《全國質(zhì)量獎報告》

廣西玉柴機(jī)器股份GuangxiYuchaiMachineryCo.,Ltd.標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)研發(fā)體系中的作用目錄企業(yè)面臨環(huán)境與挑戰(zhàn)1研發(fā)體系現(xiàn)狀和問題2研發(fā)體系創(chuàng)新與改進(jìn)3標(biāo)準(zhǔn)化定位和作用42024/1/1

一、玉柴企業(yè)

美國紐約上市公司

固定資產(chǎn)規(guī)模：77億

2021年銷售收入208.4億元，產(chǎn)銷發(fā)動機(jī)55萬。

柴油機(jī)產(chǎn)銷量連續(xù)7年位居行業(yè)首位。

二、玉柴產(chǎn)品

公司主導(dǎo)產(chǎn)品為柴油機(jī)。13大系列，功率覆蓋12～660kW。

發(fā)動機(jī)應(yīng)用于商用車、乘用車、農(nóng)機(jī)、船、發(fā)電機(jī)組。

中國最大的柴油機(jī)生產(chǎn)基地。

三、玉柴技術(shù)

以自主研發(fā)為主，國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站。

歐4產(chǎn)品批量投放奧運賽場；歐5產(chǎn)品通過國家認(rèn)證。

承擔(dān)5項國家清潔能源汽車和“863〞工程。

國際清潔柴油機(jī)綜合研究工程成員。

申請專利202項，其中創(chuàng)造專利28項，參與14項國家標(biāo)準(zhǔn)制訂。

玉柴簡介2024/1/1

環(huán)境與挑戰(zhàn)1、中國經(jīng)濟(jì)多年高速開展帶來持續(xù)性開展壓力。2、經(jīng)濟(jì)全球化體系帶來競爭壓力。3、全球金融危機(jī)帶來市場危機(jī)。環(huán)境挑戰(zhàn)1、利潤減少2、研發(fā)難度大：投入少，產(chǎn)品復(fù)雜3、市場競爭更加劇烈提高自主創(chuàng)新能力是提高核心技術(shù)能力的必然選擇。成為國家戰(zhàn)略，企業(yè)是主體?！靶畔⒒c工業(yè)化融合〞是提高自主創(chuàng)新能力的必由之路。研發(fā)能力決定企業(yè)競爭能力。?產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃?明確支持企業(yè)研發(fā)。技術(shù)積累和重用是中國企業(yè)研發(fā)能力提升的軟肋，成為企業(yè)共識。環(huán)境與挑戰(zhàn)研發(fā)改革的氣氛產(chǎn)品研發(fā)缺乏系統(tǒng)性，研發(fā)質(zhì)量保證薄弱。普遍存在研發(fā)周期長、產(chǎn)品檔次不高、技術(shù)含量低、質(zhì)量不高等問題。知識積累和重用水平低。不注重技術(shù)積累，沒有產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫；對市場需求反響慢；無法快速及時推出具有競爭力的產(chǎn)品。缺乏有效的信息化平臺。無論是產(chǎn)品研發(fā)流程、還是知識積累的數(shù)據(jù)庫，面對多工程并行，大量的研發(fā)數(shù)據(jù)不斷輸出的情況，沒有一個信息平臺的支持。研發(fā)現(xiàn)狀與問題研發(fā)體系問題研發(fā)體系規(guī)劃以提高自主創(chuàng)新能力為總目標(biāo)。以知識技術(shù)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程信息化為指導(dǎo)思想。從優(yōu)化研發(fā)流程、改善技術(shù)管理、實施信息化入手。將研發(fā)流程、工程管理、知識管理、協(xié)同管理有效集成，搭建科學(xué)高效的企業(yè)研發(fā)體系。YC4W轎車柴油機(jī)研發(fā)創(chuàng)新與改進(jìn)研發(fā)體系目標(biāo)世界級協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)流程提升創(chuàng)新能力和設(shè)計質(zhì)量研發(fā)創(chuàng)新與改進(jìn)2005年“國家重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究專項〞企業(yè)試點研究成果。知識技術(shù)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程信息化。2006年啟動“四化〞工程，改進(jìn)研發(fā)管理。研發(fā)工程管理研發(fā)知識管理研發(fā)信息平臺創(chuàng)新研發(fā)管理研發(fā)創(chuàng)新與改進(jìn)研發(fā)體系核心要素人才技術(shù)數(shù)據(jù)流程工程管理知識管理數(shù)據(jù)技術(shù)人流程IT平臺研發(fā)業(yè)務(wù)體系研發(fā)技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn)化項目管理知識管理IT平臺研發(fā)業(yè)務(wù)體系研發(fā)技術(shù)體系研發(fā)業(yè)務(wù)體系人通過流程輸出產(chǎn)品和數(shù)據(jù)。研發(fā)業(yè)務(wù)體系決定了企業(yè)研發(fā)成效。研發(fā)技術(shù)體系將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)傳遞給人。研發(fā)技術(shù)體系決定了企業(yè)研發(fā)能力。研發(fā)信息平臺信息技術(shù)已經(jīng)改變了所有其他業(yè)務(wù)流程，也能改變研發(fā)。研發(fā)創(chuàng)新與改進(jìn)數(shù)據(jù)技術(shù)人流程標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)培養(yǎng)研發(fā)業(yè)務(wù)體系研發(fā)技術(shù)體系研發(fā)信息平臺標(biāo)準(zhǔn)化是橋梁流程是樞紐人才是關(guān)鍵IT平臺是支撐創(chuàng)新研發(fā)體系結(jié)構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新與改進(jìn)技術(shù)a技術(shù)b技術(shù)c技術(shù)d技術(shù)e項目定義

產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品開發(fā)

產(chǎn)品驗證

批產(chǎn)研發(fā)技術(shù)體系技術(shù)

項目定義

產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品開發(fā)

產(chǎn)品驗證

批產(chǎn)數(shù)據(jù)A數(shù)據(jù)B數(shù)據(jù)C數(shù)據(jù)D數(shù)據(jù)E研發(fā)業(yè)務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化外部技術(shù)隱性知識重用項目執(zhí)行----計劃研發(fā)體系架構(gòu)再造標(biāo)準(zhǔn)化定位和作用標(biāo)準(zhǔn)化在“四化〞工程中的核心地位。知識技術(shù)化：鼓勵知識應(yīng)用和經(jīng)驗積累，將工作成果〔輸出〕標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)隱性知識顯現(xiàn)化，增強(qiáng)組織技術(shù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化：將輸出成果通過提煉、分類、整理形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)那么和模型，建成企業(yè)知識庫，是技術(shù)積累的關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)流程化：技術(shù)與流程結(jié)合，使技術(shù)與實際業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)，是技術(shù)重用的關(guān)鍵。流程標(biāo)準(zhǔn)化是必要條件。流程信息化：應(yīng)用IT手段支持流程運作，自動調(diào)用技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)化是信息化的前提。標(biāo)準(zhǔn)化在研發(fā)體系中的橋梁作用。標(biāo)準(zhǔn)化支撐研發(fā)業(yè)務(wù)體系高效有序。提升人的能力：當(dāng)人需要時能夠得到他所需要的知識。提高流程效率：結(jié)構(gòu)化的流程使業(yè)務(wù)開展更加系統(tǒng)和清晰。流程設(shè)計時，要考慮方便技術(shù)重用。標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)研發(fā)技術(shù)體系活力和開展。研發(fā)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化為技術(shù)是研發(fā)技術(shù)體系的源泉。技術(shù)與流程有效結(jié)合是研發(fā)技術(shù)體系最有效的手段。防止知識庫成為一潭死水。標(biāo)準(zhǔn)化是研發(fā)信息平臺的堅實根底。促進(jìn)信息化應(yīng)用：IT工具;信息系統(tǒng)的邏輯思維。標(biāo)準(zhǔn)化定位和作用標(biāo)準(zhǔn)化定位和作用標(biāo)準(zhǔn)化的主要工作內(nèi)容1、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。2、外來標(biāo)準(zhǔn)的管理。3、研發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。4、研發(fā)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化6、崗位職能標(biāo)準(zhǔn)化

五種核心協(xié)調(diào)機(jī)制：相互調(diào)節(jié)直接監(jiān)督工作流程標(biāo)準(zhǔn)化工作輸出標(biāo)準(zhǔn)化員工技能標(biāo)準(zhǔn)化——?卓有成效的組織?標(biāo)準(zhǔn)化定位和作用在信息化時代，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果