經(jīng)濟(jì)管理工作中統(tǒng)計(jì)的作用分析

經(jīng)濟(jì)管理工作中統(tǒng)計(jì)的作用分析【摘要】統(tǒng)計(jì)包括統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理和統(tǒng)計(jì)分析4個(gè)環(huán)節(jié)，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作、制定發(fā)展策略以及情報(bào)決策等提供數(shù)據(jù)支持。因此，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的高低會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。為進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督與服務(wù)效能，并提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理以及運(yùn)營(yíng)發(fā)展能力，就需要企業(yè)管理人員提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，為企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃、決策提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)參考?！娟P(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)；經(jīng)濟(jì)管理工作；人力資源配置；作用1引言在信息科學(xué)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的推動(dòng)下，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，這為企業(yè)的發(fā)展帶來新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，統(tǒng)計(jì)工作的主要內(nèi)容是繪圖、數(shù)據(jù)調(diào)查、分析報(bào)告等。而保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性是統(tǒng)計(jì)工作的基本要求，直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理決策的科學(xué)性。因此，企業(yè)要正視統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，并及時(shí)調(diào)整，以保障企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。2統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理工作中的作用2.1為企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督和提供服務(wù)的作用統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)研究對(duì)象的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、范圍等數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查和分析[1]，總結(jié)出可供借鑒的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。企業(yè)可以從這些統(tǒng)計(jì)報(bào)告中找出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和走向，并分析出經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生波動(dòng)的原因。以此為企業(yè)管理部門的宏觀、微觀調(diào)控管理以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供有效數(shù)據(jù)參考。綜合來看，監(jiān)督和服務(wù)的作用是統(tǒng)計(jì)工作最為基礎(chǔ)的作用。但監(jiān)督與服務(wù)作用的統(tǒng)計(jì)研究方向不同，其中，統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)作用是要通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)來反映出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化狀態(tài)，確保企業(yè)政策制定與執(zhí)行具有合理性。而統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督作用是通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)階段性的計(jì)劃實(shí)施結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)的漏洞，保障企業(yè)利益。2.2提升企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合理性的作用在企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，統(tǒng)計(jì)工作能夠?qū)κ袌?chǎng)份額、用戶群體信息、產(chǎn)品定位等反饋信息進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和分析。如果數(shù)據(jù)表明產(chǎn)品銷售的反應(yīng)良好，就可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深入分析，并開展具有針對(duì)性的產(chǎn)品活動(dòng)。如果數(shù)據(jù)表明產(chǎn)品銷售情況差，就需要對(duì)市場(chǎng)整體情況和相同產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和對(duì)比，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售份額。由此可見，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作能夠?qū)Ξa(chǎn)品銷售情況進(jìn)行階段性的統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)挖掘產(chǎn)品的深度、改進(jìn)產(chǎn)品性能等提供有力的參考。2.3優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源配置的作用良好的人力資源配置不僅能夠有效發(fā)揮職工的個(gè)人能力，而且還可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源，使企業(yè)生產(chǎn)與銷售能力和經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)營(yíng)效果得以提升[2]。但從實(shí)際情況看，有許多企業(yè)仍存在不重視人力資源配置的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。針對(duì)此類問題，企業(yè)必須要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作力度，利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)人力資源情況進(jìn)行分析和研究，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在人力資源配置上出現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)措施對(duì)人力資源配置問題進(jìn)行調(diào)整。3在經(jīng)濟(jì)管理工作中提升統(tǒng)計(jì)作用的有效措施現(xiàn)階段，統(tǒng)計(jì)工作在各個(gè)領(lǐng)域得到普遍的運(yùn)用，尤其是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和決策上，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供有力分析依據(jù)，為企業(yè)的日后發(fā)展提供重要保障。那么，在經(jīng)濟(jì)管理工作中如何提升統(tǒng)計(jì)工作的作用就成為當(dāng)前企業(yè)重點(diǎn)考慮的問題。3.1樹立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)意識(shí)和觀念目前，部分企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作中，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作并沒有足夠的重視，無法發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)作用。為改善這種情況，企業(yè)就要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，確保統(tǒng)計(jì)工作高效、高質(zhì)量地進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展需要，樹立起科學(xué)的統(tǒng)計(jì)意識(shí)和統(tǒng)計(jì)觀念[3]，并對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的開展形式進(jìn)行創(chuàng)新，從而強(qiáng)化企業(yè)上下協(xié)同一體對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，保障統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)收集和分析具有可靠性、真實(shí)性、可行性，從而為企業(yè)未來的發(fā)展和規(guī)劃提供合理、科學(xué)的決策依據(jù)。3.2加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略時(shí)期，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步入了新常態(tài)。但從整體上看，仍有企業(yè)采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模式，這會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展下去，那么這個(gè)企業(yè)必須要有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)就要對(duì)統(tǒng)計(jì)模式進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)，使統(tǒng)計(jì)工作更加信息化、科技化、效率化[4]。例如，較為普遍的信息化統(tǒng)計(jì)模式是ERP統(tǒng)計(jì)模式，這種模式與傳統(tǒng)模式相比較來說具有很大的優(yōu)越性和先進(jìn)性，能夠在具體應(yīng)用的過程中有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量水平，并能夠使企業(yè)更精準(zhǔn)地掌握相關(guān)數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用。3.3擴(kuò)大企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作覆蓋范圍在整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，統(tǒng)計(jì)工作相對(duì)來說比較突出和重要。統(tǒng)計(jì)工作的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，在統(tǒng)計(jì)工作的過程中，企業(yè)要對(duì)統(tǒng)計(jì)的職責(zé)范圍和統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容作出明確的指示，并在此過程中完善統(tǒng)計(jì)的程序。同時(shí)，企業(yè)要將統(tǒng)計(jì)的整理、分析、查詢等[5]概括進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作程序中，以此幫助企業(yè)針對(duì)不同的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容作出經(jīng)濟(jì)管理工作的調(diào)整，為統(tǒng)計(jì)工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策奠定基礎(chǔ)。另外，企業(yè)要加大管理力度，保證統(tǒng)計(jì)的相關(guān)工作人員都能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，以確保統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。3.4提升統(tǒng)計(jì)工作人員素質(zhì)能力為促使統(tǒng)計(jì)工作的高質(zhì)量開展，發(fā)揮出其為企業(yè)監(jiān)督和服務(wù)的作用，企業(yè)就要重視統(tǒng)計(jì)工作人員在統(tǒng)計(jì)工作中的重要作用，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)能力，使工作人員良好的素質(zhì)能力能夠在統(tǒng)計(jì)工作中有效發(fā)揮。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)工作具有一定的保密性，這就給統(tǒng)計(jì)工作人員的道德水平提出更高的要求。因此，企業(yè)要從職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)等多方面入手，全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)能力。首先，企業(yè)可以對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作基本方法的掌握，使統(tǒng)計(jì)工作人員能夠更好地適應(yīng)崗位工作，從而使統(tǒng)計(jì)工作更能滿足企業(yè)發(fā)展所需[6]。其次，企業(yè)可以邀請(qǐng)統(tǒng)計(jì)專家開展知識(shí)講座。這一目的是要告訴統(tǒng)計(jì)工作人員，統(tǒng)計(jì)工作并不是一成不變的，而是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化而不斷變化的，需要統(tǒng)計(jì)工作人員能夠順應(yīng)時(shí)展變化，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，以此推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。最后，企業(yè)可以利用技能比賽等手段，鞏固統(tǒng)計(jì)工作人員對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)的掌握，并順應(yīng)時(shí)展，對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)工作技能進(jìn)行及時(shí)的更新，促使他們能夠高效地應(yīng)用現(xiàn)階段較為先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手段開展統(tǒng)計(jì)工作，從而不斷提高統(tǒng)計(jì)工作人員素質(zhì)能力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量的提升和企業(yè)發(fā)展添加動(dòng)力。4結(jié)語企業(yè)發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策，