合同法律審查工作總結2

合同法律審查工作總結(2)合同法律審查工作總結在公司平時法律事務承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點工作，保持高度警惕和嚴控態(tài)勢，一般糾紛能得到及時妥善處理，大案要案得到較好控制，新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結案15件;參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結案件均取得了良好效果。、主要發(fā)案類型及原因公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項目遺留的分包工程款結算糾紛，此后的項目新發(fā)案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有:一是以前個別基層單位在建項目管理、監(jiān)督失控，以致在選用分包商和有關合同簽訂及履約等方面存在一些問公司20XX年度法制工作總結為貫徹落實十八屆四中全會精神，進一步推動企業(yè)依法經(jīng)營，公司根據(jù)《關于落實省屬企業(yè)法制建設第二個三年目標有關事項的通知》要求，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，結合公司實際情況，著力完善企業(yè)法律風險防范機制，逐步建立健全企業(yè)法制工作組織體系?，F(xiàn)將公司20XX年法制工作情況匯報如下：一、工作情況1、加強組織領導，嚴格審核公司重要決策和規(guī)章制度為積極落實法律風險管控機制，防范法律風險，20XX年公司成立了法律工作領導小組，由公司總經(jīng)理擔任總法律顧問，下設辦公室，負責本公司法律風險的管控，處理公司的法律糾紛，工作小組積極參與公司經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)深化改革相關的重要會議，遵循“三重一大”制度，結合法律知識，配合公司領導，嚴格把關經(jīng)營。公司在20XX年審核通過了《人事考勤管理辦法》、《勞動用工實施方案》、《關于差旅費報銷方法》、《公用車輛使用管理辦法》、《關于節(jié)假日勤儉節(jié)約、嚴肅紀律的通知》等5項重要規(guī)章制度。各項規(guī)章制度審核效率達到100%，提高了決策管理水平，防范了決策風險，保證企業(yè)科學發(fā)展。2、嚴格合同審核工作，杜絕重大法律糾紛20XX年，公司規(guī)范操作經(jīng)營管理行為，細化各類合同流1程，加強合同處理實行時限管理、合同多系統(tǒng)協(xié)同管理應用，減少合同風險，進一步細化合同簽約審核流程。我公司專職人員20XX年審核經(jīng)濟合同共計9件，重要經(jīng)濟合同審核59件，其中工程合同35件、設備采購合同19件，重要產(chǎn)品合同5件，確保了合同審核率達到100%，加強了公司法律防范風險程度。3、 實行監(jiān)督檢查制度、強化全員法律風險防范意識法律工作領導小組對公司的重大項目的合同和涉及法律風險的項目進行定期監(jiān)督檢查，指導各部門積極識別工作過程中各類風險，加強防范，確保法律風險最小化。法律工作領導小組結合公司發(fā)展實際需要，重點普及與公司經(jīng)營密切相關的《合同法》等普法工作，提高公司全員法律風險防控意識，增強干部員工法律風險防范能力，依法處理好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項涉法業(yè)務，杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。4、 發(fā)揮外聘律師效用，加強法律風險防控集團公司聘請的法律顧問也作為本公司法律顧問，在遇到重大決策的法律事務方面給予了有力支持，20XX年提供的法律支持有兩件，在規(guī)避公司法律風險、加強風險防控方面起到保駕護航作用，同時，豐富了公司法律人員的專業(yè)知識。二、 存在的問題1、 法律工作機構建設尚不規(guī)范從目前公司自身的內(nèi)部情況來看，還不具備專業(yè)的法律顧問，現(xiàn)有法律工作人員基本由公司領導及各部門工作人員兼職，專業(yè)法律人員缺乏，并且尚未取得相應的法律職業(yè)資格，專業(yè)化水平不高，經(jīng)驗不夠，使得企業(yè)法律工作機構服務水平難以得到保證。2、 法律工作的管理體系不健全由于法律工作實施時間較短，企業(yè)法律人員缺乏專業(yè)的崗位培訓，系統(tǒng)、詳盡的法律體系還沒有真正建立起來，現(xiàn)有的一些簡單的企業(yè)法律體系還無法滿足公司管理的要求，這成為企業(yè)影響法律管理水平的重要因素。三、 下一步法律工作計劃1、 提升法律工作人員專業(yè)素質(zhì)、完善法律工作機構加強法律工作人員專業(yè)學習，提高專業(yè)水平，定期組織相關工作人員進行法律風險培訓，逐步建立系統(tǒng)、高效、專業(yè)化的法律工作隊伍，服務企業(yè)經(jīng)營決策，防范企業(yè)風險，杜絕重大法律糾紛案件發(fā)生，維護企業(yè)正常的經(jīng)營管理秩序。2、 健全法律工作管理體系，加強法律制度建設嚴格落實法律法規(guī)遵循性要求，大力推進專業(yè)線依法經(jīng)營。加強公司重大決策、重要制度、合同管理審核等防范工作。重大經(jīng)營決策出臺前應遵循“三重一大”制度，需要3法律顧問給出意見，經(jīng)過法律論證，方可實施。簽訂合同應經(jīng)過法律顧問的審核，重要合同應有企業(yè)法律工作人員參與談判和起草，法律顧問應跟蹤掌握合同的履行狀況，督促各方面適當履約，對重要合同的關鍵“履約節(jié)點”進行評審，加快法律管理信息化，推進合同系統(tǒng)管理、勞資系統(tǒng)管理、法律系統(tǒng)管理在公司落地執(zhí)行及其功能持續(xù)改進，提高法律事務管理實效。合同法律審查工作總結【3】在公司領導的正確領導和關懷下，結合公司實際，以促進公司長遠跨越發(fā)展、確保公司資產(chǎn)安全為目標，從逐步完善公司經(jīng)營風險防范機制著眼，堅持事前防范為主，事后補救為輔的工作原則，突出加強項目合同管理和風險交底，促使公司法律事務管理水平不斷提高。在這一年的工作中，綜合辦公室在公司相關文件材料的審核、合同審查、糾紛防范、項目運作以及制度建設等業(yè)務方面均取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：一、嚴謹、認真的處理公司日常法律事務綜合情況我公司沒有專門的法務管理部門及配備專項的法務工作人員，法務工作由綜合辦公室兼管，目前公司共有管理制度XX項，其中法務相關制度共有X項;20XX年度共簽訂合同XX份，合同總金額約XX萬元。公司全年共發(fā)生一起法律風險事件，此事件訴訟案由為XXX合同經(jīng)濟糾紛，事件通過雙方協(xié)商，達成一致意見，簽訂相關協(xié)議，最后對方撤銷訴訟，具體詳見附件3,公司全年法務工作開展較為順利。審查、起草合同等相關文件材料我公司在沒有專職法律顧問的情況下，通過內(nèi)部層層審核把關，并結合XXXXX集團法務管理的資源共享順利開展公司法務各項工作，主要為公司日常合同、文件材料的審核、內(nèi)部決策文件的審核及公司項目運作的相關文件審核，為了防患于未然，綜合辦公室認真處理每一項法務工作，把有疑問或重要的合同、文件材料報XXXXX集團法務工作人員審核把關，通過XX集團法務工作人員準確解答法律問題，保障了公司日常業(yè)務及項目工作的正常開展。建立健全公司合同管理臺帳20XX年，綜合辦通過合同臺帳管理實現(xiàn)了對公司合同管理從靜態(tài)向動態(tài)管理的轉變，從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障公司的正常運作。實踐證明，合同審查是法務工作的重中之重。根據(jù)公司合同管理制度的要求及總經(jīng)理的指導意見，我室進一步加強了合同管理的工作力度，從單純地審查合同的基礎上，配合各部門將工作范圍逐步延伸到合同修訂、合同洽談及合同履約的后續(xù)跟蹤，使合同管理工作更為立體而富有層次，同時增強了公司對合同的整體把握，從源頭上減少和預防風險，加強項目履約控制。二、 參與公司的制度建設，使制度規(guī)范化、科學化20XX年為實現(xiàn)公司管理制度的規(guī)范化、標準化、科學化，公司積極建立、完善并調(diào)整各項管理制度，努力提高職工執(zhí)行力和公司管理水平。根據(jù)集團管控體系建設需要，以及集團規(guī)范化體系推廣的文件要求我公司于X月份進行了企業(yè)管理制度全面修編，全面梳理公司管理制度，目前共有管理制度XX項。使修訂后制度更具科學化、規(guī)范化和可操作性，為加強公司制度建設發(fā)揮了應有的作用。三、 20XX年度工作存在的問題在過去的一年中，由于我司沒有專門的法務部門和專項法務工作人員，所以在業(yè)務和時間上兼顧不夠到位，許多工作還不夠扎實。管理制度及流程還有待進一步完善，尚需加強項目及合同履行的跟進力度及法律相關知識的培訓工作。四、 0XX年工作計劃公司日常法律事務工作公司的日常法律工作主要包括起草、審核項目合同及文件材料;為公司在日常業(yè)務運營中及資產(chǎn)處置過程中所提出的問題或疑問進行法律分析，提供口頭或書面的法律咨詢意見;建立和健全合同管理制度、工作規(guī)程、內(nèi)部安全防范機制、合同臺帳管理;收集新的法律信息，對投資決策給予法律支持。公司制度建設根據(jù)公司制度建設及管理提升工作要求，對制定、修訂的