投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫檢測提分卷帶答案

?投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫檢測提分卷帶答案

單選題（共50題）1、試生產(chǎn)考核的目的是()。A.在滿負(fù)荷運行狀況下，考核生產(chǎn)工藝流程、指標(biāo)參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運行B.打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運行狀態(tài)C.完善自控儀表控制系統(tǒng)D.達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)指標(biāo)的最終目標(biāo)【答案】A2、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.沒有職能部門，實行“個人管理”B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能，是“全能式”人才C.目標(biāo)控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速【答案】D3、工程勘察設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序，特別應(yīng)貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針。A.提高經(jīng)濟效益B.先進技術(shù)應(yīng)用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A4、在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優(yōu)點主要表現(xiàn)在()。A.借貸雙方風(fēng)險較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要【答案】D5、實行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設(shè)計收費，由()和勘察人、設(shè)計入?yún)f(xié)商確定收費額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B6、下列屬于按監(jiān)督方式對建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督進行的分類是()。A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C7、下列設(shè)計進度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A8、下列實施主體中，屬于自控主體的是()。A.勘察設(shè)計單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設(shè)單位D.政府【答案】A9、下列費用中，主要指設(shè)計變更及施工過程中可能增加工程量導(dǎo)致的費用是()。A.基本預(yù)備費B.漲價預(yù)備費C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費【答案】A10、采用工程項目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B11、下列不屬于承包人對分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)B.執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C.統(tǒng)計上報分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D.審查分包人的安全資質(zhì)【答案】B12、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A13、在風(fēng)險類型中，()是指由于個人或團體的行為對工程實施造成的損失可能。A.人身損失風(fēng)險B.社會風(fēng)險C.政治風(fēng)險D.責(zé)任損失風(fēng)險【答案】B14、建設(shè)項目總結(jié)評價是項目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由()對建設(shè)情況進行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價，并以《建設(shè)項目總結(jié)評價報告》(簡稱"自評報告")形式提出。A.建設(shè)項目經(jīng)理B.建設(shè)項目工人C.建設(shè)項目投資人D.建設(shè)項目業(yè)主【答案】D15、建設(shè)項目進度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D16、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C17、中期票據(jù)是具有法人資格的非金融企業(yè)在銀行間債券市場按計劃發(fā)行的、約定在()還本付息的債務(wù)融資工具。A.1年內(nèi)B.2年C.3年內(nèi)D.一定期限【答案】D18、措施項目費中的()應(yīng)當(dāng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計價。A.臨時設(shè)施費B.環(huán)境保護費C.安全文明施工費D.二次搬運費【答案】C19、()是對項目經(jīng)濟資源的控制，是建設(shè)項目內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項至關(guān)重要的控制，對其他控制起著制約的作用。A.財務(wù)控制B.管理控制C.運作控制D.行為控制【答案】A20、下列關(guān)于工程變更的表述，錯誤的是()。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量C.在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)D.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的質(zhì)量、費用與承包單位進行協(xié)商，無需取得建設(shè)單位授權(quán)【答案】D21、建設(shè)項目后評價的基本原則有獨立性、()、科學(xué)性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復(fù)雜性D.廣泛性【答案】A22、里程碑進度計價支付方式，一般在()合同中使用，其關(guān)鍵是合同雙方確定工程進度款支付的里程碑進度和每個里程碑進度的支付金額和比例。A.純單價B.可調(diào)單價C.固定總價D.成本加酬金【答案】C23、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B24、()是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。A.指定招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.委托招標(biāo)D.公開招標(biāo)【答案】D25、下列關(guān)于建設(shè)項目資本金的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)項目資本金是投資者在建設(shè)項目總投資中認(rèn)繳的出資總額B.建設(shè)項目資本金是非債務(wù)資金C.建設(shè)項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權(quán)益D.建設(shè)項目資本金的投資者無權(quán)轉(zhuǎn)讓、抽回其出資【答案】D26、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之日起()個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證擔(dān)保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A27、當(dāng)招標(biāo)人要求滿足技術(shù)、商務(wù)各項要求并能取得較好技術(shù)經(jīng)濟效果的項目時可選用的方法是()。A.綜合評估法B.最低評標(biāo)價法C.綜合評分法D.性能價格比法【答案】B28、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機具設(shè)備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D29、全面驗收分為驗收準(zhǔn)備、預(yù)驗收和()。A.驗收總結(jié)B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C30、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系均強調(diào)了以()為主。A.預(yù)防B.控制C.管理D.監(jiān)管【答案】A31、對于工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準(zhǔn)備工作基本就緒后，可由()會同有關(guān)部門組成預(yù)驗收組，進行一次預(yù)驗。A.上級主管部門或項目業(yè)主B.上級主管部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A32、采用工程項目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B33、關(guān)于材料采購合同的違約責(zé)任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符，采購方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應(yīng)支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C34、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構(gòu)和委托人的責(zé)任表述，錯誤的是()。A.監(jiān)理機構(gòu)的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構(gòu)對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔(dān)責(zé)任C.如果因監(jiān)理機構(gòu)過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)賠償給監(jiān)理機構(gòu)造成的經(jīng)濟損失【答案】C35、以工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)屬于()。A.工程支付監(jiān)理基本程序B.工程質(zhì)量控制原則C.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作D.工程質(zhì)量控制方法【答案】B36、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B37、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項目進度計劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B38、對于()事故而言，其事故調(diào)查組應(yīng)由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會組成。A.輕傷B.重傷C.傷亡D.重大死亡【答案】C39、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項目進度計劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B40、運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)()及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A41、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B42、項目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B43、()的目的是檢驗單機(或單元)設(shè)備和動力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動運行。A.有負(fù)荷試車調(diào)試B.單機無負(fù)荷試車調(diào)試C.聯(lián)運無負(fù)荷試車調(diào)試D.聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】B44、項目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調(diào)試B.形成完整的生產(chǎn)能力C.保證建設(shè)項目從生產(chǎn)運營階段轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用階段D.使投資發(fā)揮效益【答案】C45、承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了設(shè)計、施工、設(shè)備制造與供應(yīng)義務(wù)的標(biāo)志是()。A.投資建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否完善B.投資建設(shè)項目內(nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程C.能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收D.建設(shè)項目能否及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益【答案】C46、()屬具體業(yè)務(wù)動作的控制，旨在實現(xiàn)各項動作的規(guī)范化，并合理地使用建設(shè)項目資源。A.管理控制B.組織控制C.動作控制D.財務(wù)控制【答案】C47、關(guān)于建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細(xì)則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設(shè)計【答案】C48、建設(shè)工程預(yù)驗工作的主要內(nèi)容不包括()。A.檢查財務(wù)賬表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實，開支是否合理B.排除正式驗收中可能有爭議的問題，協(xié)調(diào)項目與有關(guān)方面、部門的關(guān)系C.召開竣工驗收會議D.檢查項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，評定質(zhì)量，對隱患和遺留問題提出處理意見【答案】C49、人員培訓(xùn)的方式不包括()。A.集中培訓(xùn)B.分類培訓(xùn)C.重點培訓(xùn)D.委托培訓(xùn)【答案】C50、下列關(guān)于保險方案制訂可以采用的方式表述錯誤的是()。A.經(jīng)過比較，選擇一家保險公司作為建設(shè)項目的風(fēng)險管理顧問B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險管理專業(yè)人才C.建立風(fēng)險管理委員會，統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)險管理工作D.委托給外部的專業(yè)機構(gòu)【答案】C多選題（共25題）1、在項目建設(shè)實施管理目標(biāo)體系中，最重要的是()控制目標(biāo)。A.質(zhì)量B.工期C.費用D.安全生產(chǎn)E.信息管理【答案】ABCD2、建設(shè)項目竣工驗收的作用是()。A.全面、綜合考核建設(shè)項目質(zhì)量B.明確責(zé)任，及時結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)D.促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益E.能使投資人在建設(shè)項目中收到更高的經(jīng)濟效益【答案】ABCD3、下列項目中，有()情形的，經(jīng)批準(zhǔn)，項目的設(shè)計可以不進行招標(biāo)。A.技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強，能夠滿足條件的設(shè)計單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災(zāi)的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項目需要改、擴建或者技術(shù)改造，由其他單位進行設(shè)計影響項目功能配套性的【答案】BCD4、關(guān)于組建評標(biāo)委員會的表述，正確的是()。A.評委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主，其中技術(shù)、經(jīng)濟專家人數(shù)應(yīng)占評委總數(shù)的3/4以上B.評標(biāo)委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項目評標(biāo)委員會人數(shù)不應(yīng)少于9人D.技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，招標(biāo)人可以從設(shè)計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC5、在項目實施過程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應(yīng)與檢驗體系E.產(chǎn)品營銷和市場開拓體系【答案】ABD6、工程建設(shè)過程中出現(xiàn)()情況的，建設(shè)單位應(yīng)及時報告上級主管部門。A.較大金額索賠B.審計發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)問題C.配套資金嚴(yán)重不到位D.建筑材料質(zhì)量嚴(yán)重不合格E.一次性金額較大的資金使用或者在短期內(nèi)累計較大的資金使用【答案】ABC7、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更單應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式，應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.工程變更要求B.工程變更范圍C.工程變更說明D.工程變更費用E.工程變更工期【答案】ACD8、下列屬于我國現(xiàn)行的建設(shè)項目財務(wù)管理制度的是()。A.《企業(yè)建設(shè)制度》B.《企業(yè)管理制度》C.《企業(yè)會計制度》D.《國有建設(shè)單位會計制度》E.《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》【答案】CD9、借用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行的貸款屬于國家主權(quán)外債，按照政府投資資金進行管理，貸款主要()。A.用于非公益性的工程建設(shè)項目B.用于公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)C.保護和改善生態(tài)環(huán)境D.促進欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展E.促進發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展【答案】BCD10、在工程建設(shè)過程中的()，可作為建筑工程項目保險的保險標(biāo)的。A.建筑用機器、設(shè)備及有關(guān)裝置B.工程所有人所提供的物料及項目C.安裝工程項目D.土木建筑工程項目E.工地內(nèi)已有的建筑物【答案】ABC11、項目建設(shè)全過程一般分為()等階段。A.立項決策B.實施準(zhǔn)備C.建設(shè)實施D.竣工投產(chǎn)E.保修【答案】ABCD12、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。A.代理費支出B.設(shè)備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD13、影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設(shè)計變更的影響D.建設(shè)項目參與方的組織不當(dāng)E.資金保障不能滿足進度計劃要求【答案】ACD14、建設(shè)項目內(nèi)部審計實施階段的主要任務(wù)是()。A.制定審計計劃B.審計工作作出合理安排C.獲取充分、相關(guān)、可靠的審計證據(jù)D.完整、準(zhǔn)確地記錄審計程序的執(zhí)行過程E.提出審計結(jié)論和建議【答案】CD15、下列屬于建設(shè)項目施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作的是()。A.監(jiān)理人員參加由建設(shè)項目業(yè)主組織的工程設(shè)計交底會B.審查施工組織設(shè)計，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)項目業(yè)主C.審查工程承包單位現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并予以確認(rèn)D.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證E.對建設(shè)項目工程實施全過程質(zhì)量控制，并以事前控制為重點【答案】ABCD16、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設(shè)項目，有()情形的，可以不進行施工招標(biāo)，但必須經(jīng)項目審批部門批準(zhǔn)。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關(guān)系社會公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的【答案】ABD17、優(yōu)化設(shè)計采取的主要控制措施有()。A.通過組織措施鼓勵設(shè)計人員多方案設(shè)計比較B.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計C.推行限額設(shè)計D.初步設(shè)計之前采取設(shè)計方案競選E.工程設(shè)計招標(biāo)【答案】AD18、建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責(zé)分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對檢查原則【答案】ACD19、建設(shè)項目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴建項目D.企業(yè)投資項目E.改建項目【答案】AC20、建設(shè)項目竣工驗收在正常情況下的驗收范圍包括()。A.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，但可投產(chǎn)的工程項目B.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目C.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的技術(shù)改造項目D.按批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成且符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目E.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件的制約，已建成工程不能投入使用的項目【答案】BCD21、出庫安裝時，不能計入設(shè)備投資支出的附屬設(shè)備的有()。A.暖氣B.衛(wèi)生C.通風(fēng)D.照明E.防空支出【答案】ABCD22、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項目的施工，必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD23、工程擔(dān)保與工程保險的區(qū)別，主要表現(xiàn)在()。A.針對對象不同B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移不同C.責(zé)任主體不同D.損失預(yù)期不同E.作用機制不同【答案】ABD24、工程保險的特殊性，主要表現(xiàn)在()。A.保險金額的變動性B.投保人的廣泛性C.保障的綜合性D.保險期限的不確定性E.保障對象的廣泛性【答案】ABCD25、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的不同點包括()。A.需要滿足的對象不同B.管理的側(cè)重點有所不同C.管理目標(biāo)不同D.管理原理不同E.管理程序不同【答案】AB大題（共10題）一、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮慷?、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題。【答案】三、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】四、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。【答案】五、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付?！締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】六、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書。(4)對報名參加投標(biāo)者進行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書。(10)組織評標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書?！敬鸢浮科?、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】八、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開