出版社發(fā)行工作總結

出版社發(fā)行工作總結篇一：20XX上半年發(fā)行工作總結20XX年半年工作總結20XX年，嶄新的一年，對我來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。從今年的2月22日我來到出版社報到，至今已經(jīng)4個多月的時間，在這期間有過困惑更多的是收獲，以下就對這半年來的工作做個小結。一、片區(qū)基本情況：來到出版社后，我接手東北三省和內蒙古片區(qū)的工作。在主任及同事們的關心幫助下，迅速學會了“云因”發(fā)行系統(tǒng)的使用，掌握了中醫(yī)藥出版社的圖書品種分類，以及片區(qū)主要客戶的分布和基本情況，為日后的管理和掌控片區(qū)的工作打下基礎。東三省和內蒙古東北部從區(qū)域分都屬于中國的東北部，是我國主要的重工業(yè)及農(nóng)業(yè)大區(qū)，傳統(tǒng)的貢獻型城市較多，大部分城市經(jīng)濟發(fā)展起步較晚，居民消費水平相對較低，用于文化的消費就更少了。即使是這樣，在中醫(yī)藥以前的業(yè)務的努力下，業(yè)務范圍依然覆蓋了片區(qū)內的絕大部分適合中醫(yī)藥圖書銷售的主、二道市場的經(jīng)銷商。片區(qū)內接手后正常合作的新華書店29家（包括兩所大學客戶），民營書店客戶27家。其中我選擇了主渠道重點客戶9家，分別是 ；二渠道重點客戶11家，分別 。今后的工作重點將以這些客戶為中心，在保障給這些客戶服務的基礎上，再發(fā)展其他一般客戶和尋找新的客戶渠道。二、發(fā)貨、退貨、回款情況分析：此表數(shù)據(jù)為20XX年上半年和09年同期數(shù)據(jù)對比：從此表可得出，10年上半年的發(fā)貨比09年同期下滑了40%，退貨增長了72%，回款基本持平。發(fā)貨的較大差距與經(jīng)銷商秋季教材報定時間有一定關系，10年...圖書的訂單也較少，一般圖書的可銷售品種也比09年同期比有所減少，主發(fā)圖書的復本量客戶要求的也比較嚴格；主觀原因也和我新接手業(yè)務，對本版教材的推廣不力，致使學校教材的選用品種有不少流失；還有對客戶適銷圖書品種的把握以及本版圖書的了解不精有直接關系。退貨較大的原因主要是藥師圖書在09年下半年開始大范圍的退貨，還有主發(fā)的圖書個別品種復本量較大銷售不理想，客戶對不合理庫存的清理，以及09年退貨庫房拆退不及時等原因造成的。退貨并不是客戶的單方行為，這與平時的發(fā)貨合不合理有很大關系，做到不能盲目發(fā)貨，要根據(jù)不同客戶的特點有針對性的發(fā)貨，嚴格控制主發(fā)圖書的品種和復本量，密切關注圖書的上架情況等。發(fā)貨少，退貨大，回款還能與09年基本持平，在此要感謝J主任、Z老師和F老師，朱老師還在百忙之中抽空和我去了一趟東北，給予我非常大的幫助，我才能完成上半年任務。三、 渠道、營銷管理工作情況：1、 新開發(fā)客戶，到目前為止有幾家客戶想與社里做長期客戶，由于時間較短還未談妥。（社里對新開客戶都有哪些要求）2、 合同的簽訂，到目前為止合同還都未簽，客戶對補充協(xié)議還有不同意見，在下半年出差中解決合同問題。3、 為保證地區(qū)的銷售增長，針對不同客戶的銷售及經(jīng)營情況，適當調整客戶的欠款額度，并針對重點客戶具體銷售情況進行庫存的合理調整。4、 積極主動地與各綜合書城合作，新書及暢銷書的宣傳，搶占平臺，不放掉任何可利用空間，打壓競爭對手，努力提升銷售。5、 統(tǒng)計春季和秋季教材的流向，及時將信息提供給市場部，為開展教材換版及售后服務提供有力的幫助。四、 存在的問題及改進方向：1、 現(xiàn)在各省店市店在一般圖書供貨折扣方面都存在不同問題，輕的控制進貨量，嚴重的干脆不進貨，嚴重影響整體銷售，一定要做好片區(qū)客戶整體折扣的調控。2、 加強對教材推廣，積極與片區(qū)內有需求的院校取得聯(lián)系，保持與學校之間的信息溝通。3、 希望社里能制訂出符合地區(qū)特點的銷售政策，成為激勵客戶的有效措施，例如黑龍江省和吉林省的代理商的任務，因為.....的.....大學的教材都是由社里直接供貨。4、 努力提升自身全面工作能力及素養(yǎng)，提高市場敏銳度，加強工作中的協(xié)調能力和執(zhí)行力。5、 做好各項基礎性工作，在關注變化的同時要注重持續(xù)累積，把握客戶特點。6、 加強自身市場開拓能力，積極開發(fā)新渠道。20XX年的上半年已經(jīng)過去，在此再次感謝領導和同事們對我的關心與幫助。在下半年我一定會戒驕戒躁，腳踏實地，努力進取，多向同事們學習，積極調整經(jīng)營策略，努力完成今年社里的各項指標任務。20XX/7/18篇二：出版社年度工作總結出版社年度工作總結20XX年，出版社在學校的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領出版工作，認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。、優(yōu)化選題、提高策劃能力選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20XX年中。我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。2、 通過積極組織申報普通高等教育“十一五”國家級教材規(guī)劃，已有9種13本教材被列為“十一五”國家級規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經(jīng)出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質量的按時出版。3、 努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家唯一的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學而言，體現(xiàn)重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現(xiàn)最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系，計劃用2到3年的時間，編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支持。二、圖書和學報出版的主要成績1、20XX年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)一世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材。2、20XX年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。3、20XX年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術學術著作出版基金資助；我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)一世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲上海科技專著出版基金資助；我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構成、評價與展望》一書獲上海科普創(chuàng)作資金資助。三、 出版社的管理工作方面20XX年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責，規(guī)范管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作；加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力；重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況；根據(jù)新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規(guī)定等。四、 主要指標的增長情況自主策劃圖書碼洋達3400萬，比去年增長30%；銷售碼洋達2400萬，比去年增長26%；銷售收入達1280萬，增長18%；實際回款數(shù)可達1300萬左右，增長30%；圖書的重印率達到了40%。五、存在的問題和不足1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏之作。2、出版社總體規(guī)模偏小，承擔較大項目的能力弱，社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。出版社20XX/1/7篇二：出版社總編輯20XX年終工作總結出版社總編輯20XX年終工作總結出版社總編輯20XX年終工作總結今天下午，班子成員在中層干部和職代會代表會上述職，時間關系，照本宣科?，F(xiàn)掛出。供大家批評指正。清華的校訓：行勝于言。我一向不喜歡為了總結而總結的走過場，總結不僅僅是回顧一年中做了些什么，更重要的是要明白自己是怎么做的，為什么會這樣做，以后又該怎樣做。唯有如此，總結才會變得有些意義。就工作的分工來說，我作為一個總編輯，還是：一抓結構優(yōu)化、板塊建設與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目，現(xiàn)已基本按時結項完成；申報的今年的兩個，入選一個，有些無奈；申報參評獎項，雖結果未出，但覺中氣不足，總覺得我們儲備不夠；國家十二五規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯；我社零售圖書出版量的增長，營銷的問題是我越來越關注的問題，《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水，我基本全程參與了，收獲頗多，積累了經(jīng)驗，看到了不足；組建少兒分社，少兒板塊開啟了真正意義上的起步，期望3年一個周期，能有一個比較好的開局；牽線搭橋，促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰(zhàn)略合作的開始，期望在圖書出版、平臺建設上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化，目的在于提高效率，規(guī)范流程，召開了多次座談會，雖有所改進。但是問題依然頗多，也常常為推進的緩慢煩惱，也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷；一本新版的《著譯者須知》的修改出臺，就經(jīng)過了近一年的時間，可見效率與諸多無法言表的問題。三抓質量管理。雖然有分管的領導，但是作為總編輯，質量問題依然是我最為關注的工作重心之一，也是最令我提心吊膽的事情，所以逢會必講。20XX年我親自經(jīng)手了幾次質量事故的處理，鎖庫、下架、召回、退廠、應急處理，由于處理及時，未造成更大的負面影響。這是尚可自我安慰的，甚至由于反應迅速，還反而獲得讀者的認可，可這種狀況不從根本上解決，消防隊員的處境將無法擺脫。四抓隊伍建設。社內外的講座、培訓應該常抓不懈，去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過，是我十分欣慰的。此外，我還主管宣傳，社里對外的宣傳報道以及有關材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間；出席業(yè)內的會議、典禮、論壇、活動，積累和運用人脈資源，也是我們開展工作的重要支撐，我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內露面，這不僅是個人的事情，也是在提升我們出版社的形象，在這個意義上，言與行同樣重要。時間匆匆，來清華已過三年，隨著介入越來越深，總感覺時間不夠用，壓力越來越大。近期和20XX年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面，與大家共享：一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進，我們很多板塊將永遠成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長，但也有的板塊發(fā)展很不理想，成了我的心病，有的公司毫無規(guī)劃，什么都做，違背了其存在的初衷。三是隊伍建設發(fā)展不平衡，梯隊問題、流動問題、提高問題，這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題：控制選題，壓縮無效品種；控制質量，全員質量意識的提高;控制成本，向管理要效益?；仡櫼荒甑墓ぷ魃睿杏X是充實的，也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽。入選了多少項目，業(yè)績提升了多少，其實我更關注的是出版理念的提升、出版結構的優(yōu)化調整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定，更關注的是隊伍的建設、素質的提高，有了這些，就有了提升的基礎，發(fā)展的后勁。因為，無論是社長、總編、分社長、部主任，我們都是過客一一一個企業(yè)發(fā)展史上的匆匆過客。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主一一傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行（以清華為例）》就是我的一次系統(tǒng)思考。作為一個編輯，希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書，應該是自己追求的目標；作為一個企業(yè)的經(jīng)營者、管理者，就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品，而應該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎，那就是企業(yè)的遠景目標、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們不應該是一個短視的過客，應該拓寬我們的視野，提升我們的理念，創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年？但是我們的企業(yè)有明天，還有后天，如果我們只是一個短視者，那就不配待在目前的崗位上。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力。一為清華社的發(fā)展打下更扎實的基礎，二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍，三為自己的職業(yè)生涯的句號畫得更圓一些。篇三：出版社20XX年工作總結出版社20XX年工作總結出版社20XX年工作總結1、 本人在20XX年之中始終遵法守紀，按規(guī)定上班，努力工作，成績可觀，拓展了我對于中國的古代的科學著作的研究并獲得了許多新的發(fā)現(xiàn)，完成了40萬字的著作。2、 我的全部的研究繼續(xù)受到人們的關注，有一個原來在國家行政學院出版社工作現(xiàn)在在更高級別的單位工作的朋友已經(jīng)將我的部分著作提交給了中央的決策部門一一中央政策研究室，并且她向我表示，她決心為我的已經(jīng)完成的30種著作在大陸的出版而努力，雖然我清楚地向她表示有關部門繼續(xù)關閉了我的論文發(fā)表和著作出版的大門（我無法按照雜志社的要求通過互聯(lián)網(wǎng)投稿，并且我通過其他的方式投稿，它們也不可能被發(fā)表），但她說這種狀態(tài)將會改變。3、 我恢復了我在讀研究生之前已經(jīng)基本具備的用英文寫作的能力，向美國的《科學》雜志投出了我的第一篇14頁的英文論文，介紹我在《周髀算經(jīng)》之中的一系列的重大的發(fā)現(xiàn)。4、 我在繼續(xù)我的英文寫作，以向全世界介紹我的將會為中華民族帶來巨大的榮耀的對于中國的古代的新發(fā)現(xiàn)。5、 我已經(jīng)著手完成我一直在思考的最后一本最重要的著作《正確的學術方法的探討和漢代以來流行至今的錯誤的學術方法的批判》。6、 由于我很快就到退休的年齡，我正在準備向學校領導正式地提出我的請求：為我的大量的沒有計算工作量的工作計算工作量，并且我將會向學校領導清楚地說明，不為我已經(jīng)完成了的工作計算工作量，這是違背勞動法的，更是違背我們的學校的相關的規(guī)定的。篇四：出版社個人專業(yè)技術工作總結出版社個人專業(yè)技術工作總結男，1953年10月出生，1977年12月解放軍工程職業(yè)技術學院俄語專業(yè)畢業(yè)，大學本科。1998年5月在齊齊哈爾輕工學院被評為講師，1998年9月職稱由講師轉為編輯。本人于1997年8月由齊齊哈爾輕工學院單位調來華南理工大學出版社工作，先后任發(fā)行科副科長、科長、信息中心主任、文字加工中心主任等職務。在政治上，能以一個黨員的標準要求自己，堅定不移地與黨中央保持一致，衷心擁護黨的領導，自覺地遵守國家的法律法規(guī)，在日常的工作和生活中起到了一個黨員應有的表率作用。為人熱忱、真誠，正直，群眾基礎較好，集體榮譽感和集體主義精神較強。在工作上，以踏踏實實、任勞任怨干好本職工作為宗旨，以有所創(chuàng)新、有所作為為動力。在工作中嚴格要求自己，比較出色地完成了本職工作。自己認為，對工作，我有一種高度的責任感。在擔任本職工作十多年中，大部分節(jié)、假日在單位度過，寒、暑假也是如此，工作成績比較理想。例如，20XX年，經(jīng)廣東省新聞出版局推薦，我負責的發(fā)行科被中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會授予“中國書刊發(fā)行行業(yè)雙優(yōu)單位”。我的工作能力也得到了單位領導和同事的好評，多次被評為先進。1997年7月至20XX年12月，主要從事圖書的營銷與服務工作，20XX年1月至20XX年8月，主要從事編輯工作?，F(xiàn)將本人的編輯技術工作情況總結如下。一、策劃和編輯了一批具有較大經(jīng)濟效益和社會效益的圖書經(jīng)過多年的努力，我策劃和編輯了一批具有較大經(jīng)濟效益和社會效益的圖書，如：《汽車營銷基礎與實務》、《經(jīng)濟法與汽車法規(guī)》、《環(huán)境質量評價》（第二版）等共56種。這些圖書的編輯質量合格，重印率在60%以上。獲國家級規(guī)劃教材、全國專項獎、省重點圖書出版項目及省級獲獎的圖書共有19種。其中，《客家古邑文物》是“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目，《道德教育全球視域》是20XX年廣東省重點圖書項目，《二手車鑒定評估與交易實務》《汽車金融》等9種書分別國家級獎和省級一、二等獎。兼職編輯階段（一）1997年9月至20XX年12月，我在從事本社圖書營銷與服務工作的同時，為了發(fā)揮自己的策劃水平，加強對圖書編輯工作的了解，并因此相應提升自己的營銷能力，在社領導的支持下，本人還兼職從事編輯工作。在此期間，我認真學習編輯知識，使自己盡快掌握編輯技能。經(jīng)過指導編輯的指導和自己的刻苦學習與努力工作，1998年5月就獨立發(fā)稿。在該期間內，我完成了《果樹生理調控學》《實用臨床新藥手冊》《合同的訂立與范本》《美容養(yǎng)顏藥膳》《環(huán)境質量評價》等16種圖書約700萬字的編輯工作任務，年平均工作量約90萬字。編輯質量合格，重印率達60%以上，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效益。編輯工作階段（一現(xiàn)在）（1） 主持策劃了“21世紀高職高專汽車技術服務與營銷類教材”（共10種），并親自撰寫選題計劃和組稿計劃。該系列教材中的《現(xiàn)代汽車構造》、《汽車營銷基礎與實務》、《汽車貿(mào)易理論與實務》于20XX年被評為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，有7種教材重印,有的教材已重印多次。同時，因該系列教材的質量優(yōu)秀，內容精練且符合教學需求，有8種教材獲國家級或省級一等獎，在產(chǎn)生良好社會效益的同時，也為出版社創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。該系列教材的成功推出，為華南理工大學出版社開辟了一個新的選題方向，為出版社開發(fā)汽車類選題奠定了基礎，積累了經(jīng)驗。本人也因此鍛煉，提高了自己的選題策劃能力。（2） 策劃了3套影響和規(guī)模較大的系列教材，共26種（本人為第一或第二策劃者），分別為：①“21世紀高職高專國家示范院校物流管理系列教材”；②“21世紀高職高專汽車電子技術專業(yè)系列教材”；③“21世紀高職高專環(huán)境類系列教材”。這3套系列教材均取得了比較理想的效果。其中，《物流信息管理系統(tǒng)》被評為普通高等教育“^一五”國家級規(guī)劃教材，《汽車發(fā)動機電控技術》等3種教材獲中南地區(qū)大學出版社優(yōu)秀教材一等獎。重印率平均在50%以上，社會效益和經(jīng)濟效益較好。（3） 獨立策劃的單品種圖書共9種，如：《環(huán)境質量評價》（第二版）《果樹生理調控學》《實用合同合同范本》等。其中，《環(huán)境質量評價》（第二版）被評為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，《產(chǎn)業(yè)技術路線圖原理與制定》獲中南地區(qū)大學出版社優(yōu)秀專著二等獎。這些圖書的重印率均在60%以上。（4） 制定了“21世紀高職高專汽車技術系列教材”的中、長期選題規(guī)劃；參與制定了出版社其他中、長期選題規(guī)劃，如：“21世紀普通高等院校汽車專業(yè)系列教材”。在組織實施的過程中起到了骨干作用。（5） 承擔了“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目《客家古邑文物》的編輯工作；承擔20XX年廣東省重點圖書項目《道德教育全球視域》的編輯工作；復審過“^一五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目《客家古邑探源》、《客家古邑民俗》兩份書稿，并提出了有重要價值的書面復審意見；為解決《社會學視野下的新農(nóng)村建設研究》書稿中的重大問題提供了書面意見。（6） 指導過兩名新編輯（黃冰瑩、謝茉莉）的學習和工作，現(xiàn)已獨立發(fā)稿。（7） 搜集和研究相關學科的學術動態(tài)和編輯出版信息，提出了“華南理工大學出版社應該走專業(yè)化發(fā)展的道路，保持理工科教材在廣東省出版的優(yōu)勢”，并撰寫了論文“利基戰(zhàn)略一一中小出版社成長的有效途徑”，闡述專業(yè)化發(fā)展。二、善于總結工作經(jīng)驗和體會，發(fā)表了多篇水平較高的學術論文任編輯期間，發(fā)表了學術論文15篇（唯一作者14篇、第一作者1篇），其中核心期刊7篇、統(tǒng)計源期刊1篇，省部級刊物7篇。刊于《編輯之友》20XX年第1期的“知識經(jīng)濟時代出版社要實現(xiàn)營銷觀念創(chuàng)新”一文被人大復印報刊資料索引收錄，并獲廣東省出版優(yōu)秀論文獎。此外，刊于《出版發(fā)行研究》20XX年第3期的“出版人才管理與可持續(xù)發(fā)展”和刊于《編輯之友》20XX年第2期的“市場營銷學在編輯工作中的應用”的論文分別被人大復印報刊資料索引收錄，刊于《編輯之友》20XX年第6期的“圖書產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略”的論文被人大復印報刊資料中國出版年鑒索引分別收錄，刊于《科技與出版》20XX年第6期的“利基戰(zhàn)略一一中小出版社成長的有效途徑”一文被該刊物特別策劃欄目推出。剛一發(fā)表就被中國高校教材網(wǎng)全文。鑒于以上專業(yè)技術工作的業(yè)績成果，根據(jù)“廣東省出版專業(yè)副編審資格條件[20XX]”的要求，我認為自己已經(jīng)具備申報副編審專業(yè)技術職務的條件，特提出申請，敬請專家們審核。謝謝！20XX年8月31日篇五：出版社編輯的工作總結出版社編輯的工作總結作的很多內容，通過實踐得來的還是不一樣的。工作中也出現(xiàn)了一些問題。首先，一直在強調的書眉和題目的核對問題，以前不知道每一遍都需要核對一下這些細節(jié)，后來才知道在每次修改后都有可能出現(xiàn)問題，每次都必須核對好每一個細節(jié)。以后的工作的一定不能出現(xiàn)這樣的失誤。其次，行動力比較差，夭夭就是坐在辦公桌旁辦公，沒有走出去的概念，后來看了一些資深編輯的感悟才明白，編輯現(xiàn)在的工作狀態(tài)必須改變，不應該只是案頭編輯，更應該走出去，多逛逛書店，從書店的各種圖書中找尋書的靈感。再次，就是關于選題的問題，現(xiàn)在根本沒有形成有關選題的概念，還需要在這一方面不斷的尋找和挖掘。最后就是寫書評的問題，這方面自己一直不怎么積極，沒有盡自己的全力去想這方面的內容。下一年度的計劃，首先端正自己