建設工程項目安全文化建設規(guī)劃及計劃(模板范本)

XX建設集團股份有限公司安全文化建設規(guī)劃和計劃XX工程項目經理部二0一五年十一月安全文化建設規(guī)劃和計劃安全文化建設是安全生產工作的基礎和靈魂，為切實加強安全文化建設工作，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,夯實安全文化的基層基礎，推動項目安全生產工作再上新臺階，特制定本計劃。一、指導思想以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，按照安全生產“以人為本”的要求，開展形式多樣、實施有效的安全文化建設活動，通過潛移默化的安全文化教育熏陶，形成全體員工“關注安全、以人為本”的氛圍，推動安全文化建設活動廣泛深入開展。二、編制原則：1、“三個注重”的原則，即重視過程、重視實效、重視關鍵。2、“全面參與”的原則，即堅持黨政齊抓共管、各部門聯(lián)合推動，創(chuàng)造有利的安全文化建設環(huán)境。3、“創(chuàng)新與經驗結合”的原則，既要總結現(xiàn)實的優(yōu)秀文化，同時要創(chuàng)新和發(fā)展，堅持與時俱進、科學發(fā)展。4、“前沿與現(xiàn)實結合”的原則，既吸收與引進國內外先進觀念和做法，同時結合企業(yè)自身的實際，考慮其可行性和實際操作性。5、“逐步推進、持續(xù)改進”的原則，安全文化的建設不是一蹴而就的，需要堅持持續(xù)改進、不斷完善。三、工作計劃1.結合項目實際生產現(xiàn)狀，制定出項目安全生產方針、安全戰(zhàn)略目標、年度安全生產目標。并由項目安全生產委員會根據項目規(guī)定項目制定具體目標值，并組織落實檢查與考核。不斷建立健全安全管理機制，確保各項安全工作落實到人，監(jiān)督到人。加強各種例會制度，對參會情況實行年度考核管理制度，與年度獎勵掛鉤。2.認真貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。每周組織一次安全生產檢查，檢查情況有記錄，及時消除安全隱患，糾正違章違紀行為。定期組織安全管理人員進行安全生產專業(yè)培訓；與各部門簽訂《安全生產責任書》。適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行安全疏散演習，提高自我保護能力。3、在項目部主要道路干線上設有專用或兼用的安全文化宣傳欄。定期更換安全法律法規(guī)或安全防護知識內容。4、完善更新匯總編寫新員工進廠安全教育培訓、領導干部安全教育培訓、全員安全教育培訓、特種作業(yè)人員安全教育培訓等培訓內容，并制作培訓教材，便于員工在學習過程中通俗易懂。5、積極開展“做安全人，保安全崗”、“創(chuàng)建安全質量標準化示范車間”活動，深入推進“雙述”操作法和班組建設，認真組織“員工操作手冊”培訓；全面提升干部職工安全生產意識和安全文化素質，著力建設本質安全型企業(yè)。6、加大安全投入。年初做出各項安全費用的支出計劃，重點使用在安全聯(lián)鎖裝置的更新維護上，重要部位和重點場所的監(jiān)控上，員工安全防護上。7、鼓勵項目部管理人員積極參加各項安全文化活動，并制定出臺一些獎勵措施，同員工的基礎考核掛鉤，包括物質和榮譽方面。項目部將加大對能在各級部門組織的安全活動中取得好成績的員工，加大宣傳和獎勵。四、安全口號1、“金錢再好，沒有生命美好，時間再緊，沒有安全要緊”2、“對員工負責，對各分包方負責，對工人負責，對社會負責。”3、員工自保安全不僅僅是對自己、對家庭負責，也是對同事、項目部負責。在不傷害自己的同時，必須保證不傷害他人，不被他人傷害，做到“三不傷害”。4、安全生產不僅僅能保證員工的生命安全和身體健康，還能為企業(yè)帶來榮譽。5、項目部將創(chuàng)造條件給予安全工作突出的員工、集體榮譽和勵。安全建設的承諾和對象1)安全建設的承諾1、應對安全行為做出有形的表率，應讓各級管理人員和員工切身感受到領導對安全承諾的實踐。在安全生產上真正投入時間和資源;制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動安全承諾的實施;安排對安全實踐或實施過程的定期審查。2、各級管理人員應對安全承諾的實施起到示范和推進作用，營造有益于安全的工作氛圍，養(yǎng)成安全作業(yè)的工作態(tài)度。3、全體員工應充分理解和接受項目部的安全承諾，并結合崗位工作任務實踐這種安全承諾。每個員工應：在本職工作上始終采取安全的方法;對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告;接受培訓，在崗位工作中具有改進安全績效的能力。2）安全文化建設的重點對象安全文化建設應在全項目部內所有部門開展，重點在施工現(xiàn)場。行業(yè)性質決定了保證安全的重心在生產單位，因為員工接觸的危險、有害因素最多，發(fā)生事故的頻率最高，事故的危害程度最嚴重，必須首先保證其單位員工的安全。3）項目部的安全文化建設硬件方面的建設。包括工具（包括安全工具、測量工具、機械與設備、車輛等）的安全使用及操作，員工的安全知識和安全技能的培養(yǎng)。4）加強對進項目部新員工和復職員工進行安全教育、培訓與考核，加強對轉崗人員進行培訓，對考試不合格的進行再次培訓，做到安全培訓考試及格后才上崗工作。讓員工了解的“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”、工器具的使用、危險產生的原因、消除的辦法、危險轉變?yōu)槭鹿屎蟮膽贝胧?）危險源辨識培訓，計劃公司組織一次系統(tǒng)的危險源知識培訓，各車間組織更有崗位針對性的危險源培訓，使職工對危險源辨識的出來、巡檢的到位、控制的住。6）請專家老師對全項目部進行一次施工現(xiàn)場安全基本知識培訓。六、安全文化建設的活動1、持續(xù)開展安全員活動，通過此活動，讓所有人員正確認識到安全不是一個人的問題，是一張錯綜復雜緊密相連的網。真正做到人人都是安全員，把責任連帶安全互保體系真正落實。2、組織開展安全月活動，提高全體員工安全意識和素養(yǎng)，進一步促進我項目部安全文化建設，推動公司安全發(fā)展。可組織和策劃開展安全生產月橫幅簽名，安全月活動板報，組織安全演講比賽，開展合理化建議上報等各類的安全活動。3、向全項目部所有管理人員征集安全方面的作品（漫畫、圖片、警句、建議等），作為墻報、板報的素材，對項目部安全文化進行宣傳，對于有長期教訓意義的作品，編寫一本（或幾本）安全宣傳小冊子，在項目部發(fā)放。被采用的作品項目部給予物質上和精神上的獎勵。4、通過在項目部內開展安全生產先進個人和先進集體，提高全體員工的安全生產積極性，在項目部創(chuàng)造良好的安全生產氛圍。5、借助各種文藝晚會，貫穿部分安全常識，通過活躍的方式提高員工的安全意識。企業(yè)就像人的生活離不開安全一樣離不開安全文化，企業(yè)安全文化在企業(yè)的建設中起著重要的作用。安全文化在企業(yè)的建設中有著戰(zhàn)略性和基礎性的意義，沒有良好的安全文化，企業(yè)就會失去健全的靈魂，明確的方向。安全文化來自實踐，是人類在豐富的生產實踐活動中，創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和，以物質文化為基礎，以心理意識中的價值觀和行為準則，即通常所說的安全意識為主要表現(xiàn)形式。更具體的講，安全文化就是每個社會成員的安全意識，安全心里和行為準則。安全文化是實踐經驗的升華，是大眾智慧的結晶，對安全生產具有良好的規(guī)范功能，導向功能，傳遞功能，凝聚功能，經濟功能，保護功能。沒有良好的安全文化，企業(yè)