農(nóng)資配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目可研報(bào)告

*****配送中心

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位：*****************供銷(xiāo)合作社

第一章1、11、21第一章1、11、21、31、41、51、61、71、81、 9第二章2、 12、22、 3第三章3、 13、23、3項(xiàng)目名稱(chēng)和建設(shè)單位建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目總投資資金籌措投資使用計(jì)劃項(xiàng)目效益可行性研究的依據(jù)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性和可行性項(xiàng)目背景項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)的可行性建設(shè)單位的基本情況建設(shè)單位的名稱(chēng)建設(shè)單位的主要業(yè)務(wù)范圍現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件情況第四章三江縣農(nóng)資需求及流通現(xiàn)狀4、1三江縣農(nóng)資需求及流通現(xiàn)狀第五章項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與特色5、1 建設(shè)規(guī)模5、2 建設(shè)內(nèi)容5、3 建設(shè)時(shí)間5、 4 建設(shè)目標(biāo)第6章項(xiàng)目選址和建設(shè)條件6、 1 建設(shè)地點(diǎn)的地理位置6、2 項(xiàng)目實(shí)施的有利條件6、 3 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性第7章結(jié)論7、 1 項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)明確7、2 項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)科學(xué)合理7、3項(xiàng)目實(shí)施條件優(yōu)越7、4 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益明顯第一,章 總論1、1項(xiàng)目名稱(chēng)和建設(shè)單位1、1、1項(xiàng)目名稱(chēng)：三江縣供銷(xiāo)社寨準(zhǔn)農(nóng)資配送中心建設(shè)1、1、2建設(shè)性質(zhì):升級(jí)改造1、1、3建設(shè)地點(diǎn)：三江縣古宜鎮(zhèn)寨準(zhǔn)村三江縣土產(chǎn)倉(cāng)1、1、4建設(shè)單位：三江縣八江供銷(xiāo)合作社1、1、5法人代表：楊能意1、1、6項(xiàng)目主管部門(mén)：三江縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社1.1.7項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：2011年7月-2012年5月1、2、建設(shè)目標(biāo)：通過(guò)對(duì)三江縣八江供銷(xiāo)合作社現(xiàn)有農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心進(jìn)行升級(jí)改造，配置農(nóng)資連鎖電子交易平臺(tái)，實(shí)施“七統(tǒng)一管理”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一貨源采購(gòu)，統(tǒng)一物流配送，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方針、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格策略的現(xiàn)代農(nóng)資交易新模式。項(xiàng)目建成后，配送中心負(fù)責(zé)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)96家村級(jí)農(nóng)資連鎖店的農(nóng)資商品配送，形成每年交易量1萬(wàn)噸，年交易額1200萬(wàn)元的縣級(jí)農(nóng)資物流配送中心，覆蓋三江縣60%的村屯，農(nóng)資配送率達(dá)60%,市場(chǎng)占有率達(dá)60%;年經(jīng)營(yíng)額由2011年的760萬(wàn)元提高到2015年1200萬(wàn)元。1、3、建設(shè)內(nèi)容1、3、1改建農(nóng)資物流交易配送中心才艮據(jù)現(xiàn)代物流行業(yè)特點(diǎn)，改建廣西三江縣社寨準(zhǔn)農(nóng)資物流配送中心，主要是建設(shè)農(nóng)資配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸配送車(chē)輛，計(jì)算機(jī)，消防設(shè)施建設(shè)等。1、3、2連接整個(gè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)配置電子交易平臺(tái)擬配置的軟件系統(tǒng)包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、物流信息管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、農(nóng)資電子交易管理系統(tǒng)，農(nóng)資科技信息平臺(tái)等相關(guān)網(wǎng)站。1、4項(xiàng)目總投資項(xiàng)目總投資39.482萬(wàn)元。1、5資金籌措項(xiàng)目建設(shè)投資39.482萬(wàn)元，由建設(shè)單位自籌。1、6投資使用計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)投資39.482萬(wàn)元，其中：門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)改建維修2000平方米投資116000元鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)34個(gè)（門(mén)店裝修和柜臺(tái)貨架投入）258820元辦公計(jì)算機(jī)2臺(tái)和投視影像及音響設(shè)備20000元。1.7項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：2011年7月至2012年5月1、8項(xiàng)目效益本項(xiàng)目建成后，三江縣八江供銷(xiāo)合作社年農(nóng)資銷(xiāo)售量增長(zhǎng)15%，營(yíng)業(yè)成本同比降低50%,年銷(xiāo)售收入從2011年的760萬(wàn)元增長(zhǎng)到2015年的約1200萬(wàn)元。項(xiàng)目計(jì)算期年平均增加利潤(rùn)額達(dá)10萬(wàn)元，年平均多上繳所得稅3萬(wàn)元。項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)改善三江縣農(nóng)資物流經(jīng)營(yíng)環(huán)境、降低成本，規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行，提高農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)水平，農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)資源內(nèi)部分享，擴(kuò)大就業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)使用農(nóng)資、提高農(nóng)資利用率、提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面有現(xiàn)實(shí)意義。投資回收期分析：由于銷(xiāo)售額年增加約100萬(wàn)元，按綜合毛利率10%計(jì)算，五年可增長(zhǎng)毛利為150萬(wàn)元，除去成本80萬(wàn)元，年增長(zhǎng)利潤(rùn)為14萬(wàn)元，扣去所得稅后，5年可以實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約50萬(wàn)元，基本收回已投資額。1.9可行性研究的依據(jù)1.9.1《新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》。1.9.2《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)[2004]57號(hào)）。1.9.32004年8月，國(guó)家發(fā)改委等九部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知》。1.9.4加快創(chuàng)新步伐，提高流通現(xiàn)代化水平，切實(shí)推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，推動(dòng)流通企業(yè)進(jìn)行流通方式和技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)發(fā)展物流配送中心，是“十一五”期間國(guó)家促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。1.9.5廣西三江縣八江供銷(xiāo)合作社是三江縣一個(gè)集體所有制企業(yè)。2005年的中央一號(hào)文件提出：推廣測(cè)土配方施肥，推行有機(jī)肥綜合利用與無(wú)害化處理，引導(dǎo)農(nóng)民多施農(nóng)家肥，增加土壤有機(jī)質(zhì)。2006年的中央一號(hào)文件提出：增加測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼，繼續(xù)實(shí)施保護(hù)性耕作示范工程和土壤有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)貼試點(diǎn)。2007年的中央一號(hào)文件提出：擴(kuò)大測(cè)土配方施肥的實(shí)施范圍和補(bǔ)貼規(guī)模，進(jìn)一步推廣診斷施肥、精準(zhǔn)施肥等先進(jìn)施肥技術(shù)。1.10主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

詳見(jiàn)表1-1:表1-1:主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)單位指標(biāo)值備注一建設(shè)規(guī)模1新增銷(xiāo)售收入萬(wàn)元100二產(chǎn)品方案1新增農(nóng)資銷(xiāo)售量噸1500三勞動(dòng)定員81管理人員人3負(fù)責(zé)電子交易工作管理2技術(shù)人員人5負(fù)責(zé)電子交易平臺(tái)維護(hù)四建設(shè)指標(biāo)1改建倉(cāng)庫(kù)、門(mén)店、平方米2000對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行升級(jí)改造、裝修2網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)個(gè)34改造建設(shè)3配套設(shè)備臺(tái)（套）6配送車(chē)輛4輛、計(jì)算機(jī)2臺(tái)4消防設(shè)備套1改造4連鎖電子交易系統(tǒng)套1包括硬件及軟件

五建設(shè)投資與資金籌措1建設(shè)投資萬(wàn)元39.482項(xiàng)目建設(shè)投資2企業(yè)自籌萬(wàn)元39.482其它費(fèi)用及部分改造內(nèi)容■■八財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)1營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元100生產(chǎn)期平均2所得稅萬(wàn)元5生產(chǎn)期平均3財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%100稅后4財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元10稅后5靜態(tài)投資回收期年5含建設(shè)期、稅后6資本金凈利潤(rùn)率%10凈利潤(rùn)率7資產(chǎn)負(fù)債率%達(dá)產(chǎn)年8盈虧平衡點(diǎn)%生產(chǎn)期平均第2章項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性和可行性2.1項(xiàng)目背景農(nóng)資連鎖物流配送是采取連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，連鎖店實(shí)施“統(tǒng)一布局、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一管理”，方便農(nóng)民識(shí)別，降低農(nóng)民的信息成本。連鎖配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將從供應(yīng)、渠道、終端三個(gè)方面不斷提高經(jīng)營(yíng)水平，創(chuàng)造條件讓利于農(nóng)民。在供應(yīng)方面，通過(guò)配送中心對(duì)銷(xiāo)售點(diǎn)強(qiáng)大的控制力，形成規(guī)模效應(yīng)，獲取優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格；在渠道方面，構(gòu)建清晰簡(jiǎn)潔的渠道體系，降低渠道成本；在終端，通過(guò)加盟連鎖系統(tǒng)的終端店面，貼近農(nóng)戶(hù)，降低農(nóng)民的額外購(gòu)買(mǎi)成本。中國(guó)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有突出的位置，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機(jī)、獸藥、飼料等生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備在保證農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的過(guò)程中起到了十分重要的作用。近年來(lái)，由于各級(jí)供銷(xiāo)合作社及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)體系改革，農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體模糊，進(jìn)貨渠道復(fù)雜，農(nóng)資產(chǎn)品標(biāo)簽混亂，假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，農(nóng)資市場(chǎng)誠(chéng)信度不高。國(guó)務(wù)院溫家寶總理2005年10月在河北灤平調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：“我們對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的整治力度還不夠，管得還不嚴(yán)，這是政府的責(zé)任。我們一定要對(duì)假冒偽劣商品加大打擊力度，不能手軟，保護(hù)農(nóng)民辛辛苦苦得來(lái)的利益。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)工作，采取統(tǒng)一供種子、農(nóng)藥等辦法，解決農(nóng)民關(guān)心的種子和農(nóng)藥問(wèn)題?！蓖七M(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)，不僅是全面貫徹溫家寶總理指示精神的需要，而且有利于整頓和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，推動(dòng)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，各級(jí)供銷(xiāo)合作社及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)審時(shí)度勢(shì)，積極運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，加快改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)以聯(lián)合發(fā)展為方向的集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈建設(shè)。三江縣八江供銷(xiāo)合作社是于1952年成立，是三江縣一個(gè)集體所有制企業(yè)，是三江縣目前最大的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一。三江縣八江供銷(xiāo)合作社農(nóng)資配送中心隸屬于三江縣八江供銷(xiāo)合作社，本社以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，積極參與三江縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，在推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化方面，重點(diǎn)構(gòu)建集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，通過(guò)進(jìn)一步的網(wǎng)點(diǎn)改造、資產(chǎn)重組、社會(huì)加盟等多種形式，積極采用連鎖、配送等現(xiàn)代流通方式，全面參與農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。但由于多種原因，本社的發(fā)展存在以下突出問(wèn)題：第一，信息化程度不高導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃制定和控制手段不足；第二，倉(cāng)庫(kù)管理相對(duì)落后，倉(cāng)庫(kù)分蘗加大了提貨人的工作量，無(wú)法及時(shí)反饋庫(kù)存變動(dòng)情況，沒(méi)有進(jìn)行立體倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)；第三，車(chē)輛運(yùn)輸?shù)奈锪鞴芾淼捏w制結(jié)構(gòu)不合理，分散的物流管理忽略供應(yīng)鏈的整合。因此，升級(jí)改造現(xiàn)有物流配送中心和構(gòu)建物流配送網(wǎng)絡(luò)，建立整合多種功能于一體的現(xiàn)代化物流中心乃成為當(dāng)務(wù)之急。2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性2.2.1是現(xiàn)代農(nóng)資流通發(fā)展的方向超級(jí)市場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)作為世界零售業(yè)的一次革命正在我國(guó)興起。它的發(fā)展對(duì)我國(guó)商品零售業(yè)傳統(tǒng)的流通方式既是一種突破，又是一種挑戰(zhàn)。由于連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)參與經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的各加盟連鎖店實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)等規(guī)范化經(jīng)營(yíng)模式，統(tǒng)一門(mén)頭、統(tǒng)一門(mén)店、規(guī)范使用供銷(xiāo)社標(biāo)志，所以更適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料零售業(yè)的規(guī)范發(fā)展和農(nóng)資市場(chǎng)的規(guī)范化管理。發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，有利于杜絕農(nóng)資產(chǎn)品的假冒偽劣，確保農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)貨渠道明晰可靠、產(chǎn)品質(zhì)量可信；有利于穩(wěn)定農(nóng)資商品的價(jià)格，減少農(nóng)民的負(fù)擔(dān)；有利于對(duì)凈化農(nóng)資市場(chǎng)，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資打假標(biāo)本兼治；有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)資生產(chǎn)銷(xiāo)售和農(nóng)民的有效對(duì)接?？傊?，發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，是現(xiàn)代農(nóng)資流通發(fā)展的必然所趨。2.2.2是健全農(nóng)村市場(chǎng)體系，發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的物流產(chǎn)業(yè)的需要2007年中央一號(hào)文件指出，發(fā)達(dá)的物流產(chǎn)業(yè)和完善的市場(chǎng)體系，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要保障。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)資流通面臨著新的形勢(shì)，農(nóng)資零售網(wǎng)點(diǎn)以個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主，數(shù)量眾多，不利于控制農(nóng)資進(jìn)銷(xiāo)渠道，質(zhì)量難以保證；農(nóng)資市場(chǎng)主體規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散，相互缺乏合作與聯(lián)合，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，這些都對(duì)農(nóng)資流通提出了新的要求。發(fā)展農(nóng)資連鎖、直供配送等現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式，建立一批規(guī)范經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量可靠的放心農(nóng)資店，推行農(nóng)資誠(chéng)信建設(shè)，建立農(nóng)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，將為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)提供源頭保障。2.2.3是加快發(fā)展三江縣農(nóng)資流通發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要三江侗族自治縣位于廣西壯族自治區(qū)北部，地處湘、桂、黔三省（區(qū)）交界地，總面積為2454萬(wàn)平方公里，東連龍勝、融安縣，西接融水縣、貴州省從江縣，北靠湖南省通道縣、貴州省黎平縣，南鄰融安縣、融水縣。縣城古宜鎮(zhèn)距離柳州市203公里，距桂林市167公里。公路有209國(guó)道南至柳州市、北通湖南通道縣，321國(guó)道東達(dá)桂林市、西往貴州從江縣；縣內(nèi)公路交通網(wǎng)絡(luò)以縣城為中心呈放射狀布局，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暢通無(wú)阻。另有枝柳鐵路干線北往湖南湖北，南通柳州南寧，還有融江水運(yùn)直達(dá)柳州市，是全國(guó)五個(gè)侗族自治縣中侗族人口最多的一個(gè)縣，全縣39萬(wàn)人，侗族人口占57%，同時(shí)又是一個(gè)多民族聚居的少數(shù)民族縣，侗族以外，有漢、苗、瑤、壯等民族。全縣轄5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），它們是：古宜鎮(zhèn)、丹洲鎮(zhèn)、斗江鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)、獨(dú)峒鄉(xiāng)、八江鄉(xiāng)、林溪鄉(xiāng)、程村鄉(xiāng)、老堡鄉(xiāng)、良口鄉(xiāng)、洋溪鄉(xiāng)、梅林鄉(xiāng)，和同樂(lè)、富祿兩個(gè)苗族鄉(xiāng)及高基瑤族鄉(xiāng)，全縣耕地面積1.3091萬(wàn)公頃，人均耕地面積0.55畝，其中水田8560公頃，旱地4480公頃。農(nóng)田有效灌溉面積0.8563萬(wàn)公頃，糧食播種面積（含復(fù)種）面積1.41萬(wàn)公頃，經(jīng)濟(jì)作物種植面積2527公頃。有林面積20.11萬(wàn)公頃，森林覆蓋面積率77%，其中茶園面積近13萬(wàn)畝，為廣西的第二大種茶縣。近幾年三江縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)飛速發(fā)展，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料需求在品種和數(shù)量上都有很大提高。三江縣年化肥用量已達(dá)到1.8萬(wàn)噸（標(biāo)準(zhǔn)噸）左右。然而，三江縣的農(nóng)資企業(yè)流通發(fā)展滯后，企業(yè)大部分經(jīng)營(yíng)設(shè)施簡(jiǎn)陋，經(jīng)營(yíng)方式、信息管理滯后，信息不暢，經(jīng)營(yíng)無(wú)序、局部區(qū)域價(jià)格偏高，商品斷檔脫銷(xiāo)，極不適應(yīng)創(chuàng)建富裕文明、和諧生態(tài)三江發(fā)展的要求，不適應(yīng)服務(wù)“三農(nóng)”的需要，不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)資流通發(fā)展的需要。到目前為止，沒(méi)有一個(gè)農(nóng)資企業(yè)建設(shè)了完整的信息管理系統(tǒng)，落后于廣西其他地區(qū)。因此，三江縣八江供銷(xiāo)合作社農(nóng)資連鎖配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目，必將從根本上加快三江縣農(nóng)資流通的發(fā)展，全面推進(jìn)三江縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。2.2.4是培育農(nóng)資經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的需要三江縣八江供銷(xiāo)合作社是三江縣供銷(xiāo)系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)之一，也是三江縣目前最大的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一，長(zhǎng)期服務(wù)于三江縣農(nóng)村市場(chǎng)。我社一直將“幫助農(nóng)民致富”作為自己義不容辭的責(zé)任，自2009年以來(lái)，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，在全縣發(fā)展了96個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。但由于未建立和運(yùn)用現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)，致使管理松散，連鎖經(jīng)營(yíng)連得起，鎖不住，無(wú)法真正統(tǒng)一物流、商流、信息流和資金流，制約了企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平，未從根本上凈化市場(chǎng)、穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格、維護(hù)農(nóng)民利益。創(chuàng)新農(nóng)資供應(yīng)模式，建設(shè)連鎖電子交易平臺(tái)，可以統(tǒng)一商流、物流、信息流、資金流，從而省去所有中間環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)廠家和農(nóng)民直接對(duì)接，大大減少交易成本，使交易透明化，同時(shí)通過(guò)信得過(guò)的龍頭連鎖企業(yè)統(tǒng)一質(zhì)量把關(guān)，在保證農(nóng)民需求的同時(shí)保證了產(chǎn)品質(zhì)量，農(nóng)民買(mǎi)到了便宜農(nóng)資，企業(yè)增加了銷(xiāo)量，保證效率的同時(shí)保證了效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的共贏。2、3項(xiàng)目建設(shè)的可行性2、3、1政府重視“三農(nóng)”工作。政府出臺(tái)了一系列惠農(nóng)政策，如取消了農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，實(shí)施糧食種植直補(bǔ)政策，這樣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，收入有了穩(wěn)定，提高了農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的積極性，必將對(duì)農(nóng)資的需求有所增加。2、3、2主管部門(mén)重視我社的項(xiàng)目建設(shè)。三江縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社對(duì)項(xiàng)目建設(shè)給予大力支持。2、3、3我社的基礎(chǔ)設(shè)施及人才資源較好：我社擁有較多的倉(cāng)庫(kù)、門(mén)面，項(xiàng)目建設(shè)位于三江縣古宜鎮(zhèn)寨準(zhǔn)村原縣土產(chǎn)倉(cāng)和油脂倉(cāng)庫(kù)，距三江縣火車(chē)站僅為500米，三江至獨(dú)峒的公路橫穿而過(guò)，交通十分便利，同時(shí)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)都有到三江縣火車(chē)站農(nóng)資批發(fā)倉(cāng)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資商品的習(xí)慣。我社盤(pán)活固定資產(chǎn)40多萬(wàn)元，用于項(xiàng)目建設(shè)的前期投資。我社現(xiàn)有的員工在農(nóng)資領(lǐng)域有著豐富的知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。下設(shè)的農(nóng)資連鎖店道路十分暢通；車(chē)輛配送時(shí)間近的30多分鐘，最遠(yuǎn)的也不過(guò)5小時(shí)。2、3、4項(xiàng)目建設(shè)靜態(tài)投資回報(bào)期短。配送中心項(xiàng)目建成后，負(fù)責(zé)96家農(nóng)資連鎖店農(nóng)資商品的配送。預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入從2011年的760萬(wàn)元增長(zhǎng)到2015年的1200萬(wàn)元。項(xiàng)目年平均增加利潤(rùn)額達(dá)14萬(wàn)元，扣除所得稅后，純利潤(rùn)約為10萬(wàn)元，投資回收期為5年。第3章建設(shè)單位的基本情況建設(shè)單位的名稱(chēng)及性質(zhì)基本情況三江縣八江供銷(xiāo)合作社成立于1952年，系三江縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社下屬集體所有制基層供銷(xiāo)合作社，目前本社注冊(cè)資金90萬(wàn)元，有職工人數(shù)29人，同時(shí)具備良好的硬件設(shè)施，擁有一批在農(nóng)資領(lǐng)域有著豐富知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)的人才，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)量逐年增長(zhǎng)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)達(dá)96家，覆蓋整個(gè)八江鄉(xiāng)并輻射到周邊獨(dú)峒鄉(xiāng)、同樂(lè)鄉(xiāng)、林溪鄉(xiāng)、良口鄉(xiāng)、高基鄉(xiāng)、古宜鎮(zhèn)及斗江鎮(zhèn)等14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是我縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)從事化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)之一，也是三江縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社第二次創(chuàng)業(yè)的試點(diǎn)改制企業(yè)和供銷(xiāo)社為“三農(nóng)”服務(wù)的窗口。2009年本社領(lǐng)辦協(xié)辦的布央茶葉、香幽及友和茶葉專(zhuān)業(yè)合作社，三家專(zhuān)業(yè)合作社種植茶葉近萬(wàn)畝，年產(chǎn)值2千多萬(wàn)元，同時(shí)也增加用肥量近千噸。本社未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃：本社將以“新網(wǎng)工程”為載體、以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主線，繼續(xù)擴(kuò)大“三江縣八江鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料龍頭企業(yè)”的影響，將會(huì)繼續(xù)對(duì)化肥、農(nóng)藥的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，同時(shí)積極主動(dòng)與廣西區(qū)供銷(xiāo)社富滿(mǎn)地農(nóng)資股份有限公司和市供銷(xiāo)社滿(mǎn)地寶農(nóng)資有限公司進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，把農(nóng)資連鎖建成從城市配送中心到農(nóng)村銷(xiāo)售終端的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)體系，并逐步實(shí)現(xiàn)“測(cè)土配肥”，只有在網(wǎng)絡(luò)圈內(nèi)將化肥、農(nóng)藥實(shí)行約束經(jīng)營(yíng)和配送相結(jié)合，才能杜絕假冒偽劣化肥、農(nóng)藥進(jìn)入我縣坑農(nóng)害農(nóng)；本社還將成立“科技部”或“莊稼醫(yī)院”，專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田或標(biāo)準(zhǔn)化種植，并建立“農(nóng)產(chǎn)品流通信息網(wǎng)站”，免費(fèi)向農(nóng)戶(hù)提供信息，最終實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收的目標(biāo)。3.2主要業(yè)務(wù)范圍本社主營(yíng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子、種苗等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的批發(fā)、零售及上述物資的代辦、代運(yùn)、代中轉(zhuǎn)。承擔(dān)我縣本級(jí)化肥儲(chǔ)備任務(wù)。3.3現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件情況本社已采用連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式，連鎖形式主要是直營(yíng)店和加盟店，主要經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)藥、種子、種苗、農(nóng)具及農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，實(shí)行“七統(tǒng)一”的管理模式。建設(shè)了相當(dāng)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)設(shè)施。三江縣八江供銷(xiāo)合作社農(nóng)資物流中心利用原縣土產(chǎn)油脂閑置倉(cāng)庫(kù)改建而成，倉(cāng)庫(kù)占地約2000平方米，儲(chǔ)存化肥近700余噸，同時(shí)與三江縣火車(chē)站彼鄰，三江至獨(dú)峒的公路橫穿而過(guò)，交通十分便利。是我縣規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，擁有較強(qiáng)的配送能力。第4章三江縣農(nóng)資需求及流通現(xiàn)狀三江縣農(nóng)資流通企業(yè)大部分經(jīng)營(yíng)設(shè)施簡(jiǎn)陋，經(jīng)營(yíng)方式、信息管理滯后，信息不暢，經(jīng)營(yíng)無(wú)序、局部區(qū)域價(jià)格偏高，商品斷檔脫銷(xiāo)，極不適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，不適應(yīng)服務(wù)“三農(nóng)”的需要，不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)資流通發(fā)展的需要。到目前為止，沒(méi)有一個(gè)農(nóng)資企業(yè)建設(shè)了完整的信息管理系統(tǒng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全國(guó)。三江縣八江供銷(xiāo)合作社是三江縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，自2009年以來(lái)，我社積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，在全縣發(fā)展了96個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，但由于未建立現(xiàn)代物流中心，致使管理松散，連鎖經(jīng)營(yíng)連得起，鎖不住，無(wú)法真正統(tǒng)一物流、商流、信息流和資金流，制約了本社連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平，未從根本上凈化市場(chǎng)、穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格、維護(hù)農(nóng)民利益。因此，實(shí)行三江縣八江供銷(xiāo)合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心升級(jí)改造，培育壯大農(nóng)資行業(yè)的龍頭企業(yè)，從根本上加快三江縣農(nóng)資流通的發(fā)展勢(shì)在必行。第5章項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與特色建設(shè)規(guī)模5.1.1確定的原則和依據(jù)5.1.1.1通過(guò)建立農(nóng)資連鎖配送體系，把農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社和供銷(xiāo)社的莊稼醫(yī)院嫁接改造成農(nóng)資超市、農(nóng)資農(nóng)家店或直營(yíng)點(diǎn)，使供銷(xiāo)社的整體網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益得到有效的發(fā)揮和提高，讓農(nóng)民不出村就買(mǎi)到放心化肥放心農(nóng)藥，并得到科學(xué)用肥用藥的指導(dǎo)。5.1.1.2發(fā)展并規(guī)范農(nóng)資農(nóng)家店的建設(shè)與改造，以市場(chǎng)化運(yùn)作為前提，以資本為紐帶，積極推動(dòng)各種資源要素的整合，打造全新的規(guī)?；?、品牌化、投資和經(jīng)營(yíng)主體多元化的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的龍頭作用。5.1.1.3規(guī)模定位通過(guò)對(duì)三江縣八江供銷(xiāo)合作社現(xiàn)有農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)改造，配置農(nóng)資連鎖電子交易平臺(tái)，實(shí)施“七統(tǒng)一管理”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一貨源采購(gòu)，統(tǒng)一物流配送，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方針、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格策略的現(xiàn)代農(nóng)資交易新模式。項(xiàng)目建成后，配送中心負(fù)責(zé)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)96家村級(jí)農(nóng)資連鎖店農(nóng)資商品的配送，形成年交易量1.0萬(wàn)噸，年交易額遞增100萬(wàn)元的縣級(jí)農(nóng)資物流配送中心，使三江縣八江供銷(xiāo)合作社年經(jīng)營(yíng)額由2011年的760萬(wàn)元提高到2015年1200萬(wàn)元。配送農(nóng)資商品12小時(shí)可配送到位。建設(shè)內(nèi)容門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)改建維修2000平方米投資116000元鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)34個(gè)（門(mén)店裝修和柜臺(tái)貨架投入）258820元辦公計(jì)算機(jī)2臺(tái)和投視影像及音響設(shè)備20000元。5.3項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間該該項(xiàng)目建設(shè)2011年7月開(kāi)始至2012年5月完成。5.4建設(shè)目標(biāo)滿(mǎn)足本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，使物流作業(yè)能力和水平滿(mǎn)足增產(chǎn)目標(biāo)的要求；做到庫(kù)存透明化，充分運(yùn)用軟件系統(tǒng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。達(dá)到及時(shí)性（實(shí)時(shí)監(jiān)控）、低成本（高效商流）、透明性（糾正偏差）；集中管理時(shí)間與精力于核心事務(wù)；充分發(fā)掘“第三利潤(rùn)源”，效益上臺(tái)階。第6章項(xiàng)目地址和建設(shè)條件6.1建設(shè)地點(diǎn)的地理位置三江縣八江供銷(xiāo)合作社農(nóng)資配送中心，位于三江縣古宜鎮(zhèn)寨準(zhǔn)村原縣土產(chǎn).油脂倉(cāng)庫(kù)，占地面積2000平方米，僅距三江縣火車(chē)站500米，三江至獨(dú)峒的公路橫穿而過(guò)，距三江縣城10公里，交通極為方便。6.2項(xiàng)目實(shí)施的有利條件6.2.1區(qū)位優(yōu)勢(shì)。三江縣八江供銷(xiāo)合作社農(nóng)資配送中心，位于三江縣古宜鎮(zhèn)寨準(zhǔn)村位于三江縣古宜鎮(zhèn)寨準(zhǔn)村原縣土產(chǎn).油脂倉(cāng)庫(kù)，占地面積2000平方米，距三江縣火車(chē)站僅0.5公里，三江至獨(dú)峒的公路橫穿而過(guò)，交通極為