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文檔簡介

主講人祁懷錦教授成本會計第四章—費用在各種產品之間及期間費用的歸集和分配待攤預提費用的歸集和分配2各項要素費用的歸集和分配31輔助生產費用的歸集和分配33制造費用的歸集和分配34廢品損失和停工損失的歸集和分配35期間費用的歸集和分配36第四章—各項要素費用的歸集和分配材料費用的歸集和分配1外購動力費用的歸集和分配32職工薪酬的歸集和分配33固定資產折舊的歸集和分配34其他費用的歸集和分配35第四章—材料費用的歸集和分配生產領用材料的核算1材料費用的分配32第四章—生產領用材料的核算領用材料憑證1領用材料的計價32第四章—領用材料憑證--1領料單適用于無定額或不經常使用的材料一式三或四聯1領料登記表多次累計使用,適用于經常領用、價值較低的材料一月一單一料一式三聯32第四章—領用材料憑證--2限額領料單:特定材料限額多次使用,經常領用有消耗定額的材料一式兩聯超額領用要報批領用替代材料要報批334材料配比領料單:適用于固定配方比例消耗材料一單多料、一次使用退料單、假退料第四章—領用材料的計價實際成本計價1計劃成本計價2第四章—材料費用的分配原則:直接費用直接計入產品成本;間接費用合理分配計入產品成本。1分配方法:p48

定額消耗量比例法

定額費用比例法自然屬性比例分配法,如重量、體積、面積或數量32材料費用分配表3相關賬務處理4第四章—外購動力費用的分配原則:直接費用直接計入產品成本;間接費用合理分配計入產品成本。1分配方法:分配標準:生產工時比例、機器功率時數比例、定額消耗量等。33外購動力費用分配表4相關賬務處理5

“應付帳款”帳戶2第四章—職工薪酬的歸集和分配職工薪酬的歸集:工資費用的原始記錄、工資的計算與結算1分配方法:生產實際工時比例、定額工時比例等。31工資費用分配表2相關賬務處理:工資分配計提貨幣性薪酬分配3職工薪酬的分配(工資和計提的貨幣性薪酬)2計提的貨幣性薪酬分配表3第四章—固定資產折舊的歸集和分配固定資產的歸集:計提折舊的范圍、計算慣例、使用年限和凈殘值的估計、計提方法等。

固定資產折舊計算表p621相關賬務處理p633折舊費用的分配表:按照用途分配2第四章—其他費用的歸集和分配其他費用利息費用稅金其他費用第四章—待攤預提費用的歸集和分配預提費用:種類、明細賬的設置、余額的意義1待攤費用:種類、明細賬的設置、余額的意義2第四章—輔助生產費用的歸集和分配輔助生產的地位1輔助生產費用的歸集2輔助生產費用的分配3第四章—輔助生產的地位主要為基本生產車間、管理部門提供產品和勞務輔助生產成本決定著基本生產成本1第四章—輔助生產費用的歸集輔助生產規(guī)模大,設置輔助生產成本帳戶和制造費用帳戶核算1輔助生產規(guī)模小,不設制造費用帳戶,只設輔助生產成本帳戶,將前者并入后者。2輔助生產車間提供的工具、模具和修理用備件等產品成本,在產品完工時從“輔助生產成本”科目的貸方轉入“低值易耗品”、“原材料”等存貨科目的借方;提供供水、供電、供氣、修理和運輸等勞務所發(fā)生的費用,在各受益單位之間進行分配,從“輔助生產成本”科目的貸方轉入“基本生產成本”、“制造費用”、“管理費用”、“銷售費用”等科目的借方。3第四章—輔助生產費用的分配直接分配法1順序分配法2交互分配法3交代數分配法4計劃成本分配法5第四章—直接分配法計算工作簡便,但分配結果往往與實際不符只適用于輔助生產內部相互提供產品或勞務不多、不進行費用的交互分配影響不大的情況。2各輔助生產車間發(fā)生的費用直接分配給輔助生產車間以外的各受益基本生產車間和其他單位,而不考慮各輔助生產車間之間相互提供產品或勞務情況。P691第四章—順序分配法照受益多少的順序將輔助生產車間依次排列,受益少的排在前面,先將費用分配出去,受益多的排在后面,后將費用分配出去。

P731計算工作相對簡便,計算結果也相對提高,但也不準確。適用于輔助生產車間相互提供產品和勞務存在明顯順序的企業(yè)。1第四章—交互分配法對各輔助生產車間的成本費用進行兩次分配:首先將各輔助生產車間歸集的費用,根據各輔助生產車間相互提供的產品或勞務數量和交互分配前的單位成本(費用分配率),在各輔助生產車間之間進行一次交互分配;然后將各輔助生產車間交互分配后的實際費用,按提供產品或勞務數量和交互分配后的單位成本(費用分配率),在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配。P711適用于輔助生產車間相互提供產品和勞務較多的企業(yè)。在個月輔助生產成本水平較均衡的情況下,可用上月的單位成本進行分配。2第四章—代數分配法首先根據各輔助生產車間相互提供產品或勞務的數量,建立聯立方程,并計算輔助生產產品或勞務的單位成本;然后根據各受益單位(包括輔助生產內部和外部各單位)耗用產品或勞務的數量和單位成本,分配輔助生產費用。P75分配結果最準確,但在輔助生產車間較多的情況下計算工作比較復雜適宜在計算工作已經實現電算化的企業(yè)采用。1第四章—計劃成本分配法--1P76輔助生產車間為各受益單位(包括其他輔助生產車間)提供的產品或勞務,一律按產品或勞務的實際耗用量和計劃單位成本進行分配;輔助生產車間實際發(fā)生的費用(包括輔助生產交互分配轉入的費用在內)與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額,可以追加分配給輔助生產以外的受益單位,為了簡化計算,也可以全部記入“管理費用”科目。1第四章—計劃成本分配法--2優(yōu)點:簡化和加速了分配的計算工作,便于考核和分析各受益單位的經濟責任,還能夠反映輔助生產車間產品或勞務的實際成本脫離計劃成本的差異。適用范圍:適用于輔助生產產品或勞務的計劃成本比較準確,計劃成本管理比較好的企業(yè)。實際輔助生產成本的計算:成本的節(jié)約或超支數的處理方法:2第四章—計劃成本分配法--2優(yōu)點:簡化和加速了分配的計算工作,便于考核和分析各受益單位的經濟責任,還能夠反映輔助生產車間產品或勞務的實際成本脫離計劃成本的差異。適用范圍:適用于輔助生產產品或勞務的計劃成本比較準確,計劃成本管理比較好的企業(yè)。實際輔助生產成本的計算:成本的節(jié)約或超支數的處理方法:2第四章—制造費用歸集和分配制造費用的歸集1制造費用的分配2第四章—制造費用歸集制造費用是指工業(yè)企業(yè)為生產產品而發(fā)生的、應計入產品成本但沒有專設成本項目的各項生產費用。1制造費用發(fā)生時,記入“制造費用”科目的借方。3制造費用的費用項目既可按經濟用途設立,也可按經濟內容設立。制造費用項目:16個項目?p792第四章—制造費用分配--1只生產一種產品的車間,期末制造費用可以直接從“制造費用”科目的貸方轉入“基本生產成本”等科目的借方。1生產多種產品的車間,期末制造費用應采用適當的分配方法,從“制造費用”科目的貸方分配轉入“基本生產成本”等科目的借方。2常見的制造費用分配方法有生產工時比例法、生產工人工資比例法、機器工時比例法、按年度計劃分配率分配法和其他方法。3第四章—制造費用分配--2生產工時比例法p821生產工人工資比例法p802機器工時比例法p823按年度計劃分配率分配法p82

年末“制造費用”賬戶如有余額,通常應予以調整。p834其他方法:按照耗用原材料的數量或成本比例分配;按照直接成本分配;按照產品產量分配。5第四章—廢品損失和停工損失的歸集和分配--1生產中的廢品是指不符合規(guī)定的技術標準,不能按原定用途使用,或者需要加工修理后才能使用的在產品、半成品和產成品。按照報損程度和修復價值,可分為可修復廢品和不可修復廢品。1可修復廢品是指技術上、工藝上可以修復,而且所支付的修復費用在經濟上合算的廢品。2不可修復廢品是指技術上、工藝上不可修復,或者雖可修復但所支付的修復費用在經濟上不合算的廢品。3第四章—廢品損失和停工損失的歸集和分配--2不可修復廢品的報廢損失等于廢品成本扣除回收的廢品殘料價值和應收賠款以后的損失。5“廢品損失”科目的借方登記不可修復廢品的生產成本和可修復廢品的修復費用,貸方登記廢品殘料回收的價值、應收賠款和應由本月生產的同種合格產品負擔的廢品損失,月末無余額。6廢品損失是指在生產過程中發(fā)現的和入庫后發(fā)現的不可修復廢品的生產成本,以及可修復廢品的修復費用,扣除回收的廢品殘料價值和應收賠款以后的損失。即包括不可修復廢品的報廢損失和可修復廢品的修費用。4第四章—廢品損失和停工損失的歸集和分配--3不可修復廢品成本的計算一般有兩種方法:p85按廢品所耗實際費用計算:在廢品報廢時根據廢品和合格品發(fā)生的全部實際費用,采用一定的分配方法,在合格品和廢品之間進行分配,計算出廢品的實際成本。按廢品所耗定額費用計算:按不可修復廢品的數量和各項費用定額計算廢品的定額成本。7可修復廢品損失是指廢品在修復過程中所發(fā)生的各項修復費用。8第四章—廢品損失和停工損失的歸集和分配--4停工損失是指生產車間或車間內某個班組在停工期內發(fā)生的各項費用。過失單位、過失人員或保險公司負擔的賠款,應從停工損失中扣除。自然災害引起的停工損失應轉作營業(yè)外支出,其他停工損失計入產品成本。季節(jié)性生產企業(yè)的季節(jié)性停工期間發(fā)生的各項費用不屬于停工損失。9第四章—廢品損失和停工損失的歸集和分配--4“停工損失”科目的借方登記停工期內發(fā)生、應列作停工損失的費用,貸方登記應由過失單位及過失人員或保險公司支付的賠款、屬于自然災害應計入營業(yè)外支出的損失以及本月產品成本的損失。月末無余額。不單獨核算停工損失的企業(yè),不設“停工損失”科目和“停工損失”成本項目。10不單獨核算廢品損失的企業(yè)不設“廢品損失”科目和“廢品損失”成本項目。11第四章—不包括在廢品損失中的幾種情況過失賠款;可以降價出售的不合格品成本

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