人事部門年度工作總結(jié)

人事部門年度工作總結(jié)（九篇）篇一：人事年度工作總結(jié)XX年度人事工作總結(jié)不知不覺XX年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門人員的幫助和支持下，以及在我自身的努力下，基本較好地完成了各方面的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：一、本職工作情況回顧社保公積金工作：社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫助，但當(dāng)中的許多細(xì)節(jié)都需要時(shí)間和靠自己思考。新的政策法規(guī)和最新通知都是在上發(fā)布，各方面的資訊要常常抽空上關(guān)注和了解。政策變動(dòng)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程，會(huì)給我的工作帶來或多或少的困難，我在自己的學(xué)習(xí)下和同行朋友的指導(dǎo)下，讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到及時(shí)辦理。一方面，要做好外出上門提交材料，另一方面，要和財(cái)務(wù)核對(duì)各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤。學(xué)習(xí)的過程雖然花費(fèi)的時(shí)間多，導(dǎo)致辦事效率低，但是就目前，單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無誤處理。招聘入職離職工作：隨著公司發(fā)展，南京辦和杭州辦先后成立，相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺，新的一年我會(huì)在人員招聘上投入較多的時(shí)間和精力，主要的招聘渠道依然是絡(luò)招聘為主。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時(shí)，對(duì)新員工嚴(yán)格審查入職材料，簽訂公司保密協(xié)議，對(duì)資料不齊全者一律補(bǔ)齊。同時(shí)新員工也享有公司的各種福利政策，如商業(yè)保險(xiǎn)等。對(duì)離職員工，做好離職手續(xù)，社保退出等工作。同時(shí)，關(guān)注人員離職原因，爭(zhēng)取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作，減少人員流動(dòng)?？记诳?jī)效制度工作：各部門人員出勤基本正常，請(qǐng)假個(gè)例除外。對(duì)于加班以打卡為準(zhǔn)，跟XX年相比，XX年已開始慢慢規(guī)范化。根據(jù)各部門實(shí)際情況，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下，部分人員績(jī)效考核表已進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并已進(jìn)行正常使用。各月活動(dòng)和培訓(xùn)工作：公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活動(dòng)策劃已正常并順利開展，人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動(dòng)，每月開展一次。一方面緩解了員工月度工作疲勞，另一方面也增加了員工集體交流的機(jī)會(huì)。這個(gè)活動(dòng)已初步取得成效，我們爭(zhēng)取在下一年有更好的規(guī)劃，將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去。另外我們不能忘記培訓(xùn)是公司最好的福利，而XX年度我們組織的培訓(xùn)較少，所以在接下來的一年里，我將多多請(qǐng)教徐老師加強(qiáng)這塊工作內(nèi)容。辦公用品采購(gòu)工作：XX年3-12月，共計(jì)10個(gè)月辦公用品采購(gòu)記錄，總計(jì)費(fèi)用元，平均每月元。包括辦公用品、電腦耗材、小印制品、日雜用品、傳真機(jī)等。辦公用品采購(gòu)以集中購(gòu)買為主，每月一次。入庫(kù)物品明細(xì)以電子檔記錄，出庫(kù)物品明細(xì)以書面文本記錄，各明細(xì)均存于人事部，以備后期查詢。后勤工作配合工作：XX年期間，后勤主管顧娟婚假11天，哺乳假183小時(shí)，共計(jì)271小時(shí)。截止到XX-1-16,顧娟已休186小時(shí)，剩余85小時(shí)未休。顧娟在XX年休假期間（包括病假），一直由我代理工作，我希望公司能給出一個(gè)合理的崗位補(bǔ)助措施，這也是對(duì)我接下來繼續(xù)配合后勤工作的一種表態(tài)。我沒有責(zé)任接任他人因享受公司福利而空出的工作職責(zé)，但因部門工作需要，所以我接受并且提出自己的意見和看法。如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)糾正！其他工作：公司名片、單頁、展會(huì)海報(bào)，房租繳費(fèi)，員工宿舍管理，文化墻更新等等，以及臨時(shí)發(fā)生的緊急外出購(gòu)買物品事項(xiàng)。二、存在的問題和不足工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少；缺乏發(fā)現(xiàn)各部門不足之處的積極性；工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏對(duì)社保、單位年檢等政策的深入思考和研究，導(dǎo)致工作效率不高。以上是我對(duì)今年各方面工作的概括總結(jié)。通過以上工作體會(huì)，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識(shí)我還掌握的不夠全面，這是我接下來必須增強(qiáng)的一塊內(nèi)容。在即將來臨的新的一年，我必須更努力學(xué)習(xí)吸收新知識(shí)，讓知識(shí)層面更高更廣，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量和效率，同時(shí)也希望公司業(yè)務(wù)越做越好，我將繼續(xù)秉承熱情、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力，與同事繼續(xù)愉快共事！篇二：人事年度工作總結(jié)及計(jì)劃年度工作總結(jié)姓名:XXX職務(wù)：人事專員直接上級(jí):人事經(jīng)理總結(jié)日期“乂年4月-XX年12月本人于XX年4月24日XX公司以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇工作，工作的主要內(nèi)容如下：（一）人事制度方面的工作根據(jù)部門經(jīng)理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有：《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》、《員工手冊(cè)》。（二）人員招聘工作年4月至12月，共搜索人員簡(jiǎn)歷715份，電話預(yù)約600份，參加面試人員達(dá)300人，復(fù)試合格人員達(dá)150人，最終入職人員達(dá)92人。.招聘渠道：現(xiàn)招聘途徑主要為絡(luò)招聘、人才招聘會(huì)、員工相互介紹三種形式，絡(luò)招聘主要是以趕集，前程無憂為主，加上人才市場(chǎng)和員工推薦招聘方式相結(jié)合的招聘渠道，招聘效果不錯(cuò)，能基本滿足公司的人員需求。.招聘存在的問題：由于公司新成立，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠(yuǎn)上下班多有不便，再次公司薪酬制度競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)給招聘工作帶來不便。.招聘流程：簡(jiǎn)歷帥選，電話、郵件、短信預(yù)約面試，人事初面，用人部門復(fù)試，項(xiàng)目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。.面試：以結(jié)構(gòu)化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。（三）人員入職、轉(zhuǎn)正管理.入職：通過面試的員工按照人事部門提供的入職通知單，按要求辦理入職手續(xù)，人事部門負(fù)責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)，配辦公用品等一系列問題。.轉(zhuǎn)正：在通過職前培訓(xùn)，職前指導(dǎo)，以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉(zhuǎn)正，有意向轉(zhuǎn)正的員工將參加轉(zhuǎn)正考核，部門領(lǐng)導(dǎo)談話，及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽方可轉(zhuǎn)正。（四）人員培訓(xùn)方面.共組織各部門員工參加公司規(guī)章制度，辦公室禮儀，薪酬，考勤等相關(guān)培訓(xùn)總計(jì)10次。累計(jì)培訓(xùn)人次超過了100人次。協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)4次，并作培訓(xùn)評(píng)估，培訓(xùn)檔案的建立工作。.結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)新員工入職培訓(xùn)資料進(jìn)行修改與完善。.根據(jù)員工的實(shí)際培訓(xùn)需求，開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。在員工中試點(diǎn)實(shí)施，得到了很好的效果。.根據(jù)培訓(xùn)的需求。以及公司辦公的需要，特向單位申請(qǐng)購(gòu)置投影儀等相關(guān)培訓(xùn)器材，并用于實(shí)際工作之中。.依據(jù)XX年得培訓(xùn)情況，以及公司的實(shí)際發(fā)展需要，各部門培訓(xùn)需求總結(jié)，制定XX年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。（五）員工檔案、勞動(dòng)合同管理.建立員工檔案信息登記臺(tái)賬，并對(duì)前期各部門人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善，及時(shí)更新員工檔案信息臺(tái)賬，對(duì)員工檔案進(jìn)行整理和分類和管理。2.員工勞動(dòng)合同管理①對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)勞動(dòng)合同到期，信息及時(shí)變更，并于員工重新簽訂。②協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫《安全責(zé)任書》并與所有員工簽訂，提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。③試用期將近，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正的員工，人事部門負(fù)責(zé)和員工溝通，簽訂勞動(dòng)合同。④勞動(dòng)合同的管理：勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門保管，存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得借閱查看。（六）員工社會(huì)保險(xiǎn)管理工作①自入職以來按月份（5-12月）及時(shí)足額為員工申報(bào)及繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療與生育保險(xiǎn)。嚴(yán)格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規(guī)定，隨時(shí)對(duì)新入職、離職員工進(jìn)行增減操作。按時(shí)去各社保科進(jìn)行申報(bào)，及時(shí)結(jié)賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系，及時(shí)高效的完成社保辦理。②計(jì)算每月繳納社保的明細(xì)費(fèi)用，將個(gè)人繳納部分分?jǐn)偟膫€(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除。③完成XX年社保年審，補(bǔ)繳差額工作。④按稅務(wù)局的要求做社保費(fèi)源的上申報(bào)工作，并按要求報(bào)送紙質(zhì)報(bào)表。XX年員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納統(tǒng)計(jì)表：④為保障員工意外險(xiǎn)及時(shí)得到處理，最大限度降低公司用工風(fēng)險(xiǎn)，公司為部分員工購(gòu)買商業(yè)團(tuán)體險(xiǎn)。此項(xiàng)工作已經(jīng)辦理。具體情況為參保人數(shù)50人，每人每年105元，合計(jì)5250元。（七）員工考勤管理工作員工考勤管理對(duì)任何一個(gè)單位來說都是無比重要的，除了對(duì)每位員工做好考勤管理培訓(xùn)外，日常工作中更是嚴(yán)格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初導(dǎo)出上月的打卡記錄，共統(tǒng)計(jì)4到12月的月考勤匯總情況，考勤異常匯總，每月員工的請(qǐng)假，調(diào)休，年假管理工作。（八）工程檔案管理工作①工程檔案室的建立工作，先后4次從十冶、二建接受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室，工程資料半數(shù)已經(jīng)整理歸檔，剩余的等檔案柜購(gòu)買后再整理。②制定工程檔案管理制度，檔案借閱管理辦法，檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時(shí)需做詳細(xì)的記錄。③根據(jù)借閱申請(qǐng)表上的信息，定期核實(shí)歸還日期，對(duì)借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還，如需再用，需辦理續(xù)借手續(xù)。（九）員工考核管理工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核的要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做XX年年度考核工作。用于考察XX年全體員工的工作業(yè)績(jī)，工作態(tài)度。為年底獎(jiǎng)金分配做科學(xué)的支撐。年度考核方案將指導(dǎo)新一年的工作，考核指標(biāo)用于規(guī)范員工的工作行為，給員工起方向指導(dǎo)的作用。同時(shí)也為員工職業(yè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。（十）員工離職管理在員工要離職（自離或者被迫理）的時(shí)候，組織離職面談，首先誠(chéng)懇挽留員工，希望員工繼續(xù)留在單位工作表現(xiàn)出單位的人性化管理。其次了解員工的離職原因做好在職員工的管理工作，離職后的員工是企業(yè)形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣傳。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。各部門離職情況如下表所示：針對(duì)上述離職情況，對(duì)于人員變動(dòng)較大的部門，后期會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)篇三：人事專員個(gè)人工作總結(jié)XX年個(gè)人年終工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！XX年馬上就到啦！回望XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。一、集團(tuán)公司截止XX年10月人力資源現(xiàn)狀集團(tuán)公司XX年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：%；離職人數(shù)為130人。截止XX年10在編人數(shù)為：427人；離職率為：%。其中：集團(tuán)公司XX年年初在編人數(shù)是150人，截止XX年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：%，離職人數(shù)51人，離職率為：%,XX年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與XX年同比入職人數(shù)增加15人；入職率增長(zhǎng)：%；XX年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與XX年同比離職人數(shù)增加16人；離職率增加：%。下屬管理公司XX年年初在編21人，截止XX年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：%，離職人數(shù)27人，離職率為：%。下屬XX公司年初在編204人，截止XX年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：%，離職人數(shù)36人，離職率為：%。下屬XXX公司年初在編36人，截止XX年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：%；離職人數(shù)9人，離職率為：%。下屬XX公司年初在編27人，截止XX年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：%，離職人數(shù)為：7人；離職率為%。二、考勤管理1、每日對(duì)員工OA考勤單及請(qǐng)假單的處理。2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。三、人事檔案管理1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。4、建立人事檔案借閱登記表。5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案98份。6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。四、薪酬及福利管理1、XX年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止XX年10月份共計(jì)：萬元，其中XX放薪酬萬元；XX發(fā)放薪酬：萬元；XX發(fā)放薪酬：萬元；凱西來公司發(fā)放薪酬：萬；XX發(fā)放薪酬：萬元；XX發(fā)放薪酬：萬元；XXX薪酬：141萬元。2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購(gòu)買了五險(xiǎn)，截止XX年11月份全集團(tuán)單位部分保險(xiǎn)支出費(fèi)用萬元，其中XX支出萬元;XX支出：萬元;XX支出：萬元;XX支出：萬元;XX公司支出：萬元;XX公司支出：萬元;XX地產(chǎn)支出：萬元；3、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)元，集團(tuán)公司月人工成本為萬元,年人均人工成本萬元。4、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報(bào)銷3人。為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。五、招聘及儲(chǔ)備工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘。3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”，根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，截止XX年11月份儲(chǔ)備人才庫(kù)中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才5人。六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止XX年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止XX年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。XX年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì):31370元；其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元；新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：XX元。七、勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，XX全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份，續(xù)簽勞動(dòng)合同25份；目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，無未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。八、績(jī)效管理為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到10月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì)：萬元；其中定量指標(biāo)扣款：萬元；定性指標(biāo)扣款：萬元；各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為：萬元。九、XX年工作計(jì)劃及建議1、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購(gòu)買工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)93人，因我司主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng)，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對(duì)較高。如發(fā)生此類事故，所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購(gòu)買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對(duì)較高，建議被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì)；春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，參加一些大型的春招會(huì)，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。3、績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立篇四：XX年上半年人事工作總結(jié)人事XX年上半年工作總結(jié)XX年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理，整體工作如下：一、招聘工作1、絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。2、現(xiàn)場(chǎng)招聘：本年度共計(jì)參加3場(chǎng)蚌埠本地現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。3、截止目前蚌埠公司共計(jì)54人，各個(gè)崗位人員已到崗。5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖?，基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報(bào)人員需求計(jì)劃。二、培訓(xùn)工作1、新員工培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工5場(chǎng)，培訓(xùn)人員10人。2、通用流程培訓(xùn)。針對(duì)今年新入司人員眾多，組織全員對(duì)通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試1次，企業(yè)文化考試1次，新員工考試2次。3、開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門有項(xiàng)目部、成本部、營(yíng)銷部，涉及到各個(gè)模塊的專業(yè)流程，共計(jì)21場(chǎng)。4、管理者培訓(xùn)。參照年度KPI要求，組織管理者進(jìn)行不低于8小時(shí)的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織1場(chǎng)管理者培訓(xùn)。5、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，于今年3月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì)，將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享。三、績(jī)效考核1、完成年度各部門的月績(jī)效考核。每月按時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放。2、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)中。四、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費(fèi)；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的比較的順利；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同，管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。5、人事報(bào)表、變動(dòng)月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng)。五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍，讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命。每月按時(shí)至各部門了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問題。**年工作計(jì)劃一、在**年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理1、完善制度，狠抓落實(shí)。**年*月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《**年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。**年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：**年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》X*年*月完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)**年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作1、加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度篇五：公司人事部年度工作總結(jié)公司人事部年度工作總結(jié)歲月不居，時(shí)節(jié)如流。XX年即將遠(yuǎn)去，XX年姍姍而來。歲未年初之際，免不了對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，回顧過去以便更好地展望未來。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面力求做到“實(shí)、精、細(xì)”三字方針，恪守職責(zé)，勤勉工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧。XX年人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：一、招聘方面.根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。二、培訓(xùn)方面有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)公司的實(shí)際情況，更新培訓(xùn)資料，保證每位新進(jìn)員工都能先培訓(xùn)后上崗，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)。三、制度方面順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)有關(guān)部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年的磨煉與洗禮，人事部綜合能力得予增強(qiáng)，工作效益得予提升，取得了可喜的成績(jī)。丑去寅來千里錦；牛奔虎嘯九州春。新的一年孕育著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。我們將以“牛”的勤勤懇懇，任勞任怨執(zhí)耕在人事部這片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮發(fā)向上攀登我公司工作目標(biāo)高峰，讓公司人事工作虎虎生機(jī)，讓公司捷報(bào)與好運(yùn)虎嘯而來！篇六：人事專員年度工作總結(jié)人事工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！轉(zhuǎn)眼間，****年已經(jīng)悄然走過，回望****年在*公司短短的幾個(gè)月的工作生活，感受到公司這幾個(gè)月的變化與發(fā)展，身邊的同事的不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行“盤點(diǎn)”，現(xiàn)將我擔(dān)任人事專員崗位這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1、招聘與人事異動(dòng)入職4個(gè)月以來，根據(jù)公司人員需求，招聘形式主要以大型招聘會(huì)、***、58同城職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷庫(kù)中篩選合適人才的招聘方式進(jìn)行。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況與崗位需求，采用周邊張貼招聘啟事、熟人推薦、報(bào)刊刊登等多種招聘渠道招聘配置崗位，滿足各部門的用人需求，保障了各項(xiàng)工作的正常開展。****年*月*日以來通過以上多種渠道選拔，共撥打電話邀約面試人員315人次，接待應(yīng)聘人員共計(jì)約119人次，按照人員增補(bǔ)需求共計(jì)完成配置崗位35人，其中已離職9人。招聘渠道的開發(fā)****年*-*月人事異動(dòng)統(tǒng)計(jì)表人事異動(dòng)手續(xù)辦理做到不拖沓，不延誤，認(rèn)真及時(shí)完成。培訓(xùn)****年自接手人培訓(xùn)工作以來，共完成入職培訓(xùn)*次，分享培訓(xùn)*次，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)*次，根據(jù)要求，補(bǔ)培訓(xùn)記錄*份。3、考勤根據(jù)工作需求，及時(shí)跟換公司考勤機(jī)，加大考勤管理力度，堅(jiān)持每周紀(jì)律檢查2次并進(jìn)行通報(bào)，對(duì)違紀(jì)的8人按公司管理制度執(zhí)行處罰，加強(qiáng)檢查使過去一些松散的現(xiàn)象有所改觀?？记诮Y(jié)果每月10日按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。4、勞動(dòng)關(guān)系****年自接手人事檔案管理工作，每周根據(jù)實(shí)際人事異動(dòng)及時(shí)更新公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作，（35人入職，21人轉(zhuǎn)正，21人離職），完成員工通訊錄的更新并發(fā)放。簽訂勞動(dòng)合同5人，已備案4人，解除勞動(dòng)合同2人。共辦理招收轉(zhuǎn)入備案4人次，社保增加3人，減少2人，醫(yī)保增加4人，減少2人。5、其他與部門經(jīng)理一起簽訂協(xié)議酒店賓館4家，接待外來客戶和工程人員安排賓館住宿16人次。按照***黨組織和工會(huì)等有關(guān)通知要求，完成了工會(huì)報(bào)表及7名困難職工資料填報(bào)、上交工作。以上關(guān)于本崗位的各項(xiàng)工作總結(jié)，是****年我的一些收獲與業(yè)績(jī)，工作中和個(gè)人能力上還存在許多的不足。二、工作不足及改進(jìn)辦法新的工作環(huán)境，新的崗位，讓我的工作技能得到了提高，身心也得到了極大的考驗(yàn)和鍛煉。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些自身存在的不足和有待學(xué)習(xí)、改進(jìn)的諸多方面。1、懂得一些人事理論知識(shí)，但是部分模塊的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)不足，尤其是與企業(yè)結(jié)合方面，需要后期不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐結(jié)合，更好的把理論運(yùn)用到實(shí)際工作中。2、公文寫作能力有待提高。平時(shí)的日常工作中，涉及到一些公文寫作的事情，例如：通知、通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等，顯示出我文字功底的欠缺。通過學(xué)習(xí)公文寫作的技巧，提高公文寫作能力；3、遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時(shí)，不能做到主次分明，條理清晰，甚至?xí)霈F(xiàn)疏漏、差錯(cuò)甚至遺忘。日常工作注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度并且事事有著落。4、公司勞動(dòng)關(guān)系存在隱患公司現(xiàn)行用工勞動(dòng)合同存在較大的用工賠償風(fēng)險(xiǎn)。公司目前共計(jì)105名在崗員工，其中39名員工簽訂勞動(dòng)合同，公司存在大量員工未辦理保險(xiǎn)未簽勞動(dòng)合同一旦產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛或重大工傷事故，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，用人單位將承擔(dān)雙倍罰款及賠償金額。5、完善離職面談及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流失。除此之外，基于本部門的監(jiān)督考核職能，作為人事行政部的一員，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以身作則。不足之處還有很多，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)現(xiàn)后能夠給予批評(píng)指正，我一定會(huì)虛心接受，認(rèn)真整改并在明年的工作中更加努力改進(jìn)?？傊碓谌耸滦姓窟@樣一個(gè)服務(wù)部門，做好自己本職工作的同時(shí)，要服務(wù)好公司的員工，再新的一年里，我將繼續(xù)努力，認(rèn)真細(xì)致的完成自己的工作。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！篇七：XX年人事部年終總結(jié)XX年人事部年終總結(jié)一年來，我們?nèi)耸虏吭诠靖魑活I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門的大力支持配合下，通力合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、XX年度工作情況（一）、人員招聘方面1、全年共辦理人員登記、面試100余人，錄用45人；2、辦理人員轉(zhuǎn)正40人；3、辦理人員離職53人。（二）、檔案管理方面1、做好各種人事檔案材料的收獲、整理、歸檔。2、對(duì)45名新職工入職、40名職工轉(zhuǎn)正、13名職工調(diào)動(dòng)、53名職工離職等人事檔案資料及人事系統(tǒng)軟件更新。3、對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。（三）、教育培訓(xùn)方面1、七月二十七日，組織了一次新進(jìn)員工入職教育。2、十一月三十日，組織了兩場(chǎng)關(guān)于如何做好本職工作培訓(xùn)課。3、十二月二日，組織了一場(chǎng)消防宣傳課。（四）、員工關(guān)系方面1、適時(shí)找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。2、定期、不定期的了解新入職員工的工作情況、思想狀態(tài)。3、離職時(shí)了解員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。（五）、企業(yè)文化方面1、協(xié)助電視臺(tái)拍攝公司宣傳片。2、四月份在新辦公樓前，定制安裝了四塊宣傳欄，共設(shè)計(jì)宣傳版面七期，分別為：公司簡(jiǎn)介、公告欄、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、企業(yè)文化、歡度五一、心系困難群眾有愛在通河、職工教育培訓(xùn)掠影。（六）、社保合同方面1、每月上旬與已轉(zhuǎn)正人員簽訂勞動(dòng)合同，共簽26人。（不含保潔人員）。2、全年共辦理社保新增22人次，停保24人次，退休1人次，其他手續(xù)若干。3、針對(duì)不愿意參加社保人員，及時(shí)與其簽訂自愿放棄參加社保協(xié)議書，共4人。4、每月上旬及時(shí)到社保局拷取社保繳費(fèi)計(jì)劃，確?？劭顭o誤。5、于五月份準(zhǔn)備社保年度稽核材料，并順利通過稽核。（七）、工資核算方面1、每月25日前按時(shí)核算完工資，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交由財(cái)務(wù)部核發(fā)，共計(jì)12期。3、三月份公司更換職工工資卡，收集全體員工身份證復(fù)印件及采集信息，并逐一發(fā)卡到個(gè)人手中，重新將全體員工新卡卡號(hào)錄入人事軟件中，共計(jì)170余人。（八）、督查工作方面堅(jiān)持定期督查工作落實(shí)情況，共完成印發(fā)督查通報(bào)30期，提出整改建議180余條（次），通報(bào)表揚(yáng)部門及個(gè)人20余人（次）。（九）、其他1、年中組織了一次半年自我考評(píng)。2、修改、制定了交易科、驗(yàn)票科、巡查組崗位職責(zé)、管理規(guī)定以及獎(jiǎng)罰細(xì)則。3、編寫了電子商務(wù)中心人員崗位職責(zé)。4、十一月份建立了公司微信公眾號(hào)，基本做到每日更新（已移交電子商務(wù)中心）。二、工作思路（一）、人員招聘方面。及時(shí)了解各部門新增崗位及各部門人員需求狀況，根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘人員，通過廣發(fā)招聘信息、上招聘、貼招聘廣告等各種途徑進(jìn)行人員招聘，由人事部進(jìn)行初步面試，之后會(huì)同用人部門進(jìn)行二次面試，重要崗位則最終由公司領(lǐng)導(dǎo)面試，通過者試用3個(gè)月，試用期合格者填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，予以轉(zhuǎn)正，對(duì)于不合格者，延長(zhǎng)試用期或者辭退處理。（二）、檔案管理方面。建立人員臺(tái)賬，根據(jù)人員進(jìn)出、調(diào)動(dòng)等情況及時(shí)更新人事檔案，并按月統(tǒng)計(jì)核對(duì)，保證人員信息的準(zhǔn)確性。（三）教育培訓(xùn)方面。一是根據(jù)新進(jìn)員工數(shù)量，適時(shí)組織新員工入職教育；二是按季度組織團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)等教育培訓(xùn)；三是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖組織專題教育培訓(xùn)；四是督促各部門組織內(nèi)部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（四）、企業(yè)文化建設(shè)方面。一是按照國(guó)家節(jié)日，適時(shí)設(shè)計(jì)安裝正能量的節(jié)日宣傳板面；二是根據(jù)公司大事件，及時(shí)設(shè)計(jì)安裝相關(guān)宣傳版面；三是根據(jù)公司文化，設(shè)計(jì)安裝文化版面，為員工樹立正確的價(jià)值觀。（五）社保方面。一是每月在5——25日之間將本月員工的參保、停保等手續(xù)辦完，避免人員已走，社保未停，無費(fèi)可扣情況發(fā)生；二是針對(duì)社保局每年度（6月份）的社?；?，我們提前做準(zhǔn)備，多次與社保局稽查科人員溝通，提前完成稽核任務(wù)。（六）、工資核算方面。1.每月上旬及時(shí)統(tǒng)計(jì)好員工考勤情況并公示；2.每月上旬及時(shí)收集各部門績(jī)效考核及任務(wù)提成情況；3.工資核算所需資料收集齊全并無誤時(shí)，于中旬進(jìn)行工資核算。（七）、督查工作方面。一是開展不定期督查。根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各項(xiàng)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，每周不定期對(duì)各部門及市場(chǎng)進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)通報(bào)；二是開展跟蹤督查。根據(jù)公司會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，開展了跟蹤督查，把握好議定事項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督查重點(diǎn)放在完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限上，并定時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋完成情況、存在問題及建議，確保各項(xiàng)重要決策貫徹落實(shí)到位，對(duì)于未按節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)的，對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行公司通報(bào)批評(píng)，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。三、存在的問題一是員工招聘方式還不夠靈活，表現(xiàn)出人員補(bǔ)給還不夠及時(shí)，造成個(gè)別部門人員短缺。本年度，雖然通過了內(nèi)部、絡(luò)、貼傳單等形式的招聘，但效果不理想，使想招聘的人才不能及時(shí)招進(jìn)來。管理教育工作還沒跟上，造成在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。二是缺少員工培訓(xùn)。俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。在本年度，雖然組織開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、知識(shí)面窄，使培訓(xùn)工作未能達(dá)到預(yù)期的效果。篇八：XX年人事行政年終總結(jié)XX年人事行政工作總結(jié)不知不覺來到這個(gè)公司5個(gè)月了，但也到了這年的尾牙，往前是嶄新的、充滿期待的XX年，回望XX年，在公司的陪伴下走過了人生很重要的一個(gè)階段，也使我懂得了更多，在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示由衷的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中得心應(yīng)手，也是你們的幫助，才使得我能更好的完成各種工作?，F(xiàn)對(duì)工作做下總結(jié)：一、人事行政、總務(wù)1、根據(jù)部門的需求，進(jìn)一步的擴(kuò)招人員，新的一年中在人員的招聘上投入更多的時(shí)間和精力，主要的招聘渠道依然以絡(luò)為主，人才市場(chǎng)為輔。2、人員檔案的管理及維護(hù)，對(duì)新進(jìn)人員嚴(yán)格的執(zhí)行入職資料，簽訂公司保密協(xié)議。而現(xiàn)有的員工資料檔案要齊全。3、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、體檢報(bào)告、照片等信息）4、為剛?cè)肼毜膯T工辦理意外險(xiǎn)，對(duì)離職員工，做好各項(xiàng)離職手續(xù)，退社保等。員工離職當(dāng)天上午將其考勤做好發(fā)給財(cái)務(wù)，給其結(jié)算工資。月初再將最新的員工檔案發(fā)給財(cái)務(wù)。同時(shí)，新的一年要多關(guān)注下人員的離職原因，爭(zhēng)取在以后的工作中加強(qiáng)這方面的工作，減少人員的流動(dòng)。5、加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、考勤：為節(jié)省時(shí)間，考勤表格利用平時(shí)空閑時(shí)間，根據(jù)上月的考勤表做出適當(dāng)?shù)男薷?，下半月給相關(guān)部門催繳加班單，及時(shí)的將其錄入到加班表中，到月初將考勤做好，要仔細(xì)認(rèn)真，避免一些小的問題存在。考勤做好后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將績(jī)效中有工作環(huán)境衛(wèi)生、廠規(guī)廠紀(jì)這方面的做好。7、培訓(xùn)計(jì)劃的安排及實(shí)施：新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)及在職員工的加深培訓(xùn)，每月月底將下月的培訓(xùn)計(jì)劃安排出來，交給各部門主管簽字，張貼出來；根據(jù)培訓(xùn)情況監(jiān)督培訓(xùn)人員考核，將考核成績(jī)錄入到員工考核表；外出培訓(xùn)人員需要填培訓(xùn)申請(qǐng)表，培訓(xùn)完結(jié)后寫培訓(xùn)心得。往年培訓(xùn)計(jì)劃不能及時(shí)完成，在新的一年，我會(huì)更好的加強(qiáng)這方面的工作。8、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記，加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。表單的打印，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的公告及時(shí)的張貼出來，張貼的公告3天左右將其撕掉留檔。11、檢查方面：每天監(jiān)督辦公室衛(wèi)生的打掃，完成7S的統(tǒng)計(jì)；定期將領(lǐng)導(dǎo)辦公室打掃干凈，對(duì)于植物的定期搭理。每月安全方面的檢查，10號(hào)左右將公司里消防栓、滅火器和應(yīng)急燈檢查邊，看看滅火器是否有損壞及粉是否用完，用完的話告知到生管，到時(shí)候讓司機(jī)幫忙充粉；對(duì)于消防栓觀察是否存在其它東西在里面，水管是否放置完好；應(yīng)急燈的插頭有沒有插好，沒插好告知道相關(guān)人員幫忙插好。對(duì)于其他部門上交的如電梯維修保養(yǎng)單，機(jī)器檢查表要留檔保存。12、快遞的收發(fā)及跟蹤：對(duì)于快遞的簽收要留意下是否需要到付，到付的話將底單保留下來好方便對(duì)賬。每天到倉(cāng)庫(kù)摘抄今天所要發(fā)的快遞及業(yè)助所發(fā)樣品信息打好快遞單，下班之前將快遞發(fā)出，在第天將快遞單分類錄入快遞記錄表中發(fā)給業(yè)務(wù)部所有人員及部門主管。有些急件要催促快遞公司及時(shí)的送到客戶手上。每月月初催促快遞公司將對(duì)賬單給過來，根據(jù)每月的快遞記錄進(jìn)行對(duì)賬，對(duì)好帳再將對(duì)賬單與快遞底單核對(duì)一次，將缺少的底單讓快遞公司幫忙給份復(fù)印件，最后將對(duì)賬單及快遞的底聯(lián)一起交給財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)核對(duì)無誤后，將金額告訴快遞公司，讓其開票過來。13、車輛的使用：業(yè)務(wù)每天外出時(shí)需寫派車單，將每天的派車單按時(shí)間順序整理好，錄入出車記錄表中。大約相隔10天左右查詢下油卡里是否還有錢，沒錢則要填寫報(bào)銷單，將其交給財(cái)務(wù)讓其轉(zhuǎn)賬到中石化。月初將上月用油費(fèi)用統(tǒng)計(jì)成表發(fā)給主管。14、辦公物資：對(duì)公司辦公用品的統(tǒng)計(jì)，包括日常用品、打印用紙等等，集中購(gòu)買，每月一次。對(duì)于生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)所使用的表單及標(biāo)簽類的每月統(tǒng)計(jì)下是否還有結(jié)存，數(shù)量較少的則告知采購(gòu)購(gòu)買。平常領(lǐng)用時(shí)登記在辦公領(lǐng)用表中，以備后期查詢。15、會(huì)議室的使用：每月月初將會(huì)議室的使用安排出來貼在墻上，避免會(huì)議室緊張使用，若當(dāng)天有客戶來訪，可提前或延遲會(huì)議，在會(huì)議室空檔時(shí)補(bǔ)上。16、客戶來訪：業(yè)務(wù)會(huì)提前告知哪家客戶要過來，打印歡迎牌張貼出來放在公司前廳，是客戶來時(shí)第一眼看到，檢查來賓鞋柜里鞋套有沒有，較少的話在放點(diǎn)進(jìn)去，會(huì)議室提前安排好，在客戶快到時(shí)先將空調(diào)打開，茶水備好。17、對(duì)于電腦打印機(jī)維修，電腦出現(xiàn)問題打電腦公司負(fù)責(zé)，可以遠(yuǎn)程或上門服務(wù)維修；而打印機(jī)出現(xiàn)問題則要找打印機(jī)維修公司過來幫忙，至于電話和門禁則需要找到分別的聯(lián)系人過來。18、對(duì)于食堂采購(gòu)的食物，每月月底給食堂要采購(gòu)單做成表格，在月初發(fā)給財(cái)務(wù)。二、總結(jié)根據(jù)上年的工作，結(jié)合公司情況，人事行政總務(wù)計(jì)劃從以下方面展開XX年度的工作：1、平時(shí)做好日常管理工作，抓住以下就幾點(diǎn)：（1）根據(jù)公司實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)后勤的管理（2）加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理（3）規(guī)定日期完成人員的招聘（4）嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度（5）嚴(yán)格辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理（6）加強(qiáng)對(duì)考勤的管理，為績(jī)效考核提供合理依據(jù)（7）在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)（8）根公司各部門配合，完成更多的工作2、回顧過去，展望未來。對(duì)于過去得與失，吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，相信自己一定能夠做好！篇九：XX年人事工作總結(jié)XX年工作總結(jié)時(shí)光荏苒，歲月匆匆，XX年已然結(jié)束，迎來新的XX年?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感