《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》版

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篇一：現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全最新版

現(xiàn)行最新建筑施工規(guī)范大全

篇二：gb50502-20xx建筑施工組織設(shè)計規(guī)范

gb/t50502-20xx《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》

20xx年10月1日起實行

名目

1總則2

2術(shù)語(2)

3基本規(guī)定(3)

4施工組織總設(shè)計(5)

4.1工程概況(5)

4.2總體施工部署(6)

4.3施工總進(jìn)度方案(6)

4.4總體施工預(yù)備與主要資源配置方案(6)

4.5主要施工方法(7)

4.6施工總平面布置(7)

5單位工程施工組織設(shè)計(8)

5.1工程概況(8)

5.2施工部署(9)

5.3施工進(jìn)度方案(9)

5.4施工預(yù)備與資源配置方案(9)

5.5主要施工方案(10)

5.6施工現(xiàn)場平面布置(10)

6施工方案(11)

6.1工程概況(11)

6.2施工支配(11)

6.3施工進(jìn)度方案(11)

6.4施工預(yù)備與資源配置方案(12)

6.5施工方法及工藝要求(12)

7主要施工管理方案(12)

7.1一般規(guī)定(12)

7.2進(jìn)度管理方案(12)

7.3質(zhì)量管理方案(13)

7.4平安管理方案(13)

7.5環(huán)境管理方案(14)

7.6成本管理方案(14)

7.7其它管理方案(15)

1總則

1.0.1為規(guī)范建筑施工組織設(shè)計的編制與管理，提高建

筑工程施工管理水平，制定本規(guī)范。

1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建和改建等建筑工程的施工組織設(shè)計的編制與管理。1.0.3建筑施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點進(jìn)行編制。

1.0.4建筑施工組織設(shè)計的編制與管理，除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2術(shù)語

2.0.1施工組織設(shè)計constructionorganizationplan

以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。2.0.2施工組織總設(shè)計generalconstructionorganizationplan

以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點掌握的作用。

2.0.3單位工程施工組織設(shè)計constructionorganizationplanforunitproject以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。

2.0.4施工方案constructionscheme

以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以詳細(xì)指導(dǎo)其施工過程。

2.0.5施工組織設(shè)計的動態(tài)管理

dynamicmanagementofconstructionorganizationplan在項目實施過程中，對施工組織設(shè)計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。2.0.6施工部署constructionarrangement

對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面支配，包括項目施工主要目標(biāo)、施工挨次及空間組織、施工組織支配等。

2.0.7項目管理組織機(jī)構(gòu)projectmanagementorganization

施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機(jī)構(gòu)。

2.0.8施工進(jìn)度方案constructionschedule

為實現(xiàn)項目設(shè)定的工期目標(biāo)，對各項施工過程的施工挨次、起止時間和相互連接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和支配。

2.0.9施工資源constructionresources

為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。

2.0.10施工現(xiàn)場平面布置constructionsitelayoutplan

在施工用地范圍內(nèi)，對各項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他幫助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置。2.0.11進(jìn)度管理方案schedulemanagementplan

保證明現(xiàn)項目施工進(jìn)度目標(biāo)的管理方案。包括對進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測量、分析、實行的必要措施和方案變更等。

2.0.12質(zhì)量管理方案qualitymanagementplan

保證明現(xiàn)項目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理方案。包括制定、實施、評價所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及實行的措施和資源配置等。

2.0.13平安管理方案safetymanagementplan

保證明現(xiàn)項目施工職業(yè)健康平安目標(biāo)的管理方案。包括制定、實施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及實行的措施和資源配置等。

2.0.14環(huán)境管理方案environmentmanagementplan

保證明現(xiàn)項目施工環(huán)境目標(biāo)的管理方案。包括制定、實施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及實行的措施和資源配置等。

2.0.15成本管理方案costmanagementplan

保證明現(xiàn)項目施工成本目標(biāo)的管理方案。包括成本猜測、實施、分析、實行的必要措施和方案變更等。

3基本規(guī)定

3.0.1施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。