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文檔簡介
2022年一級建造師真題:建設(shè)工程項目管理
1、大中型工程工程是由多個(A)組成的。
A、單項工程
B、單體工程
C、單位工程
D、分項工程
2、建立工程工程治理的核心任務(wù)是工程的(D)
A、目標(biāo)規(guī)劃
B、目標(biāo)比選
C、目標(biāo)論證
D、目標(biāo)掌握
3、如下圖的組織工具是()
A、工程構(gòu)造圖
B、組織構(gòu)造圖
C、合同構(gòu)造圖
D、線性組織構(gòu)造圖
4、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(B)關(guān)系
A、靜態(tài)組織
B、動態(tài)組織
C、工藝
D、附屬
5、線性組織構(gòu)造的特點是(B)
A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C、誰的級別高,就聽誰的指令
D、可以越級指揮或請示
6、施工總承包模式與施工總承治理模式的一樣之處在于(B)
B、總包單位對分包單位的治理責(zé)任
C、業(yè)主對分包單位的付款方式
D、業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
7、建立工程工程治理規(guī)劃是指導(dǎo)工程治理工作的(C)文件。
A、操作性
B、實施性
C、綱領(lǐng)性
D、作業(yè)性
8、建立工程工程目標(biāo)動態(tài)掌握的核心是(D)
A、合理確定打算值
B、仔細(xì)收集實際值
C、適當(dāng)調(diào)整工程工程目標(biāo)
D、比擬分析,實行糾偏措施
9、依據(jù)《建立工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)》(GB、/T50326-2022),施工方工程
經(jīng)理的治理掌握包括(C)等。
A、主持工程的投標(biāo)工作
B、組建工程工程經(jīng)理部
C、制訂工程經(jīng)理內(nèi)部計酬方法
D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
10、根據(jù)我國現(xiàn)行治理體制,施工方工程經(jīng)理(B)
A、是施工企業(yè)法定代表人
B、是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人
C、是一個技術(shù)崗位,而不是治理崗位
D、須在企業(yè)工程治理領(lǐng)導(dǎo)下主持工程治理工作
11、對專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建立監(jiān)理實施細(xì)
則,并必需經(jīng)(B、)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、專業(yè)工程師
12、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)覺施工單位存在違反工程建
立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)(A)
A、責(zé)令施工單位馬上整改
B、馬上下達(dá)工程暫停令
C、馬上報告政府主管部門
D、馬上報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
13、施工本錢打算通常有三類指標(biāo),即(B)
A、擬定工作預(yù)算本錢指標(biāo),已完成工作預(yù)算本錢指標(biāo)和本錢降低率指標(biāo)
B、本錢打算的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C、預(yù)算本錢指標(biāo),打算本錢指標(biāo)和實際本錢指標(biāo)
D、人、財、物本錢指標(biāo)
14、工程經(jīng)理部對竣工工程本錢核算的目的是(A)
A、考核工程治理績效
B、尋求進(jìn)一步降低本錢的途徑
C、考核企業(yè)經(jīng)營效益
D、分析本錢偏差的緣由
15、工程施工預(yù)備階段的本錢打算是以工程實施方案為依據(jù),采納(D)
編制而形成的實施性施工本錢打算。
A、概算定額
B、單位估價表
C、預(yù)算定額
D、施工定額
16、施工本錢打算是施工工程本錢掌握的一個重要環(huán)節(jié)。一般狀況下,
施工本錢打算總額應(yīng)掌握在(B)的范圍內(nèi)。
A、固定本錢
B、目標(biāo)本錢
C、預(yù)算本錢
D、實際本錢
17、對大中型工程工程,按工程組成編制施工本錢打算時,其總本錢分
解的挨次是(A)o
A、單項工程本錢一單位(子單位)工程本錢一分部(子分部)工程本錢一分
項工程本錢
B、單位(子單位)工程本錢一單項工程本錢一分部(子)分部)工程本錢一分
項工程本錢
C、分項工程本錢一分部(子分部)工程本錢一單位(子單位)工程本錢一單
項工程本錢
D、分部(子分部)工程本錢一分項工程本錢一單項工程本錢—單位(子單位)
工程本錢
18、如按工程進(jìn)度編制施工本錢打算,在編制網(wǎng)絡(luò)打算時應(yīng)充分考慮
掌握對工程分解深度的要求,同時還應(yīng)考慮施工本錢指出打算對(D、)的要
求。
A、本錢目標(biāo)
B、工程目標(biāo)
C、本錢分解
D、工程劃分
19、依據(jù)《建立工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》,施工過程中如發(fā)覺圖紙
設(shè)計錯誤,因修改設(shè)計而新增的工程量清單工程,其綜合單價應(yīng)(C、)
A、由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
B、由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C、由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D、由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)
20、依據(jù)《建立工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定
后(A、)天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確
認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。
A、14
B、21
C、28
D、30
21、FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費用的是(A、)
A、保存金、工程變更費用、業(yè)主索賠費用
B、遲付款利息、業(yè)主索賠費用
C、發(fā)動預(yù)付款、材料預(yù)付款、保存金
D、工程變更費用、本錢增減費用
22、施工本錢掌握工作的一般步驟是(B)
A、檢查一分析—比擬—猜測--1糾偏
B、比擬一分析一猜測—糾偏一檢查
C、猜測一比擬一分析----檢查--糾偏
D、猜測---檢查—分析一比擬--糾偏
23、某分項工程打算工程量3000m3,打算本錢15元/m3,實際完成
工程量2500m3,實際本錢20元/m3,則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為(A)
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
24、施工本錢偏差分析可采納不同的表達(dá)方法,常用的有(A)
A、橫道圖法、表格法、和曲線法
B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C、比擬法、因素分析法和差額計算法
D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
25、以下各項措施中,(C)是建立工程工程進(jìn)度掌握的技術(shù)措施
A、確定各類進(jìn)度打算的審批程序
B、選擇工程承發(fā)包模式
C、優(yōu)選工程設(shè)計、施工方案
D、選擇合理的合同構(gòu)造
26、論證建立工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時,需要進(jìn)展:①編制各層進(jìn)度打
算:②工程的工作編碼;③進(jìn)度打算系統(tǒng)的構(gòu)造分析等項工作,對上述工
作而言,正確的工作步驟是(D、)
A、①-②-③
B、②-①-③
C、②-③-①
D、③-②-①
27、建立工程工程的業(yè)主和參加方都有進(jìn)度掌握的任務(wù),各方(D)
A、掌握的目標(biāo)一樣、但掌握的時間范疇不同
B、掌握的目標(biāo)不同、但掌握的時間范疇一樣
C、掌握的目標(biāo)和時間范疇均一樣
D、掌握的目標(biāo)和時間范疇各不一樣
28、某工程單目標(biāo)雙網(wǎng)絡(luò)打算如下列圖所示,圖中錯誤的選項是()
A、有多個起點節(jié)點
B、有多個終點節(jié)點
C、有雙向箭頭聯(lián)線
D、有循環(huán)回路
29、某道路工程在進(jìn)展基層和面層施工時,為了給面層鋪設(shè)供應(yīng)工作
面和工作條件,需待基層鋪設(shè)肯定時間后才能進(jìn)展面層攤鋪,這種時間間
隔是(D、)時距。
A、STS
B、FTF
C、STF
D、FTS
30、某雙網(wǎng)絡(luò)打算中(以天為單位),工作K的最早開頭時間為6,工作
持續(xù)時間為4,工作M的最遲完成時間為220工作持續(xù)時間為10,工作N
的最遲完成時間為20,工作持續(xù)時間為5,已知工作K只有M,N兩項緊后工
作,工作K的總時差為(A、)天。
A、2
B、3
C、5
D、6
31、依據(jù)《GB、/T19000-IS09000(2022)》的定義,質(zhì)量治理是指確
立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)展
(D)的一系列工作。
A、考核和評價
B、評價和記錄
C、猜測和評價
D、評價和改良
32、在PD、C、A、循環(huán)中,P階段的職能包括(B)等。
A、確定質(zhì)量改良目標(biāo),制定改良措施
B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量治理行動方案
C、實行應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量行為,組織質(zhì)量打算的部署和交底
33、建立工程工程質(zhì)量的形成過程,表達(dá)了從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到
目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(A)的職能。
A、建立單位
B、設(shè)計單位
C、工程治理詢問單位
D、建立工程工程總承包單位
34、建立工程工程實施過程中,質(zhì)量掌握系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體,
其中屬于監(jiān)控主體的是(A)
A、建立單位
B、勞務(wù)分包單位
C、施工單位
D、材料供給單位
35、建立工程工程質(zhì)量掌握系統(tǒng)的治理文件或手冊,是擔(dān)當(dāng)該工程實
施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的治理依據(jù),它在(B)過程中形成。
A、分析系統(tǒng)質(zhì)量掌握界面
B、編制系統(tǒng)質(zhì)量掌握打算
C、制定系統(tǒng)質(zhì)量掌握制度
D、明確系統(tǒng)質(zhì)量掌握網(wǎng)絡(luò)
36、通過對競爭機(jī)制,利益機(jī)制的制度設(shè)計或安排,可形成建立工程
工程質(zhì)量掌握系統(tǒng)運行的核心機(jī)制,即(D)機(jī)制。
A、持續(xù)改良
B、反應(yīng)
C、約束
D、動力
37、關(guān)于施工質(zhì)量打算,以下說法正確的選項是()
A、施工質(zhì)量打算應(yīng)由業(yè)主組織編制
B、施工質(zhì)量打算應(yīng)包括施工技術(shù)方案
C、施工質(zhì)量打算經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,不得修改
D、施工質(zhì)量打算編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量治理體系的范圍全都
38、依據(jù)建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),施工組織設(shè)計在經(jīng)監(jiān)理工程師審核,簽
認(rèn)后還應(yīng)報(A)
A、建立單位
B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)
C、設(shè)計單位
D、當(dāng)?shù)亟⑿姓鞴懿块T
39、施工階段質(zhì)量事中掌握的途徑之一是()
A、工程測量基準(zhǔn)點的建立
B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)
C、投料與檢測計量
D、已完工程成品愛護(hù)
40、依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB、50300-2022),對
于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批,應(yīng)(A)
A、按驗收程序重新進(jìn)展驗收
B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)展驗收
C、經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收
D、經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收
41、在質(zhì)量治理體系的八項原則中,表達(dá)組織進(jìn)展質(zhì)量治理的根本動
身點與歸宿點的原則是(A)
A、以顧客為關(guān)注焦點
B、領(lǐng)導(dǎo)作用
C、基于事實的決策方法
D、持續(xù)改良
42、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量治理體系不符合認(rèn)證要求時,認(rèn)證機(jī)構(gòu)可實行
的警告措施是(C)
A、企業(yè)通報
B、監(jiān)視檢查
C、認(rèn)證暫停
D、認(rèn)證注銷
43、某鋼構(gòu)造廠房,在構(gòu)造吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,發(fā)覺漏焊現(xiàn)
象嚴(yán)峻,為找出造成漏焊的最主要緣由,應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是(A)
A、因果分析圖法
B、直方圖法
C、排列圖法
D、分層法
44、依據(jù)《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》,建立單位應(yīng)當(dāng)自開工報告
批準(zhǔn)之日起(A)日內(nèi),將保證安全施工措施報送建立工程所在地的縣級
以上人民政府建立行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。
A、15
B、20
C、25
D、30
45、在采納作業(yè)條件危急性分析法(LEC方法)進(jìn)展風(fēng)險評價時,“中
度風(fēng)險”對應(yīng)的危急程度是(C)
A、稍有危急,可以承受
B、比擬危急,需要留意
C、顯著危急,需要改良
D、高度危急,需要改良
46、建立工程施工安全掌握的目標(biāo)是(C)
A、找出全部危急源
B、評估危急源可能造成的危害
C、削減和消退生產(chǎn)過程中的事故
D、事故應(yīng)急處理
47、包含防治污染設(shè)施的建立工程工程,其防治污染的設(shè)施必需經(jīng)(C)
驗收合格后,該工程方可投入生產(chǎn)或使用。
A、建立單位的上級主管部門
B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)
C、環(huán)境愛護(hù)行政主管部門
D、安全生產(chǎn)行政治理部門
48、事故調(diào)查組在查明事故狀況后,假如對事故的分析和事故責(zé)任者
的處理不能取得全都意見,(C)有權(quán)提出結(jié)論性意見。
A、安全行政治理部門
B、公安部門
C、勞動部門
D、工會
49、依據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB、12523-90)的要求,工程
施工中晝間打樁作用噪聲限值為(D)dB、(A)
A、70
B、75
C、80
D、85
50、職業(yè)安康安全治理體系中應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)的目的之一是()
A、建立危急源識別和掌握體系
B、削減和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和損害
C、證明安全體系處于有效進(jìn)展運行狀態(tài)
D、對職業(yè)安康安全績效進(jìn)展監(jiān)視和測量
51、環(huán)境治理體系的一級要素是(D)
A、環(huán)境因素、運行與掌握、信息溝通、檢查、內(nèi)部審核
B、環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、治理評審
C、指標(biāo)、規(guī)劃、文件掌握、和規(guī)性評價、內(nèi)部審核
D、環(huán)境方針、規(guī)劃、實施與運行、檢查、治理評審
52、依據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,以下說法正確的選項是(B)
A、招標(biāo)人必需托付招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級
C、乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能擔(dān)當(dāng)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)
代理業(yè)務(wù)
D、乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不行以跨省、自治區(qū)、直轄市擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)
53、在建立工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在商定期限
內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為(B)
A、要約邀請
B、要約
C、
D、生效
54、依據(jù)《建立工程施工合同(示范文本)》(GF-990201),“以書面
形式供應(yīng)有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,供應(yīng)現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點,
基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點有關(guān)資料,并進(jìn)展現(xiàn)場交驗”是(C)的責(zé)任和義務(wù)。
A、發(fā)包人
B、設(shè)計單位
C、承包人
D、監(jiān)理人
55、從合同的計價方式看,FID、IC、1999年版《施工合同條件》(新
紅皮書)是(A)合同。
A、單價
B、固定總價
C、可調(diào)總價
D、本錢加酬金
56、依據(jù)《建立工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建立工
程的投料試車應(yīng)(D)
A、在工程竣工驗收前由承包人負(fù)責(zé)
B、在工程竣工驗收前由供貨人負(fù)責(zé)
C、在工程竣工驗收后由供貨人負(fù)責(zé)
D、在工程竣工驗收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)
57、依據(jù)《建立工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2022-0214),
勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險手續(xù)應(yīng)由(C)辦理,
并支付保險費用。
A、發(fā)包人
B、工程承包人
C、勞務(wù)分包人
D、工程師
58、建立工程工程總承包與施工承包的不同之處在于工程總承包需要
負(fù)責(zé)(B)
A、承建工程的投資投料試生產(chǎn)
B、全部或局部工程的設(shè)計
C、總價包干
D、全部的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝
59、固定單價合同適用于(C)的工程
A、工期長,工程量變化幅度很大
B、工期長,工程量變化幅度不太大
C、工期短,工程量變化幅度不太大
D、工期短,工程量變化幅度很大
60、關(guān)于本錢加酬金合同的特點和應(yīng)用,以下說法正確的選項是(A)
A、采納該計價方式不利于業(yè)主方的投資掌握
B、采納該計價方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度掌握
C、該計價方式不宜用于工程治理合同
D、該計價方式不宜用于施工總承包治理合同
61、在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石,導(dǎo)致工期拖
延,這類風(fēng)險應(yīng)由(A)擔(dān)當(dāng)。
A、發(fā)包人
B、承包人
C、發(fā)包人和承包人共同
D、監(jiān)理工程師
62、建立工程履約擔(dān)保的有效期始于(D)之日
A、合同簽訂
B、合同生效
C、承包人收到工程預(yù)付款
D、工程開工
63、建立工程索賠中,承包商計算索賠費用時最常用的方法是(C)
A、總費用法
B、修正的總費用法
C、實際費用法
D、修正的實際費用法
64、關(guān)于工期索賠,以下說法正確的選項是(A)
A、單一延誤是可索賠延誤
B、共同延誤是不行索賠延誤
C、穿插延誤可能是可索賠延誤
D、非關(guān)鍵線路延誤是不行索賠延誤
65、關(guān)于建立工程工程信息編碼,以下說法正確的選項是(C)
A、工程的投資項編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分局部項工程編碼進(jìn)展編
碼
B、工程實施的工作項編碼,是對施工過程的編碼,應(yīng)掩蓋工程施工全過
程
C、工程治理組織構(gòu)造編碼,應(yīng)依據(jù)工程治理的組織構(gòu)造圖,對每一個工
作部門進(jìn)展編碼
D、工程的進(jìn)度編碼,應(yīng)依據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度打算工作項的需要
分別建立不同的編碼
66、關(guān)于工程信息門戶,以下說法正確的選項是(D)
A、工程信息門戶是一種工程治理信息系統(tǒng)(PMIS)
B、工程信息門戶是一種企業(yè)治理信息系統(tǒng)(MIS)
C、工程信息門戶主要用于工程法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的治理
D、工程信息門戶可以為一個建立工程的各參加方效勞
67、工程全壽命治理中,工程決策階段的治理被成為(C)
A、決策治理
B、實施治理
C、開發(fā)治理
D、組合治理
68、承包人在工程變更確定后(B)天內(nèi),可提出變更涉及的追加
合同價款要求的報告。
A、7
B、14
C、15
D、30
69、建立工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人肯定比例的預(yù)付款,一般
為合同金額的(C)
A、15%
B、20%
C、10%
D、25%
70、建立工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的掌握是(B)工程治理的任務(wù)。
A、施工方
B、業(yè)主方
C、設(shè)計方
D、供貨方
工程治理多項選擇
1、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(B、C、D)o
A、指令關(guān)系
B、工作任務(wù)
C、治理職能分工
D、靜態(tài)組織關(guān)系
E、動態(tài)組織關(guān)系
2、工程治理作為一門學(xué)科在不斷的進(jìn)展,它包括(A、D、E)等幾
代的進(jìn)展。
A、傳統(tǒng)的工程治理
B、現(xiàn)代的工程治理
C、全過程的工程治理
D、組合治理
E、變更治理
3、應(yīng)用動態(tài)掌握原理進(jìn)展目標(biāo)掌握時,用于糾偏的組織措施包括(B、
C、E)等。
A、調(diào)整進(jìn)度治理的方法
B、調(diào)整招標(biāo)工作的治理職能分工
C、調(diào)整投資掌握工作流程
D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度打算
E、調(diào)整合同治理任務(wù)分工
4、建立工程工程施工過程中,投資的打算值和實際值的比擬包括(C、
D、E)的比擬。
A、工程概算與投資規(guī)劃
B、工程預(yù)算與工程概算
C、工程合同價與工程概算
D、工程款支付與工程概算
E、工程決算與工程概算
5、依據(jù)《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》(GB、50319-2022),編制工程建立監(jiān)
理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是(A、C、D)
A、在收到設(shè)計文件后開頭編制
B、在簽定托付監(jiān)理合同前編制完成
C、完成后必需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)
D、應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制
E、依據(jù)工程審批文件編制
6、施工工程的本錢打算按其作用可分為(C、D、E)
A、單位工程本錢打算
B、分局部項工程技術(shù)本錢打算
C、競爭性本錢打算
D、指導(dǎo)性本錢打算
E、實施性本錢打算
7、常用的建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算方法有(A、B、D)
A、調(diào)值公式法
B、竣工調(diào)價系數(shù)法
C、基期價風(fēng)格整法
D、按主材計算價差法
E、要素比例調(diào)價法
8、在建立工程工程的實施階段,工程總進(jìn)度應(yīng)包括(A、B、D)等。
A、設(shè)計工作進(jìn)度
B、施工前預(yù)備工作進(jìn)度
C、工程物資選購工作進(jìn)度
D、工程動用前預(yù)備工作進(jìn)度
E、工程后評價工作進(jìn)度
9、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)打算時,調(diào)整內(nèi)容一般包括(A、B、E)
A、非關(guān)鍵工作時差
B、關(guān)鍵線路長度
C、工作組織關(guān)系
D、工作工藝工程
E、工作持續(xù)時間
10、在影響建立工程工程質(zhì)量的因素中,屬于工程治理者可控因素的
有(A、B、C、E)等。
A、人
B、技術(shù)
C、治理
D、社會
E、環(huán)境
11、施工方案質(zhì)量掌握的內(nèi)容有()
A、合理劃分施工區(qū)段
B、制訂材料進(jìn)場驗收程序
C、編制新材料專項
D、明確工序質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
E、合理選用施工機(jī)械設(shè)備
12、某建立工程工程施工采納了施工總承包方式,其中的幕墻工程,
設(shè)備安裝工程分別進(jìn)展了專業(yè)分包,對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)視掌握的
主體是(B、E)等。
A、幕墻玻璃供給商
B、建立行政主管部門
C、幕墻設(shè)計單位
D、設(shè)備安裝單位
E、建立單位
13、建立單位滿意了竣工驗收的條件,即應(yīng)組織竣工驗收,竣工驗收
的依據(jù)有(C、D)等。
A、工程質(zhì)量體系文件
B、工程施工組織設(shè)計或施工質(zhì)量打算
C、工程施工承包合同
D、工程施工圖紙
E
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