安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獲獎(jiǎng)感言

平安生產(chǎn)管理工作體會(huì)——王莉蓉4月15日我應(yīng)邀參加了鼓樓區(qū)牌樓辦事處平安生產(chǎn)工作總結(jié)部署會(huì)，在會(huì)上，辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2023年的平安工作做了匯報(bào)，對(duì)2023年度的平安工作提出了要求和部署，并和與相關(guān)下屬單位簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，表彰了2023年度的平安生產(chǎn)單位及先進(jìn)個(gè)人，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，馬場(chǎng)湖加氣站獲得鼓樓區(qū)2023年度平安生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)，作為消防二級(jí)單位，蟬聯(lián)兩年獲得這項(xiàng)榮譽(yù)，本人也獲得了平安生產(chǎn)單位先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)項(xiàng)，這個(gè)消息真是讓我既快樂(lè)又忐忑，快樂(lè)的是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門(mén)、兄弟氣站的大力協(xié)同下，馬場(chǎng)湖站在平安管理方面做了一些工作，也做了一些有益的嘗試和探索，取得了一些成績(jī)；忐忑的是，我們?cè)谄桨补芾矸矫孢€存在著缺乏和遺憾。下面，我把氣站在平安管理方面的一些做法和體會(huì)與大家共同分享。一、切實(shí)抓好平安生產(chǎn)宣傳教育工作，強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識(shí)提高平安意識(shí)是平安工作的前提。我氣站充分利用生產(chǎn)平安會(huì)、班務(wù)會(huì)、新員工培訓(xùn)等一切有利時(shí)機(jī)積極向員工宣講平安生產(chǎn)的重要性，組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神。通過(guò)班組學(xué)習(xí)討論、加氣現(xiàn)場(chǎng)平安交底、平時(shí)交流總結(jié)等多種形式，所有員工的平安生產(chǎn)認(rèn)識(shí)程度明顯提高，自覺(jué)性不斷加強(qiáng)。以班組為單位，所有人員、設(shè)備工具、撬車(chē)進(jìn)出等的平安責(zé)任全面劃分到各個(gè)班組，從而通過(guò)日常的工作和多頻次地平安知識(shí)檢查，使平安教育全面、細(xì)致，不留死角，真正做到了平安教育經(jīng)?；?、制度化、全員化，培養(yǎng)和強(qiáng)化平安意識(shí)。二、嚴(yán)抓平安綜合檢查，杜絕平安隱患站內(nèi)積極組織平安員每周進(jìn)行平安綜合檢查，查漏洞，查死角，及時(shí)排除平安隱患，同時(shí)，在重大節(jié)日、雷雨、高溫特殊天氣，站內(nèi)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，保證消防設(shè)施的完好有效，各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備附件的使用保證在校驗(yàn)期內(nèi)，設(shè)備不得帶病運(yùn)行，并配備氣體檢漏儀，每天專(zhuān)人兩次檢漏，每天由專(zhuān)人到各平安巡視點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)排查，做到了加氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)職平安員全過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督，從而有效地保證了平安生產(chǎn)。三、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善平安生產(chǎn)管理體系每年在年初，根據(jù)公司的平安落實(shí)方針，進(jìn)行平安生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理體系，建立以氣站站長(zhǎng)為平安第一責(zé)任人，設(shè)有專(zhuān)職平安員，并由各個(gè)班組長(zhǎng)擔(dān)任平安第二責(zé)任人，各班組設(shè)有兼職平安員的管理體系全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)檢查工作。在抓好日常平安生產(chǎn)管理的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，全面落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。四、嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，杜絕隱患發(fā)生站內(nèi)經(jīng)常不定期的開(kāi)展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，及各項(xiàng)崗位練兵，樹(shù)立學(xué)習(xí)的典范，引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，堅(jiān)決制止違章行為，尤其是充裝前檢查工作，要求員工把局部超期鋼瓶車(chē)輛進(jìn)行登記備案，嚴(yán)格不予充裝，杜絕平安隱患發(fā)生。五、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工以及處置能力站內(nèi)以班組為單位，制定預(yù)案演練分工明細(xì)，每次不同科目的演練都要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并由安保部領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)，每次演練后都保存文字圖片資料，在牌樓辦事處檢查時(shí)受到了好評(píng)。在工作上雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是好有許多缺乏的地方，2023年，我會(huì)帶著果園站的全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，采取多種方式來(lái)增強(qiáng)站內(nèi)凝聚力，增強(qiáng)班組的平安責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)員工的平安操作技能水平，在面臨各種困難時(shí)知難而上，勇于克服，把平安工作