策劃方案西安工業(yè)大學(xué)崗位績效工資實(shí)施方案

策劃方案西安工業(yè)大學(xué)崗位績效工資實(shí)施方案一、項(xiàng)目背景作為西安市屬高水平工科大學(xué)，西安工業(yè)大學(xué)的科學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動一直都有相當(dāng)高的水平和規(guī)模。在實(shí)施科研和教育事業(yè)的同時，本校也一直致力于加強(qiáng)工作人員隊(duì)伍的建設(shè)，提升員工員工積極性和工作效率。崗位績效工資實(shí)施方案便是為此而起草，旨在將員工工作表現(xiàn)與薪資掛鉤，激勵員工更積極地工作。二、方案目的本方案旨在：1.激勵員工更積極地工作，提高員工的工作效率。2.公平公正地分配工資，創(chuàng)造一個公平競爭的工作環(huán)境。3.促進(jìn)本校的科學(xué)研究和學(xué)術(shù)事業(yè)的發(fā)展。三、方案內(nèi)容1.績效考核標(biāo)準(zhǔn)本方案的核心是績效考核，針對不同崗位員工，設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工在工作任務(wù)完成、工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)能力、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行評定。具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附錄。2.績效工資計(jì)算公式績效工資計(jì)算公式如下：績效工資=崗位基本工資×績效考核得分其中，崗位基本工資為該崗位的固定工資，績效考核得分為員工在績效考核中獲得的總分?jǐn)?shù)。3.績效工資發(fā)放程序（1）崗位績效考核：每年12月份，由各部門領(lǐng)導(dǎo)面向員工進(jìn)行績效考核。考核結(jié)果需要經(jīng)過上級單位的審核，并最終確定績效考核得分。（2）績效工資核算：由人事部門按照計(jì)算公式核算員工的績效工資。（3）績效工資發(fā)放：除特殊情況外，每月將績效工資以工資條形式發(fā)送到員工的個人賬戶。4.特別說明（1）在本次績效考核中，未達(dá)到60分的員工將無法得到績效工資。（2）附件中的考核標(biāo)準(zhǔn)為初始版，根據(jù)實(shí)際情況可能對其進(jìn)行適當(dāng)修改。四、預(yù)期效果通過本方案的實(shí)施，我們預(yù)計(jì)可以達(dá)到以下效果：1.激勵員工更積極地工作，提高員工的工作效率。2.公平公正地分配工資，創(chuàng)造一個公平競爭的工作環(huán)境。3.促進(jìn)本校的科學(xué)研究和學(xué)術(shù)事業(yè)的發(fā)展。五、實(shí)施進(jìn)度本方案將于2019年9月開始實(shí)施，實(shí)施期限暫未確定。六、總結(jié)崗位績效工資實(shí)施方案的推行，有利于激發(fā)員工的積極性，調(diào)動他們的工作熱情，更好地為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自