主管護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)范本

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下面是給大家共享的主管護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)，盼望對你有援助。

主管護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)通用范本一：

本人自參與工作至今，在本院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“愛院、愛崗、敬業(yè)”的宗旨，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅長總結(jié)閱歷教訓(xùn)，十多年來一貫勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。

思想上不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批判和自我批判。樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。時(shí)刻牢記：“促進(jìn)健康、預(yù)防疾病、復(fù)原健康、減輕痛楚”的神圣使命。能嚴(yán)格遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與院科組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動，在學(xué)習(xí)中提升自己，在活動中磨練自己。敬愛領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，做到以集體利益為重，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。并能幫助護(hù)士長做好病房管理工作及醫(yī)療文件的書寫整理工作。對待病人滿腔熱忱，立場和氣。對待護(hù)生竭盡所能的履行帶教職責(zé)。

十多年來輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦、兒、急診等科室。通過日積月累，我的基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)知識及各項(xiàng)?？萍寄苷鸩节呄虺墒?。能夠嫻熟掌控本科常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則;掌控常見急救藥品的藥理作用、副作用;掌控常用急救器械的性能、運(yùn)用方法;嫻熟掌控急救技術(shù)。幫助護(hù)士長解決本科護(hù)理工作中的疑難問題，參加危重病人的搶救及護(hù)理。業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，順當(dāng)完成函授大專課程學(xué)習(xí)，目前本科在讀。除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還廣泛涉獵其他學(xué)科的知識，從而拓寬自己的知識面，努力將自己進(jìn)展成為多元化的人才。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)理隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后的工作生涯中，我將加倍努力，戒驕戒躁，勤奮扎實(shí)工作，不斷更新知識面，苦練基本功，提高自己的知識水平和實(shí)際操作技能。并將終生以南丁格爾為榜樣，用一顆慈愛、真誠的心靈，服務(wù)于廣闊患者。

主管護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)通用范本二：

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長的積極努力下，醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn)。

1、強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。大家能積極參與醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí)，主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù)，完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。

2、加強(qiáng)對護(hù)士的考核。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論測試，兩次基本技能測試。同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫了一主管護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)通用范本本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康教育)。

3、積極參與社會公益活動;有多名護(hù)士參與無償獻(xiàn)血。

4、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作(每科3個(gè)月)，今年有兩名護(hù)士參與執(zhí)業(yè)注冊。

5、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，制定帶教計(jì)劃，做到出科有成果，對不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的同學(xué)不予轉(zhuǎn)科。

6、全年無重大事故發(fā)生。

7、初步實(shí)行了護(hù)士長手冊制和護(hù)理工作量上報(bào)制。

但是工作中還有許多不足;如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫，護(hù)理科研方面是空白;在服務(wù)立場和病人滿足度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯(cuò)。

我們深刻的體會到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是醫(yī)院進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)，培育一支文化素養(yǎng)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍迫在眉捷。

新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護(hù)理工作月計(jì)劃，周安排真正落到實(shí)處，使護(hù)理工作有大的突破。

1、打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神，把“上心服務(wù)，制造感動”服務(wù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

2、為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識化。20**年我們將調(diào)整1～2名年輕的護(hù)士擔(dān)負(fù)護(hù)士長。

3、隨著護(hù)理技術(shù)不斷進(jìn)展，我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護(hù)士長、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2～3個(gè)月的輪訓(xùn)。

4、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，結(jié)合我院的工作實(shí)際把20**年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成20**年的五項(xiàng)，并同時(shí)制定出急診室、手術(shù)室?？茩z查細(xì)那么表。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查，每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)覺問題實(shí)時(shí)解決。

5、完善護(hù)士長手冊制度。

6、實(shí)行護(hù)士長例會制度。

7、積極協(xié)作醫(yī)院復(fù)審工作。

8、聘請四名護(hù)理人員。

總之，20**年我們要仔細(xì)貫徹醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以病人為中心，以進(jìn)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化管理意識