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關(guān)于中小企業(yè)成本核算問題探討目錄TOC\o"1-2"\h\u30876關(guān)于中小企業(yè)成本核算問題探討 124663摘要 18851一、引言 13460(一)研究背景和意義 17670(二)成本核算與中小型企業(yè)的概念 11602二、實例分析-以文博服飾公司為例 26182(一)文博服飾公司的概況 231504(二)文博服飾公司實施作業(yè)成本法的思路設(shè)計 324006三、產(chǎn)品成本核算中存在的問題分析 321427(一)成本核算程序不科學(xué) 35742(二)成本計算對象不規(guī)范 39387(三)費用分配標(biāo)準(zhǔn)不適當(dāng) 427350四、解決產(chǎn)品成本核算問題的對策 510528(一)加大資金投入 520884(二)注重理念培養(yǎng)與實踐操作培訓(xùn) 511567(三)推出產(chǎn)品成本核算制度的實施細(xì)則 624232結(jié)論 629646參考文獻(xiàn) 7摘要傳統(tǒng)的成本核算方法均強調(diào)對企業(yè)產(chǎn)品成本中直接材料和直接人工的計量和控制,而較少關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品成本中間接費用的分配。信息技術(shù)的飛速發(fā)展和日益激烈的市場競爭,以及由此而帶來的企業(yè)經(jīng)營管理理念和管理方式的巨大變革,大幅度地提高了企業(yè)產(chǎn)品成本中間接費用的比重。本文將以文博服飾公司來分析產(chǎn)品成本核算方法,以文博服飾公司為例分析產(chǎn)品核算中存在的問題,最后提出解決產(chǎn)品成本核算問題的對策。關(guān)鍵詞:小企業(yè);紡織品制造業(yè);產(chǎn)品;成本核算法一、引言(一)研究背景和意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,電子制造服務(wù)業(yè)(ElectronicManufacturingService,EMS)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來越重要的位置,是構(gòu)建一個國家信息高速公路、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)信息化的支柱產(chǎn)業(yè)。但是,近年來,其正面臨著在微利時代下如何生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗。成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)決策中最重要的一個環(huán)節(jié),在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想在競爭中取得勝利,就必須降低生產(chǎn)成本,做好成本核算,著力于提高企業(yè)利潤?;谄髽I(yè)成本核算的重要性,以及中小型企業(yè)自身的特點,對其核算方法進(jìn)行簡單的探討。(二)成本核算與中小型企業(yè)的概念1.成本核算的概念成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)決策中最重要的一個環(huán)節(jié),在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想在競爭中取得勝利,就必須降低生產(chǎn)成本,做好成本核算,著力于提高企業(yè)利潤。基于企業(yè)成本核算的重要性,以及中小型企業(yè)自身的特點,對其核算方法進(jìn)行簡單的探討。2.中小企業(yè)的界定根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委的定義,年營業(yè)額在5億元以下的企業(yè)為中小企業(yè)。2002年發(fā)布的《中小企業(yè)促進(jìn)法》對劃分中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作了一些定性規(guī)定,但具體標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步明確。由于不同類型的小企業(yè),組織形式不同,設(shè)立時所依據(jù)的法律不同,如何定義小企業(yè)就成為了世界各國普遍感到比較困難的問題,而且對企業(yè)按大小進(jìn)行分類歷來是一個充滿爭議的問題。對小企業(yè)的界定,很大程度上并不能僅僅憑幾個簡單的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn),還要考慮到其行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的特征等。在本文中,我們?yōu)榱苏撌龊啽?就根據(jù)經(jīng)貿(mào)委的定義,認(rèn)為年營業(yè)額在5億元以下的企業(yè)為中小企業(yè)。表1我國中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)部職工人數(shù)(上限,人數(shù))銷售額(上限,億元)資產(chǎn)總額(上限,億元)工業(yè)200034建筑業(yè)300034零售業(yè)5001.5-紡織業(yè)2003-交通運輸業(yè)30003-郵政業(yè)10003-住宿和餐飲業(yè)8001.5-二、實例分析-以文博服飾公司為例(一)文博服飾公司的概況文博服飾公司是我國最具規(guī)模的縱向一體化化纖色紗制造商,集織布、紡織、染整、裁剪與縫制于一身。該企業(yè)連續(xù)六年為中國出口規(guī)模第一的紡織制品企業(yè),也是中國出口日本和歐盟的第一位的紡織制品生產(chǎn)商。其主要生產(chǎn)基地位于廣州增城,同時,在柬埔寨首都金邊開辦有一家紡織工廠,在上海、香港和日本均設(shè)有營銷中心。該公司目前共有員工2000余人,廠房面積近2萬平方米,日產(chǎn)色紗近萬噸。2006年銷售收入1.6億人民幣,實現(xiàn)凈利潤0.85億人民幣。公司紡織部設(shè)有:揚紡車間、絡(luò)筒車間、染整車間、裝配車間等生產(chǎn)部門。該企業(yè)從2003開始采用ERP管理系統(tǒng),基本實現(xiàn)公司管理和服務(wù)的信息化。為進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平,增強企業(yè)競爭力,公司于2006年引入作業(yè)成本核算系統(tǒng),并部分地開展作業(yè)成本管理,已取得較好效果。(二)文博服飾公司實施作業(yè)成本法的思路設(shè)計通過實地調(diào)查方式了解文博服飾公司的工藝流程,確定出各項作業(yè)。通過調(diào)查和了解C紡織企業(yè)各項作業(yè)共33項。為簡化核算,通過對這33項作業(yè)的分析與整理,根據(jù)“同質(zhì)作業(yè)合并”原則將其合并成11個作業(yè)中心。根據(jù)企業(yè)消耗資源情況,設(shè)置五項資源類賬戶,分別是材料賬戶,工資賬戶,動力賬戶。折舊賬戶和其他賬戶。材料賬戶包括主要材料和輔助材料。直接材料直接分配到產(chǎn)品成本,輔助材料諸如染料,線圈,膠帶等輔助材料等間接計入產(chǎn)品成本。將作業(yè)中心的成本費用按照各自的成本動因計入到各產(chǎn)品成本中,并設(shè)置相應(yīng)會計科目進(jìn)行核算。我們根據(jù)紡織企業(yè)工藝特點設(shè)置一個一級科目“作業(yè)成本”。會計分錄如下:(1)歸集各類資源費用借:作業(yè)成本-材料費用、工資費用-動力費用、折舊費用和其他費用等;貸:原材料、應(yīng)付職工薪酬、制造費用(不含折舊費)、累計折舊等。(2)資源消耗情況,歸集各個作業(yè)中心成本。借:作業(yè)成本-揚紡作業(yè)成本、絡(luò)筒作業(yè)成本-染色作業(yè)成本、包裝作業(yè)成本貸:作業(yè)成本-材料費用、工資費用-動力費用、折舊費用和其他費用。(3)將各作業(yè)中心成本計入到基本生產(chǎn)成本借:基本生產(chǎn)成本-各種類型紗線貸:作業(yè)成本-揚紡作業(yè)成本-絡(luò)筒作業(yè)成本-染色作業(yè)成本-包裝作業(yè)成本(4)結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品成本借:庫存商品--各種類型紗線貸:基本生產(chǎn)成本--各種類型紗線三、產(chǎn)品成本核算中存在的問題分析(一)成本核算程序不科學(xué)按照現(xiàn)行成本核算程序,輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過兩次分配,采用兩個不同的分配標(biāo)準(zhǔn)(先按一定標(biāo)準(zhǔn)分給基本生產(chǎn)部門,再按另一標(biāo)準(zhǔn)分給各產(chǎn)品),這必然使各產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費用與該產(chǎn)品的實際受益多少發(fā)生嚴(yán)重背離。(二)成本計算對象不規(guī)范從企業(yè)看,為使將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的耗費能夠計量,從而與其收入相配比,必須正確地確定成本計算對象,這對任何一個生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)都是必要的。確定成本計算對象,就是為了解決計算什么成本,費用由誰來承擔(dān)的問題。但有些中小企業(yè)對這個問題看得并不重要,它們在成本核算中,不管生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和規(guī)格有多少,統(tǒng)統(tǒng)地按一個成本計算對象來核算成本,結(jié)果必然是不管各產(chǎn)品所耗工費料費的差別有多大,計算出的單位產(chǎn)品成本卻都相同,但由于各種產(chǎn)品的銷售價格并不一樣,因此計算出的損益就不真實。(三)費用分配標(biāo)準(zhǔn)不適當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對于耗費的共同費用,應(yīng)選用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,合理地計入按成本計算對象開設(shè)的成本計算單中。但有些小型生產(chǎn)企業(yè)不管分配什么費用,一律用工人工資作為標(biāo)準(zhǔn),而實際上這些共同費用并不都與工人工資有關(guān)。制造費用是按各類產(chǎn)品人工工時消耗量來分配到各類完工產(chǎn)品成本當(dāng)中的。在這種成本計算方法中,人工費用計算可能較為準(zhǔn)確,但其他成本費用其實與人工工時消耗量并不成比例關(guān)系,特別是在現(xiàn)代化的制造環(huán)境下,機器設(shè)備的自動化程度越來越高,人工成本在產(chǎn)品成本中所占的比重越來越小,所以其成本計算會產(chǎn)生不合理現(xiàn)象:用在產(chǎn)品成本中占有比重越來越小的直接人工成本(人工工時)去分配占比重越來越大的其他費用(包括制造費用)。所以,使用這種成本核算法將導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息的嚴(yán)重扭曲,無法合理地進(jìn)行產(chǎn)品定價,無法準(zhǔn)確地判斷產(chǎn)品的盈利能力,從而無法進(jìn)行正確的產(chǎn)品銷售決策與產(chǎn)品生產(chǎn)決策,嚴(yán)重者還會使企業(yè)錯誤的選擇產(chǎn)品經(jīng)營方向。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制造行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈,這種產(chǎn)品成本核算方法已經(jīng)難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展的需要。

四、解決產(chǎn)品成本核算問題的對策在企業(yè)成本管理的理念帶動下,產(chǎn)品成本核算制度需要創(chuàng)新,且成本核算方法在實際應(yīng)用過程中也急需改進(jìn)與加強。征求意見稿是在經(jīng)濟(jì)全球化的社會背景下所制定的,這既是實施“走出去”戰(zhàn)略的需要,也是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的訴求。(一)加大資金投入加大資金投入,建立與完善企業(yè)產(chǎn)品成本核算信息管理系統(tǒng)。隨著信息技術(shù)的不斷普及,國外很多企業(yè)的產(chǎn)品成本核算與管理都實現(xiàn)了信息化與系統(tǒng)化。相反,國內(nèi)大部分企業(yè)的產(chǎn)品成本核算還停留在手工記錄、計算的階段上,這不僅僅增加了會計從業(yè)人員的工作量,而且手工的核算還容易出現(xiàn)錯誤,使得重復(fù)勞動的現(xiàn)象不斷發(fā)生。對此,企業(yè)應(yīng)該要積極建立與完善產(chǎn)品成本核算的信息管理系統(tǒng),按照作業(yè)成本法的要求,對各個作業(yè)流程的成本進(jìn)行信息化的核算管理,通過計算機核算的方式降低產(chǎn)品成本核算的錯誤率,有效提高企業(yè)產(chǎn)品成本核算的整體效率。其中,在建立與完善產(chǎn)品成本核算信息管理系統(tǒng)過程中要充分結(jié)合征求意見稿的要點進(jìn)行。首先,產(chǎn)品成本核算的信息管理系統(tǒng)要根據(jù)征求意見稿中提到的“產(chǎn)品成本構(gòu)成范圍”來進(jìn)行設(shè)計,只要是在取得產(chǎn)品過程中發(fā)生的能按受益原則認(rèn)定的支出,應(yīng)當(dāng)計入產(chǎn)品成本。而且也可以參照征求意見稿中對工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等企業(yè)類型產(chǎn)品成本的劃分來確定自身企業(yè)的產(chǎn)品成本構(gòu)成范圍。其次,結(jié)合征求意見稿中對產(chǎn)品成本核算對象與項目的要求,在信息系統(tǒng)規(guī)劃中進(jìn)行明確,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和產(chǎn)品成本管理的要求,確定成本核算對象,歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。同時,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和產(chǎn)品成本管理要求,利用現(xiàn)代信息技術(shù),按照成本支出的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)設(shè)置成本項目;也可以按照成本支出的經(jīng)濟(jì)用途或成本性態(tài)設(shè)置成本項目。最后,在產(chǎn)品成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)的過程中,按照征求意見稿的要求,即企業(yè)有關(guān)成本項目的支出,能確定由某一成本核算對象負(fù)擔(dān)的,應(yīng)當(dāng)直接計入產(chǎn)品成本;由幾個成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的,應(yīng)當(dāng)選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)在有關(guān)的成本核算對象之間進(jìn)行分配后計入產(chǎn)品成本。以成本中心或責(zé)任中心為單位歸集有關(guān)成本項目的支出,選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)在有關(guān)的成本核算對象之間進(jìn)行分配后計入產(chǎn)品成本。此外,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點和管理要求結(jié)轉(zhuǎn)成本。(二)注重理念培養(yǎng)與實踐操作培訓(xùn)注重理念培養(yǎng)與實踐操作培訓(xùn),不斷提升從業(yè)人員隊伍的整體素質(zhì)。21世紀(jì)是注重人才的時代,在企業(yè)資本中,人力資本的重要性逐漸提高。目前,企業(yè)產(chǎn)品成本核算人員的知識結(jié)構(gòu)與技能掌握水平是以會計專業(yè)知識為主,這種人員隊伍素質(zhì)的現(xiàn)狀盡管可以適應(yīng)傳統(tǒng)產(chǎn)品成本核算制度的需要,但是隨著新會計準(zhǔn)則、作業(yè)成本核算法以及產(chǎn)品成本信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用,從業(yè)人員往往不能只擁有會計專業(yè)知識,還需要切實掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理思維、計算機應(yīng)用技術(shù)等方面的技能。一方面,企業(yè)戰(zhàn)略管理思維的培養(yǎng)需要在日常工作中注重對從業(yè)人員的思想教育與思維方式培養(yǎng),培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感,使得員工在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算的過程中能從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā),想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急。另一方面,加強對從業(yè)員工計算機技能的操作培訓(xùn),特別是對產(chǎn)品成本核算信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)。其實最終目的就是要培養(yǎng)出集會計專業(yè)知識、企業(yè)戰(zhàn)略管理思維以及計算機操作技術(shù)于一身的復(fù)合型人才。(三)推出產(chǎn)品成本核算制度的實施細(xì)則推出產(chǎn)品成本核算制度的實施細(xì)則,對征求意見稿中作業(yè)成本法的劃分標(biāo)準(zhǔn)、適用條件等進(jìn)行明確的規(guī)定。目前,企業(yè)在實施作業(yè)成本法的過程中遇到了作業(yè)流程劃分標(biāo)準(zhǔn)不明確、適用條件不對應(yīng)等問題。在征求意見稿中,僅僅只是對作業(yè)成本法的提及,并未詳細(xì)展開。因此,征求意見稿中應(yīng)當(dāng)按照工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等企業(yè)類型來劃分各個企業(yè)的作業(yè)流程,用于指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)實施作業(yè)成本法的核算。同時,針對作業(yè)成本法運用過程中的諸多制約條件,可采取“從大中型企業(yè)試點到所有企業(yè)普及”的方式進(jìn)行,這樣可以避免中小企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品范圍窄以及間接費用低的問題。結(jié)論產(chǎn)品成本的核算在企業(yè)成本管理理念的影響下,逐漸受到了企業(yè)等社會各界的重視,生產(chǎn)型企業(yè)的成本高低在很大程度上取決于產(chǎn)品成本的大小,而完善、健全的產(chǎn)品成本核算制度與方法有助于企業(yè)測算真實準(zhǔn)確的成本。本文以財政部公布的征求意見稿為主線,闡述了企業(yè)產(chǎn)品成本核算的定義及現(xiàn)階段特點,介紹了現(xiàn)行產(chǎn)品成本核算的有關(guān)方法;結(jié)合征求意見稿提出的作業(yè)成本法,對目前產(chǎn)品成本核算制度與方法應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行了梳理,并對這些問題進(jìn)行了一一解決。參考文獻(xiàn)[1]裴仁海.作業(yè)成本法在鋁合金鑄造企業(yè)的應(yīng)用研究[D].山東大學(xué),2012.[2]譚小蘭.面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本核算與優(yōu)化策略研究[D].江西師范大學(xué),2012.[3]高亮.反傾銷應(yīng)訴視角下的成本核算體系分析[D].財政部財政科學(xué)研究所,2012.[4]隋暉.作業(yè)成本法在×企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究[D].山東大學(xué),2012.[5]王奕娜.新制造環(huán)境下的成本管理[D].華東理工大學(xué),2013.[6]韓倩倩.基于作業(yè)成本法與經(jīng)濟(jì)增加值(ABC&EVA)整合模式的產(chǎn)品成本核算研究[D].新疆財經(jīng)大學(xué),2007.[7]李亞光.公司情景因素、產(chǎn)品成本系統(tǒng)復(fù)雜度和有效性關(guān)系研究[D].天津大學(xué),2012.[8]欒慶偉.成本管理新模式研究[D].大連理工大學(xué),2000.[9]鄭少鋒.農(nóng)產(chǎn)品成本核算體系及控制機理研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2002.[10]張佳春.基于中間產(chǎn)品的造船成本核算與控制研究[D].南京航空航天大學(xué),2006.[11]李麗.作業(yè)成本法在電力工程企業(yè)成本

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