裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)壓縮版

裝飾裝修工程施組編制要點(diǎn)裝飾分公司張寶義2021年8月20日主要內(nèi)容裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制誤區(qū)片面追求外表華美誤區(qū)一一味追求編制厚度誤區(qū)二寫成了工藝標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)懙孟窠滩恼`區(qū)三誤區(qū)四照搬總包施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容多誤區(qū)五投標(biāo)與標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)比照種類服務(wù)范圍編制時(shí)間編制者主要要求追求主要目標(biāo)標(biāo)前設(shè)計(jì)投標(biāo)與簽約投標(biāo)階段經(jīng)營管理層符合招標(biāo)文件要求中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)后設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備簽約后施工前項(xiàng)目管理層可操作性技術(shù)創(chuàng)新施工效率和效益裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求手冊對施組內(nèi)容的要求與標(biāo)準(zhǔn)一致裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求手冊對施組內(nèi)容的要求與標(biāo)準(zhǔn)一致裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求建筑施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50502-2021規(guī)范目錄裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求1總那么1.0.1為標(biāo)準(zhǔn)建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.0.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于新建、擴(kuò)建和改建的建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理。1.0.3建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制?！緱l文說明】施工組織設(shè)計(jì)首先應(yīng)根據(jù)地區(qū)環(huán)境的特點(diǎn)，解決施工過程中可能遇到的各種難題。同時(shí)，不同類型的建筑，其施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)也各不相同，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對這些重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行簡明闡述，對常規(guī)的施工方法應(yīng)簡明扼要。1.0.4建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，除應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求2.0.2施工組織總設(shè)計(jì)generalconstructionorganizationplan以假設(shè)干單位工程組成的群體工程或特大型工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對整個(gè)工程的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用?！緱l文說明】在我國，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)-般指：1、25層及以上的房屋建筑工程；2、高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程：3、單體建筑而積3萬m2及以上的房屋建筑工程；4、單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；5、建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；6、單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。什么樣的裝飾裝修工程要編制施工組織總設(shè)計(jì)呢？海云臺裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求2.0.6施工部署對工程實(shí)施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括工程施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工組織安排等。【條文說明】施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進(jìn)度方案、施工準(zhǔn)備與資源配置方案、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理方案等施工組織設(shè)計(jì)的組成內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原那么編制。裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求2.0.7工程管理組織機(jī)構(gòu)施工單位為完成施工工程建立的工程施工管理機(jī)構(gòu)。【條文說明】工程管理組織機(jī)構(gòu)是施工單位內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)，是為某一具體施工工程而設(shè)立的，其崗位設(shè)置應(yīng)和工程規(guī)模相匹配，人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格。2.0.8施工進(jìn)度方案為實(shí)現(xiàn)工程設(shè)定的工期目標(biāo)，對各項(xiàng)施工過程的施工順序、起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌籌劃和安排?！緱l文說明】施工進(jìn)度方案要保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，保證施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費(fèi)用。編制施工進(jìn)度方案需依據(jù)建筑工程施工的客觀規(guī)律和施工條件，參考工期定額，綜合考慮資金、材料、設(shè)備、勞動力等資源的投入。裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求2.0.9施工資源為完成施工工程所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素?！緱l文說明】施工資源是工程施工過程中所必須投入的各類資源，包括勞動力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具等。施工資源具有有用性和可選擇性等特征。

2.0.10施工現(xiàn)場平面布置在施工用地范圍內(nèi)，對各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置?！緱l文說明】施工現(xiàn)場就是建筑產(chǎn)品的組裝廠，由于建筑工程和施工場地的千差萬別，使得施工現(xiàn)場平面布置因人、因地而異。合理布置施工現(xiàn)場，對保證工程施工順利進(jìn)行具有重要意義，施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循方便、經(jīng)濟(jì)、高效、平安、環(huán)保、節(jié)能的原那么。裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求3根本規(guī)定3.0.1施工組織設(shè)計(jì)按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3.0.2施工組織設(shè)計(jì)的編制原那么〔略〕3.0.3施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)(略〕3.0.4施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度方案、施工準(zhǔn)備與資源配置方案、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理方案等根本內(nèi)容?！緱l文說明】本條僅對施工組織設(shè)計(jì)的根本內(nèi)容加以規(guī)定，根據(jù)工程的具體情況，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以添加或刪減。本標(biāo)準(zhǔn)并不對施工組織設(shè)計(jì)的具體章節(jié)順序加以規(guī)定。一般情況下建議按照標(biāo)準(zhǔn)順序?yàn)楹?。編制順序表達(dá)工作程序關(guān)系、表達(dá)工作的重要程度。本標(biāo)準(zhǔn)主要針對實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)可參考。裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求3根本規(guī)定3.0.5施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合以下規(guī)定：(略〕3.0.6施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理，并符合以下規(guī)定：(略〕3.0.7施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制的根本內(nèi)容及要求4施工組織總設(shè)計(jì)〔略〕4.1工程概況4.2總體施工部署4.3施工總進(jìn)度方案4.4總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置方案4.5主要施工方法4.6施工總平面布置5.1工程概況5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明本章編寫常見的問題：內(nèi)容方面，概況介紹不到位，該介紹的內(nèi)容沒有介紹。介紹形式方面，通篇文字表述，文字表述內(nèi)容混亂不清。本章編寫的建議：采用圖和表的形式表述。在寫施工條件時(shí)，必須要充分調(diào)查現(xiàn)場情況。5.1工程概況應(yīng)包含以下內(nèi)容1工程名稱、地點(diǎn)、相關(guān)單位情況2施工合同對工程施工的重點(diǎn)要求3工程承包范圍，與其他專業(yè)工程的界面劃分4主要施工條件5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.1工程概況5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明名稱、地點(diǎn)、相關(guān)單位情況工程承包范圍與其他專業(yè)工程的界面劃分施工合同對工程施工的重點(diǎn)要求應(yīng)包含的內(nèi)容5.1工程概況5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明工程氣候特點(diǎn)是否影響正常施工比方潮濕、雷雨天氣、臺風(fēng)等與施工有關(guān)的其他主要因素交通運(yùn)輸?shù)刃谀芰顩r材料、設(shè)備供給情況應(yīng)包含的內(nèi)容5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.2施工部署本章編寫常見的問題：不是在進(jìn)行施工部署，而是在施工總結(jié)、匯報(bào)，或?qū)懙孟窠滩?。文不對題現(xiàn)象比較嚴(yán)重，大量的企業(yè)文化、各項(xiàng)保證措施等內(nèi)容充塞其中，真正施工部署的內(nèi)容很少甚至沒有。與其他章節(jié)內(nèi)容重復(fù)現(xiàn)象。編制人不了解施工的工藝流程，不能正確的表述各工序之間的關(guān)系。本章編寫的建議：采用圖和表的形式表述。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.2施工部署工程管理組織及崗位職責(zé)劃分根據(jù)工程人員實(shí)際配置配置確定組織機(jī)構(gòu)依據(jù)工程實(shí)際工作進(jìn)行分工必須明確所有管理人員職責(zé)，公司手冊里表格內(nèi)容僅僅是示范，同一工種針對具體工程因?yàn)榈赜颉⒐こ绦再|(zhì)、工程重難點(diǎn)甚至工程不同區(qū)段和階段不同必然分工不同應(yīng)包含的內(nèi)容5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2施工部署工程管理組織及崗位職責(zé)劃分案例：金螳螂某工程的人員分工5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.2施工部署2工程管理目標(biāo)

工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對工程管理目標(biāo)的要求確定，包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和本錢等目標(biāo)。用圖表表示比較直觀應(yīng)包含的內(nèi)容5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.2施工部署3各項(xiàng)資源供給方式擬投入的施工力量來源，確定主要分包工程施工單位或?qū)ζ滟Y質(zhì)和能力提出明確要求；施工機(jī)械設(shè)備，物資供給和臨時(shí)設(shè)施提供方式等?？刹捎帽砀裥问奖硎?。應(yīng)包含的內(nèi)容5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.2施工部署3各項(xiàng)資源供給方式

勞務(wù)資源安排一覽表施工內(nèi)容名稱施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人

應(yīng)包含的內(nèi)容5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.2施工部署3各項(xiàng)資源供給方式工程用大宗物資供給安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人

對于甲供材必須要求分批進(jìn)場時(shí)間應(yīng)包含的內(nèi)容5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.2施工部署3各項(xiàng)資源供給方式機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人大型機(jī)械設(shè)備采購供給安排一覽表這里指的是卷揚(yáng)機(jī)、物料提升機(jī)、人貨電梯、吊裝裝置以及桁架等應(yīng)包含的內(nèi)容5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.2施工部署3各項(xiàng)資源供給方式施工工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人施工工具采購供給安排一覽表我們的分包模式多數(shù)是分包自備施工工具，工程管理工作除了對工具的平安使用進(jìn)行管理外，還要對數(shù)量作要求，如何提供數(shù)量？應(yīng)包含的內(nèi)容5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.2施工部署3各項(xiàng)資源供給方式施工工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人施工工具采購供給安排一覽表如何確定所需施工工具的數(shù)量？方法一：根據(jù)類似工程經(jīng)驗(yàn)方法二：根據(jù)工程量大小、進(jìn)度要求，參照消耗量定額計(jì)算。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.2施工部署4施工流水段的劃分及施工工藝流程根據(jù)工設(shè)計(jì)情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定工程施工工藝總流程，并應(yīng)有工藝總流程圖。在工藝總流程根底上，可對重要的分局部項(xiàng)工程細(xì)化確定分流程圖。應(yīng)包含的內(nèi)容5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2施工部署4施工流水段的劃分及施工工藝流程案例一：天地麗笙酒店室內(nèi)裝飾工程施工總流程圖5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.2施工部署4施工流水段的劃分及施工工藝流程〔案例二：青島索菲亞酒店客房層裝修工程〕確定工程開展程序施工流水段的劃分主要施工區(qū)域的工序安排5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.2施工部署案例三：金螳螂某酒店工程的總體籌劃思路5單位工程施工組織設(shè)計(jì)序號施工重點(diǎn)、難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1外墻工程施工未完成，部分裝修區(qū)域未封閉由于工程的現(xiàn)場外墻幕墻正在施工，土建工程還在做收尾工作，施工現(xiàn)場比較零亂。一層大堂吧、會議室、全日餐廳及宴會廳、二層中餐廳等部位未完全封閉，所以防止高空墜落及高空物體傷人等安全隱患是控制的重點(diǎn)專職安全員針對本工程的特點(diǎn)制定安全隱患及預(yù)防預(yù)案；該區(qū)域?qū)I(yè)工程師日常巡查中重點(diǎn)關(guān)注安全員專業(yè)工程師2材料種類多，工廠化加工是重點(diǎn)近三十種不同功能的空間，裝修風(fēng)格各具特色，使用的面層材料也不盡相同為滿足本工程的質(zhì)量目標(biāo)，面層材料的工廠化加工質(zhì)量保證是本次施工的重點(diǎn)項(xiàng)目總工材料員3深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)全程配合是前提每個(gè)施工區(qū)域都應(yīng)在具備施工條件后立即開展原設(shè)計(jì)藍(lán)圖的復(fù)核及現(xiàn)場放線等工作，設(shè)計(jì)微調(diào)、節(jié)點(diǎn)細(xì)化、面層材料翻樣計(jì)劃、材料進(jìn)場驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都需要設(shè)計(jì)師整體把控現(xiàn)場配備深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)全程配合施工項(xiàng)目總工4施工工期較短，施工任務(wù)重本工程有多個(gè)工種幾乎同時(shí)進(jìn)場，這在安排流水作業(yè)時(shí)，難度很大，尤其是門廳和走廊是各工種必經(jīng)之處，各工種的放樣、施工、檢查、調(diào)試、整修將影響地面的鋪砌、保養(yǎng)。制定可行的作業(yè)計(jì)劃及成品保護(hù)措施。項(xiàng)目總工專業(yè)工程師5固定家具多，提前定制面層材料

很多功能空間設(shè)計(jì)有定制柜，按照工藝要求面層材料需定制加工單提交給戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，留足加工時(shí)間，保證“慢工出細(xì)活”，并派駐專人駐廠，監(jiān)督加工進(jìn)度及質(zhì)量。項(xiàng)目總工材料員案例：天地麗笙酒店局部重點(diǎn)、難點(diǎn)分析5單位工程施工組織設(shè)計(jì)格式僅供參考序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.3施工進(jìn)度方案【標(biāo)準(zhǔn)條】單位工程施工進(jìn)度方案應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制?！緲?biāo)準(zhǔn)條】施工進(jìn)度方案可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。本章編制的建議：僅需要編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案圖或橫道圖表述，確實(shí)無法用圖表表述清楚時(shí)，可適當(dāng)配文字進(jìn)行說明。采用EXCEL編制。本章編寫常見的問題：進(jìn)度方案編制太簡單，沒有囊括工程施工內(nèi)容大量的文字表述進(jìn)度，文字與進(jìn)度方案表不一致。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.3施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度方案的編制步驟：1劃分施工過程2計(jì)算工程量、參考相應(yīng)定額3確定勞動量和機(jī)械臺班數(shù)量4計(jì)算各分項(xiàng)工程施工天數(shù)5編制施工進(jìn)度方案初步方案6施工方案的檢查與調(diào)整5單位工程施工組織設(shè)計(jì)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.3施工進(jìn)度方案案例一：公司手冊要求使用EXCEL軟件編制，便于工期控制〔使用“篩選〞功能〕濟(jì)南金融中心的總進(jìn)度方案如下：勞動力數(shù)量要滿足工期要求這個(gè)方案中的資源配置，每人每天應(yīng)完成6平米〔含預(yù)埋、豎龍骨、橫龍骨、刷防銹漆、驗(yàn)收等全部工作〕，在施工中要看看施工人員的實(shí)際進(jìn)度，是否能滿足要求，如否，應(yīng)增加人員。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.3施工進(jìn)度方案案例二：一般投標(biāo)時(shí)采用PROJECT軟件編制進(jìn)度方案要滿足招標(biāo)文件的要求5單位工程施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)條文5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.4施工準(zhǔn)備與資源配置方案本章編制的建議：本章編制的重點(diǎn)在“方案〞，盡量采用表格格式表述。提出很多的要求標(biāo)準(zhǔn)要求教材內(nèi)容具體如何安排進(jìn)行籌劃保證實(shí)施指導(dǎo)符合不需要！需要企業(yè)規(guī)定5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

工欲善其事，必先利其器5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

(1)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、圖集配備方案案例以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明一些根底性標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?、?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?、?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?等要配備齊全。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

(2)設(shè)計(jì)籌劃書〔含施工圖深化設(shè)計(jì)方案〕案例以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明應(yīng)在設(shè)計(jì)籌劃書根底上，繼續(xù)細(xì)化列出深化設(shè)計(jì)出圖方案和樣板的施工方案。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明在目前工程信息管理系統(tǒng)中，施工組織設(shè)計(jì)和方案管理模塊實(shí)施的就是這個(gè)思路，先有方案方案再編制方案，重點(diǎn)就是考核我們的工程總工對工程工程的整體把控和事先籌劃能力。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

(5)物資〔設(shè)備〕進(jìn)場驗(yàn)收方案案例裝飾材料涉及全檢、抽檢，可以使用下表格式要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求確定代表批量5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

(7)工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場檢驗(yàn)方案案例裝飾裝修工程的現(xiàn)場檢驗(yàn)一般包括后置埋件的現(xiàn)場拉拔試驗(yàn)、用水房間的蓄水試驗(yàn)、幕墻或鋼結(jié)構(gòu)鋼架焊縫檢驗(yàn)、幕墻四性試驗(yàn)、玻璃幕墻淋水試驗(yàn)、裝修材料消防檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測等。代表批量5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

(8)關(guān)鍵部位控制及檢測方案案例以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明此表要注意要針對不同的關(guān)鍵部位制定不同的檢測周期，不能都寫“全過程〞。在實(shí)施過程中，要有檢測記錄。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人供參考5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

(10)樣板制作方案案例以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

(10)樣板制作方案公司手冊中的施工樣板管理制度要點(diǎn)以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.4施工準(zhǔn)備與資源配置方案1施工準(zhǔn)備方案2〕現(xiàn)場準(zhǔn)備

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明序號設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人木門庫房生產(chǎn)臨建60平米40樘封閉空間、干燥、通風(fēng)施工設(shè)施準(zhǔn)備方案供參考施工設(shè)施包括生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施，包括“四通一平〞〔水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整〕，應(yīng)根據(jù)其規(guī)模和數(shù)量，考慮面積和費(fèi)用。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.4施工準(zhǔn)備與資源配置方案

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明供參考3〕資金準(zhǔn)備此局部內(nèi)容編制應(yīng)與工程商務(wù)經(jīng)理共同進(jìn)行。分項(xiàng)工程名稱工作量工期安排需要資金資金到位時(shí)間資金使用準(zhǔn)備方案5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.4施工準(zhǔn)備與資源配置方案2資源配置方案1〕勞動力配置方案序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計(jì)劃（工日）責(zé)任人年年1234…1234…按工程主要工種工程量，套用概〔預(yù)〕算定額或者有關(guān)資料，結(jié)合施工進(jìn)度方案的安排，配置工程主要工種的勞動力。供參考5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明我們經(jīng)常所說的“工人一天能干出多少活〞就是指的“勞動效率〞；但由于工程具體情況、勞動組合、施工機(jī)具等的不同，“工人一天能干出多少活〞是不同的。這就需要參考代表社會平均先進(jìn)水平的勞動效率。社會平均先進(jìn)水平的勞動效率可以在?勞動定額?中查到，或者通過?消耗量定額?測算出來。剛剛過去的公司半年工作會柴總經(jīng)理的工作報(bào)告中提到要建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫。如果我們有企業(yè)定額，那么勞動效率就很好確定了。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.4施工準(zhǔn)備與資源配置方案2資源配置方案5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.4施工準(zhǔn)備與資源配置方案2資源配置方案2〕主要工程材料方案序號材料名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量×月×月×月123123123原材料需要量方案主要指工程用主要材料需要量方案，采用表的形式表示。供參考5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明2〕主要工程材料方案案例：天地麗笙酒店主要工程材料方案5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.4施工準(zhǔn)備與資源配置方案2資源配置方案3〕施工機(jī)械、設(shè)備配置方案序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用時(shí)間責(zé)任人施工機(jī)械、設(shè)備需要量方案作用:施工機(jī)具需求方案除為組織機(jī)械供給外，還可為施工用電、選擇變壓器容量等的計(jì)算和確定停放場地面積的依據(jù)供參考5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

以裝飾裝修工程為例進(jìn)行說明5.4施工準(zhǔn)備與資源配置方案2資源配置方案4〕測量器具配置方案主要指本工程用于定位測量放線用的計(jì)量設(shè)備、現(xiàn)場試驗(yàn)用計(jì)量設(shè)備、質(zhì)量檢測設(shè)備、平安檢測設(shè)備、進(jìn)場材料計(jì)量用設(shè)備等。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.4施工準(zhǔn)備與資源配置方案2資源配置方案根據(jù)定額，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，供參考5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.5主要施工方案本章編寫常見的問題：方案性的內(nèi)容很少甚至沒有，大量的操作工藝內(nèi)容充塞其中。僅文字表述，沒有做到圖文并茂。文字表述繁瑣，重復(fù)內(nèi)容、前后不一致、缺乏條理。編制的方案缺乏指導(dǎo)性，通用性強(qiáng)。本章編寫的建議：指出主要工序的施工方法，施工安排以及主要措施等，具體操作工藝、做法不必在此表述。能采用圖表述的那么盡量用圖來表述。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.5主要施工方案編制具體內(nèi)容要求：1〕裝飾裝修工程，分別對各子分部工程施工要點(diǎn)進(jìn)行說明：地面工程說明各部位采用的材料，確定總體施工程序，特殊材料地面的施工流程，板塊地面分格縫劃分要點(diǎn)，不同材料地面在交界處的處理方法，特殊部位〔如變形縫、沉降縫、門洞口部位、地漏、管道穿樓板部位等〕地面施工要點(diǎn)，大面積樓地面防空鼓、開裂的措施，新材料地面施工要點(diǎn)；抹灰工程確定總體施工程序，說明各抹灰部位的墻體材料以及提出相應(yīng)的抹灰要點(diǎn)，特殊部位施工要點(diǎn)〔如門窗洞口塞口處理方法、陽角護(hù)角方法、踢腳部位處理方法、散熱器和密集管道等反面施工要點(diǎn)、外墻窗臺、窗楣、雨篷、陽臺、壓頂?shù)饶ɑ乙c(diǎn)〕，不同材料基層接縫部位防開裂措施，裝飾抹灰以及采用新材料抹灰的操作要點(diǎn)。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.5主要施工方案編制具體內(nèi)容要求：1〕裝飾裝修工程，分別對各子分部工程施工要點(diǎn)進(jìn)行說明：門窗工程說明門窗采用的材料，確定總體施工程序，門窗安裝方法〔先塞口、后塞口等〕及相應(yīng)措施，特種門窗工藝要點(diǎn)；吊頂工程確定總體施工程序，吊頂分格縫劃分要點(diǎn)〔包括燈具、燈槽、排氣口、新風(fēng)口、煙感器、自動噴淋等的布置要點(diǎn)〕，不同材料吊頂在交界處的處理方法，特殊部位〔如變形縫、管道穿越部位、燈具、排氣口以及新風(fēng)口等部位〕吊頂施工要點(diǎn)，新材料吊頂工藝要點(diǎn)等。輕質(zhì)隔墻工程說明采用的隔墻材料，確定總體施工程序，不同材料隔墻施工或安裝方法，特殊部位隔墻處理要點(diǎn)〔底部、頂部、側(cè)邊、門窗洞口和其他預(yù)留洞口處、電線槽部位等〕，新材料隔墻工藝要點(diǎn)等。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.5主要施工方案5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.5主要施工方案案例5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.6施工現(xiàn)場平面布置本章編寫常見的問題：大量的文字表述，并套用教材、手冊內(nèi)容，如“編制說明〞、“編制原那么〞、“布置依據(jù)〞、“布置內(nèi)容〞等等。平面布置圖十分簡單，僅有建筑物外輪廓圖以及一些辦公用房的布置，且沒有比例。我們很多工程總工認(rèn)為平面布置是總包的事情，總包給我們安排辦公室、安排材料周轉(zhuǎn)場地、提供臨時(shí)水電的接駁點(diǎn)，實(shí)際上這樣我們就會很被動，往往大宗材料進(jìn)場時(shí)再跑來跑去協(xié)調(diào)場地和垂直運(yùn)輸，或者材料三番五次的倒運(yùn)、再就是停水停電是常態(tài)。這就需要我們事先籌劃，做好我們裝飾裝修工程的施工現(xiàn)場平面布置，并將其提前告知總承包單位，請求協(xié)調(diào)配合！案例：8層大型造型天花吊頂精裝工程方案5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.6施工現(xiàn)場平面布置案例：8層大型造型天花吊頂精裝工程方案8層大型造型天花吊頂精裝工程方案.doc6施工方案

6.1工程概況6.2施工安排6.3施工進(jìn)度方案6.4施工準(zhǔn)備與資源配置方案6.5施工方法及工藝要求標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們編制專項(xiàng)方案時(shí)應(yīng)包含這些內(nèi)容。7主要施工管理方案

7主要施工管理方案

7.1進(jìn)度管理方案7.2質(zhì)量管理方案7.3平安管理方案7.4環(huán)境管理方案7.5本錢管理方案7.6創(chuàng)優(yōu)管理方案7.7成品保護(hù)管理方案7.8信息化施工管理方案7.9綠色施工管理方案…這些方案可根據(jù)工程的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。7主要施工管理方案

7.1進(jìn)度管理方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：7主要施工管理方案

7.1進(jìn)度管理方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱開工時(shí)間竣工時(shí)間1〕工期目標(biāo)控制點(diǎn)應(yīng)注意結(jié)合施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的安排，控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)在進(jìn)度方案的關(guān)鍵線路上。供參考7主要施工管理方案

7.1進(jìn)度管理方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：3〕進(jìn)度管理措施確保工期的組織措施表序號措施類別措施內(nèi)容1成立管理組織機(jī)構(gòu)2定期召開專題會議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測調(diào)整3開展工期競賽活動供參考7主要施工管理方案

7.1進(jìn)度管理方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：3〕進(jìn)度管理措施序號新技術(shù)名稱保證措施1234供參考7主要施工管理方案

7.1進(jìn)度管理方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：供參考3〕進(jìn)度管理措施序號合同規(guī)定保證措施1施工圖紙的提供2工程簽證辦理3隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)間4大宗材料提供5資金支付6業(yè)主分包項(xiàng)目管理確保工期的合同措施表7主要施工管理方案

7.2質(zhì)量管理方案本章編寫存在的問題：無指導(dǎo)性和可操作性；內(nèi)容龐大，與其他各章內(nèi)容重復(fù)情況較多；文不對題等編制錯(cuò)誤。7主要施工管理方案

7.2質(zhì)量管理方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：1〕工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解；(標(biāo)準(zhǔn)1/7.3.2)2〕建立工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)。(標(biāo)準(zhǔn)2/7.3.2)3〕確定質(zhì)量控制點(diǎn);4〕關(guān)鍵過程和特殊過程控制5〕制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；(標(biāo)準(zhǔn)4/7.3.2)6〕質(zhì)量保證措施。(標(biāo)準(zhǔn)3/7.3.2)質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性，并分解為分部工程、分項(xiàng)工程和工序質(zhì)量控制子目標(biāo)。7主要施工管理方案

3〕確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)7.2質(zhì)量管理方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：7主要施工管理方案

7.2質(zhì)量管理方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：對成品質(zhì)量或管理目標(biāo)起決定性作用的過程4〕關(guān)鍵過程和特殊過程控制對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過程。關(guān)鍵過程特殊過程測量放線成品定制前的深化設(shè)計(jì)、提加工單幕墻施工外墻飾面