論新時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新

目錄21585摘要 論新時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新摘要：信息化時(shí)代的到來(lái)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，大多數(shù)行業(yè)都不斷與信息化技術(shù)緊密融合，并在信息化技術(shù)的協(xié)助下發(fā)展，管理會(huì)計(jì)行業(yè)也在其中。管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)分離出來(lái)，并取得迅速發(fā)展，在信息化時(shí)代背景下?lián)碛兄己冒l(fā)展契機(jī)，但如今管理會(huì)計(jì)的發(fā)展還存在著許多問(wèn)題，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用認(rèn)識(shí)，解決存在的問(wèn)題，創(chuàng)新模式管理，直面挑戰(zhàn)。本文將分析信息化時(shí)代管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)策及探討未來(lái)創(chuàng)新，以期使管理會(huì)計(jì)抓住新時(shí)代帶來(lái)的發(fā)展契機(jī)，更好更快地發(fā)展。關(guān)鍵詞：信息化時(shí)代；管理會(huì)計(jì)；發(fā)展；創(chuàng)新OnthedevelopmentandinnovationofmanagementaccountingintheneweraAbstract:Thearrivaloftheinformationageisbothanopportunityandachallenge.Withtherapiddevelopmentofinformationtechnology,mostindustrieshavebeencloselyintegratedwithinformationtechnologyanddevelopedwiththeassistanceofinformationtechnology,includingmanagementaccountingindustry.Managementaccountingfromthetraditionalaccountingsystem,andachievedrapiddevelopment,underthebackgroundofinformationagehasagooddevelopmentopportunity,butnowthemanagementaccountingdevelopmentstillexistmanyproblems,sotheenterpriseshouldstrengthentheunderstandingoftheapplicationofmanagementaccounting,solveproblems,managementinnovationmode,facetofacewithchallenge.Thispaperanalyzestheproblemsexistinginmanagementaccountingintheinformationage,andputsforwardcountermeasuresanddiscussesfutureinnovation,withaviewtomakingmanagementaccountingseizethedevelopmentopportunitiesbroughtbytheneweraanddevelopbetterandfaster.Keywords:Informationage;Managementaccounting;Development;Innovation引言當(dāng)今時(shí)代是信息化的時(shí)代，各項(xiàng)新技術(shù)的不斷創(chuàng)新正帶動(dòng)著各行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。而當(dāng)前管理會(huì)計(jì)行業(yè)在新時(shí)代還面臨著巨大挑戰(zhàn)，如果不直面挑戰(zhàn)，不發(fā)展創(chuàng)新，就勢(shì)必會(huì)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中落后淘汰，所以本文將探討管理會(huì)計(jì)在當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展、創(chuàng)新中存有的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出合理有效的對(duì)策，以期使管理會(huì)計(jì)能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，在不斷的發(fā)展與創(chuàng)新中取得成功。新時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的理論概述管理會(huì)計(jì)的概念管理會(huì)計(jì)是極為重要的會(huì)計(jì)分支之一，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)注重為企業(yè)提供最有用的決策，使企業(yè)能穩(wěn)定地收獲經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)信息，管理會(huì)計(jì)利用一系列專門(mén)的方式方法，對(duì)其進(jìn)行收集匯總、分析及報(bào)告，并用專業(yè)方法對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策分析，制定方案計(jì)劃，使經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得到控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理得到改善，經(jīng)濟(jì)效益有所提高。管理會(huì)計(jì)擁有組織、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等職能。新時(shí)代管理會(huì)計(jì)將解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)這三個(gè)方面形成一種具有綜合性質(zhì)的職能，使職能緊密地結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用。當(dāng)今時(shí)代，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中愈來(lái)愈至關(guān)重要。管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)新時(shí)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)：(1)著重于企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是定期為報(bào)表使用者提供財(cái)務(wù)報(bào)表。而新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)帶來(lái)更多更優(yōu)的決策，對(duì)財(cái)務(wù)、管理信息進(jìn)行分析和解釋，使經(jīng)營(yíng)管理得到有效的改善。(2)方式方法靈活多樣。通常情況下，企業(yè)僅有一個(gè)基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息處理加工系統(tǒng)。而新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)應(yīng)充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算所提供的會(huì)計(jì)信息，還從此之外獲取更多相關(guān)信息，根據(jù)企業(yè)的需求與要求進(jìn)行處理計(jì)算，從而為企業(yè)管理提供各種有用的信息資料。管理會(huì)計(jì)用多種多樣的方式去對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行加工處理、延伸。比如比較分析各種計(jì)劃方案將帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和為編制資料而進(jìn)行歸納匯總、加工工作等，其實(shí)都是從另一方面將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息延伸至更廣更深的領(lǐng)域，使其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理工作中發(fā)揮更重要的作用。(3)兼顧了整體和局部?jī)煞矫妗Ｘ?cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向企業(yè)這一個(gè)整體提供具有綜合概括性的資料，對(duì)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行綜合性評(píng)估。新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)為了更好地服務(wù)于新時(shí)代的企業(yè)管理，不僅要考慮生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的整體情況，局部的情況也要考慮。(4)面向未來(lái)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的描述通常都是具有歷史性的，只反映該事項(xiàng)的實(shí)際完成情況。新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)方向朝著未來(lái)，主要分析和處理未來(lái)還未發(fā)生的事項(xiàng)，用所得到的豐富信息，提前科學(xué)地預(yù)測(cè)分析及比較企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中各相關(guān)計(jì)劃的采取可以收獲的經(jīng)濟(jì)效益，為最終的方案選擇提供客觀科學(xué)的依據(jù)。但并不意味著管理會(huì)計(jì)會(huì)忽略過(guò)去，管理會(huì)計(jì)不僅使用反映未來(lái)發(fā)展的數(shù)據(jù)，也會(huì)使用和重視過(guò)去的數(shù)據(jù)，它將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的加工和改制，協(xié)助管理者把籌劃未來(lái)這項(xiàng)工作做好。(5)廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)方法。一般情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只會(huì)應(yīng)用到基礎(chǔ)數(shù)學(xué)方法，而管理會(huì)計(jì)卻廣泛應(yīng)用了高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。時(shí)代的不斷更新，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作也愈加復(fù)雜，企業(yè)管理也朝定量化的方向邁進(jìn)。因此管理會(huì)計(jì)要求以高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法“武裝”自己，以使其適應(yīng)企業(yè)管理的這一重大變化，朝定量化的方向發(fā)展。新時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新的內(nèi)容隨著信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)被云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)”等信息化技術(shù)帶入了一個(gè)智能化、數(shù)據(jù)化的時(shí)代。在這樣的時(shí)代背景下，運(yùn)用這些技術(shù)對(duì)企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行處理和分析，使會(huì)計(jì)工作能夠更有秩序、更有效率地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)優(yōu)化、持續(xù)升級(jí)。智能財(cái)務(wù)時(shí)代的到來(lái)，使管理會(huì)計(jì)逐漸處在受企業(yè)重視的核心地位。眾大中型企業(yè)因?yàn)榭茖W(xué)地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，整體效率有了明顯提升，并收獲了良好的效益。云計(jì)算、云平臺(tái)等技術(shù)在新時(shí)代管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用使得管理會(huì)計(jì)加速轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新。有了大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，管理會(huì)計(jì)的職能有了良好的發(fā)揮和提升空間，信息化水平也得以提高，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)步具有重大影響。新時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新的意義在信息化技術(shù)時(shí)代，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)不僅提升了企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)效率，還穩(wěn)定和協(xié)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理能力、資金流動(dòng)能力，所以管理會(huì)計(jì)發(fā)揮的作用將越來(lái)越受重視。新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)能夠在穩(wěn)定員工的基礎(chǔ)上，還與客戶、消費(fèi)者保持良好的交流合作關(guān)系，合理地運(yùn)用資金，能夠科學(xué)地參與企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，提升企業(yè)的管理水平。有了管理會(huì)計(jì)，企業(yè)可以有多種方式了解消費(fèi)者的信息，知道消費(fèi)者的消費(fèi)需求，這樣，企業(yè)就會(huì)挖掘到許多潛在的顧客。管理會(huì)計(jì)還可以讓企業(yè)對(duì)自己各項(xiàng)能力有更多的了解，資金、財(cái)務(wù)等方面的管理水平也會(huì)提高，以使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)作。能夠很科學(xué)有效地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的企業(yè)，還能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也會(huì)提高，特別是在新時(shí)代，企業(yè)若能通過(guò)對(duì)云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等技術(shù)的應(yīng)用更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作，在內(nèi)部形成一套科學(xué)的體系，規(guī)范會(huì)計(jì)工作，企業(yè)便更有機(jī)會(huì)全面發(fā)展。新時(shí)代信息化技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新的影響企業(yè)的財(cái)務(wù)職能從核算型向管理型轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)的信息獲取和處理方法一直無(wú)法適用于當(dāng)今社會(huì)的海量數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法對(duì)獲取信息分析的不全面，也導(dǎo)致結(jié)論不具效用性。而企業(yè)可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)擴(kuò)展出的大財(cái)務(wù)概念，將財(cái)務(wù)工作交由更專業(yè)的人員完成，例如，企業(yè)把基本的財(cái)務(wù)工作及工商管理外包給會(huì)計(jì)師事務(wù)所。這樣就可以使財(cái)務(wù)管理獲取更廣、更多的信息，例如生產(chǎn)、人力資源、銷售及項(xiàng)目管理等，實(shí)現(xiàn)核算型會(huì)計(jì)到管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，協(xié)助企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。信息化技術(shù)為管理會(huì)計(jì)的充分應(yīng)用奠定基礎(chǔ)過(guò)去的管理會(huì)計(jì)，由于技術(shù)限制，收集到的數(shù)據(jù)量小且數(shù)據(jù)的加工處理及分析技術(shù)差，因此管理會(huì)計(jì)一直都只把工作重點(diǎn)放在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的使用，導(dǎo)致信息分析并不全面，進(jìn)而影響企業(yè)的決策。但是在信息化技術(shù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源既多又廣，企業(yè)還可通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析來(lái)監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，掌控各項(xiàng)在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，快速發(fā)現(xiàn)所存問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)可以獲得更多的數(shù)據(jù)支持，也可以隨時(shí)調(diào)出以前的數(shù)據(jù)和當(dāng)前數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，可以隨時(shí)監(jiān)視各種成本和支出，從而改善對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的管理和控制。通過(guò)更好地對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品成本、服務(wù)和銷售等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理及分析，可以得出更準(zhǔn)確的結(jié)論，為企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力和業(yè)務(wù)決策提供更有益的幫助。新時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析企業(yè)對(duì)新時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用認(rèn)知不足現(xiàn)如今，越來(lái)越多的新術(shù)語(yǔ)進(jìn)入了人們的世界，例如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等，在這些年不斷地流行開(kāi)來(lái)。雖然新時(shí)代的數(shù)字化及智能化特征十分明顯，當(dāng)前大數(shù)據(jù)已經(jīng)得到廣泛的普及和應(yīng)用，但事實(shí)上，大多數(shù)企業(yè)還是缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)在管理工作中的重要性的認(rèn)識(shí)，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員對(duì)這些新技術(shù)的具體內(nèi)容和應(yīng)用沒(méi)有足夠的了解，對(duì)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的新觀念、新技術(shù)及高收益的理解是完全不夠的，所以就更加不具備在信息化時(shí)代能利用數(shù)據(jù)價(jià)值，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析處理從而使其應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)的思想，也缺少對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)提供實(shí)時(shí)且優(yōu)質(zhì)的決策的意識(shí)。有中小企業(yè)認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，成本高昂，認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)只有個(gè)別大型企業(yè)才需要才能夠去掌握的，因而覺(jué)得并無(wú)必要去學(xué)習(xí)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)，甚至有極少數(shù)企業(yè)還認(rèn)為大數(shù)據(jù)是IT公司或網(wǎng)絡(luò)企業(yè)才需要去掌握及運(yùn)用的，這些企業(yè)都忽視了大數(shù)據(jù)技術(shù)所帶來(lái)的作用的長(zhǎng)久性，也沒(méi)意識(shí)到這嚴(yán)重阻礙著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。日常的實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)人員不了解、不掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，就不能更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集、處理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的好處，所以就算融合了大數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)增加價(jià)值、提升優(yōu)勢(shì)的作用也沒(méi)有很好地表現(xiàn)出來(lái)。信息存在安全隱患，數(shù)據(jù)分析方法需完善信息存在安全隱患因?yàn)槠鸩捷^晚，所以我國(guó)在管理會(huì)計(jì)上的法律制度還不夠完善，企業(yè)關(guān)于信息安全的保密工作也做得不夠到位。而現(xiàn)如今，企業(yè)信息是否安全是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理完善程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)使用信息化技術(shù)能夠?qū)ο嚓P(guān)信息進(jìn)行更為全面的分析，提高數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)度，為企業(yè)的管理及決策打下基礎(chǔ)，但如果不對(duì)大量存儲(chǔ)在大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)和信息保密，則會(huì)存在很大的安全隱患。如果企業(yè)經(jīng)常性地出現(xiàn)信息安全問(wèn)題，則通常意味著該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平不高甚至企業(yè)的經(jīng)營(yíng)無(wú)法繼續(xù)下去。從這一方面看，互聯(lián)網(wǎng)全面普及的弊端就顯現(xiàn)了出來(lái)，許多不法分子就可以通過(guò)各種各樣的方式竊取他人的信息及隱私以及存在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的重要資料。然而管理會(huì)計(jì)若在工作中無(wú)意中將客戶的個(gè)人隱私或企業(yè)的重要信息泄露出去，不僅會(huì)給客戶的正常生活帶來(lái)不良影響，還會(huì)損害企業(yè)的利益和信譽(yù)。所以，在這個(gè)信息可多途徑飛速傳播的時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部若沒(méi)有完善的信息數(shù)據(jù)保密措施，缺乏數(shù)據(jù)隱私保護(hù)，就將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的重要機(jī)密信息泄露傳播出去，最終將造成無(wú)法挽回的嚴(yán)重后果。數(shù)據(jù)分析方法需完善一般情況下，企業(yè)收集到的數(shù)據(jù)里，不僅有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還會(huì)有一些半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及一些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，比如圖片、HTML、音頻、文本等格式的數(shù)據(jù)，而現(xiàn)如今企業(yè)對(duì)半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理還存在很多的缺點(diǎn)，有很大的研究空間。當(dāng)前最常用的方法是將半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以進(jìn)行分析處理，但是在轉(zhuǎn)換過(guò)程中存在著一些問(wèn)題，一方面，由于轉(zhuǎn)換過(guò)程中信息的丟失，數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性會(huì)降低，另一方面，數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換需意味著需要時(shí)間投入，但在信息化時(shí)代，把握數(shù)據(jù)時(shí)效性就是企業(yè)把握住競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要方式。在轉(zhuǎn)換過(guò)程中，時(shí)效性的低下，很容易讓企業(yè)錯(cuò)過(guò)了最佳決策時(shí)間，因此，即使企業(yè)最終做出了正確的決策，也仍然不能在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用。此外，信息化技術(shù)雖然為企業(yè)提供了更多的信息，但也存在著很多問(wèn)題，例如，收集到的信息并不能完全有效地為企業(yè)所用，一直以來(lái)，很多企業(yè)都沒(méi)有足夠的花時(shí)間和精力去考慮哪些數(shù)據(jù)是它們應(yīng)該收集的，還有應(yīng)該采用怎樣的方式去對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。在龐大的數(shù)據(jù)海洋中，它們并沒(méi)有使用長(zhǎng)矛來(lái)精確地捕撈漁獲，而是習(xí)慣性地將海量數(shù)據(jù)一網(wǎng)打盡，然而這么做的后果是它們只能收集到一些沒(méi)有過(guò)多價(jià)值或沒(méi)有任何結(jié)構(gòu)條理的數(shù)據(jù)，這就使得數(shù)據(jù)占據(jù)了大量的存儲(chǔ)空間，也會(huì)導(dǎo)致大型企業(yè)數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)將其大部分的時(shí)間都用在數(shù)據(jù)的分類、組織和清理，而且這些工作僅能通過(guò)手動(dòng)或半自動(dòng)的方式來(lái)完成?？茖W(xué)家DJ·帕蒂爾曾經(jīng)總結(jié)過(guò)有關(guān)數(shù)據(jù)的問(wèn)題，他說(shuō)：“首先，你一定要清楚一個(gè)基本概念，即數(shù)據(jù)是極為混亂的，所以清理數(shù)據(jù)這項(xiàng)工作會(huì)占用百分之八十的時(shí)間，也可以說(shuō)，數(shù)據(jù)就是問(wèn)題。信息化時(shí)代的數(shù)據(jù)量龐大，如何從海量的數(shù)據(jù)中篩選出有價(jià)值的信息的方法和技術(shù)還不夠完善,并且收集到的信息也不能直接使用。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決這類問(wèn)題。缺乏高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才在信息化時(shí)代，信息量龐大、數(shù)據(jù)來(lái)源多元化、信息類型豐富，但是這些數(shù)據(jù)本身并不能自動(dòng)轉(zhuǎn)換為對(duì)企業(yè)有用的信息，所以就必須交由專業(yè)人員去整理分類、篩選并進(jìn)行深入挖掘和分析，才能轉(zhuǎn)換成能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供幫助和價(jià)值的信息。但就目前社會(huì)形勢(shì)看，會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重失調(diào)，基層的會(huì)計(jì)人員居多，中高端人才十分稀缺。當(dāng)前，能夠熟練地掌握云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)的高素質(zhì)專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才在企業(yè)普遍處于稀缺狀態(tài)。而隨著信息化時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才的需求量會(huì)更大，要求也會(huì)越來(lái)越高。新時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求是不能只僅僅是擁有專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，還需要了解、掌握其他新技術(shù)的相關(guān)知識(shí)。但是目前管理會(huì)計(jì)崗位的專業(yè)人員供不應(yīng)求，能在學(xué)好專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上還掌握和熟練現(xiàn)代信息技術(shù)并能將它們運(yùn)用在會(huì)計(jì)工作中的人才更是少之又少。隨著管理會(huì)計(jì)越來(lái)越智能化，那些對(duì)新技術(shù)掌握不精甚至不了解，且對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的智能化信息化沒(méi)有較強(qiáng)意識(shí)的管理會(huì)計(jì)必將跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐，阻礙到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。因此，非常有必要提高管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，缺乏能熟練掌握信息化技術(shù)的高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的問(wèn)題亟待解決。新時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新過(guò)程中存在問(wèn)題的原因分析企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)不重視,且利用信息能力有限由于歷史與現(xiàn)實(shí)的原因，我國(guó)的會(huì)計(jì)制度中占主導(dǎo)地位的仍是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，同時(shí)，成立管理會(huì)計(jì)部門(mén)需要一定的人力及物力，例如負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的專業(yè)人員和負(fù)責(zé)信息收集的計(jì)算機(jī)硬件及軟件等等，而將資源投入管理所得的效益并不是立竿見(jiàn)影的，且這些效益難以量化，所以管理層在看不到效益的前提下就很難增大對(duì)管理會(huì)計(jì)部門(mén)投入的積極性。改革開(kāi)放的浪潮造就了一批敢為人先的杰出企業(yè)家，潮頭之上是風(fēng)光無(wú)限，而浪潮之下卻是涌動(dòng)的暗流。改革的進(jìn)程剛剛起步，市場(chǎng)監(jiān)督體系不健全，經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)靠的是企業(yè)家們敢闖、敢做的精神。企業(yè)的規(guī)模達(dá)到一定程度，要想管理好企業(yè)就必須用規(guī)范化的管理去規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，然而，有許多原因使這些企業(yè)家們很少關(guān)注規(guī)范與制度，這也就導(dǎo)致他們無(wú)法理解基于規(guī)范與制度加工得來(lái)的管理會(huì)計(jì)信息，也就不會(huì)根據(jù)可量化信息做出決策。企業(yè)信息化程度低有分析師稱，中國(guó)市場(chǎng)上的大多數(shù)企業(yè)的信息化水平較低，處在數(shù)據(jù)分析的第一階段，也就是重點(diǎn)分析的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，例如企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，而只有少數(shù)企業(yè)對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這就使得企業(yè)獲得的大量數(shù)據(jù)無(wú)法更加合理、有效地進(jìn)行收集、整合、篩選及利用。疏于對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)目前造成管理會(huì)計(jì)人才短缺的主要原因，首先是由于多年來(lái)我國(guó)在對(duì)大學(xué)生以及在職會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)都在核算上而忽視了管理。其次，企業(yè)管理層總是忽視了對(duì)人才的培養(yǎng)，不積極投入人才培養(yǎng)的工作中。新時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題的對(duì)策分析提升對(duì)新時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用認(rèn)知企業(yè)若想抓住新時(shí)代給予的機(jī)遇，應(yīng)對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，就得提升在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用上的認(rèn)知，科研機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門(mén)可以編輯出版與信息化技術(shù)有關(guān)的會(huì)計(jì)出版刊物、資料和專著等等，將相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整合到管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中，加深會(huì)計(jì)從業(yè)者對(duì)相關(guān)信息化技術(shù)作用的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)和加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)教育。企業(yè)還可以組織和開(kāi)展學(xué)習(xí)信息化技術(shù)和管理會(huì)計(jì)相融合解決實(shí)際問(wèn)題的典型案例，通過(guò)組織競(jìng)賽或者匯報(bào)的形式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行檢驗(yàn)和考核評(píng)估，同時(shí)，可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲激發(fā)員工們學(xué)習(xí)的積極性。企業(yè)管理層人員也要重視并認(rèn)識(shí)信息化技術(shù)的融入對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際意義，不可僅局限于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息收集方式等，應(yīng)抱有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，將相關(guān)信息化技術(shù)的知識(shí)學(xué)透，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)員工了解信息化技術(shù)，掌握并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，改善管理會(huì)計(jì)現(xiàn)有的工作模式，為信息化技術(shù)在企業(yè)發(fā)展提供有力地支持。只有這樣，企業(yè)才可以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，在新時(shí)代環(huán)境下穩(wěn)步地發(fā)展。加強(qiáng)信息安全保護(hù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析加強(qiáng)信息安全防護(hù)加強(qiáng)信息安全防護(hù)，國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定和完善相關(guān)的制度及法律，同時(shí)也要嚴(yán)懲竊取信息、泄露隱私的組織和個(gè)人。作為企業(yè)，想要穩(wěn)步發(fā)展，在信息安全這方面更是要加大力度防護(hù)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息安全系統(tǒng)的建設(shè)。企業(yè)可采取相應(yīng)措施，第一是采用多重加密技術(shù)和安裝高級(jí)殺毒軟件的方法，以使信息安全防御的體系建設(shè)能得到加強(qiáng)。第二，建立一個(gè)更為安全的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享管理系統(tǒng)，讓相關(guān)信息得到更好的管理控制，且能更好地抵御外界的干擾，并建立服務(wù)器終端數(shù)據(jù)多重備份制度，或在企業(yè)的數(shù)據(jù)資料中隱藏一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)，用該系統(tǒng)去記錄數(shù)據(jù)輸入的時(shí)間、數(shù)據(jù)的地址和后期數(shù)據(jù)的使用用途，以便企業(yè)的高層管理人員能夠更好地監(jiān)視內(nèi)部人員的數(shù)據(jù)使用情況，以保護(hù)企業(yè)的重要數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而預(yù)防信息被盜。第三，條件良好的企業(yè)，可以多些人力、物力、財(cái)力的投入，努力研究反黑客技術(shù)，掌握黑客技術(shù)的操作規(guī)律和特征信息，使企業(yè)信息安全系統(tǒng)的預(yù)防能力和抵御黑客攻擊的能力有所提高，這樣一來(lái)，企業(yè)就擁有有了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，就能夠在發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)。優(yōu)化數(shù)據(jù)分析在大數(shù)據(jù)時(shí)代，普通的數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)處理程序較難對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，所以企業(yè)必須升級(jí)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)，根據(jù)自身需要建立一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的云計(jì)算會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)不但能儲(chǔ)存海量數(shù)據(jù)，還可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析，實(shí)現(xiàn)按需服務(wù)、資源共享。云計(jì)算技術(shù)不僅增加了企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間，而且改善了企業(yè)的信息分析技術(shù)，在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中起著非常重要的作用。同時(shí)，企業(yè)還可利用大數(shù)據(jù)的挖掘技術(shù)，從海量數(shù)據(jù)中對(duì)所包含關(guān)鍵詞的信息進(jìn)行層層的挖掘和篩選，從中提煉出與關(guān)鍵詞相關(guān)聯(lián)的并和企業(yè)決策有關(guān)的信息，滿足企業(yè)價(jià)值管理的需要。此外，還要提高非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換速度，以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)確度，以使信息能高速傳輸并實(shí)現(xiàn)信息共享。加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)在信息化時(shí)代，企業(yè)更是對(duì)能夠掌握大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才有著很大的需求，然而我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才陷入了供不應(yīng)求的狀態(tài)。要使管理會(huì)計(jì)的作用真正意義上得到發(fā)揮，對(duì)管理會(huì)計(jì)高素質(zhì)人才培養(yǎng)的投入力度就必須有所增強(qiáng)。因此，不論是國(guó)家，還是企業(yè)內(nèi)部，都應(yīng)積極地培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才。一方面，可以在高校管理會(huì)計(jì)課程中加入一些與信息化技術(shù)相關(guān)的課程，以使高校學(xué)生更好地鞏固管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和提升對(duì)信息化技術(shù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和掌握程度，借助高校在學(xué)術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，為高校學(xué)生未來(lái)進(jìn)入企業(yè)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，加強(qiáng)有關(guān)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)力度，在實(shí)際工作環(huán)境中提高人才培訓(xùn)的質(zhì)量，提高現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)的融合信息化技術(shù)處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)和預(yù)測(cè)的能力。還可以通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的高素質(zhì)專業(yè)人才，在企業(yè)內(nèi)形成立體梯隊(duì)式的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從而提高帶企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平?？傊?，唯有經(jīng)過(guò)高密度地培養(yǎng)具有高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才，才能使企業(yè)在時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。未來(lái)管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新的趨勢(shì)分析管理會(huì)計(jì)與電子商務(wù)相結(jié)合如今，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展十分迅猛，這使得大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和商業(yè)模式都受到影響，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈中也起到了至關(guān)重要的作用。大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)內(nèi)部和外部的聯(lián)系越來(lái)越緊密，有許多企業(yè)的管理界面向外開(kāi)放，企業(yè)之間彼此有著信息聯(lián)通，因此就可以直接忽略過(guò)去價(jià)值鏈中的許多環(huán)節(jié)。目前，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)只有認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中收獲勝利的果實(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)對(duì)管理會(huì)計(jì)而言，是一個(gè)能使企業(yè)增值的大好機(jī)會(huì)。在具體操作中，例如大中型企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，即ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)的前提是系統(tǒng)化的管理思想，并在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供一個(gè)管理決策運(yùn)行方式的平臺(tái)支持，而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用及發(fā)展又在持續(xù)提供新的動(dòng)力使這個(gè)系統(tǒng)的不斷升級(jí)和轉(zhuǎn)型，將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源向更市場(chǎng)化更有動(dòng)力的行業(yè)領(lǐng)域加以流動(dòng)和增值，從而讓企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略的變化相結(jié)合企業(yè)應(yīng)更加的重視戰(zhàn)略管理，尤其是在當(dāng)前的新時(shí)代背景下，然而戰(zhàn)略管理的管理工程又與管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用及發(fā)展是緊密融合的。新環(huán)境的不斷誕生，使企業(yè)都處在面臨巨大變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不可置身于事外，動(dòng)態(tài)性就是這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的特征。企業(yè)要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，就得了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的細(xì)節(jié)，了解敵人并了解自己去判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每一步所采取的行動(dòng)，知己知彼，不斷挖掘和提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確地對(duì)多種競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行選擇，而這一系列項(xiàng)目的實(shí)施必須借助管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用。在具體運(yùn)作中，企業(yè)可以通過(guò)績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及成本管理、全面預(yù)算管理、內(nèi)部重組及專用資源整合、海外并購(gòu)、資本輸出和文化融合等有效措施充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐。管理會(huì)計(jì)與跨職能團(tuán)隊(duì)相結(jié)合為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，企業(yè)就必須與目標(biāo)客戶、供應(yīng)商、投資者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和內(nèi)部員工保持著良好的合作關(guān)系。由于傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)管理的突發(fā)事件中往往無(wú)法迅速作出反應(yīng)，也無(wú)法清楚地理解每個(gè)程序之間的相互依存、相互作用的關(guān)系，同時(shí)，由于其局限性，就也無(wú)法獲得預(yù)期項(xiàng)目的結(jié)果、變更和改進(jìn)。這時(shí)候就需要企業(yè)擁有一個(gè)高素質(zhì)的跨職能團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)的人員跨越部門(mén)界限、跨越等級(jí)組合在一起，彼此溝通、合作、協(xié)調(diào)各種活動(dòng)并參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作、產(chǎn)品的研究設(shè)計(jì)工作，只為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)若要更好發(fā)揮自身作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高效率和增加價(jià)值的目標(biāo)，則一定得重視在跨職能團(tuán)隊(duì)中應(yīng)發(fā)揮的重要作用，具體來(lái)說(shuō)就是在企業(yè)內(nèi)部管理中，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)去將信息收集，提供及評(píng)估有關(guān)跨職能團(tuán)隊(duì)的信息；協(xié)助企業(yè)建立團(tuán)隊(duì)各個(gè)階段的目標(biāo)，并安排不同項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)；充分利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的功能性，參與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及完善，