2023年關(guān)于工作方案匯總5篇_第1頁(yè)
2023年關(guān)于工作方案匯總5篇_第2頁(yè)
2023年關(guān)于工作方案匯總5篇_第3頁(yè)
2023年關(guān)于工作方案匯總5篇_第4頁(yè)
2023年關(guān)于工作方案匯總5篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年關(guān)于工作方案匯總5篇工作方案篇1

為了保障公司平穩(wěn)、健康的發(fā)展,防止財(cái)產(chǎn)平安,防范平安事故發(fā)生;兼管各部門(mén)的利益、調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一;制定本平安工作方案。

一、總體責(zé)任指標(biāo)

1、深化實(shí)行有關(guān)平安經(jīng)營(yíng)的規(guī)章、制度,嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于平安經(jīng)營(yíng)工作的有關(guān)規(guī)定,確保政令暢通。

2、將平安經(jīng)營(yíng)工作納入重要議事日程,平安經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人或托付其他人員定期召開(kāi)會(huì)議,分析公司平安經(jīng)營(yíng)形勢(shì),探討制定防范措施,主動(dòng)支持平安經(jīng)營(yíng)所需資金,并激勵(lì)和支持平安經(jīng)營(yíng)科學(xué)探討和開(kāi)發(fā)。

3、建立和完善平安經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和平安事故行政責(zé)任追究制,將平安經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和事故限制指標(biāo)層層分解,并逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)。

4、嚴(yán)格落實(shí)我公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案,并制定和完善公司重特大平安事故處理應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期演練。每月的`15號(hào)進(jìn)行消防平安事故演練。

5、加強(qiáng)平安經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)公司章程的要求,健全公司平安經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專(zhuān)(兼)職工作人員。

6、突出“以人為本”,做好平安經(jīng)營(yíng)宣揚(yáng)教化工作。加強(qiáng)平安規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結(jié)合實(shí)際,營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的平安氛圍。

7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特殊是特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)。

8、加強(qiáng)行政審批。涉及平安經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)必需根據(jù)公司規(guī)章制度及平安經(jīng)營(yíng)條件和程序進(jìn)行審批;重視勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和設(shè)備平安工作。

9、定期開(kāi)展平安經(jīng)營(yíng)檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治。建立重大隱患和重大危急源檔案,建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制,明確整改期限,消退事故隱患。深化開(kāi)展七項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治,完善方案,細(xì)化措施,強(qiáng)化組織,達(dá)到驗(yàn)收條件。

10、完善企業(yè)平安經(jīng)營(yíng)保障條件,嚴(yán)厲查處違規(guī)事務(wù)和各類(lèi)事故;剛好上報(bào)各類(lèi)平安事故;嚴(yán)格組織調(diào)查處理,批復(fù)、處理率達(dá)到100%。

11、推動(dòng)平安經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破,使平安經(jīng)營(yíng)、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。

二、責(zé)任指標(biāo)

1、店長(zhǎng),經(jīng)理。保安員必需執(zhí)行“三不放過(guò)”(即:發(fā)生事故未查出緣由不放過(guò),本人和員工未受到教化不放過(guò),未實(shí)行措施不放過(guò))。

2、新進(jìn)員工必需經(jīng)過(guò)公司平安教化,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。

3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的平安規(guī)程及各種平安制度。

4、日常工作與平安管理工作發(fā)生沖突時(shí),要把平安工作放到首位。

5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。

6、定期組織平安學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)平安規(guī)程,總結(jié)前一階段平安要作,布置今后的平安工作。

7、平安員必需按規(guī)定每月組織一次平安大檢查,檢查內(nèi)容包括:擔(dān)心全隱患,平安活動(dòng)記錄。

8、部門(mén)主管在每次布置工作的同時(shí),要依據(jù)公司的工作狀況布置平安工作,并做好記錄。

9、各崗位發(fā)覺(jué)擔(dān)心全隱患要?jiǎng)偤锰幚恚荒芴幚淼囊獎(jiǎng)偤蒙蠄?bào)。

三、獎(jiǎng)懲措施

1、通過(guò)考核為優(yōu)秀等次的部門(mén),總公司賜予表彰嘉獎(jiǎng)。

2、凡因領(lǐng)導(dǎo)忽視平安、責(zé)任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的,依法依紀(jì)追究責(zé)任。

3:現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)以上工作執(zhí)行不到位,導(dǎo)致工作內(nèi)部存在平安隱患者,一經(jīng)發(fā)覺(jué)按開(kāi)除處理!

工作方案篇2

為加強(qiáng)出口班作業(yè)管理,全面實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步鞏固和提高網(wǎng)運(yùn)“三化”改革成果,依據(jù)郵區(qū)中心局“雙標(biāo)管理”實(shí)施方案的要求,結(jié)合出口班的實(shí)際狀況,明確出口班組崗位職責(zé),統(tǒng)一操作規(guī)范,特制訂本管理方案。

一、出口班組職責(zé)

出口班組主要負(fù)責(zé)規(guī)范裝車(chē)車(chē)輛確認(rèn)、堆碼總包、車(chē)輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè),確??偘l(fā)運(yùn)質(zhì)量和時(shí)限。其職責(zé)是仔細(xì)貫徹執(zhí)行郵政業(yè)務(wù)處理的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷提高業(yè)務(wù)操作技能水平,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的工作要求,按作業(yè)時(shí)限要求,剛好精確無(wú)誤地完成出口郵件總包及妥收封發(fā)好的郵件總包,仔細(xì)按要求填制好本崗位的全部作業(yè)登,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,嚴(yán)格遵守郵政通信各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,平安生產(chǎn),確保郵政通信生產(chǎn)的平安,聽(tīng)從指揮調(diào)度,完成上級(jí)或班組交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。

二、崗位支配

三、崗位職責(zé)

.班長(zhǎng)崗

(一)依據(jù)本班組的實(shí)際生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)的管理,科學(xué)、合理組織生產(chǎn)及支配班務(wù)工作。

(二)負(fù)責(zé)各種原始登記、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳齊全完整,按時(shí)填報(bào)各類(lèi)報(bào)表,做到真實(shí)精確。

(三)按時(shí)編制生產(chǎn)作業(yè)安排,做到有安排、總結(jié);并督促各生產(chǎn)崗位仔細(xì)履行職責(zé)。

(四)按時(shí)開(kāi)展本班組質(zhì)量分析并做好記錄,目標(biāo)明確,措施詳細(xì),責(zé)任到人。

(五)按時(shí)組織本班組員工學(xué)政治、學(xué)企業(yè)文化、主動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和勞動(dòng)競(jìng)賽。

(六)堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量第一、平安第一”的生產(chǎn)平安、質(zhì)量意識(shí),搞好協(xié)作協(xié)作,郵件全程時(shí)限達(dá)標(biāo)限制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

(七)負(fù)責(zé)了解和駕馭生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況,作好設(shè)備運(yùn)行記錄;生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,剛好與設(shè)備員報(bào)修,做好送修記錄,并對(duì)修理進(jìn)度跟蹤。

.接發(fā)崗

(一)熟識(shí)本班組業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和操作技能,自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

(二)按規(guī)定時(shí)限要求,做好發(fā)車(chē)路單信息的網(wǎng)上發(fā)送工作,不發(fā)生漏發(fā)、誤發(fā)路單信息,確保郵件總包實(shí)物信息與路單信息相符;特別狀況不能按時(shí)發(fā)送的,必需剛好上報(bào)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行郵車(chē)封門(mén)制度,裝車(chē)完畢,須會(huì)同駕押人員對(duì)車(chē)廂進(jìn)行施封上并在總單上簽封志號(hào)和發(fā)車(chē)時(shí)間,并作好登記。

(四)負(fù)責(zé)出口郵件路單、清單的理順歸檔,并分為:一級(jí)干線(xiàn)路單、局內(nèi)盤(pán)駁路單、市趟盤(pán)駁路單、其它等。

(五)聽(tīng)從郵務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

.司機(jī)崗

(一)叉車(chē)司機(jī)必需持證上崗,隨身攜帶證件,無(wú)證人員不得運(yùn)用,未經(jīng)許可任何人不得擅自開(kāi)車(chē)。

(二)自覺(jué)執(zhí)行平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,貫徹誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)管理的原則,做好車(chē)輛保養(yǎng),清潔工作,確保車(chē)輛完好和車(chē)容車(chē)貌的整齊。

(三)不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛、嚴(yán)禁酒后和盲目開(kāi)快車(chē)。

(四)發(fā)生碰撞,應(yīng)剛好、照實(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

.生產(chǎn)崗

(一)熟識(shí)本崗位業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和操作技能,自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

(二)根據(jù)時(shí)間生成預(yù)配發(fā)郵件信息,下載所裝發(fā)車(chē)次的堆位,依據(jù)郵件的滾存時(shí)限、配發(fā)發(fā)車(chē)次。

(三)協(xié)作接發(fā)崗?fù)瓿煽偘]件裝如拖車(chē)及運(yùn)輸至裝車(chē)平臺(tái)。

(四)完成上級(jí)或班主交代的其他任務(wù)。

四、作業(yè)流程

出口環(huán)節(jié)的流程操作要始終貫穿“總包郵件先進(jìn)先出”的發(fā)運(yùn)原則,規(guī)范裝車(chē)車(chē)輛確認(rèn)、堆碼總包、車(chē)輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節(jié)的操作流程,確??偘l(fā)運(yùn)質(zhì)量和時(shí)限。

出口作業(yè)基本流程如下:

五、崗位詳細(xì)操作規(guī)范

.班長(zhǎng)崗

(一)依據(jù)工作內(nèi)容和工作量合理組織生產(chǎn)、支配班務(wù)工作。

(二)剛好填報(bào)各類(lèi)報(bào)表,完成各種原始登記、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳記錄。

(三)督促各生產(chǎn)崗位仔細(xì)履行職責(zé)。

(四)負(fù)責(zé)了解和駕馭生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況,作好設(shè)備運(yùn)行記。

.接發(fā)崗

(一)用掃描器下載裝發(fā)車(chē)次的郵件信息,并在裝發(fā)車(chē)次對(duì)數(shù)登記掃描器的號(hào)碼和下載的'總包袋數(shù),施封號(hào),車(chē)牌號(hào)。

(二)領(lǐng)取運(yùn)發(fā)郵件實(shí)物。

(三)同司機(jī)一同將郵件總包裝車(chē)施封。

(四)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將配發(fā)信息一次性網(wǎng)上發(fā)送。

(五)做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作。

.司機(jī)崗

(一)將配發(fā)好的郵件在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)裝上汽車(chē),在裝車(chē)的過(guò)程中核點(diǎn)數(shù)目、驗(yàn)視規(guī)格、路向,確保數(shù)目精確、規(guī)格完好、路向正確。

(二)郵件裝車(chē)完畢會(huì)同駕押人員對(duì)車(chē)門(mén)施封,并辦理交接手續(xù),在交接總路單上批注發(fā)車(chē)時(shí)間和汽車(chē)車(chē)牌號(hào)。

(三)裝車(chē)完畢要檢查車(chē)下有無(wú)遺忘郵件。

.生產(chǎn)崗

(一)下載所裝發(fā)車(chē)次的堆位,依據(jù)郵件的滾存時(shí)限、配發(fā)發(fā)車(chē)次

(二)檢查生產(chǎn)系統(tǒng)的電源線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)聯(lián)接是否堅(jiān)固,終端顯示器、路單和袋牌打印機(jī)、條碼識(shí)讀器和通訊座以及鍵盤(pán)功能是否正常。

(三)按要求對(duì)符合規(guī)格路向正確的總包郵件進(jìn)行掃描勾核裝車(chē),并精確逐一驗(yàn)視郵件規(guī)格是否完好,發(fā)運(yùn)路向是否正確。

(四)發(fā)覺(jué)規(guī)格不符合與發(fā)運(yùn)路向不正確的郵件要?jiǎng)偤媒唤o接發(fā)員或班組長(zhǎng)剛好處理。

(五)做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作。

(六)負(fù)責(zé)看管裝車(chē)門(mén)口和郵車(chē)車(chē)門(mén)施封、郵件總包袋牌補(bǔ)碼、做好班組支配的衛(wèi)生范圍工作。

六、留意事項(xiàng)

(一)假如預(yù)配發(fā)郵件全部裝發(fā)完畢,則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)干脆發(fā)送網(wǎng)上路單信息;若裝發(fā)不完,應(yīng)依據(jù)實(shí)際裝發(fā)狀況修改配發(fā)信息后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送網(wǎng)上路單信息。

(二)如遇到裝發(fā)不完的郵件,則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)叉到相對(duì)應(yīng)的郵件堆位。

(三)當(dāng)班生產(chǎn)完畢,檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有遺忘郵件或物品,剛好處理生產(chǎn)中的遺留問(wèn)題,整理、裝訂、檢查檔案材料。收存生產(chǎn)辦公用品,檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、電源是否關(guān)閉,設(shè)備做好防塵等愛(ài)護(hù)工作,清理郵件容器,整齊放入郵件容器存儲(chǔ)專(zhuān)柜或指定地點(diǎn)等。

(四)郵車(chē)交接應(yīng)先卸后裝,對(duì)單交郵件要單獨(dú)交接。

(五)裝車(chē)郵件數(shù)目不符,由地面局負(fù)責(zé)復(fù)查,復(fù)查數(shù)字的結(jié)果與路單數(shù)字不符,責(zé)任由交方擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)運(yùn)人員負(fù)責(zé)重新裝車(chē)、碼堆,復(fù)查結(jié)果與路單相符,責(zé)任由接方擔(dān)當(dāng),駕押人員負(fù)責(zé)重新裝車(chē)、碼堆。對(duì)駕押人員驗(yàn)出的不合規(guī)格郵件由交方按相關(guān)規(guī)定處理。

工作方案篇3

為實(shí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干看法》、國(guó)家十二部委《關(guān)于加快實(shí)施信息惠民工程有關(guān)工作的通知》、《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加快推動(dòng)人口健康信息化建設(shè)的指導(dǎo)看法》等文件精神和省衛(wèi)生計(jì)生委信息化建設(shè)工作責(zé)任狀中關(guān)于“在全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)放居民健康卡”看法的要求,結(jié)合實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為目標(biāo),落實(shí)國(guó)家和省、市政府信息化建設(shè)要求,加快推動(dòng)信息化惠民工程建設(shè)步伐,健全技術(shù)手段,完善管理機(jī)制,優(yōu)化診療流程,提高服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)“數(shù)字衛(wèi)生、信息惠民、健康”新模式。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立市居民健康卡實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)居民健康卡實(shí)施工作。組長(zhǎng)由市政府主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),副組長(zhǎng)由衛(wèi)生局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng),公安局、衛(wèi)生局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街主管領(lǐng)導(dǎo)為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在衛(wèi)生局。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé):制定居民健康卡工作實(shí)施方案并組織實(shí)施,督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位任務(wù)完成狀況,制定管理考核方法并組織考核。

三、任務(wù)目標(biāo)

1、全市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施居民健康卡用卡環(huán)境改造工程。

2、公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)作新農(nóng)合管理中心開(kāi)展參合農(nóng)夫身份信息核對(duì)工作。

3、新農(nóng)合管理中心協(xié)調(diào)上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén),供應(yīng)技術(shù)詢(xún)問(wèn)和指導(dǎo)。

4、衛(wèi)生局與金融機(jī)構(gòu)簽定居民健康卡試點(diǎn)合作協(xié)議,獲得資金保障,供應(yīng)經(jīng)費(fèi)支撐。

5、確保在20xx年年底,實(shí)現(xiàn)居民健康卡在全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)銀行及其分支機(jī)構(gòu)運(yùn)用,新農(nóng)合持卡數(shù)量達(dá)到參合人數(shù)的100%。

四、推動(dòng)措施

1、召開(kāi)全市宣揚(yáng)動(dòng)員大會(huì),啟動(dòng)居民健康卡實(shí)施工作。

2、將推動(dòng)居民健康卡實(shí)施工作納入市政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)并進(jìn)行考核。

3、實(shí)行定期調(diào)度和督辦制度,每15天調(diào)度一次,對(duì)任務(wù)完成進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)。

五、工作要求

1、提高思想相識(shí)。要站在黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)要求的高度,充分相識(shí)和理解居民健康卡對(duì)推動(dòng)醫(yī)改、便民惠民的重要支撐作用,及其對(duì)優(yōu)化新農(nóng)合管理模式、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和便利農(nóng)夫群眾看病就醫(yī)的'重要載體功能。實(shí)施這項(xiàng)工程,能高效實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)、查詢(xún)、就醫(yī)一體化,有效整合農(nóng)合、醫(yī)療、醫(yī)藥、防保等信息資源,解決農(nóng)夫群眾掛號(hào)難、交款難、排隊(duì)煩和病人體質(zhì)信息查詢(xún)不便問(wèn)題,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)整體水平和質(zhì)量。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。居民健康卡實(shí)施工作實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作機(jī)制。要將此項(xiàng)工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和相關(guān)部門(mén)今年工作的重要日程,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,親密協(xié)作,確保按時(shí)和保質(zhì)保量完成任務(wù)。

3、細(xì)心組織實(shí)施。衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)要制定居民健康卡實(shí)施工作規(guī)劃,制定時(shí)辰表和路途圖,細(xì)化責(zé)任單位、詳細(xì)任務(wù)、完成時(shí)限,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作,充分調(diào)動(dòng)其資金投入和工作推動(dòng)的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)合作共贏。要根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于居民健康卡項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和流程,組織開(kāi)展規(guī)范實(shí)施,確保工程質(zhì)量。

4、大力宣揚(yáng)引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和相關(guān)部門(mén)要根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委“信息惠民、數(shù)字衛(wèi)生、健康”主題宣揚(yáng)月要求,廣泛宣揚(yáng)居民健康卡優(yōu)化診療流程、縮短就醫(yī)時(shí)間、便利健康詢(xún)問(wèn)、推動(dòng)預(yù)約掛號(hào)、促進(jìn)健康管理、支撐網(wǎng)絡(luò)結(jié)算和跨地區(qū)就醫(yī)等功能,宣揚(yáng)參合農(nóng)夫持卡即可實(shí)現(xiàn)家門(mén)口繳費(fèi)、結(jié)算,及其對(duì)保障農(nóng)合基金平安、降低管理成本等重要意義,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營(yíng)造熱情氛圍。新農(nóng)合經(jīng)辦和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實(shí)行切實(shí)措施,引導(dǎo)群眾運(yùn)用居民健康卡就醫(yī)和結(jié)算,通過(guò)建立科學(xué)的推動(dòng)和倒逼機(jī)制,逐步降低非健康卡工具運(yùn)用率,醫(yī)院內(nèi)部就診卡的發(fā)放和運(yùn)用,加快健康卡普及和運(yùn)用進(jìn)程。

居民健康卡工作

工作方案篇4

為加快我縣機(jī)收再生稻生產(chǎn)發(fā)展,穩(wěn)定我縣糧食生產(chǎn),特制定機(jī)收再生稻示范推廣工作方案。

一、總體要求

以促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)夫持續(xù)增收為目標(biāo),在不同生態(tài)區(qū)域建立適合機(jī)收再生稻豐產(chǎn)示范樣板,強(qiáng)化行政推動(dòng),依靠科技進(jìn)步,突破制約瓶頸,加大資金投入,領(lǐng)先落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)、領(lǐng)先推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、領(lǐng)先推廣成熟技術(shù)模式,促進(jìn)再生稻生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

20xx年安排在鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)村建立500畝中稻機(jī)收再生稻示范片,頭季稻平均畝產(chǎn)550-600公斤,再生稻平均畝產(chǎn)300公斤。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,帶動(dòng)多熟制地區(qū)發(fā)展機(jī)收再生稻多收一季稻,降低再生稻生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效益。

三、實(shí)施內(nèi)容

㈠選擇示范地點(diǎn)。要求示范片集中連片,交通便利,農(nóng)田基礎(chǔ)條件較好,排灌便利,便于機(jī)械作業(yè),便于學(xué)習(xí)觀(guān)摩,技術(shù)推廣工作基礎(chǔ)扎實(shí),輻射帶動(dòng)實(shí)力強(qiáng)。

㈡選準(zhǔn)示范品種。重點(diǎn)選擇熟期適中,低位芽?jī)?yōu)勢(shì),再生芽萌發(fā)實(shí)力強(qiáng)的嘉優(yōu)99、宜優(yōu)99、宜優(yōu)673、天優(yōu)華占、等中熟雜交稻品種。

㈢落實(shí)配套技術(shù)。重點(diǎn)抓好機(jī)插、機(jī)收技術(shù)的集成示范與推廣,落實(shí)好頭季稻烤(擱)田、適時(shí)施好保根肥和機(jī)收后再生季剛好灌跑馬、適時(shí)施好齊苗肥等關(guān)鍵技術(shù)措施。對(duì)中稻一再生稻頭季稻機(jī)收田塊,要因地制宜把握好留樁高度,確保再生季平安齊穗,促進(jìn)早熟高產(chǎn)。

四、保障措施

㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h農(nóng)業(yè)局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的再生稻示范片領(lǐng)導(dǎo)小組,并由農(nóng)技、植保、土肥、種子等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成技術(shù)指導(dǎo)小組,示范片所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立駐點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)組,形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分工明確、緊密合作、層層負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的示范片組織領(lǐng)導(dǎo)體系,協(xié)調(diào)各方力氣,保證人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、措施的落實(shí),集成推廣關(guān)鍵技術(shù),強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn),落實(shí)示范地點(diǎn),做到方案早制定、工作早謀劃、物質(zhì)早打算、田塊早預(yù)留。

㈡強(qiáng)化資源整合。整合產(chǎn)能區(qū)建設(shè)、高產(chǎn)創(chuàng)建、統(tǒng)防統(tǒng)治、測(cè)土配方施肥等項(xiàng)目,集中建立再生稻示范片,加大技術(shù)力氣和項(xiàng)目資金投入。做到集中展示關(guān)鍵增產(chǎn)技術(shù)、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)防、普及測(cè)土配方施肥、推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。通過(guò)多項(xiàng)目帶動(dòng)、多單位參加協(xié)作,促進(jìn)集成技術(shù)落實(shí),實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)的提升。

㈢強(qiáng)化示范帶動(dòng)。示范片建設(shè)以“技術(shù)集成示范、科技培訓(xùn)宣揚(yáng)、田間技術(shù)指導(dǎo)”為重點(diǎn)。組織農(nóng)技人員、示范農(nóng)戶(hù)及周邊農(nóng)戶(hù)技術(shù)集中展示區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩,溝通推廣先進(jìn)技術(shù)和管理閱歷,充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,多視角、多層次、廣范圍宣揚(yáng)再生稻示范推廣工作,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)了解和支持再生稻示范推廣工作,讓更多農(nóng)夫群眾參加示范片工作中來(lái)。同時(shí),通過(guò)在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)組織開(kāi)展觀(guān)摩溝通活動(dòng),充分發(fā)揮示范輻射帶動(dòng)作用,提高再生稻活動(dòng)實(shí)效。

㈣強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。主動(dòng)組織開(kāi)展對(duì)再生稻示范農(nóng)戶(hù)技術(shù)培訓(xùn),實(shí)行舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、開(kāi)辦農(nóng)夫技術(shù)夜校、召開(kāi)技術(shù)講座等多種形式,分階段、按季節(jié)、據(jù)農(nóng)時(shí)、按環(huán)節(jié)進(jìn)行一事一訓(xùn)培訓(xùn)示范戶(hù),提高農(nóng)夫的`科學(xué)種田水平。組織農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,編寫(xiě)技術(shù)資料,提高科技普及率,促進(jìn)增產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)。

㈤強(qiáng)化檢查督導(dǎo)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和各階段工作目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤、檢查,剛好通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,實(shí)行有力措施,保證示范片工作順當(dāng)進(jìn)行,確保各項(xiàng)任務(wù)。

工作方案篇5

為進(jìn)一步加強(qiáng)我司的平安生產(chǎn)工作,全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)重慶市交通委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展道路客運(yùn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》(渝交委安〔20xx〕10號(hào))文件要求、《云陽(yáng)縣道路運(yùn)輸管理所關(guān)于印發(fā)〈全縣道路運(yùn)輸行業(yè)關(guān)于開(kāi)展道路客運(yùn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》(云陽(yáng)運(yùn)管發(fā)〔20xx〕57號(hào))。結(jié)合我司實(shí)際,特制定隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案。

一、行動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展本次隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),努力消退平安隱患。提高公司本質(zhì)平安水平,專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作詳細(xì)落實(shí)到每一臺(tái)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和每一位從業(yè)人員,進(jìn)一步夯實(shí)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ),有效防范平安生產(chǎn)事故,構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。本次隱患排查整治必需到每一臺(tái)車(chē)、每一位駕駛員、每一條運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了搞好本次隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作,經(jīng)探討確定成立云陽(yáng)縣萬(wàn)通客運(yùn)有限公司隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):余紹偉

副組長(zhǎng):黃永輝

成員:陳泓、熊方彬、唐軍、葛啟權(quán)、余云華、彭丹

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保部,由黃永輝同志任辦公室主任,電話(huà):55833666、手機(jī)內(nèi)線(xiàn):80888。詳細(xì)負(fù)責(zé)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的日常工作。

三、行動(dòng)時(shí)間

從即

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論