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文檔簡介
平安生產責任制、目標管理考核制度一、總那么:1、為明確規(guī)定工程部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產過程中應負的平安職責及管理目標,確保職工的平安和健康,制定本制度。2、本制度是根據是“管生產必須管平安〞、“平安生產,人人有責〞的原那么和工程制定的傷亡事故、平安生產、文明施工管理目標,依據有關的標準和標準而編制。3、本制度適用于工程部所有職能部門及人員。二、指導方針和平安目標:1.指導方針:平安第一,預防為主。2.管理目標:(1)傷亡事故管理目標:杜絕死亡,防止重傷,輕傷月平均負傷率低于1‰(2)平安管理達標:合格率:100%;優(yōu)良率:98%(3)文明施工目標:合格率:100%;優(yōu)良率:98%三、組織機構為加強領導,指導美虎公路全線平安生產的全面開展,我部成立平安生產專項行動領導小組。組長:楊峰副組長:胡國保成員:陳吉華、胡其紅、鄒愛君、易中貴組長對平安生產工作進行全面負責,保證平安工作按期按質完成。副組長帶著好組員全力配合組長的工作,保證平安生產工作的實施和落實。四、平安責任及目標管理:1、平安生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期到達的成果或結果。平安生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定,在實施中運用現代管理技術和行為科學,借助人們的事業(yè)感,能力,2、其根本點是以被管理活動的責任、目標為中心,把平安的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制,通過責任和目標的實現來完成平安的任務。平安生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“平安生產責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中表達,故平安生產責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。平安生產責任制、目標管理重視成果的管理,重視人的管理。如果出現平安事故,就是沒有成果,沒有管理好,就有責任,就要落實目標的責任主體。工程部對技術組,施工組,安質組,物資組,這四個部門和部門的責任人,在平安工作方面制定了目標,明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。1、工程經理〔工地負責人〕:工程經理作為工程平安生產第一負責人,對所管工程的平安生產負全面責任,負責平安網絡的建立、平安生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。到達公司下達的平安任務,杜絕重傷和死亡的出現。到達平安生產,文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的,追究刑事責任。2、技術組:總工是技術部門的責任人,也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時,編寫平安方面的交底。技術性強的工程工程,須單獨編制施工方案或平安技術交底。在每一個分項工程施工前,必須就工程的特點,部位,平安等方面有針對性的編制出平安,技術交底,并組織工人進行交底,學習。如果沒有進行平安,技術交底,而進入現場施工,出現平安,質量事故。3、按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的,追究刑事責任。4、施工組:施工組長為施工組的負責人,也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的平安技術交底作業(yè)指導書,以及有關的施工標準和標準,嚴格要求施工。按照“管生產必須管平安〞的原那么,指導和催促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業(yè)現象。在生產和平安發(fā)生矛盾時,必須處理好平安存在的問題,才能進行生產。杜絕重傷和死亡的出現。到達文明工地的預定標準,如有以上情況發(fā)生,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的,追究刑事責任。5、安質組:安質組長為安質組的負責人,也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的平安教育。單項工程的平安交底,特殊工種工人的持證上崗。平安交底卡簽字齊全,內容真實,并造冊登記。做好施工現場“三寶,四口,五臨邊〞的平安防護工作,做好平安日記。催促各工班做好班前平安活動記錄。組織工程有關人員配合工程經理做好每月的定期平安檢查工作,并檢查落實情況。及時發(fā)現隱患,消除隱患,糾正違章。做好平安第一責任人的助手工作。杜絕重傷和死亡的出現。到達平安的預定標準。如出現重大傷亡事故,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的,追究刑事責任。6、物資組:物資組長為物資組的負責人,也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是,采購平安,合格的勞動保護防護用品。7、如出現上述情況,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的,追究刑事責任。四、平安生產責任制、目標考核規(guī)定:1、本制度考核對象為各級平安管理職能部門〔責任人〕及施工班組。2、定于每月一日為工程部檢查考核時間,由平安組長〔工程經理〕領隊,定期平安、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場平安聯合檢查。3、對檢查出的平安隱患及文明施工問題,由安質部長按“三定〞方案進行整改。并做好記錄。4、由安質部長統(tǒng)計本月的檢查結果,對各職能部門〔責任人〕進行考核評定,并對結果進行公布,對業(yè)績差的部門〔責任人〕進行教育培訓,對存在問題整改不徹底且屢教不改的,報工程部批準后令其轉崗。5、平安生產責任制考核方法為積分制,按《深圳市施工平安檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數,實得分數除以基數,再乘以100即為該管理人員考核得分。6、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、平安生產、文明施工進行綜合評定。工程名稱花垣縣團結至雅橋公路改建工程施工單位湖南華達工程考核對象楊峰職務工程經理考核內容1、對承包工程工程生產經營過程中的平安生產負全面領導責任。2、貫徹落實平安生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合工程工程特點及施工全過程的情況,制定本工程工程平安生產管理方法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。3、在組織工程工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著平安工作只能加強的原那么,根據工程特點確定平安工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的平安責任和考核指標,支持、指導平安人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗平安教育,要對外包工隊的健康與平安負責,加強勞動保護工作。5、組織落實施工組織設計中心平安技術措施,組織并監(jiān)督工程工程施工中平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。6、領導、組織施工現場定期的平安生產檢查,發(fā)現施工生產中不平安問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的平安生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。7、發(fā)生事故,在做好現場保護與搶救工作,及時上報、組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。8、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報,并保護現場,參加事故調查處理??己私Y論考核小組備注工程名稱花垣縣團結至雅橋公路改建工程施工單位湖南華達工程考核對象胡國保職務工程總工程師考核內容1、負責工程工程施工生產過程中所有的技術問題。從技術上負平安領導責任。2、負責組織編制施工組織設計〔或施工方案〕和施工平安組織設計。針對工程施工特點,向有關人員做好分局部項平安技術書面交底和驗收。交底雙方履行簽字手續(xù)。3、負責處理有關平安生產的技術問題。參加平安檢查和工程工傷事故分析會議,提供技術鑒定意見和改正措施。4、負責職工平安技術教育。負責平安防護傳統(tǒng)工藝的技術革新,攻克技術難關,改善勞動條件。5、建立平安技術檔案。各項平安技術內業(yè)資料必須齊全、準確,內容要全面、真實。6、嚴格執(zhí)行平安生產各項規(guī)章制度;不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。7、對所管的施工現場環(huán)境平安和一切平安防護設施的完整、齊全、有效、是否符合平安技術要求等負有責任。參與施工生產中平安防護設施、大型機械設備、臨時用電設備、外架〔含挑、吊、掛、爬架〕、井架、平安網、吊籃等工程的驗收工作。8、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報,并保護現場,參加事故調查處理??己私Y論考核小組備注工程名稱花垣縣團結至雅橋公路改建工程施工單位湖南華達工程考核對象胡其紅職務路基工程師考核內容1、對所負責施工工程的平安生產負直接責任。嚴格執(zhí)行平安生產各項規(guī)章制度;不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。2、根據“施工組織設計〞,針對工程施工特點,按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關人員進行有針對性的平安技術交底,監(jiān)督交底雙方履行簽字手續(xù)。3、對所管的施工現場環(huán)境平安和一切平安防護設施的完整、齊全、有效、是否符合平安要求等負有責任。催促工人正確使用個人勞動保護用品和平安防護設施。4、組織好工序交接的平安工作。負責施工生產中平安防護設施、大型機械設備、臨時用電設備、外架〔含挑、吊、掛、爬架〕、井架、平安網、吊籃等工程的驗收工作。5、各項平安技術內業(yè)資料必須齊全、準確,內容全面、真實,平安日記應每天記錄。6、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報,保護現場,參加事故調查處理。7、負責工程文明施工管理??己私Y論考核小組備注工程名稱花垣縣團結至雅橋公路改建工程施工單位湖南華達工程考核對象陳吉華職務專職平安員考核內容⒈協助工程經理做好施工現場的平安管理工作,做好平安日記。⒉檢查催促施工人員遵章守紀,制止違章指揮或違章作業(yè)行為,對制止不聽者有權按規(guī)定執(zhí)行處分。⒊負責日常巡視和檢查施工現場的平安防護設施,發(fā)現問題及時處理,不能處理的應及時報告工程經理采取措施,消除事故隱患,催促施工人員正確使用或穿戴防護用具。⒋發(fā)生事故及時組織搶救傷員,保護好現場,并向工程經理報告,參加事故的調查分析,落實防止事故重復發(fā)生的措施。⒌參加各級組織的檢查,催促對隱患的整改落實??己私Y論考核小組備注工程名稱花垣縣團結至雅橋公路改建工程施工單位湖南華達工程考核對象彭中良職務施工員考核內容1、施工管理人員對機電局部平安生產負主要責任,在工作中必須強化平安意識,把平安生產作為施工生產首要工作來抓。2、在給機電人員下達施工任務的同時,應根據施工現場環(huán)境做好平安技術交底,平安技術交底應全面、具體,并有針對性,記錄應詳細。3、每天要檢查施工現場平安生產情況,特別是施工用電、施工機具的平安防護裝置等,防護裝置應靈敏、可靠,發(fā)現隱患應責令機電班組立即整改,需與其它工種配合解決的應與相關施工管理人員或工程經理協調解決。4、施工員應以身作那么,正確穿戴個人防護用品,嚴禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止,并催促工人嚴格遵守平安操作規(guī)程和有關平安規(guī)定,如檢查高壓線的防護,機電作業(yè)人員是否已穿好膠鞋戴好絕緣手套等,如果公司、分公司在平安檢查中發(fā)現機電班組人員有違章操作或違反勞動紀律的行為,除對其本人進行處分外,對其所在班組的班組長及施工員分別按受處分金額的50%進行處分。5、認真負責地參加平安值日并做好詳細記錄。6、認真實施平安技術措施方案,做好平安防護設施的搭設與維修,平安防護設施的搭設不得滯后于工程施工進度。7、大力做好平安宣傳教育工作,充分利用黑板報等形式,廣泛進行平安生產宣傳教育;切實做好新工人“三級平安教育〞,做到先培訓后上崗。8、進場的機械設備必須經過驗收,合格前方可投入使用??己私Y論考核小組備注工程名稱花垣縣團結至雅橋公路改建工程施工單位湖南華達工程考核對象易宗貴職務質檢工程師考核內容1、施工管理人員對技術方面平安生產負主要責任,在工作中必須強化平安意識,把平安生產作為施工生產首要工作來抓。2、堅持“平安第一、預防為主〞的方針,嚴格執(zhí)行部頒“一標三標準〞,各工種平安操作規(guī)程及檢查標準,組織、編制和審查施工組織設計時,要有針對性并且合理,成為指導平安施工的依據;組織重大工程施工組織設計時,應解決施工中的重大特殊平安技術問題;主持制定新技術、新工藝、新設備的相應平安技術措施。3、組織干部工人進行平安技術規(guī)程的學習、培訓和考試工作。4、參加重大傷亡事故的調查、分析工作,負責并提出事故技術鑒定意見及改良措施。5、支持平安人員工作,組織制定消除不平安隱患的技術措施并監(jiān)督有關部門按期實現。6、把安技工作列入重要議事日程,及時研究處理平安生產中的技術問題??己私Y論考核小組備注工程名稱花垣縣團結至雅橋公路改建工程施工單位湖南華達工程考核對象曹東職務測量工程師考核內容1、測量員須了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施。并對平安生產工作提出建議。2、測量員有權對施工平安生產工作中存在的問題進行批評,并對違章操作和強行冒險作業(yè)進行相關處理。3、假設發(fā)現直接危及人身平安的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者應采取應急措施保證人身財產平安。4、在施工作業(yè)過程中,應嚴格要求其作業(yè)隊伍遵守單位的平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞保防護用品。5、發(fā)現事故隱患或者其他不平安因素應立即予以處理及上報工程部領導。6、負責保護好測量儀器,嚴禁無關人員和不了解儀器性能的人員動用儀器。考核結論考核小組備注工程名稱花垣縣團結至雅橋公路改建工程施工單位湖南華達工程考核對象胡鳳保施工隊伍擋墻施工隊考核內容1、擋墻開工前施工隊應填寫《工程施工企業(yè)平安資格審查表》、《施工〔工作〕人員概況》,提供特殊工種作業(yè)人員名單及“上崗證〞復印件,提供確認的工程負責人、施工技術負責人、現場平安負責人名單的證明原件。2、擋墻開工前組織對全表達場施工作業(yè)人員進行平安、技術交底,明確工作任務,使全體施工現場各級人員掌握工程特點及平安操作規(guī)程、施工平安措施、平安考前須知。對施工作業(yè)人員定期進行平安活動和總結,并有記錄,必要時請工程部派員參加。3、擋墻開工前提供維護工程的施工組織方案、施工作業(yè)方案、平安管理制度、組織措施和技術措施,對復雜或危險性較大的工程必須訂立單項措施。4、禁止使用未成年人及老弱、殘人員。對施工現場的新入人員〔包括臨時工、合同工與參加勞動人員〕必須進行三級平安教育及交待現場平安考前須知,相關記錄、資料正確齊全,方可進場作業(yè)。對技術性較強的工作禁止使用臨時工、民工或勞務協作工,臨時招用的民工進行適合現場作業(yè)的平安教育前方可進行地面輔助作業(yè)工作,民工、臨時工的平安責任均由施工隊方負責。5、施工期間,各種交通工具、設備和工具等均由乙方自備。工程使用的施工機械、工器具及防護設施的必須有平安檢查記錄。交通工具、設備和工具的維修與保養(yǎng),以及在使用過程中發(fā)生故障或傷亡事故的費用由施工隊方負責承當。工程部不負任何連帶責任。6、施工時,施工隊嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程,并做好各種平安防范措施,指定專人負責平安工作,明確平安員。對在正在使用的設備上施工的,應與甲方一起制定詳細的施工方案才能施工。施工中一旦發(fā)現有平安隱患的,擋墻施工隊應立即停工,并報告甲方及其他有關職能部門,采取措施整治后確保萬無一失再施工。施工人員進行作業(yè)時必須正確穿戴好平安防護用品,切實保證施工中的人身、設備平安。7、擋墻施工人員應持有勞動部門頒發(fā)的上崗證方可參加施工。對從事垂直運輸機械、安裝拆卸、爆破等特種作業(yè)的,必須按照國家有關規(guī)定經過專門的平安作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書前方可上崗作業(yè)。全體施工人員〔包括民工〕必須按工程部規(guī)定佩證上崗。8、施工隊應在施工現場的危險部位設置明顯的平安警示標志。施工隊對工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線、電力、通信線路等,應當采取專項防護措施。如沒有防護,或防護不當而導致既有設施損壞,由施工隊承當一切責任。9、及時詳細地對沿線交叉跨越、上下壓線路等進行實地踏勘,提供書面資料,便于工程部協調配合。10、施工隊必須接受工程部監(jiān)督和指導,發(fā)生人身事故或危及施工平安情況,必須立即報告工程部。施工隊負責人〔平安施工第一責任者〕對工程部提出的有效意見必須及時整改??己私Y論考核小組備注工程名稱花垣縣團結至雅橋公路改建工程施工單位湖南省益陽公路橋梁建設考核對象何彪施工隊伍涵洞施工隊伍考核內容1、涵洞開工前施工隊應填寫《工程施工企業(yè)平安資格審查表》、《施工〔工作〕人員概況》,提供特殊工種作業(yè)人員名單及“上崗證〞復印件,提供確認的工程負責人、施工技術負責人、現場平安負責人名單的證明原件。2、涵洞開工前組織對全表達場施工作業(yè)人員進行平安、技術交底,明確工作任務,使全體施工現場各級人員掌握工程特點及平安操作規(guī)程、施工平安措施、平安考前須知。對施工作業(yè)人員定期進行平安活動和總結,并有記錄,必要時請工程部派員參加。3、涵洞開工前提供維護工程的施工組織方案、施工作業(yè)方案、平安管理制度、組織措施和技術措施,對復雜或危險性較大的工程必須訂立單項措施。4、禁止使用未成年人及老弱、殘人員。對施工現場的新入人員〔包括臨時工、合同工與參加勞動人員〕必須進行三級平安教育及交待現場平安考前須知,相關記錄、資料正確齊全,方可進場作業(yè)。對技術性較強的工作禁止使用臨時工、民工或勞務協作工,臨時招用的民工進行適合現場作業(yè)的平安教育前方可進行地面輔助作業(yè)工作,民工、臨時工的平安責任均由施工隊方負責。5、施工期間,各種交通工具、設備和工具等均由乙方自備。工程使用的施工機械、工器具及防護設施的必須有平安檢查記錄。交通工具、設備和工具的維修與保養(yǎng),以及在使用過程中發(fā)生故障或傷亡事故的費用由施工隊方負責承當。工程部不負任何連帶責任。6、施工時,施工隊嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程,并做好各種平安防范措施,指定專人負責平安工作,明確平安員。對在正在使用的設備上施工的,應與甲方一起制定詳細的施工方案才能施工。施工中一旦發(fā)現有平安隱患的,擋墻施工隊應立即停工,并報告甲方及其他有關職能部門,采取措施整治后確保萬無一失再施工。施工人員進行作業(yè)時必須正確穿戴好平安防護用品,切實保證施工中的人身、設備平安。7、涵洞施工人員應持有勞動部門頒發(fā)的上崗證方可參加施工。對從事垂直運輸機械、安裝拆卸、爆破等特種作業(yè)的,必須按照國家有關規(guī)定經過專門的平安作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書前方可上崗作業(yè)。全體施工人員〔包括民工〕必須按工程部規(guī)定佩證上崗。8、施工隊應在施工現場的危險部位設置明顯的平安警示標志。施工隊對工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線、電力、通信線路等,應當采取專項防護措施。如沒有防護,或防護不當而導致既有設施損壞,由施工隊承當一切責任。9、及時詳細地對沿線交叉跨越、上下壓線路等進行實地踏勘,提供書面資料,便于工程部協調配合。10、施工隊必須接受工程部監(jiān)督和指導,發(fā)生人身事故或危及施工平安情況,必須立即報告工程部。施工隊負責人〔平安施工第一責任者〕對工程部提出的有效意見必須及時整改??己私Y論考核小組備注工程名稱花垣縣團結至雅橋公路改建工程施工單位湖南華達工程考核對象李班施工隊伍橋梁施工隊考核內容1、橋梁開工前施工隊應填寫《工程施工企業(yè)平安資格審查表》、《施工〔工作〕人員概況》,提供特殊工種作業(yè)人員名單及“上崗證〞復印件,提供確認的工程負責人、施工技術負責人、現場平安負責人名單的證明原件。2、橋梁開工前組織對全表達場施工作業(yè)人員進行平安、技術交底,明確工作任務,使全體施工現場各級人員掌握工程特點及平安操作規(guī)程、施工平安措施、平安考前須知。對施工作業(yè)人員定期進行平安活動和總結,并有記錄,必要時請工程部派員參加。3、橋梁開工前
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