物業(yè)公司職能管理類質(zhì)量記錄表格全集

物業(yè)公司職能管理類質(zhì)量記錄表格清單序號編號名稱VKWY4.2.3-Z01-F1文件編制/更改申請表VKWY4.2.3-Z01-F2文件發(fā)放簽收表VKWY4.2.3-Z01-F3借閱登記表VKWY4.2.3-Z01-F4體系文件分類發(fā)放表VKWY4.2.3-Z02-F1文件資料存儲(chǔ)清單VKWY4.2.3-Z02-F2文件處理表VKWY4.2.4-Z01-F1記錄檢查表VKWY4.2.4-Z01-F2標(biāo)準(zhǔn)/政策法規(guī)一覽表VKWY4.2.4-Z01-F3記錄表格一覽表VKWY5.4.2-Z01-F01環(huán)境因素匯總登記表VKWY5.4.2-Z01-F02重要環(huán)境因素評價(jià)表VKWY5.6-Z01-F1管理評審計(jì)劃VKWY5.6-Z01-F2管理評審報(bào)告VKWY6.2-Z01-01-F1應(yīng)聘職位登記表VKWY6.2-Z01-01-F2轉(zhuǎn)正審批表VKWY6.2-Z01-01-F3面談表VKWY6.2-Z01-01-F4人員編制申請表VKWY6.2-Z01-01-F5交接手續(xù)完善表VKWY6.2-Z01-01-F6崗位證書登記表VKWY6.2-Z01-02-F1新職員試用情況反饋表VKWY6.2-Z01-02-F2培訓(xùn)（會(huì)議）記錄表VKWY6.2-Z01-02-F3培訓(xùn)計(jì)劃VKWY6.2-Z01-02-F4實(shí)習(xí)報(bào)告VKWY6.2-Z01-03-F1職員月考核評分匯總表VKWY6.2-Z01-03-F2職員季度考核評分表VKWY6.2-Z01-03-F3獎(jiǎng)懲通知書VKWY6.2-Z01-03-F4離職手續(xù)表VKWY6.2-Z01-03-F5維修類人員部門考核評分表VKWY6.2-Z01-03-F6職員中級考核部門評分表VKWY6.3-Z01-F1資產(chǎn)情況審核單VKWY6.3-Z01-01-F1印簽、證照登記表VKWY6.3-Z01-01-F2印簽使用申請表VKWY6.3-Z01-01-F3印簽、證照領(lǐng)（借）用申請表VKWY6.3-Z01-01-F4印簽、證照制發(fā)申請表VKWY6.3-Z01-01-F5印簽、證照廢止申請表VKWY6.4-Z01-F1工作環(huán)境及內(nèi)務(wù)檢查情況記錄表VKWY7.2.2-Z01-F1策劃方案/合同評審記錄表VKWY7.2.2-Z01-F2合同登記表VKWY7.4-Z01-F1物資申購單VKWY7.4-Z01-F2不合格物資處理單VKWY7.4-Z01-F3物資/服務(wù)申請報(bào)告VKWY7.4-Z01-F4采購異常信息反饋表VKWY7.4-Z02-F1開標(biāo)記錄表VKWY7.4-Z02-F2定標(biāo)書VKWY7.4-Z03-F1合格物資供方（品牌）一覽表-VKWY7.4-Z03-F2合格服務(wù)供方一覽表VKWY7.4-Z03-F3供方申請（評審）表VKWY7.4-Z03-F4物資供方回訪表VKWY7.4-Z03-F5工作評估報(bào)告VKWY7.4-Z03-02-F1設(shè)備設(shè)施外包檢查表VKWY7.4-Z03-02-F2服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表VKWY7.4-Z03-02-F3電梯供方服務(wù)效果月評估表VKWY7.4-Z03-02-F4電梯保養(yǎng)檢查記錄表VKWY7.4-Z03-02-F6前期介入檢查表VKWY7.4-Z03-03-F1新、改建（造）工程驗(yàn)收記錄表VKWY7.5.1-Z01-F1參觀接待登記表VKWY7.5.1-Z01-F2工作交流/實(shí)習(xí)安排表VKWY7.5.1-Z01-01新聞媒體采訪登記表VKWY7.5.1-Z02-F1鑰匙配置申請表VKWY7.5.1-Z02-F2顧客委托鑰匙登記表VKWY7.5.1-Z02-F3管理用鑰匙清單VKWY7.5.1-Z02-F4鑰匙使用登記表VKWY7.5.1-Z02-F5鑰匙代管委托書VKWY7.5.1-Z06-F01固體廢棄物處理跟蹤記錄表VKWY7.5.1-Z07-F1資源能源消耗登記表VKWY7.5.3-Z01-F1CI產(chǎn)品制作申請表VKWY7.5.3-Z01-F2項(xiàng)目標(biāo)識一覽表VKWY7.5.5-Z01-F1進(jìn)倉單VKWY7.5.5-Z01-F2物資領(lǐng)（借）用單VKWY7.5.5-Z01-F3倉庫物資盤點(diǎn)表VKWY7.5.5-Z01-F4待處理物資登記表VKWY7.5.5-Z01-F5員工物資領(lǐng)用清單VKWY7.5.5-Z01-01-F1危險(xiǎn)品巡查記錄表VKWY7.5.5-Z01-01-F2危險(xiǎn)品情況一覽表VKWY7.5.5-Z01-01-F3危險(xiǎn)品MSDS表VKWY8.2.2-Z01-F1內(nèi)部審核檢查表VKWY8.2.2-Z01-F2不合格報(bào)告VKWY8.2.2-Z01-F3內(nèi)審觀察項(xiàng)報(bào)告VKWY8.5.2-Z01-F1糾正（預(yù)防）措施報(bào)告VKWY4.2.3-Z02-F3對外文件發(fā)放簽收表

XX市XX物業(yè)管理有限公司文件編制/更改申請表編號:VKWY4.2.3-Z01-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:文件編號文件名稱文件頁數(shù)□編制□更改□取消編制/更改原因：編制/更改內(nèi)容：權(quán)限人申請人部門負(fù)責(zé)人審核人審批人簽名日期XX市XX物業(yè)管理有限公司文件發(fā)放簽收表編號:VKWY4.2.3-Z01-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:序號文件編號文件名稱頁碼版本文件生效期份數(shù)規(guī)格（A3/A4）收文部門簽收人文件收回登記申請人部門負(fù)責(zé)人管理者代表/品質(zhì)部經(jīng)理日期日期注：最后兩行只在發(fā)放/領(lǐng)用公司體系文件時(shí)填寫，其它情況不必填寫。XX市XX物業(yè)管理有限公司借閱登記表編號:VKWY4.2.3-Z01-F3版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:借閱日期借閱部門/人名稱數(shù)量借閱期限文件管理員部門負(fù)責(zé)人歸還日期歸還人文件管理員備注注：借閱記錄須在備注欄填寫記錄生成的時(shí)間或時(shí)間段。XX市XX物業(yè)管理有限公司體系文件分類(發(fā)放)表編號：VKWY4.2.3-Z01-F4版本：A/0表格生效日期：2007年2月1日序號:序號文件編號文件名稱文件類別控制號持有人份數(shù)編制：日期：審核：日期：XX市XX物業(yè)管理有限公司文件資料存儲(chǔ)清單編號:VKWY4.2.3-Z02-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:序號案卷/磁盤編號案卷/磁盤名稱卷內(nèi)文件資料起止時(shí)間保存期限存檔人保存地點(diǎn)實(shí)際報(bào)廢日期報(bào)廢審批人備注XX市XX物業(yè)管理有限公司文件處理表編號:VKWY4.2.3-Z02-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:文件名稱發(fā)文部門收文部門收文日期文件份數(shù)文件頁數(shù)承辦意見:部門負(fù)責(zé)人：年月日相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年月日總經(jīng)理意見：簽名：年月日閱者簽名日期閱者簽名日期辦理情況經(jīng)辦人：年月日XX市XX物業(yè)管理有限公司對外文件發(fā)放簽收表編號:VKWY4.2.3-Z02-F3版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:日期發(fā)文名稱收文單位簽收人備注編制：審核：審批：XX市XX物業(yè)管理有限公司對外文件發(fā)放簽收表編號:VKWY4.2.3-Z02-F3版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:日期發(fā)文名稱收文單位簽收人備注編制：審核：審批：XX市XX物業(yè)管理有限公司記錄檢查表編號：VKWY4.2.4-Z01-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：部門檢查時(shí)間檢查人序號記錄編號及名稱檢查結(jié)果問題整改情況XX市XX物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)一覽表編號：VKWY4.2.4-Z01-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:序號文件級別文件類別文件名稱生效日期發(fā)文部門及文號備注編制：日期：更改：日期：審批：日期：XX市XX物業(yè)管理有限公司記錄表格一覽表編號：VKWY4.2.4-Z01-F3版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：序號表格編號表格名稱存檔部門保存時(shí)間版本編制：更改：審批：日期：年月日XX市XX物業(yè)管理有限公司合規(guī)性評價(jià)表編號：VKWY4.2.4-Z01-F4版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：序號法規(guī)名稱生效時(shí)期發(fā)布部門法規(guī)適用條款及內(nèi)容體系相關(guān)條款及內(nèi)容遵守情況評價(jià)備注本表格可根據(jù)需要調(diào)整大小。評價(jià)人：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：水類氣類聲類固體廢棄物能源資源社區(qū)關(guān)注備注：1.本表用于各部門的初始環(huán)境因素識別。2.排查者無法確定的項(xiàng)目，可空去該欄，待匯總時(shí)，研究討論后再填寫。3.如果不存在的項(xiàng)目，可用橫線劃去。4.環(huán)境影響按照水、氣、聲、固體廢棄物、能源資源、社區(qū)關(guān)注的環(huán)境問題六類填寫。5.控制措施分別填寫（有、無）兩類。有，則盡量詳細(xì)填寫控制方法。6.填寫此表時(shí)，填寫人員應(yīng)當(dāng)深入現(xiàn)場調(diào)查訪問，不可僅憑主觀來填寫。XX市XX物業(yè)管理有限公司管理評審計(jì)劃編號：VKWY5.6-Z01-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：計(jì)劃時(shí)間評審地點(diǎn)參加人員議程時(shí)間安排主持人評審內(nèi)容編制審核批準(zhǔn)日期日期日期XX市XX物業(yè)管理有限公司管理評審報(bào)告編號：VKWY5.6-Z01-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：評審時(shí)間評審地點(diǎn)報(bào)告內(nèi)容編制審核批準(zhǔn)日期日期日期XX市XX物業(yè)管理有限公司應(yīng)聘職位登記表編號:VKWY6.2-Z01-01-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:感謝您應(yīng)聘我公司，我們將致力于為您提供公平的競爭機(jī)會(huì);若本崗位不合適，您的資料將會(huì)在我公司人力資源儲(chǔ)備庫中保存一年，其間有可能會(huì)再次與您聯(lián)系；如果您有可證明您個(gè)人業(yè)績或?qū)I(yè)素質(zhì)的資料，請附在申請表后一并轉(zhuǎn)給我們。一寸彩色近照申請職位最低薪資要求可到崗時(shí)間聯(lián)系電話個(gè)人信息姓名性別□男□女身份證號出生日期年月日出生地籍貫身高體重民族政治面貌婚姻狀況□已婚□未婚子女□有子女□無子女家庭詳細(xì)地址郵編在廈詳細(xì)住址以往病史緊急聯(lián)系方式類別關(guān)系姓名工作單位詳細(xì)住址聯(lián)系電話直系親屬在深親友教育經(jīng)歷學(xué)校名稱系別專業(yè)時(shí)間學(xué)歷年月—年月年月—年月工作經(jīng)歷時(shí)間工作單位部門及崗位月薪證明人及電話年月—年月年月—年月年月—年月資質(zhì)證書崗位證書、職稱證、資格證書職稱常用辦公軟件□熟練□會(huì)用□不會(huì)外語語種與程度是否有駕照□有□無特長愛好其它能否接受在全國范圍的工作調(diào)配□接受□不接受是否有親友在XX□有□無如在XX有親友關(guān)系，請列出親友信息：姓名：所在公司：所在部門及職務(wù)：二者關(guān)系：聯(lián)系電話：XX市XX物業(yè)管理有限公司應(yīng)聘職位登記表(附頁)編號:VKWY6.2-Z01-01-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:誠信承諾求職聲明：1、本人現(xiàn)謹(jǐn)聲明，在此表內(nèi)所陳述全部資料確屬事實(shí)，謹(jǐn)此授權(quán)XX市XX物業(yè)管理有限公司查詢有關(guān)事項(xiàng)，并清楚如任何一項(xiàng)情況失實(shí)，是嚴(yán)重違反貴公司規(guī)章制度的行為，貴公司有權(quán)解除本人受聘之職或采取其他處理方式。2、本人已獲知貴公司有關(guān)管理規(guī)定，經(jīng)考慮，本人自愿加盟貴公司，能按公司規(guī)定勤奮工作；若本人違反公司有關(guān)規(guī)定，自愿接受公司處理。3、本人所交資料離職時(shí)均不帶走，交公司存檔。求職人簽名：年月日推薦擔(dān)保書我推薦（先生/小姐）到貴公司工作，并做如下?lián)＃?、該職員專業(yè)水平及工作能力適應(yīng)貴公司安排的工作。2、該職員在貴公司工作期間，如發(fā)現(xiàn)其隱瞞過去情況或不能勝任工作，公司要解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，我本人負(fù)責(zé)該職員的善后處理事宜。如有違法、違紀(jì)或其它經(jīng)濟(jì)問題，本人保證無條件按照貴公司的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。擔(dān)保人簽名：年月日附：擔(dān)保人須知1、被擔(dān)保人有下列情形之一者,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任:a)營私舞弊或其他一切不法行為或違法行為,致使本公司蒙受損失的；b)竊取機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物的；c)侵占、挪用公款、公物或造成其他損失的；d)拖欠賬款不清的。2、擔(dān)保人如需中途退保，應(yīng)以書面形式通知本公司，公司將在一個(gè)月內(nèi)回函，擔(dān)保人收到本公司同意撤?；睾蠓侥芙獬龘?dān)保責(zé)任。3、被擔(dān)保人與本公司辦理完離職手續(xù)后三個(gè)月內(nèi),若沒有手續(xù)不清或拖欠公款等情況，則擔(dān)保人的相關(guān)責(zé)任自行終止;否則擔(dān)保人的相關(guān)責(zé)任不得終止。擔(dān)保人資料姓名性別身份證號碼彩色近照籍貫戶口所在派出所個(gè)人電話家庭詳細(xì)地址郵編工作單位名稱單位電話工作單位地址郵編審批初試評價(jià)：簽名：年月日用人部門意見：簽名：年月日人力資源部意見：簽名：年月日復(fù)試評價(jià)：簽名：年月日到崗日期年月日試用期工資定級XX市XX物業(yè)管理有限公司轉(zhuǎn)正審批表編號:VKWY6.2-Z01-01-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:部門姓名職位到崗時(shí)間新職員培訓(xùn)成績崗位證書有效期（技術(shù)人員）直屬上級意見項(xiàng)目評價(jià)服務(wù)意識□杰出□優(yōu)秀□良好□一般□需改進(jìn)敬業(yè)精神□杰出□優(yōu)秀□良好□一般□需改進(jìn)品質(zhì)意識□杰出□優(yōu)秀□良好□一般□需改進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神□杰出□優(yōu)秀□良好□一般□需改進(jìn)創(chuàng)新意識□杰出□優(yōu)秀□良好□一般□需改進(jìn)執(zhí)行力□杰出□優(yōu)秀□良好□一般□需改進(jìn)工作能力□杰出□優(yōu)秀□良好□一般□需改進(jìn)發(fā)展?jié)摿Α踅艹觥鮾?yōu)秀□良好□一般□需改進(jìn)總體評語簽名：年月日部門負(fù)責(zé)人審批及擬定工資級別簽名：年月日人力資源部意見簽名：年月日備注自年月日起計(jì)算轉(zhuǎn)正工資。XX市XX物業(yè)管理有限公司面談表編號:VKWY6.2-Z01-01-F3版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:姓名部門職位面談性質(zhì)□延期轉(zhuǎn)正面談□離職面談□申訴面談□其它面談面談主要內(nèi)容：記錄人：日期：年月日處理意見：處理人簽名：日期：年月日面談當(dāng)事人意見：簽名：年月日XX市XX物業(yè)管理有限公司人員編制申請表編號：VKWY6.2-Z01-01-F4版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：部門管理面積項(xiàng)目原編制申請后編制申請?jiān)驅(qū)嶋H編制綜合類維修類安全類保潔類會(huì)所類綠化類租售類食堂類其它類（請注明）小計(jì)隱性編制外包維修外包綠化外包保潔其他（請注明）小計(jì)地產(chǎn)服務(wù)人員綜合類維修類安全類保潔類會(huì)所類租售類其他（請注明）小計(jì)總編制審批意見部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年月日人力資源部意見：簽名：年月日人事分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年月日總經(jīng)理意見：簽名：年月日XX市XX物業(yè)管理有限公司交接手續(xù)完善表編號：VKWY6.2-Z01-01-F5版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：部門：交接崗位/業(yè)務(wù)：類別名稱數(shù)量備注文件資料類電腦文檔類物資物品類手續(xù)完善倉管員簽字：食堂管理員簽字：人事管理員簽字：出納簽字：我確保已將本崗位／本業(yè)務(wù)保存的文件、資料及物品，全部移交完畢，否則，愿承擔(dān)責(zé)任。移交人簽名：年月日我已收到以上文件、資料及物品，今后如發(fā)現(xiàn)短少，將由本人承擔(dān)責(zé)任。接交人簽名：年月日本人證明，以上資料均已妥善移交。證明人簽名：年月日XX市XX物業(yè)管理有限公司崗位證書登記表編號：VKWY6.2-Z01-01-F6版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：部門姓名職務(wù)資格證書名稱發(fā)證機(jī)構(gòu)發(fā)證日期證件有效期核證人證件續(xù)辦情況監(jiān)督人XX市XX物業(yè)管理有限公司新職員試用情況反饋表編號：VKWY6.2-Z01-02-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：姓名部門試用時(shí)間職位您崗位的主要工作是什么？請寫出您的日常主要工作職責(zé)：請寫出與您日常工作相關(guān)的體系文件編號及名稱：您如何理解對您工作質(zhì)和量的要求？您認(rèn)為您迫切需要掌握的知識是什么？據(jù)您所知目前公司有哪些溝通渠道？7.您對入職引導(dǎo)工作的意見和建議：XX市XX物業(yè)管理有限公司新職員試用情況反饋表（附頁）編號：VKWY6.2-Z01-02-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：姓名部門試用時(shí)間職位8、您認(rèn)為保持良好的工作狀態(tài)，需要在工作中做到哪些方面？9、對公司及所在部門的管理運(yùn)作、日常工作流程有何意見和建議？新職員簽名：年月日XX市XX物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)（會(huì)議）記錄表編號：VKWY6.2-Z01-02-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：主持人地點(diǎn)日期/時(shí)間段主題及綱要序號姓名部門序號姓名部門序號姓名部門011631021732031833041934052035062136072237082338092439102540112641122742132843142944153045XX市XX物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)（會(huì)議）記錄表（附頁）編號：VKWY6.2-Z01-02-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：序號姓名部門序號姓名部門序號姓名部門466584476685486786496887506988517089527190537291547392557493567594577695587796597897607998618099628110063821016483102XX市XX物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)計(jì)劃編號：VKWY6.2-Z01-02-F3版本:A/0表格生效期：2007年2月1日序號：培訓(xùn)計(jì)劃名稱培訓(xùn)計(jì)劃編號培訓(xùn)部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象師資編制年月日審核年月日審批年月日XX市XX物業(yè)管理有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告編號：VKWY6.2-Z01-02-F4版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：部門姓名到崗時(shí)間職位實(shí)習(xí)時(shí)間實(shí)習(xí)范圍報(bào)告內(nèi)容部門負(fù)責(zé)人簽閱：年月日XX市XX物業(yè)管理有限公司職員月考核評分匯總表編號:VKWY6.2-Z01-03-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:部門班組考核期:序號電腦編號姓名加減分原因總分備注1234567891011121314151617181920編制人部門負(fù)責(zé)人評分標(biāo)準(zhǔn)：1.得分100獎(jiǎng)罰分。2.根據(jù)獎(jiǎng)懲項(xiàng)目及情節(jié)輕重選擇浮動(dòng)分。3.凡獎(jiǎng)罰分在20分以上的，須附主管(主辦)書面報(bào)告，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)人力資源部經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。4.考核將直接與每月浮動(dòng)工資掛鉤，并作為年度考評的重要依據(jù)。XX市XX物業(yè)管理有限公司職員季度考核評分表編號：VKWY6.2-Z01-03-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：部門：崗位：姓名：考核時(shí)間：年第（季度）第一部分季度工作目標(biāo)評定（根據(jù)職員工作目標(biāo)完成情況評定等級標(biāo)準(zhǔn)，在單項(xiàng)評定的適當(dāng)欄目中劃“”）由被考核職員本人先行在□處填寫；雙方討論確定后由職員直接上司在□處填寫上季度主要的工作責(zé)任和預(yù)期目標(biāo)權(quán)重上季度權(quán)重單項(xiàng)評定工作難度限五項(xiàng)，同類工作請合并填寫工作目標(biāo)達(dá)成情況15554443332221112555444333222111355544433322211145554443332221115555444333222111100%第二部分：下季度職員主要工作責(zé)任和預(yù)期目標(biāo)（由被考核職員本人先行在□處填寫；雙方在面談過程中確認(rèn)。）下季度主要工作責(zé)任和預(yù)期目標(biāo)權(quán)重100％深圳市XX物業(yè)管理有限公司職員季度考核評分表（附頁）編號：VKWY6.2-Z01-03-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：第三部分季度行為目標(biāo)評定（基于對職員日常工作狀態(tài)的觀察，把其對公司價(jià)值觀的認(rèn)可和體驗(yàn)程度評定為五個(gè)等級，請?jiān)趩雾?xiàng)評定的合適欄目中劃“”；由上司填寫后再與職員討論。）序號要素理想狀態(tài)單項(xiàng)評定543211服務(wù)意識善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部顧客的需要迅速響應(yīng)顧客需求，不拖沓，重視效率。服務(wù)有始有終，服務(wù)品質(zhì)均勻2敬業(yè)精神不畏困難、持續(xù)認(rèn)真的做好本職工作

充滿責(zé)任感、積極進(jìn)取

刻苦鉆研業(yè)務(wù)3品質(zhì)意識關(guān)注細(xì)節(jié)，追求完美對待工作精益求精4團(tuán)隊(duì)精神與別人共事時(shí)能相互尊重、和睦相處注意保持與業(yè)務(wù)相關(guān)各方面的經(jīng)常性聯(lián)系善于全面考慮問題

做好本職工作的基礎(chǔ)上，幫助他人搞好工作5創(chuàng)新意識能夠結(jié)合本職工作，提出建設(shè)性的改進(jìn)建議能夠針對本職外的其他業(yè)務(wù)提出意見或建議6執(zhí)行力善于理解任務(wù)，設(shè)定目標(biāo)，按照輕、重、緩、急列出作業(yè)計(jì)劃表善于分工和借助外力，協(xié)調(diào)各方關(guān)系行動(dòng)迅速有力，勤于跟蹤推動(dòng)，確保目標(biāo)達(dá)到、計(jì)劃落實(shí)，具有將工作貫徹到底的決心和意志第四部分季度工作總體評定（基于對職員工作目標(biāo)的完成情況、日常工作表現(xiàn)，請考評人對該職員的工作進(jìn)行總體的評定；對該職員的發(fā)展?jié)摿Α⑿韪倪M(jìn)的方面進(jìn)行描述，雙方討論確定后由上司填寫。）考核分?jǐn)?shù)：（五分制，價(jià)值貢獻(xiàn)度得分）考核等級：（優(yōu)秀、良好、合格、需改進(jìn)）被考核人：部門負(fù)責(zé)人:日期:XX市XX物業(yè)管理有限公司獎(jiǎng)懲通知書編號：VKWY6.2-Z01-03-F3版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：先生/小姐部門：職位：由部（處）先生/小姐簽發(fā)日期：獎(jiǎng)懲性質(zhì)：□獎(jiǎng)勵(lì)□過失□警告詳情：1、2、3、鑒于上述情況，給予如下獎(jiǎng)勵(lì)/處分：□書面嘉獎(jiǎng)□獎(jiǎng)勵(lì)元□晉職□晉級□口頭批評□扣除薪金元□扣除月考核分□降職為（職位）□降薪為級其他（請注明）當(dāng)事人簽認(rèn)意見:簽名：日期：部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：人力資源部意見：簽名：日期：六、公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：日期：XX市XX物業(yè)管理有限公司離職手續(xù)表編號：VKWY6.2-Z01-03-F4版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：部門姓名崗位到崗時(shí)間離職性質(zhì)：□未轉(zhuǎn)正□已轉(zhuǎn)正□職員提出□公司提出原因：申請人簽名：年月日部門負(fù)責(zé)人意見：人力資源部意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：離職手續(xù)完善社保到期社保交納至年月日為止。工作服工作牌、工作證暫住證鑰匙、出入卡辦公用品電腦、工具資產(chǎn)等借款工作交接外送培訓(xùn)費(fèi)宿舍、房租與水電費(fèi)工資結(jié)算期間從年月日至年月日止班長倉管員食堂主管主管部門出納部門人事部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部人力資源部備注：凡轉(zhuǎn)正后由部門提出解除勞動(dòng)合同的，須先報(bào)人力資源部經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。XX市XX物業(yè)管理有限公司維修類人員部門考核評分表編號:VKWY6.2-Z01-03-F5版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:部門：姓名：報(bào)考類別：得分：項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)得分2.5分2分1.5分1分0.5分工作質(zhì)量總能超出領(lǐng)導(dǎo)和顧客要求的質(zhì)量能夠按要求確保質(zhì)量完成工作基本能按要求質(zhì)量完成，偶有返工工作質(zhì)量不高，較多返工較難保證質(zhì)量，經(jīng)常返工工作掌握程度對工作內(nèi)容能全盤掌握提前做好安排對工作內(nèi)容較好掌握及時(shí)安排工作安排基本合理偶需上司提醒對工作缺乏掌控能力需經(jīng)常督促無法自己獨(dú)立完成工作工作效率及方法不斷完善改進(jìn)工作方法，能高效完成工作勤于思考，經(jīng)常提出合理化建議，效率較高有固定的工作方法，能提出合理化建議，效率一般工作方法很少改進(jìn)，效率較低工作無定法，效率很低工作態(tài)度工作非常負(fù)責(zé)，熱情主動(dòng)，從無遲到早退工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有熱情，無遲到早退工作基本負(fù)責(zé)，很少遲到早退工作中缺少熱情，有遲到早退現(xiàn)象工作敷衍，常有遲到早退，有怠工現(xiàn)象業(yè)務(wù)技能精通業(yè)務(wù)技術(shù)能迅速判斷并解決問題業(yè)務(wù)技術(shù)全面，一般問題均可順利解決具有某方面技術(shù)，可解決常規(guī)性問題具有初步業(yè)務(wù)技能，需別人協(xié)助解決問題專業(yè)技能較差，只能輔助別人工作理解及執(zhí)行能力能正確理解領(lǐng)導(dǎo)安排并迅速全面貫徹能理解領(lǐng)導(dǎo)安排，可按要求完成基本可理解，領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)提示可完成理解偶有偏差，常需提示矯正尚可完成理解常有偏差，只能完成部分任務(wù)服務(wù)意識及協(xié)作精神具有很強(qiáng)的服務(wù)意識和協(xié)作精神，從無顧客或同事投訴服務(wù)意識和協(xié)作精神較強(qiáng)，無顧客或同事有效投訴服務(wù)意識及協(xié)作精神尚可，偶有顧客或同事投訴協(xié)作能力較差，多次遭受顧客和同事投訴不愿協(xié)助別人工作，經(jīng)常遭受內(nèi)外投訴專業(yè)知識專業(yè)知識全面扎實(shí)，不斷學(xué)習(xí)鉆研，并能培訓(xùn)他人專業(yè)知識較扎實(shí)，能主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識知識面較窄，尚有學(xué)習(xí)意識，愿意接受培訓(xùn)專業(yè)知識比較缺乏，學(xué)習(xí)能動(dòng)性較差專業(yè)知識匱乏，接受培訓(xùn)意愿較差總分評價(jià)項(xiàng)目8項(xiàng)，總分20分。最后得分最后得分：請根據(jù)每次考核權(quán)重相應(yīng)轉(zhuǎn)換。部門負(fù)責(zé)人簽名：XX市XX物業(yè)管理有限公司職員中級考核部門評分表編號:VKWY6.2-Z01-03-F6版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:部門：姓名：報(bào)考類別：得分：項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)得分3分2.5分1.5分0.5分工作質(zhì)量總能超出領(lǐng)導(dǎo)和顧客要求的質(zhì)量能夠按要求確保質(zhì)量完成工作基本能按要求質(zhì)量完成工作質(zhì)量不高工作效率及方法不斷完善改進(jìn)工作方法，能高效完成工作勤于思考，經(jīng)常提出合理化建議，效率較高有固定的工作方法，能提出合理化建議，效率一般工作方法很少改進(jìn)，效率較低工作態(tài)度工作非常負(fù)責(zé)，熱情主動(dòng)，從無遲到早退工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有熱情，無遲到早退工作基本負(fù)責(zé)，很少遲到早退工作中缺少熱情，有遲到早退現(xiàn)象業(yè)務(wù)技能精通業(yè)務(wù)，能迅速判斷并解決問題業(yè)務(wù)知識全面，一般問題均可順利解決具有某方面技能，可解決常規(guī)性問題具有初步業(yè)務(wù)技能，需別人協(xié)助解決問題服務(wù)意識及協(xié)作精神具有很強(qiáng)的服務(wù)意識和協(xié)作精神，從無顧客或同事投訴服務(wù)意識和協(xié)作精神較強(qiáng)，無顧客或同事有效投訴服務(wù)意識及協(xié)作精神尚可，偶有顧客或同事投訴協(xié)作能力較差，多次遭受顧客和同事投訴總分評價(jià)項(xiàng)目5項(xiàng)，總分15分。部門負(fù)責(zé)人簽名：XX市XX物業(yè)管理有限公司印鑒、證照登記表編號：VKWY6.3-Z01-01-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：序號印鑒、證照名稱證照編號簽發(fā)機(jī)關(guān)頒發(fā)日期年審日期有效期保管人備注XX市XX物業(yè)管理有限公司印鑒使用申請表編號：VKWY6.3-Z01-01-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：日期部門內(nèi)容數(shù)量使用人批準(zhǔn)人印鑒類別XX市XX物業(yè)管理有限公司印鑒、證照領(lǐng)（借）用申請表編號：VKWY6.3-Z01-01-F3版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：日期部門名稱用途數(shù)量使用人批準(zhǔn)人歸還記錄XX市XX物業(yè)管理有限公司印鑒、證照制發(fā)申請表編號:VKWY6.3-Z01-01-F4版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:申請部門申請類別印鑒公司公章□部門專用章□職務(wù)章□證照□（類別）印章具體內(nèi)容申請?jiān)颍荷暾埲耍耗暝氯詹块T意見部門經(jīng)理：年月日總經(jīng)理辦公室意見簽名：年月日總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：年月日經(jīng)手人簽名：年月日驗(yàn)收簽名：年月日注：如內(nèi)容較多可另附說明。XX市XX物業(yè)管理有限公司印鑒、證照廢止申請表編號:VKWY6.3-Z01-01-F5版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:申請部門申請類別印鑒公司公章□部門專用章□職務(wù)章□證照□（類別）印章具體內(nèi)容申請廢止原因：申請人：年月日部門意見部門經(jīng)理：年月日總經(jīng)理辦公室意見簽名：年月日總經(jīng)理意見簽名：年月日經(jīng)手人簽名：年月日證明人簽名：年月日注：如內(nèi)容較多可另附說明。XX市XX物業(yè)管理有限公司資產(chǎn)情況審核單編號：VKWY6.3-Z01-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：資產(chǎn)名稱：型號：部門：資產(chǎn)類別：單位：數(shù)量：單價(jià)：金額：資產(chǎn)情況購入（用途）時(shí)間接受捐贈(zèng)、代管轉(zhuǎn)移報(bào)廢（原因）備注：服務(wù)供方名稱電話：審批：經(jīng)手人：使用部門負(fù)責(zé)人：資產(chǎn)管理：調(diào)出部門負(fù)責(zé)人：*此單共四聯(lián)：第一聯(lián)存根第二聯(lián)資產(chǎn)登記聯(lián)第三聯(lián)財(cái)務(wù)憑證聯(lián)第四聯(lián)調(diào)撥聯(lián)XX市XX物業(yè)管理有限公司工作環(huán)境與內(nèi)務(wù)檢查情況記錄表編號：VKWY6.4-Z01-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：部門檢查時(shí)間年日檢查人受檢項(xiàng)目檢查情況要求整改時(shí)間責(zé)任人確認(rèn)部門辦公環(huán)境安全管理辦公現(xiàn)場清潔綠化辦公現(xiàn)場維修操作辦公現(xiàn)場員工宿舍倉庫管理食堂管理安全隱患其他復(fù)查情況復(fù)查人：備注XX市XX物業(yè)管理有限公司策劃方案/合同評審記錄表編號：VKWY7.2.2-Z01-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:策劃/評審部門策劃/評審事項(xiàng)策劃/評審類別□物業(yè)管理方案□新服務(wù)項(xiàng)目方案□格式化合同□物業(yè)管理合同□新服務(wù)項(xiàng)目合同□其它策劃/評審人員姓名部門姓名部門姓名部門策劃/評審記錄:（可另附頁）簽名:日期:年月日相關(guān)職能部門意見：簽名:日期:年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見:簽名:日期:年月日總經(jīng)理意見:簽名:日期:年月日法律事務(wù)專員意見：簽名:日期:年月日XX市XX物業(yè)管理有限公司合同登記表編號：VKWY7.2.2-Z01-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:部門序號合同編號合同名稱合同類別簽約方合同起止時(shí)間合同金額備注注:合同編號形式為”部門簡稱[年度]序號”,以公司名義簽訂的合同由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一編號,編號的形式如”萬物[2003]001”;以部門名義簽訂的合同由本部門統(tǒng)一編號,編號形式如”天景[2003]001”;如合同需要分類管理,可在序號前增加部門或類別簡稱;如”萬物[2003]工程001”,”天景[2003]物管001”;合同編號均須在合同上標(biāo)明.XX市XX物業(yè)管理有限公司物資申購單編號：VKWY7.4-Z01-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:申購部門序號品名規(guī)格型號類別單位數(shù)量單價(jià)金額要求或用途申請人日期部門負(fù)責(zé)人供方采購員備注01020304050607080910111213141516備注欄中可填寫未能在指定供應(yīng)商處采購原因、物資送錯(cuò)/短少情況、發(fā)票問題、未能按申報(bào)數(shù)量采購原因等。此表由倉管員填寫，并負(fù)責(zé)存檔。XX市XX物業(yè)管理有限公司不合格物資處理單編號：VKWY7.4-Z01-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：物資名稱規(guī)格數(shù)量使用部門物資申請單序號采購員物資供方名稱到貨日期不合格內(nèi)容及處理意見：檢驗(yàn)員/倉管員簽名：年月日使用部門意見：部門負(fù)責(zé)人簽名：年月日處理情況檢驗(yàn)員/倉管員簽名：年月日XX市XX物業(yè)管理有限公司物資/服務(wù)申請報(bào)告編號：VKWY7.4-Z01-F3版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：物資/服務(wù)項(xiàng)目名稱物資/服務(wù)項(xiàng)目類別□A類□B類□服務(wù)是否須評估□是□否申請?jiān)蚣皵M選擇供方：部門負(fù)責(zé)人：日期：項(xiàng)目數(shù)量/工程量單價(jià)費(fèi)用合計(jì)職能部門意見（5000元以下的發(fā)送財(cái)務(wù)管理部；其他發(fā)送品質(zhì)管理部）：簽名：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：日期：總經(jīng)理（或授權(quán)人）意見：簽名：日期：法務(wù)專員意見（合同總價(jià)人民幣10萬元以上，或?qū)Ω袷胶贤饕獥l款[雙方權(quán)責(zé)義務(wù)]作出修改的）：簽名：日期：注：須簽訂合同且需評審時(shí)附合同草案XX市XX物業(yè)管理有限公司物資/服務(wù)申請報(bào)告(附頁)編號：VKWY7.4-Z01-F3版本：A/0表格生效日期：2007年2月1日序號：評估內(nèi)容一二三供方名稱聯(lián)系人和電話地址資信價(jià)格及付款方式品質(zhì)系統(tǒng)及售后服務(wù)評估記錄（不需評估時(shí)不填此項(xiàng)）評估資料□營業(yè)執(zhí)照□稅務(wù)登記證明□生產(chǎn)/經(jīng)營許可證□報(bào)價(jià)單□資質(zhì)證明□代理授權(quán)證書□產(chǎn)品合格證書□合同樣本考察評估方法□電話咨詢供方現(xiàn)有客戶□到供方現(xiàn)有客戶的生產(chǎn)/服務(wù)現(xiàn)場考察□到供方的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場考察□查詢了解其它供方同種物資/服務(wù)價(jià)格□對過去服務(wù)情況的統(tǒng)計(jì)評估□其它：考察評估情況及結(jié)論評估人簽名：年月日XX市XX物業(yè)管理有限公司采購異常信息反饋表編號：VKWY7.4-Z01-F4版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：部門：采購異常信息描述：簽名：日期：部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：職能部門意見（品質(zhì)、財(cái)務(wù)）：簽名：日期：處理結(jié)果：簽名：日期：XX市XX物業(yè)管理有限公司開標(biāo)記錄表編號：VKWY7.4-Z02-F1版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱成本指標(biāo)或標(biāo)底廢標(biāo)情況無□有□，情況說明：投標(biāo)單位排序排序投標(biāo)人報(bào)價(jià)開標(biāo)情況分析（可另附詳細(xì)評審報(bào)告）開標(biāo)參與人員領(lǐng)導(dǎo)意見注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。XX市XX物業(yè)管理有限公司定標(biāo)書編號：VKWY7.4-Z02-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：定標(biāo)會(huì)時(shí)間定標(biāo)會(huì)地點(diǎn)招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱定標(biāo)會(huì)結(jié)論投標(biāo)人中標(biāo)價(jià)第一中標(biāo)人第二中標(biāo)人定標(biāo)會(huì)會(huì)議記錄招標(biāo)工作小組簽署品質(zhì)管理部經(jīng)理財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理工程師主辦部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理其它注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。檢查部門檢查月份檢查人員本月得分外包部門確認(rèn)序號檢查設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分情況1設(shè)備房環(huán)境10分A、設(shè)備標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識、警示標(biāo)識、安全措施明確齊全；環(huán)境整潔，無易燃、易爆及與管理無關(guān)的物品。B、滅火器和應(yīng)急燈齊全，狀態(tài)良好；通風(fēng)設(shè)備設(shè)施完好；照明設(shè)施完好。C、重要設(shè)備房應(yīng)配置干濕溫度計(jì)，室內(nèi)溫度、濕度指示正常；通風(fēng)散熱系統(tǒng)正常；無人值守的設(shè)備房必須加明鎖，鑰匙管理規(guī)范。D、設(shè)備表面無積塵、無油污；設(shè)備房排水通暢，有防鼠措施。E、作業(yè)指導(dǎo)書齊備，維修記錄完整；專用工具、安全用品應(yīng)放置在指定位置，保管現(xiàn)狀良好。每個(gè)單項(xiàng)2分，每項(xiàng)問題輕微扣1分，嚴(yán)重扣2分2供配電系統(tǒng)15分A、配電柜、箱互投裝置手動(dòng)、自動(dòng)轉(zhuǎn)換靈敏，功能、指示正常，無積塵，防雷接地系統(tǒng)良好。B、干式變壓器溫度不超過繞組絕緣等級所規(guī)定的溫度，變壓器溫度顯示報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)散熱系統(tǒng)正常。C、電容補(bǔ)償柜功率因數(shù)能手動(dòng)、自動(dòng)調(diào)節(jié)，補(bǔ)償柜內(nèi)接觸器動(dòng)作靈敏、放電電阻、熔斷器可靠無損壞，補(bǔ)償電容殼體無膨脹，相間對地絕緣電阻大于0.5兆歐，功率因數(shù)不小于０.９。D、高低壓配電柜內(nèi)部連接螺栓無松動(dòng)；無發(fā)熱變色接線；儀表、蜂鳴器、電鈴、按鈕、指示燈完好無損壞無缺項(xiàng)；設(shè)備裝置無異常聲響、無焦糊氣味；配電回路、電纜走向標(biāo)識清楚準(zhǔn)確。E、無因設(shè)備故障產(chǎn)生的停電，計(jì)劃性停電提前3天通知物業(yè)服務(wù)中心。已通知的正常檢修停電不扣分。F、防雷接地系統(tǒng)完好每項(xiàng)出現(xiàn)1個(gè)問題點(diǎn)，該項(xiàng)不得分（每項(xiàng)2.5分）。出現(xiàn)1次設(shè)備故障停電影響客戶、物業(yè)服務(wù)中心辦公扣5分序號檢查設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分說明3發(fā)電機(jī)設(shè)備10分A、發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后轉(zhuǎn)速穩(wěn)定，無異常聲音、異常震動(dòng)；發(fā)電機(jī)輸出電壓符合標(biāo)準(zhǔn)要求。B、潤滑良好，機(jī)油在正常位置，機(jī)油顏色正常、無明顯發(fā)黑變色現(xiàn)象，粘度正常；潤滑無泄漏；備用柴油量保持在容器容量的80%附近；冷卻水箱水量保持在容積的80%以上。各種濾清器、冷卻水應(yīng)按體系文件要求及時(shí)更換。C、正常情況下，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)換開關(guān)應(yīng)打在自動(dòng)位置，并定期試運(yùn)行，停電后發(fā)電機(jī)超過5分鐘內(nèi)能啟動(dòng)運(yùn)行；對噪音污染已影響業(yè)主生活的發(fā)電機(jī)房應(yīng)有隔降噪音措施。D、兩套蓄電池能隨時(shí)起用；蓄電池?zé)o電解液過少、極板露出、電池電壓不正常、電極板膨脹、氣塞孔堵塞、電解液內(nèi)含有機(jī)雜質(zhì)、爬堿嚴(yán)重現(xiàn)象；電池端子絕緣良好，無銹蝕。E、柴油儲(chǔ)備房敷設(shè)足量的消防滅火沙，機(jī)房內(nèi)自動(dòng)消防系統(tǒng)運(yùn)行正常。每個(gè)單項(xiàng)2分，每項(xiàng)出現(xiàn)1個(gè)問題點(diǎn)，該項(xiàng)不得分。出現(xiàn)1次停電后，發(fā)電機(jī)不能按時(shí)啟動(dòng)扣5分4空調(diào)10分A、高位水箱補(bǔ)水系統(tǒng)無泄漏、無銹蝕；溢流水管無堵塞，水位控制裝置應(yīng)靈敏可靠，補(bǔ)水泵的閥門和電控箱在正常狀態(tài)。B、循環(huán)水系統(tǒng)水過濾器無臟污，要求每年清理一次，過濾器，排污閥，旁通閥無銹蝕、無泄漏、開關(guān)靈活。C、風(fēng)機(jī)盤管出口風(fēng)速正常；風(fēng)機(jī)控制靈敏可靠，按鈕、指示燈齊全；電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)無異常噪聲，電機(jī)運(yùn)行電流不超過電機(jī)額定電流；無冷凝水滴漏，保溫良好，風(fēng)機(jī)盤管回風(fēng)過濾網(wǎng)無積塵。D、冷卻水、冷凍水的檢測報(bào)告齊全；冷卻塔噪音小于65分貝，濾網(wǎng)清潔，冷凝水暢通，電機(jī)、風(fēng)扇運(yùn)行正常，布水器水量均勻，經(jīng)過濾料到接水盤應(yīng)如下雨；接水盤中自動(dòng)補(bǔ)水閥應(yīng)動(dòng)作可靠。E、冷卻水冷凍水系統(tǒng)：冷卻水水流開關(guān)、冷凍水水流開關(guān)（或其他類型傳感器）應(yīng)穩(wěn)定可靠。其輸出參數(shù)應(yīng)與冷水機(jī)組要求相匹配。水泵流量、壓力應(yīng)滿足冷水機(jī)組供冷水流量要求；機(jī)組應(yīng)保持清潔，無銹蝕、無泄漏、螺栓緊固。有中央空調(diào)部門，每項(xiàng)出現(xiàn)問題點(diǎn)，可視情況扣1-2分，空調(diào)出現(xiàn)故障停機(jī)1次扣5分；序號檢查設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分說明4空調(diào)F、設(shè)備運(yùn)行時(shí)潤滑油壓力、油位、設(shè)備溫度、冷凝器壓力、蒸發(fā)器壓力、制冷劑溫度符合標(biāo)準(zhǔn)。G、電氣控制、信號檢測、電路板、顯示屏均正常；電機(jī)、各類泵潤滑良好，運(yùn)行無異?，F(xiàn)象。H、分體空調(diào)、柜式空調(diào)運(yùn)行正常，制冷良好、能定期清潔保養(yǎng)。無中央空調(diào)部門以普通空調(diào)保養(yǎng)情況考核，每出現(xiàn)1臺(tái)不合格扣1-3分5給排水設(shè)備設(shè)施15分A、水泵（包含生活泵、排污泵、水景泵、泳池泵）手動(dòng)、自動(dòng)運(yùn)行正常，無異響，無異常震動(dòng)，無異常泄露；各種壓力表指示正常；水泵潤滑正常，設(shè)備無明顯銹蝕。B、管道、各類閥門工作正常，無跑冒滴漏，無明顯銹蝕；止回閥動(dòng)作靈敏可靠。C、電氣控制系統(tǒng)、變頻器、壓力調(diào)節(jié)器應(yīng)運(yùn)行正常，通風(fēng)良好；控制柜無銹蝕燒灼現(xiàn)象；控制箱開關(guān)、指示燈完好，電機(jī)運(yùn)行電流不超過電機(jī)額定電流；供水壓力波動(dòng)范圍在正負(fù)0.03MPA范圍內(nèi)；重要管道上的電接點(diǎn)及遠(yuǎn)傳壓力儀表每年定期進(jìn)行校驗(yàn)。D、下水管道、水溝、污水池、地漏無堵塞、無淤積。各種井蓋的面板完好，安裝牢固，無晃動(dòng)。E、設(shè)備正常檢修停水按規(guī)定時(shí)間通知用戶，各項(xiàng)檢查記錄完整，無因設(shè)備故障引起的住戶停水現(xiàn)象每個(gè)單項(xiàng)3分，每項(xiàng)出現(xiàn)1個(gè)問題點(diǎn)，該項(xiàng)不得分。出現(xiàn)1次設(shè)備故障停水視影響大小扣4-5分。序號檢查設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分說明6消防設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)15分A、消防控制主機(jī)、消防聯(lián)動(dòng)控制柜運(yùn)行可靠，各種指示、顯示信號正常，消防報(bào)警記錄準(zhǔn)確。B、消防水泵、噴淋水泵供水系統(tǒng)具備任意時(shí)間啟動(dòng)不堵轉(zhuǎn)跳閘，不泄漏，手動(dòng)盤車無卡阻現(xiàn)象；消火栓配置齊備，各配件功能良好。水流開關(guān)、水壓力開關(guān)動(dòng)作準(zhǔn)確穩(wěn)定，噴淋頭無泄漏。C、消防、噴淋電氣自動(dòng)控制部分、報(bào)警系統(tǒng)動(dòng)作準(zhǔn)確無誤；各種壓力表、壓力開關(guān)指示準(zhǔn)確。D、消防排煙系統(tǒng)，消防廣播系統(tǒng)、區(qū)域火災(zāi)報(bào)警裝置、破玻璃按鈕、各種模塊均處在良好狀態(tài)；消防疏散指示燈正常。E、CO2自動(dòng)滅火系統(tǒng)正?？煽?；消防煙感、溫感測試正常，能識別報(bào)警區(qū)域；消防卷簾門電氣自動(dòng)控制、電氣手動(dòng)控制、關(guān)門動(dòng)作程序正確。每個(gè)單項(xiàng)4分，每項(xiàng)出現(xiàn)1個(gè)問題點(diǎn)，該項(xiàng)扣2分。嚴(yán)重問題點(diǎn)該項(xiàng)不得分。7弱電安防設(shè)備15分各種監(jiān)控鏡頭工作正常，閉路監(jiān)控系統(tǒng)顯示器畫面清晰，無干擾、無明顯遮擋；畫面能隨時(shí)切換；錄像效果良好。弱電系統(tǒng)布線規(guī)范，標(biāo)識明確；音頻視頻線路接線牢固，監(jiān)視攝像鏡頭干凈無灰塵。焦距調(diào)整、云臺(tái)各角度動(dòng)作靈敏；按鈕、開關(guān)、插頭、指示燈無缺損，系統(tǒng)運(yùn)行良好。C、門禁讀卡器工作正常，苑門、單元門、帶電子鎖的防火門系統(tǒng)閉合正常；保安對講系統(tǒng)、居家報(bào)警對講系統(tǒng)、背景音樂、緊急廣播運(yùn)行正常；可視對講系統(tǒng)畫面清晰、聲音清楚；緊急呼叫系統(tǒng)、門禁安全報(bào)警系統(tǒng)靈敏可靠。D、門禁卡、車場卡的授權(quán)、發(fā)行、掛失操作系統(tǒng)正常；停車場管理、收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行正常。E、外圍紅外線周界防越系統(tǒng)報(bào)警功能完好。每個(gè)單項(xiàng)3分，每項(xiàng)出現(xiàn)1個(gè)問題點(diǎn)，該項(xiàng)不得分，弱電系統(tǒng)在約定期限內(nèi)修復(fù)不扣分序號檢查設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分說明8電梯系統(tǒng)10分A、電梯準(zhǔn)用證、年檢合格證、維修保養(yǎng)合同完備。非維修保養(yǎng)人員不得擅自進(jìn)行維修作業(yè)。機(jī)房盤車救人、應(yīng)急照明設(shè)施齊備，環(huán)境清潔，溫度合適；盤車、救人設(shè)施置于機(jī)房明顯位置。平層標(biāo)志明顯。B、電梯運(yùn)行穩(wěn)定，開關(guān)門靈活，舒適感好，平層準(zhǔn)確，轎廂通風(fēng)，照明良好。電梯舒適性：進(jìn)行試運(yùn)行，用身體感覺確認(rèn)從啟動(dòng)到平層皆無異常震動(dòng)、沖擊以及異常聲響。平層狀態(tài)檢查誤差在正負(fù)7mm以內(nèi)。檢查曳引機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)閘瓦制動(dòng)無不正常的撞擊聲。閘瓦與制動(dòng)輪間隙０.7毫米。制動(dòng)器線圈溫升應(yīng)不超過相應(yīng)電梯溫度要求范圍。曳引機(jī)電動(dòng)機(jī)、軸承溫度應(yīng)不高于８０度。減速器運(yùn)行時(shí)無不均勻的噪聲或撞擊聲。螺栓緊固無松動(dòng)，無銹蝕。導(dǎo)軌、門導(dǎo)軌、電機(jī)、軸承、鎖鉤、臂及各滾輪應(yīng)靈活轉(zhuǎn)動(dòng)潤滑良好，無銹蝕；潤滑油清潔，機(jī)油油面高度保持在油標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)，無變色發(fā)拈，不允許明顯漏油、滲油。E、鋼絲繩與槽底的間隙大于1mm，鋼絲繩無斷絲；電梯故障停止時(shí)，門關(guān)閉機(jī)構(gòu)良好，層門外面不允許能用手把門鈸開；轎頂、機(jī)房設(shè)備、井道設(shè)施、底坑無雜物，無油污，無積水，設(shè)備無灰塵；檢查滑動(dòng)導(dǎo)靴的襯墊磨損情況，襯墊工作面磨損量小于1毫米。間隙應(yīng)均勻。F、電梯電氣部分繼電器接觸器觸點(diǎn)應(yīng)吻合，無積碳和熔焊現(xiàn)象?？刂票P、各種開關(guān)、按鈕、蜂鳴器，電鈴，對講，指示燈、照明不缺損，工作正常，靈活可靠，接線端子壓接牢固，導(dǎo)線編號清楚無誤。接地電阻小于4歐。動(dòng)力線絕緣電阻大于0.5兆歐。控制線絕緣電阻大于0.25兆歐。每個(gè)單項(xiàng)1.6分，每項(xiàng)出現(xiàn)1個(gè)問題點(diǎn)，該項(xiàng)不得分，出現(xiàn)電梯困人1次扣5分備注：設(shè)備責(zé)任人發(fā)現(xiàn)故障并提前知會(huì)物業(yè)服務(wù)中心，在約定時(shí)間內(nèi)修復(fù)的，不扣分。設(shè)備責(zé)任人發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，向物業(yè)服務(wù)中心提出整改方案，因物業(yè)服務(wù)中心原因?qū)е抡奈茨軐?shí)施而發(fā)生的設(shè)備故障不扣分。每月由物業(yè)服務(wù)中心填寫，設(shè)備維護(hù)部確認(rèn)后報(bào)品質(zhì)部備案。XX市XX物業(yè)管理有限公司服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表編號：VKWY7.4-Z03-02-F2版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：部門設(shè)備名稱年月份至年月份通知時(shí)間發(fā)通知人通知方式保養(yǎng)維修起止時(shí)間保養(yǎng)維修內(nèi)容、原因、結(jié)果保修人責(zé)任人設(shè)備監(jiān)督人XX市XX物業(yè)管理有限公司電梯供方月服務(wù)效果評估表編號：VKWY7.4-Z03-02-F3版本：A/0生效期：2007年2月1日序號:電梯編號電梯總數(shù)保養(yǎng)周期型號規(guī)格保養(yǎng)單位保養(yǎng)方式本月不影響顧客的故障次數(shù)分析說明：本月影響顧客的故障次數(shù)分析說明：本月維修不及時(shí)次數(shù)原因說明：本月保養(yǎng)不合格次數(shù)原因說明：保養(yǎng)人員的態(tài)度保養(yǎng)質(zhì)量良好54321差本月更換的零配件及重要部件的保養(yǎng)程度(電動(dòng)機(jī)、減速箱、抱閘、鋼絲繩)本月應(yīng)扣款記錄電梯責(zé)任人意見部門負(fù)責(zé)人意見此表須報(bào)品質(zhì)部備案XX市XX物業(yè)管理有限公司電梯保養(yǎng)檢查記錄表編號:VKWY7.4-Z03-02-F4版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號:被檢查部門抽查的電梯數(shù)量和分布序號標(biāo)記檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果1機(jī)房門告示牌及鎖齊全有效，機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生清潔，通道保持暢通2機(jī)房各警示標(biāo)志齊全3※機(jī)房內(nèi)所有維修保養(yǎng)記錄齊全4機(jī)房消防設(shè)施齊全(在有效期內(nèi))，并固定于方便使用的位置5機(jī)房內(nèi)照明有效(由獨(dú)立開關(guān)操作，容絲為5A)6機(jī)房內(nèi)救援操作規(guī)程及轎廂平層標(biāo)志齊全7機(jī)房內(nèi)對講機(jī)通話正常8※控制柜除塵9曳引機(jī)減速箱油量在標(biāo)尺線范圍內(nèi)，有無漏油現(xiàn)象10主機(jī)急停開關(guān)良好確認(rèn)11限速器檢查12選層器檢查13※轎頂安全按鈕正常(急停、安全窗、鋼片斷帶開關(guān))14※轎頂清潔，導(dǎo)軌支架清潔15※鋼絲繩平衡松緊情況檢查調(diào)整16※對重導(dǎo)靴與導(dǎo)軌間隙之和檢查17※油盅安裝正確并加足夠機(jī)油，毛氈要緊貼導(dǎo)軌18開、關(guān)門動(dòng)作是否正常19開、關(guān)門速度及舒適感調(diào)整，是否有震動(dòng)，噪音是否超標(biāo)20開門機(jī)鏈條張緊力檢查及調(diào)整21※開門機(jī)鏈條的清潔及加機(jī)油潤滑22※安全觸板開關(guān)及門反轉(zhuǎn)開關(guān)動(dòng)作行程正常，符合GB7588要求23※轎門聯(lián)鎖開關(guān)正常（電氣、機(jī)械）24轎門光電保護(hù)裝置動(dòng)作時(shí)能使轎門馬上轉(zhuǎn)換為開啟（快車狀態(tài)下）25※警鈴按鈕正常26※轎內(nèi)、照明、吊頂、燈罩、風(fēng)扇檢查及清潔27應(yīng)急燈正常28※底坑照明確認(rèn)29※底坑安全開關(guān)確認(rèn)30※底坑清潔,應(yīng)無積水、雜物31※下導(dǎo)靴調(diào)校正常，安全鉗座、楔塊位置正常、清潔32轎廂超載裝置或稱重裝置應(yīng)動(dòng)作可靠33轎廂與頂層平層時(shí),對重撞板至緩沖器的距離確認(rèn)34各層門聯(lián)鎖開關(guān)正常(電氣、機(jī)械)35※廳轎門門頭、門鎖、門導(dǎo)軌清潔打磨去銹36舒適感良好37消防功能確認(rèn)38電梯平層檢查說明：檢查結(jié)果合格的劃“√”，不合格的，需要說明原因，※為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。評判標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀：全部檢查項(xiàng)目合格。良好：普通項(xiàng)目不合格一項(xiàng)以內(nèi)。合格：普通項(xiàng)目不合格三項(xiàng)以內(nèi)。不合格：重要項(xiàng)目一項(xiàng)不合格或普通項(xiàng)目五個(gè)以上不合格。綜合評估結(jié)果：優(yōu)秀□良好□合格□不合格□檢查人員簽名：檢查日期：XX市XX物業(yè)管理有限公司智能化工程檢查表編號：VKWY7.4-Z03-02-F5版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：檢查部門檢查時(shí)間檢查人員得分施工部門確認(rèn)序號檢查設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分情況1背景音樂系統(tǒng)（8分）揚(yáng)聲器的音質(zhì)無失真、雜音；音域的布局合理，在小區(qū)內(nèi)能及時(shí)銜接；音量變化平滑、音域的范圍合理；功放功率與揚(yáng)聲器總功率匹配；功放輸出連接規(guī)范；功放電源指示燈、信號指示燈、保護(hù)指示燈、溫度指示燈與實(shí)際相符；DVD、MP3音樂的播放正常；音量調(diào)節(jié)正常；4.在計(jì)劃完成時(shí)間前完成安裝調(diào)試并交付使用，最遲在入伙前交付使用。每項(xiàng)不符扣2分2閉路監(jiān)控系統(tǒng)(14分)攝像機(jī)設(shè)置的位置合理：主要出入口，視線盲點(diǎn)處設(shè)置；電梯轎箱監(jiān)控鏡頭能監(jiān)視電梯轎廂的全景；攝像機(jī)安裝牢固，圖像清晰；監(jiān)視器數(shù)量設(shè)置合理，觀看容易，圖像清晰；云臺(tái)垂直、水平、轉(zhuǎn)動(dòng)控制靈活；管線布置平整、牢固、順直；線路的標(biāo)識與實(shí)際相符；設(shè)備接地良好：矩陣主機(jī)、錄像機(jī)、監(jiān)視器等的外殼需與接地線連接；設(shè)備前端、終端應(yīng)安裝避雷器，并牢固可靠；小區(qū)內(nèi)各主出入口在入伙前安裝調(diào)試完成、能夠錄像，其他位置在入伙后30天內(nèi)完成。每項(xiàng)不符扣2分3車場管理系統(tǒng)(15分)車場系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行正常，無卡位現(xiàn)象，運(yùn)行無雜音；道閘的時(shí)間保護(hù)和地感動(dòng)作靈敏；閘桿有障礙阻擋時(shí)能夠正常停機(jī)；道閘手、自動(dòng)控制正常；圖像對比系統(tǒng)能正常捕捉圖像，圖像清晰，能看清楚車牌號碼；停車場內(nèi)指向標(biāo)識、減速坡、反光鏡、倒車架設(shè)置合理，安裝規(guī)范。入伙后15天完成安裝調(diào)試并交付使用。每項(xiàng)不符扣2.5分序號檢查設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分說明4門禁管理系統(tǒng)(15分)通訊信息與電腦之間相互傳輸良好電腦處能夠進(jìn)行開門控制。門禁管理人事資料錄入、備份正常。門禁管理發(fā)行、掛失使用正常。報(bào)表查詢，人員進(jìn)出資料查詢正常。6.涉及業(yè)主通行的門禁在入伙前全部完成；不涉及業(yè)主通行的門禁在入伙后15天內(nèi)完成。每項(xiàng)不符扣2.5分5對講系統(tǒng)(10分)住戶分機(jī)振鈴聲適當(dāng)，通話聲音清晰；聽到鈴聲后2秒內(nèi)顯示圖像，圖像清晰，掛機(jī)后圖像消失；住戶分機(jī)與單元門口機(jī)、中心管理機(jī)通話通話正常；開啟開單元門鎖正常；單元門口機(jī)呼叫中心管理機(jī)、住戶分機(jī)正常，能正常開啟單元門鎖；中心管理機(jī)呼叫單元門口機(jī)、住戶分機(jī)正常，被叫顯示正常，開啟單元門鎖正常。4.在計(jì)劃完成時(shí)間前完成安裝調(diào)試并交付使用，最遲在入伙前交付使用。每項(xiàng)不符扣2.5分6居家報(bào)警系統(tǒng)(8分)煤氣、門磁、緊急按鈕、紅外報(bào)警報(bào)警正常，主機(jī)報(bào)警種類、地址顯示正確。報(bào)警系統(tǒng)操作權(quán)限設(shè)置合理。系統(tǒng)自動(dòng)檢測功能運(yùn)行正常。在計(jì)劃完成時(shí)間前完成安裝調(diào)試并交付使用，最遲在入伙前交付使用。每項(xiàng)不符扣2分7周界防越系統(tǒng)(6分)安裝位置合理：紅外線之間沒有盲點(diǎn)，兩對之間紅外之間有一定的重復(fù)范圍，紅外與圍墻之間空隙小于20厘米。報(bào)警正常：被遮擋時(shí)能夠正常報(bào)警，顯示器上能固定畫面，有報(bào)警聲音，能夠聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場燈光。在計(jì)劃完成時(shí)間前完成安裝調(diào)試并交付使用，最遲在入伙前交付使用。每項(xiàng)不符扣2分序號檢查設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分說明8內(nèi)線電話（6分)內(nèi)線電話設(shè)置合理：主要設(shè)備房、安全崗位、控制中心、物業(yè)服務(wù)中心等。2．交換機(jī)、DP合安裝布置整齊，地址編碼圖與實(shí)際相符。3.通話聲音清楚。4.在計(jì)劃完成時(shí)間前完成安裝調(diào)試并交付使用，最遲在入伙前交付使用。每項(xiàng)不符1.5分9設(shè)備資料(9分)1.各系統(tǒng)圖紙、資料、附屬工具齊備、有效。每個(gè)系統(tǒng)資料不齊扣1.5分)10技術(shù)培訓(xùn)（9分）1.針對對交付的各系統(tǒng)設(shè)備對接管部門人員進(jìn)行操作及維護(hù)要點(diǎn)培訓(xùn)。每個(gè)系統(tǒng)未進(jìn)行培訓(xùn)扣1.5分)備注：由物業(yè)服務(wù)中心填寫，智能化工程部確認(rèn)后報(bào)品質(zhì)部備案。XX市XX物業(yè)管理有限公司前期介入檢查表編號：VKWY7.4-Z03-02-F6版本：A/0表格生效期：2007年2月1日序號：檢查部門檢查時(shí)間檢查人員得分設(shè)備部確認(rèn)序號檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分情況1對各機(jī)電設(shè)施、設(shè)備的設(shè)計(jì)、施工，提出建設(shè)性意見，并跟進(jìn)整改。（15分）在前期介入過程中發(fā)現(xiàn)的問題，與地產(chǎn)相關(guān)工程師、設(shè)計(jì)師溝通，達(dá)成共識，予以解決。并填寫在《——前期介入情況周記錄表》上；對于不能達(dá)成共識，但是會(huì)給以后管理帶來極大困難或存在安全隱患的問題，以郵件的形式知會(huì)項(xiàng)目部及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提醒給予重視。1.根據(jù)介入項(xiàng)目的特點(diǎn)，依照《XX地產(chǎn)產(chǎn)品物業(yè)管理設(shè)計(jì)要點(diǎn)》向地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門提供建設(shè)意見。2.了解項(xiàng)目各類機(jī)電設(shè)施設(shè)備配置或容量、設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試、各類管線的分布走向、隱蔽工程，站在物業(yè)管理角度提出建設(shè)性意見；對施工中存在的不規(guī)范和有隱患的地方予以提出，并跟進(jìn)責(zé)任單位整改。3.從顧客使用功能角度，向地產(chǎn)公司建議完善相關(guān)配套設(shè)施、修正缺陷，如道路交通規(guī)劃、出入口設(shè)置、圍墻設(shè)置、配套生活設(shè)施的分布、安裝等是否合理，并跟進(jìn)整改。4.及時(shí)跟進(jìn)設(shè)施、設(shè)備存在問題給地產(chǎn)建議的處理情況。每出現(xiàn)一次設(shè)施、設(shè)備不符合《XX地產(chǎn)產(chǎn)品物業(yè)管理設(shè)計(jì)要點(diǎn)》、《物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求》而未反饋地產(chǎn)、填寫記錄的扣2分；發(fā)現(xiàn)問題并與反饋給地產(chǎn)，但未解決的扣1分；已解決的不扣分。序號檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分說明3設(shè)備接管驗(yàn)收（63分）1.設(shè)備房環(huán)境：發(fā)電機(jī)房、高低壓配電房、水泵房、泳池機(jī)房、值班室地面應(yīng)鋪設(shè)防滑地磚，墻面找平、抹灰、刷涂料，天花找平；主要設(shè)備房應(yīng)配備應(yīng)急燈；機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行應(yīng)做降噪、減震處理；電機(jī)、配電柜等設(shè)備需要配置維修專用工具、供配電系統(tǒng)圖2.發(fā)電機(jī)：油箱房應(yīng)設(shè)置防爆燈；發(fā)電機(jī)及互投自動(dòng)轉(zhuǎn)換柜應(yīng)配備備用蓄電池；如果發(fā)電機(jī)沒有充電器模塊、需另配備浮充充電器；發(fā)電機(jī)的自動(dòng)轉(zhuǎn)換柜應(yīng)有自動(dòng)及手動(dòng)轉(zhuǎn)換功能，且功能正常；油箱的進(jìn)油口應(yīng)設(shè)置在方便加油位置；油箱房應(yīng)通風(fēng)，油箱應(yīng)有油位標(biāo)識，可以清晰看到油位；油箱上應(yīng)設(shè)置直徑不小于2寸的到地面的透氣管，透氣管頂部應(yīng)有向下的彎頭，防止雨水進(jìn)入；發(fā)電機(jī)排煙過濾系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置自動(dòng)補(bǔ)水裝置，且應(yīng)有水位標(biāo)識，發(fā)電機(jī)排煙應(yīng)不影響小區(qū)環(huán)境3.給排水系統(tǒng)：各類泵運(yùn)行無異常噪音，各類泵及配件設(shè)備、閥門應(yīng)為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；進(jìn)戶水壓應(yīng)保證家用熱水器能正常點(diǎn)火，否則應(yīng)配置變頻供水裝置；給排水各類管網(wǎng)應(yīng)有功能標(biāo)識及流向，各閥門應(yīng)有控制范圍標(biāo)識4.消防系統(tǒng)：所有消防閥門、開關(guān)應(yīng)標(biāo)明控制區(qū)域，及運(yùn)行壓力；防火卷簾門、煙感、溫感配置符合消防規(guī)范要求；消防主機(jī)、消防指引牌數(shù)量、安裝位置符合消防規(guī)范要求；消防電話通話良好；所有消防、主管網(wǎng)應(yīng)在合理位置清晰標(biāo)識管網(wǎng)功能、流向，在天臺(tái)設(shè)置試驗(yàn)消防栓；消防栓系統(tǒng)在最高位置設(shè)置自動(dòng)排氣設(shè)備；消防設(shè)備、設(shè)施完善可靠、按物業(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)配齊消防滅火器材；Co2設(shè)備、煙感溫感控制系統(tǒng)完善可靠，消防報(bào)警在監(jiān)控中心有聲光信號；車庫、商鋪噴淋系統(tǒng)完好5.泳池設(shè)施：泳池循環(huán)管道上各閥門施工規(guī)范，便于維修更換閥門，排水系統(tǒng)應(yīng)能排盡泳池水，應(yīng)裝設(shè)補(bǔ)水閥門，反沖洗的排水管應(yīng)接入污水井；應(yīng)有能保證吸塵和過濾凈化效果的裝置，保證水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)；泳池周邊應(yīng)設(shè)置救生圈，泳池周邊的配套設(shè)施完好無損，地面應(yīng)為防滑地面，泳池配置合理的射燈，照明應(yīng)足夠；設(shè)置耐用、適量的休閑桌椅及泳池救生員觀察椅；泳池設(shè)備房應(yīng)配置抽風(fēng)系統(tǒng)、有足夠容量的排污泵；泳池吸塵口應(yīng)深入水面不超過30CM，且應(yīng)根據(jù)泳池的大小合理設(shè)置吸塵口的數(shù)量；泳池應(yīng)配置人工吸塵工具；成人池與兒童池分隔獨(dú)立，并連續(xù)供水6.電梯：電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)置通風(fēng)、降溫設(shè)備，風(fēng)機(jī)噪音要考慮，需要安裝一個(gè)百葉窗，并安裝應(yīng)急燈一只；電梯機(jī)房內(nèi)門鑰匙應(yīng)通用（機(jī)房門選用通鎖）；電梯運(yùn)行平穩(wěn)、無異?；蝿?dòng)、噪音；大廈電梯底坑應(yīng)平整、整潔，并設(shè)置排水系統(tǒng)；有電梯準(zhǔn)用證、相應(yīng)配件及潤滑油；電梯轎廂無劃傷、通風(fēng)照明完好無損每個(gè)單項(xiàng)9分，每項(xiàng)中一個(gè)問題點(diǎn)扣1.5分序號檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分說明3設(shè)備接管驗(yàn)收7.安防系統(tǒng)：可視對講系統(tǒng)：室外機(jī)、室內(nèi)機(jī)畫面清晰聲音清楚，呼叫、振鈴靈敏可靠。系統(tǒng)電路板安裝接線牢固，布線整齊衛(wèi)生清潔；門禁安全報(bào)警系統(tǒng)：系統(tǒng)主機(jī)、讀卡器、安全報(bào)警傳感器、探測器動(dòng)作靈敏可靠。線路布置連接牢固；閉路監(jiān)控系統(tǒng)：攝像鏡頭、監(jiān)視器、錄像設(shè)備（磁帶錄像機(jī)、數(shù)字錄像機(jī)、硬盤錄像機(jī)等）及其相關(guān)設(shè)備運(yùn)行可靠，滿足監(jiān)控區(qū)域、質(zhì)量、時(shí)間要求；錄像畫面清晰，畫面切換穩(wěn)定；視頻線路接線牢固，布線規(guī)范，標(biāo)識清楚；監(jiān)視攝像鏡頭保護(hù)鏡干凈無灰塵，焦距調(diào)節(jié)靈活、云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)靈敏無死角；監(jiān)控的控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，按鈕、旋鈕、開關(guān)、插頭、指示燈無缺損、指示正確；紅外線報(bào)警正常，誤報(bào)少；居家報(bào)警系統(tǒng)使用正常，已開通的需要設(shè)置成每周自動(dòng)檢測一次；停車場系統(tǒng)主機(jī)、讀卡器、地感動(dòng)作靈敏可靠，具有防砸車裝置（壓力波、防撞膠條）；道閘旁設(shè)置有防止車、行人尾隨警示標(biāo)識。資料接管驗(yàn)收（11.5分）1.小區(qū)規(guī)劃圖2.竣工總平面圖3.單體建筑竣工圖4.單體結(jié)構(gòu)竣工圖5.單體設(shè)備竣工圖6.給排水竣工圖7.電氣竣工圖8.室外地下管網(wǎng)竣工圖9.道路、停車場竣工圖10.綠化竣工圖11.工程竣工驗(yàn)收備案證明12.工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證明13.消防驗(yàn)收合格證明14.環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格證明15.電梯（扶梯）合格證明和準(zhǔn)用文件（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門出具）16.民防工程竣工驗(yàn)收合格證明17.燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收合格證明每缺一項(xiàng)資料扣0.5分序號檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果及扣分