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文檔簡介
《市場調(diào)查與預(yù)測》
課程設(shè)計有關(guān)要求課程設(shè)計的意義●多學(xué)科的融合---市場調(diào)查、市場營銷、管理溝通、統(tǒng)計學(xué)…….●能力挑戰(zhàn)--數(shù)據(jù)獲取能力、分析能力;人際溝通能力;團(tuán)隊協(xié)作能力;組織能力;創(chuàng)新能力……●
理論與實戰(zhàn)的試演●
畢業(yè)論文的試演●
未來求職的優(yōu)勢課程設(shè)計的內(nèi)容主要內(nèi)容包括:1.確定調(diào)查的主題。2.設(shè)計調(diào)查方案。包括:確定調(diào)查方法;確定調(diào)查范圍;確定抽樣方案;制定質(zhì)量控制措施。3.問卷設(shè)計。4.實地調(diào)查。5.?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計分析。6.撰寫調(diào)查報告。
7.課程設(shè)計總結(jié)。分組安排由3-4位同學(xué)組成一個任務(wù)小組,自由組合。各任務(wù)小組推選出組長。組長將小組分工名單、聯(lián)絡(luò)辦法及本組調(diào)查主題交由指導(dǎo)老師。(以郵件形式)
余蓉老師郵箱:yr9260@163.com
馮婕老師郵箱:jukou@163.com董亞妮老師郵箱:Dynaking2000@
小組長職責(zé)
●負(fù)責(zé)本組人員分工;●監(jiān)督本組課程設(shè)計過程質(zhì)量;
●負(fù)責(zé)本組課程設(shè)計時間安排及控制;●負(fù)責(zé)本組調(diào)查報告的完成及質(zhì)量。
每組提交
1.打印報告一份,4000字---5000字,需注明組員名單以及分工情況。所有有效問卷需附在后。報告應(yīng)貼近現(xiàn)實、有創(chuàng)見、原創(chuàng)。(發(fā)現(xiàn)大面積抄襲全組分?jǐn)?shù)不及格)
2.報告需提供電子文檔;小組成員在4個流程的現(xiàn)場照片,共10張。發(fā)給指導(dǎo)老師郵箱。3.打印、交稿:1月10日(請組長與指導(dǎo)老師聯(lián)系)(3)引言引言又稱導(dǎo)語,調(diào)查報告的開頭部分。簡要介紹調(diào)查的背景、意義、目的,交代調(diào)查的時間、地點、對象、范圍,調(diào)查要點以及訪問完成情況;簡要介紹調(diào)查研究的方法,并說明選用方法的原因。例如,是用訪問法,還是用文案調(diào)查法。另外,在統(tǒng)計分析中使用的方法,如頻率分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。引言要求簡短概括,洗練清楚。
例如:
一篇題為《關(guān)于全市2007年電暖器市場的調(diào)查》的市場調(diào)查報告,其引言部分寫為:“XX市北方調(diào)查策劃事務(wù)所受XX委托,于2007年3月至4月在國內(nèi)部分省市進(jìn)行了一次電暖器市場調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查研究情況匯報如下:”用簡要文字交待出了調(diào)查的主體身份,調(diào)查的時間、對象和范圍等要素,并用一過渡句開啟下文,寫得合乎規(guī)范。
(4)正文
這部分是市場調(diào)查報告的核心,也是寫作的重點和難點所在。它要完整、準(zhǔn)確、具體地說明調(diào)查的基本情況,進(jìn)行科學(xué)合理地分析預(yù)測,在此基礎(chǔ)上提出有針對性的對策和建議。具體包括以下兩方面內(nèi)容:
①情況介紹。即對調(diào)查所獲得的基本情況進(jìn)行介紹,是全文的基礎(chǔ)和主要內(nèi)容,要用敘述和說明相結(jié)合的手法,將調(diào)查對象的歷史和現(xiàn)實情況包括市場占有情況,生產(chǎn)與消費的關(guān)系,產(chǎn)品、產(chǎn)量及價格情況等表述清楚。要力求做到準(zhǔn)確和具體,富有條理性,以便為下文進(jìn)行分析和提出建議提供堅實充分的依據(jù)。
②分析預(yù)測。即在對調(diào)查所獲基本情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上對市場發(fā)展趨勢作出預(yù)測,它直接影響到有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策行為,因而必須著力寫好。要采用議論的手法,對調(diào)查所獲得的資料條分縷析,進(jìn)行科學(xué)的研究和推斷,并據(jù)以形成符合事物發(fā)展變化規(guī)律的結(jié)論性意見。用語要富于論斷性和針對性,做到析理入微,言簡意明,切忌脫離調(diào)查所獲資料隨意發(fā)揮,去唱“信天游”。
(5)結(jié)論與建議
這一部分是市場調(diào)查報告的落腳點,是進(jìn)行市場調(diào)查的目的所在。要在上文調(diào)查情況和分析預(yù)測的基礎(chǔ)上,提出具體的建議和措施,供決策者參考。要注意建議的針對性和可行性,能夠切實解決問題,能指導(dǎo)現(xiàn)實和未來工作。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng),不可以提出無證據(jù)的結(jié)論,也不要沒有結(jié)論性意見的論證。
(6)附錄(7)參考文獻(xiàn)以《關(guān)于全市2007年電暖器市場的調(diào)查》一文為例,該市場調(diào)查報告的主體部分寫為:
1.生產(chǎn)情況據(jù)調(diào)查,國內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,大約30多家。2007年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬臺。其中年產(chǎn)量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業(yè)公司……八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209.53萬臺,占國內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數(shù)字見表一(略)
2.銷售情況
據(jù)對北京、大連、沈陽、濟(jì)南、杭州、武漢六個城市的27家大商場的調(diào)查,2007年總銷量約為71000臺。其中,銷量超過5000臺的有大連商場、大連百貨大樓……五家商場,年銷售總量約44447臺,占27家銷售總量的62.2%。具體數(shù)字見表二(略)以上情況表明:與電暖器生產(chǎn)的高度集中類似,電暖器銷售的集中程度也非常高。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場正處于開發(fā)階段,大部分商場都把電暖器作為試銷商品經(jīng)營,把電暖器作為主要商品經(jīng)營的為數(shù)甚少;另一方面,雖然經(jīng)銷電暖器獲得成功的商場數(shù)量不多,但這些成功者的事實至少說明,電暖器極具市場潛力,具有良好的發(fā)展前景。3.各種品牌的競爭(略)4.市場分析與展望(略)產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況的分析(略)5.幾點建議(略)產(chǎn)品調(diào)查是市場調(diào)查的主要內(nèi)容之一。產(chǎn)品市場調(diào)查報告的行業(yè)性、專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)。其內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、款式、功能、價格、技術(shù)、服務(wù)、消費,及對產(chǎn)品的評價、意見、要求、產(chǎn)品的市場銷售、市場展望等。上述市場調(diào)查報告范文側(cè)重于對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、品牌等情況的介紹,運用數(shù)字分析、對比、排位等方法分析,尤其是第四部分對影響產(chǎn)品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進(jìn)行分析,并進(jìn)行預(yù)測,使文章更有力度,在此基礎(chǔ)上所提出的對策和建議,必然顯得理據(jù)充實,說服力強(qiáng)。注意點:
1、問卷設(shè)計的問題數(shù)量除基礎(chǔ)問題外,不能少于22個,建議
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