版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)和生產(chǎn)理論教材單擊此處添加副標(biāo)題YOURLOGO匯報(bào)人:目錄03.生產(chǎn)理論概述04.生產(chǎn)理論的發(fā)展歷程05.生產(chǎn)理論的應(yīng)用06.企業(yè)與生產(chǎn)理論的結(jié)合01.單擊添加標(biāo)題02.企業(yè)概述添加章節(jié)標(biāo)題01企業(yè)概述02企業(yè)的定義和類(lèi)型企業(yè)定義:企業(yè)是依法設(shè)立的,以營(yíng)利為目的,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)類(lèi)型:根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以分為不同的類(lèi)型,如:a.按照所有制形式,可以分為國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等;b.按照企業(yè)規(guī)模,可以分為大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)等;c.按照企業(yè)組織形式,可以分為公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等。a.按照所有制形式,可以分為國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等;b.按照企業(yè)規(guī)模,可以分為大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)等;c.按照企業(yè)組織形式,可以分為公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等。企業(yè)的法律形式企業(yè)類(lèi)型:有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)等企業(yè)注冊(cè):需要向工商行政管理部門(mén)提交相關(guān)材料進(jìn)行注冊(cè)企業(yè)章程:規(guī)定企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍、股東權(quán)利義務(wù)等企業(yè)法人:具有獨(dú)立的法人資格,承擔(dān)民事責(zé)任企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的定義:企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各崗位之間的相互關(guān)系和權(quán)力分配企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型:直線(xiàn)制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制等企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn):明確職責(zé)、分工協(xié)作、提高效率、降低成本企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的作用:實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、提高管理效率、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)理論概述03生產(chǎn)的概念和類(lèi)型生產(chǎn)概念:將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程服務(wù)業(yè):包括金融、教育、醫(yī)療等制造業(yè):包括機(jī)械、電子、化工等生產(chǎn)類(lèi)型:分為制造業(yè)和服務(wù)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)階段生產(chǎn)過(guò)程:包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)生產(chǎn)要素:包括勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、信息、管理等生產(chǎn)方式:包括手工生產(chǎn)、機(jī)械化生產(chǎn)、自動(dòng)化生產(chǎn)、智能化生產(chǎn)等生產(chǎn)階段:包括研發(fā)階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、生產(chǎn)實(shí)施階段、生產(chǎn)控制階段和生產(chǎn)結(jié)束階段生產(chǎn)要素和生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)要素:包括勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)等生產(chǎn)函數(shù):描述生產(chǎn)要素投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系生產(chǎn)函數(shù)形式:線(xiàn)性、非線(xiàn)性、凸性、凹性等生產(chǎn)函數(shù)應(yīng)用:用于分析生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置等生產(chǎn)理論的發(fā)展歷程04古典生產(chǎn)理論亞當(dāng)·斯密:《國(guó)富論》,提出勞動(dòng)分工和自由貿(mào)易理論約翰·斯圖亞特·穆勒:《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》,提出邊際效用理論卡爾·馬克思:《資本論》,提出剩余價(jià)值理論大衛(wèi)·李嘉圖:《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》,提出比較優(yōu)勢(shì)理論現(xiàn)代生產(chǎn)理論豐田的精益生產(chǎn):注重持續(xù)改進(jìn),追求零浪費(fèi)現(xiàn)代生產(chǎn)理論的發(fā)展:從傳統(tǒng)生產(chǎn)到智能制造,注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展泰勒的科學(xué)管理理論:強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化和分工協(xié)作福特的流水線(xiàn)生產(chǎn):實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、高效率的生產(chǎn)方式生產(chǎn)理論的最新發(fā)展添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題智能制造:利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化精益生產(chǎn):通過(guò)消除浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率綠色生產(chǎn):注重環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展柔性生產(chǎn):適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)和調(diào)整生產(chǎn)理論的應(yīng)用05生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)調(diào)度:協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程生產(chǎn)優(yōu)化:提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)計(jì)劃:制定生產(chǎn)計(jì)劃,包括生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度等生產(chǎn)控制:監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量生產(chǎn)流程優(yōu)化識(shí)別瓶頸:找出生產(chǎn)流程中的瓶頸環(huán)節(jié)優(yōu)化流程:對(duì)瓶頸環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,提高效率引入新技術(shù):采用新技術(shù)、新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率培訓(xùn)員工:對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高生產(chǎn)技能和效率持續(xù)改進(jìn):持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)生產(chǎn)流程,確保效率持續(xù)提高生產(chǎn)成本控制成本控制方法:預(yù)算管理、成本核算、成本分析等成本控制目標(biāo):降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率成本控制策略:優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、降低原材料成本等成本控制效果:提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增加利潤(rùn)空間生產(chǎn)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整合生產(chǎn)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相互關(guān)系生產(chǎn)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整合策略生產(chǎn)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整合案例生產(chǎn)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整合效果企業(yè)與生產(chǎn)理論的結(jié)合06企業(yè)戰(zhàn)略與生產(chǎn)理論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和計(jì)劃,包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資源配置等生產(chǎn)理論:研究如何有效利用資源,提高生產(chǎn)效率和效益的理論結(jié)合點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略需要生產(chǎn)理論的支持,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)和計(jì)劃應(yīng)用:企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)理論制定生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率和效益企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)理論結(jié)合方式:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)理論相結(jié)合,形成企業(yè)的生產(chǎn)管理模式應(yīng)用實(shí)例:豐田生產(chǎn)方式、精益生產(chǎn)等企業(yè)組織結(jié)構(gòu):企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),包括部門(mén)、崗位、職責(zé)等生產(chǎn)理論:研究企業(yè)如何通過(guò)生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的理論企業(yè)創(chuàng)新與生產(chǎn)理論企業(yè)創(chuàng)新與生產(chǎn)理論的結(jié)合可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)企業(yè)創(chuàng)新與生產(chǎn)理論的結(jié)合可以提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)理論為企業(yè)創(chuàng)新提供理論支持創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版房地產(chǎn)土地使用權(quán)交易爭(zhēng)議解決協(xié)議3篇
- 影視劇臨時(shí)演員聘用協(xié)議2025版2篇
- 2025年度個(gè)人與派遣公司教育培訓(xùn)派遣合同范本4篇
- 二零二五年鍋爐維修安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與處理協(xié)議3篇
- 二零二五版新材料產(chǎn)業(yè)臨時(shí)用工聘用管理協(xié)議3篇
- 2025年度個(gè)人婚慶貸款合同(浪漫婚禮籌備)4篇
- 二零二五版藝術(shù)展覽館場(chǎng)地租賃與藝術(shù)品展示服務(wù)合同3篇
- 2025年度個(gè)人砌磚工程承包施工材料回收與再利用合同3篇
- 二零二五年度5人合資成立體育健身俱樂(lè)部的合伙協(xié)議3篇
- 2025年托盤(pán)租賃與智能物流系統(tǒng)集成合同
- 慈溪高一期末數(shù)學(xué)試卷
- 天津市武清區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)(上)期末物理試卷(含解析)
- 《徐霞客傳正版》課件
- 江西硅博化工有限公司年產(chǎn)5000噸硅樹(shù)脂項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
- 高端民用航空復(fù)材智能制造交付中心項(xiàng)目環(huán)評(píng)資料環(huán)境影響
- 量子醫(yī)學(xué)成像學(xué)行業(yè)研究報(bào)告
- DB22T 3268-2021 糧食收儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定規(guī)范
- 辦事居間協(xié)議合同范例
- 正念減壓療法詳解課件
- 學(xué)校校本課程《英文電影鑒賞》文本
- 華為HCSA-Presales-IT售前認(rèn)證備考試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論