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醫(yī)生處方行為分析的研究綜述摘要:醫(yī)生的處方行為是醫(yī)療活動的重要環(huán)節(jié),受多方因素的影響和制約。目前,對這些影響和制約因素,很多學者正在進行分析研究。本文對相關文獻進行了簡要回顧,闡述了各種因素直接或間接地影響醫(yī)生處方行為的模式,希望能對我國的藥物政策優(yōu)化提供參考意見。關鍵詞:處方行為影響因素政策優(yōu)化關于醫(yī)生處方行為的影響因素研究1、《藥品目錄》——醫(yī)生處方《藥品目錄》是基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險基金支付參保人員藥品費用和強化醫(yī)療保險醫(yī)療服務管理的政策依據(jù)及標準,指導臨床用藥。現(xiàn)行《醫(yī)保目錄》中,西藥品種有1027種,中成藥品種有823種,遠遠多于WHO基本藥物示范目錄,此推薦目錄僅300多種藥物。品種過多有違“基本藥物”的初衷,在臨床用藥指導上勢必帶來偏差,使“基本藥物供應”實施效果大打折扣,助長不合理用藥滋生。WHO估計,全球每年死亡人群的1/2并不是死于自然衰老與疾病本身,而是死于不合理用藥,其中患者中約有1/3的人死于不合理用藥。(史強,凌沛學,2006)《藥品目錄》對部分藥品限定了用藥指征。遇到的實際問題是,有些藥品限定指征在概念上模糊,有些藥品的限定指征過窄,甚至不切實際,臨床藥學進展已打破了這種局限臨床大夫通過實踐中再認識,將某些藥物治療指征調(diào)整或改變藥品配伍,不乏傳統(tǒng)藥物新用,提高了治療效果,如果固守理念限定藥物應用指征或病種,顯然會影響參?;颊呓邮苣壳肮J的合理治療。(劉永剛,2008)2、醫(yī)療機構(gòu)——醫(yī)生處方2.1醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作,決定了醫(yī)療機構(gòu)具體的用藥的供應商,決定了醫(yī)生處方中藥品的質(zhì)量、價格等品質(zhì)。藥物本身因素對醫(yī)生處方行為產(chǎn)生影響包括:藥品的療效、藥品的毒副作用、藥品使用時是否方便(如不同的劑型)。同時,藥品的價格對醫(yī)生的處方行為也會產(chǎn)生一定的影響。(于坤,曹建文,傅華,陳惠芬,周益眾,2002)2.2醫(yī)療機構(gòu)的補償機制。醫(yī)院為了生存,只有要求醫(yī)生多開藥、多開檢查,從藥品的批零差價中尋找補償,就這一點來說,醫(yī)生的不合理處方行為其實是一種被動行為。后果是造成大量藥品的浪費,這種浪費有直接的、量上的浪費。另外一種相對的浪費,即從藥物經(jīng)濟學角度看,盲目使用昂貴的藥品治療,也是一種浪費。(于坤,曹建文,傅華,陳惠芬,周益眾,2002)3、營銷人員——醫(yī)生處方市場力量在很呆程度上影響醫(yī)生處方行為。(BARRYJ.SELDON,CHULHOJUNG,ROBERTOj.CAVAZOS,1998)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,產(chǎn)能過剩,研發(fā)能力薄弱。(葛建華,王列軍,2009)我國醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀,導致制藥企業(yè)的惡性競爭和藥品營銷領域的不正當競爭,醫(yī)藥代表和醫(yī)藥營銷人員穿梭于醫(yī)院之間。醫(yī)生的處方權正間接或直接地藥品供應商和醫(yī)藥代表的影響。(黃麗英,2003)回扣行為是藥品消費畸高,醫(yī)院藥品價格一直居高不下的重要原因之一。有處方權的醫(yī)生與藥商形成了利益共同體。(宋巖,于姍姍)面對紛繁的藥物和廠家的宣傳促銷,醫(yī)藥代表的頻繁說服,處方醫(yī)生很難有更多精力搞清楚藥物提供者給到的信息的真?zhèn)巍T谝粋€個事件后,醫(yī)生開具藥品處方時,手中的筆越來越難以書寫處方簽。2006年4月“齊二藥”事件,2006年8月的“欣弗”事件,2007年12月的“甲氨蝶呤藥物”事件,2008年10月的“刺五加注射液”事件,2009年1月的“糖脂寧膠囊”事件,都與藥物的提供者有關。(柴,2009)4、患者——醫(yī)生處方Hart、Shleifer和Vishny(1997)的研究表明,有些誘導需求是由于不對稱信息和代理問題而存在的。在就醫(yī)行為中,醫(yī)學科學的專業(yè)性、醫(yī)療消費的特殊性決定了患者不可能完全占有所需求醫(yī)療服務的完全信息,即患者在相關醫(yī)療機構(gòu)情況及其服務的具體過程、價格、質(zhì)量等方面與服務提供方之間存在嚴重的信息不對稱現(xiàn)象。而醫(yī)院和醫(yī)生不僅在專業(yè)服務方面具有絕對技術優(yōu)勢,而且在現(xiàn)行制度下對醫(yī)藥定價以及治療方案有絕對的信息壟斷和控制權。(李湘江,李士雪,2007)在藥品使用過程中,由于缺乏藥物經(jīng)濟學評價的支持和引導,病人錯誤地認為貴藥即好藥。不管疾病的具體情況,只要用貴藥,就覺得比便宜藥管用,患者就覺著放心,以致造成藥物的巨大浪費,同時也為醫(yī)療過程中“尋租”行為提供了可乘之機。(邊博洋,陳永法,邵蓉,2007)患者的非理性因素,在醫(yī)療機構(gòu)選擇時具有盲從性患者,首先是流向高級別醫(yī)院,過度信賴高費用的診療方案,即使醫(yī)生提出專業(yè)的合理建議后,也難改變患者的選擇。(吳傳儉,丁元林,2011)迷信權威追求高檔的就醫(yī)觀念是相當多的參保人員患病后缺乏理性判斷盲目涌入三級大型醫(yī)院就醫(yī)的原動力。(辛燕,李鋼強,周良榮,2011)5、保險部門——醫(yī)生處方不同支付方式下的誘導需求,投保人增加,醫(yī)療費用大幅增長;不同支付制度下的誘導需求,實行按病種付費后,費用全面下降。醫(yī)生誘導需求是一個世界性難題,只要醫(yī)生面對患者有直接利益關聯(lián),誘導需求就不可避免。(周良榮,2007)在醫(yī)療保險和第三方付費的情況下,醫(yī)生更加傾向于診療范圍內(nèi)的高層,由于不會與患者產(chǎn)生糾紛,診療方案必然走向允許的最高點

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