施工項目考勤的管理制度（通用8篇）

施工項目考勤的管理制度施工項目考勤的管理制度（通用8篇）在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的施工項目考勤的管理制度（通用8篇），歡迎閱讀與收藏。施工項目考勤的管理制度11、電焊工須特種作業(yè)證上崗，作業(yè)證過期未年審的不準作業(yè)。2、施焊作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù)。3、電焊機外殼，必須接地良好，要有觸電保護器，電源的拆裝應(yīng)由電工完成。4、電焊機要設(shè)置單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)在防雨的開關(guān)箱內(nèi)。5、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條要戴手套，在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。6、嚴禁在壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。7、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有氣孔打開。8、在密閉金屬容器內(nèi)施焊，容器必須可靠接地通風良好，并應(yīng)有監(jiān)護，嚴禁向容器內(nèi)輸氧氣。9、雷雨時，應(yīng)停止露天施焊作業(yè)。10、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離，并在施焊部位配備滅火器材。11、焊點下方未設(shè)接焊時不準施焊作業(yè)。12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。13、作業(yè)結(jié)束，應(yīng)切斷焊機電源，并檢查作業(yè)地點，確認無起火危險后，方可離開現(xiàn)場。施工項目考勤的管理制度21、嚴格執(zhí)行市勞動部門、公安部門的有關(guān)規(guī)定雇請民工，受雇民工必須持有本人身份證，嚴格遵守和執(zhí)行項目部制度的`紀律和規(guī)章制度，服從安排；2、受雇民工在上崗前必須由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育，未經(jīng)教育者一律不準上崗，嚴禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博，打架斗毆和其他違法亂紀活動；3、雇請民工的單位必須將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊，受雇民工必須按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改，要愛護公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，并視情節(jié)給予罰款；4、嚴格執(zhí)行民工出入驗證制度，每個民工必須由工作單位發(fā)放出入證（出入證上要有單位、相片、姓名、性別等），以備進出時門衛(wèi)驗證；5、民工必須在集體飯?zhí)镁筒?，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內(nèi)開小灶，民工宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具；6、民工宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等，不準使用。施工項目考勤的管理制度31、學(xué)校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學(xué)校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。2、施工隊進駐學(xué)校內(nèi)部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當?shù)毓矙C關(guān)的證明，無身份證明者不得在學(xué)校內(nèi)部住宿。3、施工人員須在學(xué)校內(nèi)部居住三個月以上者，保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人，依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門，出入證不準轉(zhuǎn)借他人，遺失必須補辦。7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發(fā)生。8、按照“誰用工誰負責”的要求，學(xué)校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督管理工作。施工項目考勤的管理制度4一、所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。二、施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。三、各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。四、腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時以安全檢查標準為依據(jù)。五、實行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內(nèi)。七、加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。施工項目考勤的管理制度51.目的為加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設(shè)備安裝、獨立承包施工等。3.工作程序3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進入廠區(qū)，此項培訓(xùn)由安全環(huán)?？曝撠熃M織進行。3．1．1培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓(xùn)。3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。3．4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后，乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。3．5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地，要服從廠方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。3．6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設(shè)備。3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意，并安裝相應(yīng)的計量儀表，按規(guī)定繳費。3．8安全環(huán)?？朴袡?quán)審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)，對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權(quán)予以清退出廠。3．9安全環(huán)?？朴袡?quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實際情況向安全環(huán)保科交納1000-10000元的安全風險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門（如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)?？啤⑸a(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。施工項目考勤的管理制度6(1)電纜施工前負責人應(yīng)了解電纜徑路和地下設(shè)施情況，以便采取相應(yīng)措施預(yù)防損壞地下設(shè)施或發(fā)生觸電事故。(2)電纜盤上的防護板，拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。(3)電纜盤應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，軸杠保持水平，方向正確；電纜盤架設(shè)距地面不應(yīng)大于0.1m，并應(yīng)有制動裝置。(4)人工敷設(shè)電纜時，作業(yè)人員應(yīng)戴防護手套。每人承擔重量不應(yīng)大于35Kg，敷設(shè)電纜時應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，扛電纜的作業(yè)人員均應(yīng)站在電纜的同一側(cè)，并保持適當間距，在拐彎處應(yīng)站在拐彎外側(cè)。往地在或溝內(nèi)放電纜時，應(yīng)按先后順序輕拿輕放。(5)敷設(shè)較長電纜過鐵路或公路時，扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行，首尾同時起步跨越，嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過。(6)在鐵路電氣化區(qū)段，施工或整修電纜時，應(yīng)確認電纜外皮接地良好，與繼電器箱、盒、架的鐵殼應(yīng)絕緣，同電纜溝內(nèi)數(shù)條電纜外皮焊接線完好之后，方準施工。施工項目考勤的管理制度71、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中；2、交接班內(nèi)容：（1）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況；（2）設(shè)備運行情況及主要參數(shù)；（3）當班的重點工作進展情況；（4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的.重點事宜；（5）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；（6）安全保護設(shè)施是否有異常情況；（7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；3、交接班應(yīng)堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；4、交接班時要認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。5、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任；6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗；7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。施工項目考勤的管理制度81、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。4、病假需