantages,andputforwardconstructivesuggestionsfortheactualproblemsoftheenterprise.Keywords:RealEstate;EnterpriseFinancing;JingRuirealestate引言房地產企業(yè)的興起和發(fā)展，使如今的市場經濟結構和市場經濟發(fā)展模式等方面發(fā)生了巨大變化。良好的融資管理可以促進房產企業(yè)取得長足的發(fā)展，傳統(tǒng)的融資模式已度過了萌芽期和醞釀期，開始呈現出多樣化快速發(fā)展的趨勢，融資問題將面臨著不斷探索和不斷創(chuàng)新的局面。本文研究的意義在于，通過景瑞地產的融資研究，分析當下的房地產企業(yè)融資運作形式及其問題，對當前房地產企業(yè)融資結構進行剖析，促進企業(yè)的融資結構趨于完整化；提高企業(yè)對于融資風險的管理意識，加強風險管理，保證融資環(huán)境的和諧健康。1房地產企業(yè)融資概述1.1房地產企業(yè)融資的含義企業(yè)融資是指以企業(yè)為主體，平衡企業(yè)之間資金供求關系及其內部聯系的融資過程。當資金短缺時，以最小的代價籌措到適當期限，適當額度的資金；當資金盈余時，以最低的風險、適當的期限投放出去，以取得最大的收益，從而實現資金供求的平衡。本文研究的房地產企業(yè)融資，是指發(fā)生在房地產經濟活動中的，通過各種信用方式、方法及工具，為房地產業(yè)及相關部門融通資金的金融行為。1.2房地產企業(yè)融資的特征1.2.1經濟性房地產行業(yè)本身就是一種具有特殊性質的行業(yè)，決定于其融資特征區(qū)別于一般企業(yè)活動和行業(yè)行為，這是由行業(yè)特征屬性決定的。首先，從經濟的角度看，房地產企業(yè)融資具有經濟性，融資行為就是基于資金流轉、資金收益、資金供求等行為表現，所以房地產企業(yè)融資具有經濟性，它與企業(yè)的經濟情況緊密相關，它的過程也是企業(yè)資金流通的主要途徑之一。1.2.2長期性基于企業(yè)發(fā)展的眼光看企業(yè)融資，房地產企業(yè)融資具有長期性。融資環(huán)節(jié)和融資過程要根據企業(yè)長遠發(fā)展的目標和要求來進行，房地產企業(yè)的發(fā)展要依據融資這一活動來進行支撐，所以房地產企業(yè)的融資具有長期性，要綜合考慮企業(yè)發(fā)展的問題?；诜康禺a行業(yè)的融資特點和目前發(fā)展情況來看，房地產行業(yè)的發(fā)展離不開融資活動的促進，融資環(huán)節(jié)的順利程度與房地產企業(yè)的發(fā)展具有一定的關系。企業(yè)融資問題可以影響到企業(yè)自身的發(fā)展和經濟實力，也可以進而影響到房地產行業(yè)和市場經濟的發(fā)展。1.2.3風險性數據顯示，我國房地產行業(yè)融資金額在逐年增加，諸多企業(yè)的資金流轉存在一定問題。房地產企業(yè)融資具有一定的風險性，由于房地產行業(yè)的資金流轉比較頻繁，資金量比較巨大，所以該行業(yè)的融資活動具有一定的風險性。在進行資金流轉的過程中，大量的資金運行會使得其過程存在安全隱患；除此之外，房地產企業(yè)融資具有高資金流轉性，這個特征與風險性有一定的關系，二者互相影響和聯系。1.3房地產企業(yè)融資的主要方式1.3.1外源融資外源融資是企業(yè)通過一定方式從除企業(yè)以外其他的經濟主體獲得資金的一種融資行為，主要方式有銀行貸款、發(fā)行股票和企業(yè)債券等方式。一直以來，銀行貸款一直是房地產企業(yè)經營發(fā)展的支柱。全國房地產開發(fā)資金中銀行對開發(fā)商發(fā)放的貸款占23.86%，企業(yè)自籌占28.69%，定金及預收款占38.82%。而在定金及預收款中大部分又是銀行對購房者發(fā)放的個人住房貸款。與此同時，股份制房地產企業(yè)上市發(fā)行股票融資現已成為重要的融資渠道，上市融資包括直接發(fā)行上市和利用公司資源間接上市。發(fā)行企業(yè)債券是股份有限公司或有限責任公司的主要融資手段之一，是中國存在的一種特殊法律規(guī)定的債務形式。1.3.2內源融資內源融資是企業(yè)經營活動產生的資金，主要組成部分是留存收益和折舊。內源融資是獨特的、自主的。因此，內源融資往往是企業(yè)的首選融資方式和企業(yè)的主要資金來源，但與此同時內源融資規(guī)模有限，無法提供大規(guī)模融資，股息的分配也將按比例進行，這將影響到未來的外部融資。2景瑞地產融資問題分析2.1景瑞地產簡介景瑞地產，全稱為景瑞地產（集團）有限公司，屬于房地產行業(yè)的重要代表之一，是房地產企業(yè)中的發(fā)展典型。該企業(yè)成立于1993年，專注于房地產開發(fā)，其房產產品遍布多個核心城市，企業(yè)品牌具有一定的影響力。2.2景瑞地產融資存在的主要問題2.2.1融資渠道單一景瑞控股旗下設有景瑞地產等業(yè)務平臺。數據顯示，截至2019年6月底，景瑞控股的總負債為452.15億元，與2018年底的390.69億元相比上漲逾60億元，在景瑞控股逾400億元的負債中，未償還借款總額為209.65億元，其中一年內到期的借款為103.8億元。但在景瑞控股的賬面上，銀行及手頭的現金約為142億元，其中30.87億元現金受到了限制。2019年1月和4月，景瑞控股分別發(fā)行了2020及2021年到期的優(yōu)先票據，7月18日，景瑞控股發(fā)行2022年到期的2.6億美元優(yōu)先票據公司上述發(fā)債所募資金，均用于再融資集團現有債務，即“借新還舊”。目前，景瑞地產的融資渠道不夠多元化，其融資主要來源是銀行貸款、發(fā)行股票兩項，當這兩個渠道的資金數額達到上限或無法融資，就會導致企業(yè)發(fā)展受限，企業(yè)經濟條件受到一定的影響，該企業(yè)融資難的現狀也是由于融資渠道單一造成的。企業(yè)的融資渠道是由景瑞地產的融資觀念直接決定和影響的結果。景瑞地產的傳統(tǒng)融資觀念包括“融資就是貸款，貸款就找銀行，非銀行融資都是高利貸”、“企業(yè)的融資成本就是貸款利息，降成本就只能和銀行談利率”等。造成景瑞地產融資渠道單一的主要原因可能是，企業(yè)融資觀念過于傳統(tǒng)，不能夠及時創(chuàng)新，導致企業(yè)融資渠道單一；該企業(yè)的管理人員不能根據時代的發(fā)展更新自身企業(yè)的融資觀念，對待資金問題過于傳統(tǒng)和謹慎，導致企業(yè)融資單薄，不能走多元化的融資道路。在某一方面的融資渠道出現問題后，就會造成景瑞地產的資金出現斷裂，阻礙企業(yè)的資金流轉。2.2.2融資模式缺乏創(chuàng)新性企業(yè)的財務狀況往往可以反映出融資模式給企業(yè)帶來的影響，下圖為景瑞地產2015-2019年財務數據圖（見圖1）。圖SEQ圖表\*ARABIC圖SEQ圖表\*ARABIC1景瑞地產財務數據圖（數據來源：網易財經網）景瑞地產的融資問題出現與缺乏專業(yè)機構的支持存在一定的聯系，在企業(yè)內部融資經驗不足的情況下，通過這樣的機構可以提升企業(yè)的融資結構完整性和專業(yè)性。融資模式缺乏創(chuàng)新性的主要原因可能是，景瑞地產在企業(yè)融資管理方面缺乏重視，忽略融資管理工作，導致融資模式缺乏創(chuàng)新性。房地產行業(yè)中有為了擴大規(guī)模，發(fā)展項目而爭取向銀行貸款，在評估項目時高估項目投資收益而低估潛在風險的固化融資觀念。在全國大中型房地產企業(yè)中有超過40%的房地產企業(yè)選擇繼續(xù)從銀行貸款，只有小部分的企業(yè)選擇金融市場融資。同時，由于景瑞地產融資的資金鏈不健全，導致企業(yè)謹慎行事，擔心企業(yè)融資出現資金流通受阻的風險，結合諸多考慮，無法對融資模式進行創(chuàng)新。除此之外，景瑞地產還由于海外融資難度大，只能借助國內資金進行流轉，缺乏更有力的資金支撐。2.2.3融資規(guī)章制度不夠完善景瑞地產企業(yè)的融資環(huán)節(jié)存在一定的問題，具體表現為融資相關規(guī)章制度不夠完善。融資規(guī)章制度包括對內投資工作的規(guī)定及規(guī)劃、對外融資方式及途徑的制定、融資前期工作準備內容、融資具體操作規(guī)范、融資風險防范及規(guī)定等內容，它體現了一個企業(yè)的融資管理工作強度。景瑞地產現行的融資制度是：加強企業(yè)融資和財務監(jiān)控能力，降低融資成本，并根據相關法律法規(guī)，結合公司實際情況制定融資制度。所執(zhí)行的融資活動要保證企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，嚴格控制企業(yè)各項償債比率，避免因償債能力所造成的困境。在景瑞內部，一直踐行8611經營法則，即8個月開盤，首開去化60％，11個月現金流回正。出現不規(guī)范的情況主要可能有以下幾個方面：融資人員操作的過程和流程不夠完整，對企業(yè)的償債能力沒有明確的分析或認知，未能嚴格按照企業(yè)融資規(guī)定進行；在融資監(jiān)控方面缺少對相關融資人員工作監(jiān)督、建立完整、標準的工作流程等方面的要求；企業(yè)制定的融資制度缺乏現實意義，存在一定的局限性，導致融資工作脫離制度，實際工作與理論知識脫節(jié)；企業(yè)融資的工作要求不完善，具體對融資結果的考核結果沒有硬性要求，對于工作人員的融資效率無法掌控，導致企業(yè)融資人員的工作不積極。2.2.4融資環(huán)節(jié)不完整融資環(huán)節(jié)基本包括如下內容：首先確定目標投資機構，準備融資文件，聯系投資機構，進行融資演示，然后進行后續(xù)會談和盡職調查，簽訂法律文件，直至資金到賬。基于以上敘述，景瑞地產的融資環(huán)節(jié)存在缺陷，具體表現為：確定目標環(huán)節(jié)不夠明確和謹慎，在搜集信息和準備融資文件過程存在弊端，準備不夠充分；對于市場情況未能進行有效的調查和研究，忽略實際企業(yè)發(fā)展的現實參考價值；融資演示不夠貼近真實情況，理論與實踐存在一定的偏差，企業(yè)的資金狀況與實際需求規(guī)劃不合理，導致整個環(huán)節(jié)不合理。從而導致企業(yè)融資環(huán)節(jié)不流暢，融資結構不完整，就會損失企業(yè)的資金收益，影響企業(yè)的長期發(fā)展。由于融資環(huán)節(jié)具有整體性的特點，所以這對企業(yè)在整個融資的過程中連續(xù)性和完整性要求比較高，尤其是房地產行業(yè)必須具備完整的產業(yè)鏈和成熟融資環(huán)節(jié)，才能保證融資結構及環(huán)節(jié)的緊密性。然而，景瑞地產對于融資結構的完整性還不夠重視，沒有完全意識到完整性對于融資結構的諸多影響，這也是房地產行業(yè)中的一個普遍問題。在融資的過程中，企業(yè)需要與資金流轉方互相積極協(xié)調，各個環(huán)節(jié)流程緊密結合在一起，良好的配合完成交易，但是景瑞地產的融資結構中，目前沒有完全做到協(xié)調性，使得融資環(huán)節(jié)不是很順暢。2.2.5融資風險管理不健全景瑞地產的融資出現的問題表現之一就是融資環(huán)節(jié)存在一定的風險，融資風險管理工作不到位。作為房地產行業(yè)中的一員，景瑞地產面臨的融資風險主要是自身企業(yè)負債率高帶來資金壓力，融資風險管理不健全的基本表現包括，景瑞地產的風險管理體系是不完善的，完整的管理體系應該包括前期風險預測體系、風險分析體系、風險管理策略體系、風險控制體系、風險監(jiān)控體系等，在這個體系問題上，景瑞地產缺少融資風險的分析體系和預測體系。還有，在日常的融資過程中，企業(yè)對于風險的掌握意識并不明顯，過于形式主義。但反觀其競爭對手如萬科集團，通過完善的風險管理模式規(guī)避了風險，創(chuàng)新融資模式。萬科2009年9月增發(fā)不超過112億元A股股票，并且截止2010年年底，該公司已連續(xù)四年未進行股權再融資；2012年初，萬科向華潤深國投信托融資10億元用于東莞紫臺等項目開發(fā)。在我國房地產調控政策力度加大的背景下，萬科通過多元化的融資渠道尋找相對低的成本融資，維持資金鏈不會因過于緊張而斷裂，保持了企業(yè)的競爭力。因此，相比之下，景瑞地產只能是離行業(yè)頭部越來越遠。另一個突出表現是，景瑞地產風險管理工作不健全，尤其是融資管理人員水平有限。他們缺乏專業(yè)的金融知識，直接導致融資風險管理出現問題，進而影響企業(yè)的資金風險管理。造成融資工作人員專業(yè)性知識薄弱的原因，有可能是融資工作人員學歷和文化差異，導致他們的個人能力和基礎專業(yè)知識出現不同；還有可能是融資工作人員對于企業(yè)融資相關工作經驗較少，導致非專業(yè)的行為出現；企業(yè)在選拔工作人員的條件上不夠嚴格，導致非專業(yè)性人員進行融資工作，影響企業(yè)整體發(fā)展。這兩個問題會導致企業(yè)融資過程出現狀況，極大的提高了風險出現的可能性，為整個景瑞地產融資過程帶來了不良的影響。3景瑞地產融資問題的解決措施3.1探索新的多元化融資渠道探索多元化融資渠道，是指景瑞地產要將融資重點更多放在私募股權融資、房地產信托、房地產證券化等融資渠道上，根據自身特點，結合企業(yè)發(fā)展目標和經濟情況，組合多種融資形式為企業(yè)融資提供有利條件。景瑞地產應為當前財務形勢下的企業(yè)選擇比較合適合理的融資渠道，將多元化的融資渠道按照與企業(yè)幫助性的大小進行排序，側重著重發(fā)展某一渠道，但又不放棄其他渠道。另外，還要時刻關注融資后對控股權的影響。3.1.1私募股權融資景瑞地產可以將重心逐漸放到多元化融資渠道上，比如通過私募形式對具有融資意向的非上市企業(yè)進行權益性投資，在交易實施過程中附帶考慮了將來的退出機制，即通過上市、并購或者管理層回購等方式，出售持股獲利。這種融資方式不僅可以為景瑞地產帶來經濟上的幫助，對于企業(yè)的品牌影響力和知名度也存在一定的幫助作用。3.1.2房地產信托信托投資公司發(fā)揮專業(yè)理財優(yōu)勢，通過實施信托計劃籌集資金。這樣的融資渠道獲取的資金可以用來為景瑞地產開發(fā)相應的地產項目和地產的啟動資金，進而，為委托人獲取一定的收益。房地產信托的融資渠道包括的方式比較廣泛，但是在這個渠道的融資過程中，會可能出現賠償風險、操作不當導致的風險等，需要企業(yè)時刻注意。3.1.3房地產證券化將房地產投資直接轉變成有價證券形式。房地產證券化把投資者對房地產的直接物權轉變?yōu)槌钟凶C券性質的權益憑證，即將直接房地產投資轉化為證券投資。房地產證券化的融資行為可以為企業(yè)有效帶來資金的支撐，證券具有一定的靈活性和流通方便性，這樣的渠道可以極大提高企業(yè)的資金周轉流暢度，保障資金鏈正常運轉。3.2規(guī)范融資行為3.2.1完善融資制度企業(yè)融資不僅要企業(yè)融資理念進行完善，還要從制度建設方面進行整頓。景瑞地產的融資相關的制度還有待完善和嚴格加強，融資問題的本質解決辦法就是要從需要制度的加強，結合企業(yè)自身的發(fā)展目標和經濟條件，建立嚴格完整的工作標準和流程，可以有效制約工作人員的操作規(guī)范，保障景瑞地產的融資環(huán)節(jié)完整性。在以往的融資過程和融資環(huán)節(jié)，經常會出現資金掌握不全面和資金運行操作不規(guī)范，從而對企業(yè)發(fā)展造成負面影響，現在可以通過完善規(guī)章制度，建立健全的制度來有效避免這一問題。完善融資制度的操作包括：企業(yè)實際融資過程中出現的行為操作進行完善、對預先可能發(fā)生的不規(guī)范行為進行完善、對已經發(fā)生的行為進行評定等內容。針對企業(yè)之前的不規(guī)范行為可以在企業(yè)制度中進行有效的規(guī)避，使企業(yè)的融資過程標準和專業(yè)性得到提高。因此，景瑞地產應切實加強融資制度的制定工作，對整體融資內容進行專業(yè)指導，培養(yǎng)融資專業(yè)技能；并靈活運用制度管理，用制度約束融資工作和流程，降低融資資金鏈斷裂的概率，建立有效的限制條件，在這樣的約束和規(guī)定下，保證企業(yè)的穩(wěn)定長久發(fā)展。3.2.2改善融資結構景瑞地產若要改善融資結構，需要對融資環(huán)節(jié)進行完善和改進，從前期的融資準備工作開始，確保資料準備充足，對于融資環(huán)境和融資項目有一個完整的認知，對于當前市場環(huán)境進行有效分析，對比其他企業(yè)的融資經驗，完善自身的環(huán)節(jié)存在的漏洞問題。景瑞地產應制定與自身實際狀況緊密相關的融資方案，制定完整的融資環(huán)節(jié)和流程，按照有序的步驟進行企業(yè)融資，對于可能發(fā)生的問題及隱患進行及時防范，落實到方案上面，為企業(yè)的融資工作人員提供完整的文件資料，共同優(yōu)化融資結構及流程。3.2.3創(chuàng)新融資模式景瑞地產的融資模式需要進行創(chuàng)新，不要盲目學習其他行業(yè)以及其他企業(yè)的模式，要根據自己行業(yè)的特點進行模式調整、制定和創(chuàng)新。景瑞地產的融資過程中并非是照搬其他企業(yè)成功的融資模式拿來應用那么簡單，要根據自身房產產品的特點進行分析，總結融資經驗，創(chuàng)新符合自己企業(yè)的融資模式，靈活運用互聯網時代的電子信息優(yōu)勢，克服目前融資模式單一性的不足，開拓的創(chuàng)新多元化的融資模式，完善企業(yè)發(fā)展。以行業(yè)龍頭——萬科地產為例，在成都萬科五龍山，建設80畝體育公園，前期投入了400萬，現在需要資金300萬-500萬用于后期建設，其融資方式一是靠中小學校學生和中小企業(yè)戶外活動擴展，以及國內外的一些主體外交流活動來盈利，二是通過股權融資。這樣的融資模式值得景瑞地產學習，可以不再局限于傳統(tǒng)的融資模式，將更多的項目進行整合，既優(yōu)化管理，也提高融資收益。3.3加強融資風險管理工作3.3.1完善風險管理形式房地產的市場不同于其他行業(yè)，資金消耗量比較大，針對資金問題的風險頻率會更大，尤其以景瑞地產，投資負債比率大的情況下，其融資風險就越大。因此，做好風險管理工作首先要從完善風險管理形式入手，完善風險管理形式，主要通過增加電子化信息平臺管理，借助信息時代的優(yōu)勢，將數字化、信息化的管理平臺應用到風險管理中，可以極大擴充融資信息的參考作用。除此之外，還可以通過組合式風險管理，部分風險管理交由專業(yè)人士管理、公司內外共同管理的綜合形式等。在解決風險方面，景瑞地產可以選擇專業(yè)的風險管理組織。風險管理組織可以制定風險應對計劃，識別和量化的可能影響項目的風險事件，重點是最大程度地減少威脅和最大機會。3.3.2樹立風險管理標準樹立風險管理標準，針對景瑞地產的風險管理來說是必要的。樹立標準的內容應該設計很多方面，包括前期風險預防、融資環(huán)節(jié)風險管理、出現風險的解決對策等內容，這些都需要按照房地產企業(yè)的行業(yè)特點進行有針對性的制定。相比于以前的風險管理標準，樹立新的管理風險的標準要更加具有靈活性，具體需要在風險管理的前期預估標準上，針對可能發(fā)生的風險類型進行重要性分類，依據風險的分析結果制定不同的風險應對方案，靈活性是體現在方案的多元化上，不是單一的解決途徑。3.3.3改進風險管理流程改進風險管理流程，包括將風險按照緊急程度可以進行分類，依次為其制定不同種類的風險管理流程，其中有：重大風險、中等風險、一般性風險等，按照風險情況進行針對性的流程改進，個性化管理的同時也將完善每一個流程的細節(jié)。首先按照金額的不同及數量多少可以將其劃分成不同級別的風險類型這不是一個固定的規(guī)則和概念，需要景瑞地產根據自身的發(fā)展情況進行實際性分析，將其分為不同級別的風險。對于像景瑞地產這樣的企業(yè)來說，重大風險是政治上以及經濟上的風險，由于國內的一些政策變化以及全球性經濟危機等給房地產企業(yè)帶來的影響是非常大的，同時這類風險也是不可控的，有些房地產企業(yè)因此倒閉、破產；中等風險是不完善的財務管理制度，目前房地產企業(yè)仍然是“紙上談兵”的資金預算，在缺乏對支出和資金合理性的財務分析的情況下，房地產融資需要完善財務管理體系；一般風險是企業(yè)自身的融資結構及流程不完善，融資人員專業(yè)性不足所造成的風險，這類風險需要企業(yè)內部進行調整和完善才能有效地規(guī)避。按照風險情況進行針對性的流程改進，個性化管理的同時也將完善每一個流程的細節(jié)。3.3.4重視和培養(yǎng)風險管理人才解決景瑞地產融資問題，還需從人才入手。該企業(yè)的融資問題需要專業(yè)性人才來促進資金有效與運行，并從招聘和篩選環(huán)節(jié)上進行有效控制。因此，景瑞地產在選擇員工進入融資工作之前，應對員工進行嚴格的條件限制，如企業(yè)管理專業(yè)、金融專業(yè)、經濟學專業(yè)的人才是符合這樣的隊伍建設需求的。在工作經驗來看，景瑞地產需要招聘具有豐富的房產工作經驗的經濟學人才，能夠充分掌握房地產融資工作以及具備該相關工作的能力。要找到對口的人才與之匹配，為公司引進專業(yè)性的融資人才，為企業(yè)融資環(huán)節(jié)提供專業(yè)支撐。專業(yè)性人才可以對企業(yè)的融資結構進行良好的分析，找出資金結構的不足和融資結構存在的問題，這可以有效幫助企業(yè)完善融資發(fā)展問題。4總結 從發(fā)展的角度來看，資金對每個房地產企業(yè)都是稀缺資源，同樣也是必不可少的，企業(yè)的生產經營、資本經營和長遠發(fā)展時時刻刻又離不開資金。因此，如何有效地進行融資就成為房地產企業(yè)財務管理部門一項極其重要的基本活動。綜上所述，以景瑞地產為代表的房地產行業(yè)，在整體上來看，融資實力是良好的，但還是存在一定的問題，比如企業(yè)融資的模式、渠道過于單一，導致容易出現資金斷裂的風險；企業(yè)的風險管理不完善，進而會存在一些安全隱患；企業(yè)的融資規(guī)定流程不夠完整，導致整個融資過程出現局限性等，這些都是企業(yè)實際發(fā)展過程中出現的融資問題，解決這些問題需要企業(yè)結合實際經濟實力，完善自身的融資不足，從而完善融資渠道與融資模式。通過本文的寫作，希望可以通過對景瑞地產的融資問題研究分析給房地產企業(yè)提供一定的建議，開拓多元化的渠道發(fā)展，為房地產企業(yè)的發(fā)展提供一定的經濟保障。參考文獻：[1]陶雪.我國房地產企業(yè)存在的融資問題及對策[J].區(qū)域治理,2019(46):203-205.[2]林艷華.房地產企業(yè)融資方式的選擇分