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2015年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試銷售團(tuán)隊(duì)管理試卷(課程代碼l0511)本試卷共4頁,滿分l00分,考試時(shí)間l50分鐘。考生答題注意事項(xiàng):1.本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。2.第一部分為選擇題。必須對(duì)應(yīng)試卷上的題號(hào)使用2B鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。3.第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號(hào),使用0.5毫米黑色字跡簽字筆作答。4.合理安排答題空間,超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共l5小題,每小題l分,共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無分。1.在企業(yè)的營銷中,可以說企業(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)是【】A.?dāng)U大企業(yè)的市場份額B.為企業(yè)贏得巨額利益C.追求高效率的銷售團(tuán)隊(duì)D.追求員工個(gè)人能力的卓越2.一般來說,領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力相對(duì)比較大的銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段是【】A.初級(jí)階段B.成長階段C.成熟階段D.衰退階段3.在人員聘用測試中,測試的結(jié)果是否與工作有關(guān)是指【】A.測試的一致性B.測試的可靠性C.測試的有效性D.測試的標(biāo)準(zhǔn)化4.一般而言,獎(jiǎng)金占整個(gè)報(bào)酬的適宜比例應(yīng)為【】A.2%~4.5%B.4.5%~l0%C.10%~l5%D.15%~20%5.某企業(yè)計(jì)劃期的銷售額為l000萬,基年銷售額為800萬,那么下列說法中不正確的是【】A.該企業(yè)的銷售成長率為125%B.該企業(yè)產(chǎn)品計(jì)劃銷售情況好于上年C.該企業(yè)的銷售規(guī)模擴(kuò)大了D.該企業(yè)的銷售額下降了6.通過問卷形式收集到的有關(guān)信息,銷售經(jīng)理可以知道產(chǎn)品品牌市場占有率、品牌形象、美譽(yù)度等。這些現(xiàn)實(shí)性資料屬于【】A.歷史性資料B.預(yù)測期的資料C.消費(fèi)者意見反饋D.實(shí)際調(diào)查資料7.銷售團(tuán)隊(duì)要健康成長,心臟就必須強(qiáng)勁有力,否則銷售團(tuán)隊(duì)將難以存活??胺Q銷售團(tuán)隊(duì)的心臟的是【】A.高效的銷售會(huì)議B.周密的銷售計(jì)劃C.精準(zhǔn)的銷售預(yù)測D.優(yōu)秀的銷售經(jīng)理8.管理表格的設(shè)計(jì)應(yīng)簡潔,不能太復(fù)雜。一般來說,銷售人員填寫表格的時(shí)間,每天平均不應(yīng)超過【】A.0.5小時(shí)B.1小時(shí)C.1.5小時(shí)D.2小時(shí)9.光有表格的設(shè)計(jì)和填寫是不夠的,更重要的是管理表格的【】A.存放B.統(tǒng)計(jì)C.方針D.利用10.團(tuán)隊(duì)成員任職時(shí)間與沖突【】A.成正比B.成反比C.不相關(guān)D.相等變化11.如果團(tuán)隊(duì)成員參與性強(qiáng),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出不同的見解,則沖突的可能性就會(huì)【】A.加大B.變小C.沒有變化D.等同變化12.在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)狀態(tài)下,銷售人員能發(fā)揮自身能力的【】A.50%~60%B.50%~80%C.80%以上D.90%以上13.對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說,“蜜月階段”一般是指【】A.新成立團(tuán)隊(duì)階段B.探索階段C.穩(wěn)定階段D.成功階段14.高績效銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大競爭力的根源不在于其成員個(gè)人能力的卓越,而在于其成員整體力量的強(qiáng)大,這其中起關(guān)鍵作用的就是無處不在的【】A.奉獻(xiàn)精神B.協(xié)作精神C.創(chuàng)新精神D.團(tuán)隊(duì)精神15.會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員只顧個(gè)人,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力,可能會(huì)削弱協(xié)作和凝聚力的獎(jiǎng)懲方式是【】A.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)B.集體獎(jiǎng)勵(lì)C.小團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)D.部門獎(jiǎng)勵(lì)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共l0分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂、多涂或少涂均無分。16.一個(gè)成功銷售團(tuán)隊(duì)必須具備的構(gòu)成要素包括【】A.一個(gè)特定的銷售目標(biāo)B.銷售成員C.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)限D(zhuǎn).銷售團(tuán)隊(duì)的定位E.具體的銷售計(jì)劃17.確定銷售團(tuán)隊(duì)人員數(shù)目的方法主要有【】A.工作量法B.演習(xí)法C.下分法D.指數(shù)法E.邊際利潤法18.銷售人員的薪酬包括下列方面【】A.基本薪資B.獎(jiǎng)勵(lì)薪資C.附加薪資D.福利薪資E.培訓(xùn)進(jìn)修費(fèi)用19.銷售團(tuán)隊(duì)的沖突可以分為【】A.工作上的沖突B.生產(chǎn)上的沖突C.生活上的沖突D.人際關(guān)系的沖突E.社會(huì)關(guān)系的沖突20.凝聚力包括下列要素【】A.忠誠B.投入C.志趣相投D.尊重E.為團(tuán)隊(duì)利益犧牲的意愿第二部分非選擇題三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共l5分)請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。21.銷售演習(xí)法22.銷售獎(jiǎng)金23.銷售成長率24.銷售計(jì)劃25.沖突行為四、簡答題(本大題共6小題,每小題5分,共30分)請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。26.簡述銷售經(jīng)理進(jìn)行招聘的手段。27.簡述編制銷售計(jì)劃的一般程序。28.簡述好的會(huì)議開始條件。29.簡述銷售經(jīng)理對(duì)待敷衍管理表格現(xiàn)象的辦法。·30.簡述支持激勵(lì)方式的做法。31.簡述影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)部因素。五、論述題(本大題共2小題,每小題l0分,共20分)請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。32.試述銷售培訓(xùn)的內(nèi)容。33.試述銷售經(jīng)理與銷售人員溝通需要掌握的原則。六、案例分析題(本大題共l小題,共l0分)請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。34.試題內(nèi)容:案例:如此銷售業(yè)績反饋面談2014年年底的一個(gè)周三下午,某Ⅱ公司銷售部員工張三被其主管銷售部趙經(jīng)理請(qǐng)到了二樓會(huì)議室。張三進(jìn)門時(shí),看見趙經(jīng)理正站在窗戶邊打手機(jī),臉色不大好看。約分鐘后,趙經(jīng)理匆匆掛了電話說:“剛接到公司一個(gè)客戶的電話……前天人力資源部長找我談了談,希望我們銷售部能帶頭實(shí)施面談。我本打算提前通知你,好讓你有個(gè)思想準(zhǔn)備。不過我這幾天事情比較多,而且我們平時(shí)也常溝通,所以就臨時(shí)決定今天下午和你聊聊?!钡葟埲潞螅w經(jīng)理接著說:“其實(shí)剛才是客戶李總打來電話,說我們的設(shè)備出問題了。他給你打過電話,是吧?”張三一聽,頓時(shí)緊張起來:“經(jīng)理,我接到電話后認(rèn)為他們自己能夠解決這個(gè)問題的,就沒放在心上?!睆埲南耄哼@李總肯定向趙經(jīng)理說我的壞話了!于是變得愈加緊張,臉色也變得很難看?!安唤鉀Q客戶的問題怎么行呢?現(xiàn)在市場競爭這么激烈,你可不能犯這種低級(jí)錯(cuò)誤呀!這件事等明天你把它處理好,現(xiàn)在先不談了?!闭f著趙經(jīng)理拿出一張紙,上面有幾行手寫的字,張三坐在對(duì)面沒看清楚。趙經(jīng)理接著說:“這次的績效考評(píng)結(jié)果我想你也早就猜到了,根據(jù)你的銷售業(yè)績,你今年業(yè)績最差。小張呀,做市場是需要頭腦的,不是每天都出去跑就能跑到業(yè)務(wù)的。你看和你一起進(jìn)公司的小李,那小伙子多能干,你要向他多學(xué)著點(diǎn)兒!”張三從趙經(jīng)理的目光中先是看到了批評(píng)與冷漠,接著又看到了他對(duì)小李的欣賞,張三心里感到了刺痛?!敖?jīng)理,我今年的業(yè)績不佳,那是有客觀原因的。我負(fù)責(zé)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后,產(chǎn)品市場還不成熟。為了開拓市場,我可是費(fèi)了很多心血才有這些成績的。再說了,小李業(yè)績好那是因?yàn)椤睆埲坪跤袧M肚子委屈
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