員工考核制度

第第頁(yè)員工考核制度在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是為小伙伴們分享的員工考核制度【精選8篇】，希望能夠給大家的寫(xiě)作帶來(lái)一些的幫助。員工考核制度篇一[關(guān)鍵詞]中國(guó)公務(wù)員考核制度改進(jìn)完善古人云：“他山之石，可以攻玉”。針對(duì)目前中國(guó)公務(wù)員考核制度暴露出來(lái)的法律保障不健全、責(zé)任主體不明確、考核內(nèi)容不具體、考核標(biāo)準(zhǔn)不詳細(xì)、考核方法不靈活、考核結(jié)果不明顯等方面的問(wèn)題，以及產(chǎn)生這些問(wèn)題的環(huán)境因素、人為因素、思想因素等原因分析，筆者認(rèn)為，為了使中國(guó)公務(wù)員考核制度得到健全穩(wěn)固的發(fā)展，我們應(yīng)該吸收和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家公務(wù)員考核制度的經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)方面入手，對(duì)中國(guó)公務(wù)員的考核機(jī)制加以改進(jìn)和完善：1加強(qiáng)公務(wù)員考核法律法規(guī)的建設(shè)人們常說(shuō)：“上有政策，下有對(duì)策?！闭且?yàn)榉煞ㄒ?guī)的不健全，才導(dǎo)致了諸多漏洞的出現(xiàn)。公務(wù)員考核制度也不例外，因此，完善公務(wù)員考核制度首先要健全相應(yīng)的法律法規(guī)。日本的公務(wù)員考核制度較為具體細(xì)致，除了《國(guó)家公務(wù)員法》外，還有《國(guó)家公務(wù)員工作評(píng)定規(guī)定》、《關(guān)于工作成績(jī)?cè)u(píng)定手續(xù)與記錄的政令》和《勤務(wù)評(píng)定的基本標(biāo)準(zhǔn)》等。日本公務(wù)員考核制度的特點(diǎn)就在于評(píng)定內(nèi)容多，規(guī)定嚴(yán)格，但程序復(fù)雜，而且評(píng)定結(jié)果并不能真正對(duì)晉升發(fā)揮作用。中國(guó)公務(wù)員考核制度可以借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，采取“法中規(guī)”的手法進(jìn)行法律的完善。2023年6月1日實(shí)施的《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《處分條例》）就是對(duì)《公務(wù)員法》中懲罰章節(jié)的進(jìn)一步規(guī)定。由此可見(jiàn)，在《公務(wù)員法》的規(guī)定范圍內(nèi)，在《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》的基礎(chǔ)上，再頒布相關(guān)的公務(wù)員考核規(guī)章，對(duì)公務(wù)員考核制度的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、結(jié)果的評(píng)定和使用、考核的管理與監(jiān)督等進(jìn)行具體明確的規(guī)定，是完善公務(wù)員考核制度的一個(gè)方法。此外，中國(guó)是個(gè)多民族國(guó)家，地方差異影響到了管理制度，各地方單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況修改和完善公務(wù)員考核的辦法或?qū)嵤┘?xì)則。英國(guó)的公務(wù)員考核制度不求統(tǒng)一、英國(guó)國(guó)家機(jī)關(guān)之間、國(guó)家機(jī)關(guān)與地方機(jī)關(guān)之間的考核的方法、步驟都有所不同；考核的等次和考核結(jié)果的使用也沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定。歸納其特色有二：一是不搞一刀切，各有各的優(yōu)勢(shì)，較靈活；二是考核注重服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，有利于公務(wù)員確立為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在中國(guó)即將實(shí)施的《處分條例》中可以發(fā)現(xiàn)與英國(guó)的相似之處：“地方性法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、地方政府規(guī)章可以補(bǔ)充未作規(guī)定的應(yīng)當(dāng)給予處分的違法違紀(jì)行為以及相應(yīng)的處分幅度”。健全的法律法規(guī)可以加強(qiáng)執(zhí)法，確?？己斯ぷ髀涞綄?shí)處，嚴(yán)懲考核過(guò)程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為；量身定做的地方性法律法規(guī)，將使公務(wù)員考核有法可依，有章可循。2健全考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容公務(wù)員考核的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的地區(qū)、不同的職務(wù)、級(jí)別和業(yè)務(wù)進(jìn)行確定，增強(qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容的針對(duì)性。內(nèi)容詳盡的公務(wù)員考核制度應(yīng)借鑒法國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)。法國(guó)的公務(wù)員考核實(shí)行分類(lèi)考核。法國(guó)的《公務(wù)員總法》規(guī)定，每年公務(wù)員應(yīng)在總評(píng)定的基礎(chǔ)上寫(xiě)鑒定，以表明其業(yè)務(wù)才能?？己藘?nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、整潔狀況等14項(xiàng)，然后利用《打分平衡制度》進(jìn)行項(xiàng)目考核的逐級(jí)打分，最后由行政首長(zhǎng)寫(xiě)總評(píng)語(yǔ)?？己嗽u(píng)分法的特點(diǎn)在于針對(duì)性和科學(xué)性較強(qiáng)，但計(jì)算比較復(fù)雜，且較注重客觀條件，對(duì)實(shí)際能力的考核不太客觀?！短幏謼l例》中對(duì)收受賄賂，曠工，貽誤工作，弄虛作假，誤導(dǎo)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)和公眾，泄露國(guó)家秘密、工作秘密，從事或者參與營(yíng)利性活動(dòng)，違反公務(wù)員職業(yè)道德等行為分別作出了規(guī)定。這可以視為公務(wù)員考核內(nèi)容具體化一種方法。分析法國(guó)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)的公務(wù)員考核制度可以進(jìn)行相應(yīng)的整改，例如，對(duì)一般公務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)以勤和績(jī)作為考核重點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層公務(wù)員而言，考核的重點(diǎn)則應(yīng)放在德、能和廉上。而且公務(wù)員考核時(shí)要盡量減少主觀化的標(biāo)準(zhǔn)，量化和具體化考核的標(biāo)準(zhǔn)能增加公務(wù)員考核的可操作性。黨的十六大把“與時(shí)俱進(jìn)”增寫(xiě)進(jìn)總綱，公務(wù)員考核的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容同樣應(yīng)該具有時(shí)代的精神和現(xiàn)代的氣息。只有公務(wù)員考核的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容跟上了社會(huì)發(fā)展的步伐，才能保證公務(wù)員不被社會(huì)淘汰。3全方位改進(jìn)考核方法考核方法的不靈活是阻礙公務(wù)員考核有效進(jìn)行的關(guān)鍵。注重平時(shí)考核，引用全方位考核，不僅能保證公務(wù)員考核的順利進(jìn)行，而且能提高政府機(jī)關(guān)的工作效率。我們生活在信息時(shí)代，充分利用這個(gè)時(shí)代的特色將使公務(wù)員考核工作變得輕松迅速。平時(shí)考核不易進(jìn)行的原因在于考核量大，內(nèi)容繁瑣，時(shí)間長(zhǎng)。若能充分利用計(jì)算機(jī)記錄公務(wù)員每日的工作內(nèi)容、工作效果等日常工作項(xiàng)目，并生成公務(wù)員當(dāng)日的工作記錄表作為平時(shí)考核的資料。然后，只要通過(guò)網(wǎng)上紀(jì)錄，就能迅速形成月度和季度的考核結(jié)果，為年度考核提供完整的依據(jù)。這不僅使得公務(wù)員考核的工作規(guī)范化、科學(xué)化，而且真正意義上做到了現(xiàn)代化。平時(shí)考核落實(shí)后，公務(wù)員考核工作的難點(diǎn)就在于年度考核如何做到全面、具體、有實(shí)效。筆者認(rèn)為，360°考核法是行之有效的選擇之一、所謂的360o考核方法也稱(chēng)全視角考核或多個(gè)考核者考核。這一方法由被考核者的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)和外部以及被考核者本人擔(dān)任考核者，從多個(gè)角度對(duì)考核者進(jìn)行360o的全方位考核。它包括了外部評(píng)議和內(nèi)部考核，后者又包括了上級(jí)考核、下級(jí)考核、同級(jí)考核和自我考核四種。由于經(jīng)過(guò)多個(gè)側(cè)面的考核，其考核誤差也就趨向于零，所以，該考核法具有較高的信度、效度和敏感度。讓被考核者的上級(jí)、下級(jí)、同事和服務(wù)對(duì)象都參與到公務(wù)員考核中，就能對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行全方位的考察，避免了公務(wù)員的投機(jī)取巧和領(lǐng)導(dǎo)層的主觀臆斷。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層公務(wù)員的考核，還可以從工作圈擴(kuò)展到生活圈、交際圈等范圍，進(jìn)行更加全面、深入、準(zhǔn)確的考核。例如在《處分條例》中有具體規(guī)定到公務(wù)員的家庭生活、個(gè)人娛樂(lè)習(xí)慣等方面，這就是一種跨越工作圈的全方位考核法的體現(xiàn)。4確?？己私Y(jié)果落到實(shí)處把考核結(jié)果落到實(shí)處是公務(wù)員考核工作得以延續(xù)的關(guān)鍵。激勵(lì)理論認(rèn)為，激勵(lì)是導(dǎo)致一個(gè)人努力的重要條件；工作的實(shí)際績(jī)效取決于實(shí)際能力的大小，努力程度；獎(jiǎng)勵(lì)要以績(jī)效為前提；獎(jiǎng)勵(lì)措施的滿(mǎn)意感取決于被激勵(lì)者認(rèn)為獲得報(bào)償?shù)墓?。這理論告訴我們，必須科學(xué)地設(shè)計(jì)公務(wù)員考核制度，提高考核的信度、效度、敏感度，確?？己私Y(jié)果科學(xué)合理地使用。有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，有獎(jiǎng)勵(lì)才有沖勁。在實(shí)際的公務(wù)員考核工作中，為確?？己私Y(jié)果，激勵(lì)效用的體現(xiàn)應(yīng)做如下改進(jìn)：4.1增加公務(wù)員考核結(jié)果的等次借鑒國(guó)外公務(wù)員考核的經(jīng)驗(yàn)，將公務(wù)員考核結(jié)果的等次分成五級(jí)或七級(jí)（法國(guó)公務(wù)員考核的結(jié)果從特優(yōu)到差共分七個(gè)等級(jí)），并且規(guī)定出每個(gè)等級(jí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)人員的比例以及應(yīng)享有的待遇，這樣，考核結(jié)果的評(píng)定有拉開(kāi)距離的空間，才不會(huì)出現(xiàn)“好壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象，4.2保證考核結(jié)果的兌現(xiàn)對(duì)表現(xiàn)出眾的公務(wù)員應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如：晉升職務(wù)、提升工資等，還可以參考一些企業(yè)的做法，選送優(yōu)秀的人員去國(guó)外培訓(xùn)；對(duì)表現(xiàn)一般、工作能力一般的公務(wù)員，應(yīng)如實(shí)給予考核評(píng)價(jià)，必要時(shí)將其送到職業(yè)培訓(xùn)中心進(jìn)行相應(yīng)崗位的培訓(xùn)；對(duì)不合格的公務(wù)員，應(yīng)敢于對(duì)其動(dòng)真格，給予減少工資、降級(jí)，甚至辭退的處罰，這樣才能真正發(fā)揮公務(wù)員考核的力量。在即將實(shí)施的《處分條例》中，將懲罰分為警告；記過(guò)；記大過(guò)；降級(jí)；撤職；開(kāi)除六個(gè)等次，并規(guī)定了明確的受罰時(shí)間。公務(wù)員的考核結(jié)果可以與之相聯(lián)系，對(duì)不合格的公務(wù)員視其情節(jié)輕重，給與相應(yīng)等級(jí)的處分。5有效監(jiān)督考核全過(guò)程美國(guó)著名行政學(xué)家埃莉諾奧斯特羅姆指出：“在每一個(gè)群體中，都有不顧道德規(guī)范，一有可能便采取機(jī)會(huì)主義行為的人；也都存在這樣的情況，其潛在收益是如此之高以至于極守信用的人也會(huì)違反規(guī)范。因此，有了行為規(guī)范也不可能完全消除機(jī)會(huì)主義行為?！睘榱吮ＷC公務(wù)員考核的公平、公正、公開(kāi)，必須建立行之有效的監(jiān)督機(jī)制加以保證。以ISO質(zhì)量管理體系審核員為例，審核員不一定要是專(zhuān)門(mén)人員，可以是企業(yè)里選派能力好的員工進(jìn)行培訓(xùn)，取得認(rèn)證后，平時(shí)在企業(yè)里還保持原職位，到審核期，就以審核員的身份對(duì)企業(yè)進(jìn)行審核。公務(wù)員考核要在具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的前提下進(jìn)行，考核的過(guò)程自然也少不了專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督。因此，行政機(jī)關(guān)內(nèi)部可以成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，也可以選派優(yōu)秀的公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)上崗。有了監(jiān)督小組，之后自然要注意到監(jiān)控的過(guò)程和責(zé)任的追究。監(jiān)控過(guò)程包括事前對(duì)考核的準(zhǔn)備工作、考核對(duì)象的資格以及回避問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控；事中對(duì)考核的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，保證考核過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)；事后對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，確?？己私Y(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確。在責(zé)任追究方面，應(yīng)制定相關(guān)的律法，對(duì)沒(méi)有依法履行監(jiān)控職責(zé)，導(dǎo)致公務(wù)員考核過(guò)程出現(xiàn)不符合問(wèn)題的監(jiān)督小組成員，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重依法追究其失職責(zé)任。與我國(guó)的社會(huì)主義初級(jí)階段相適應(yīng)，我國(guó)公務(wù)員考核制度也處在初始階段，還有許多問(wèn)題有待解決和完善。從眼前的公務(wù)員考核制度來(lái)看，健全法律法規(guī)的保障，大膽的改革和嘗試，有利于考核制度