企業(yè)管理創(chuàng)新和人力資源的開發(fā)

CapitalSound入世后企業(yè)管理創(chuàng)新和人力資源開發(fā)1/6/20241

CapitalSoundWTO究竟意味著什么企業(yè)究竟該怎樣管理人力資源應該怎樣開發(fā)我們該怎么辦目錄1/6/20242WTO究竟意味著什么

CapitalSound1/6/20243

CapitalSoundWTO究竟意味著什么國內(nèi)市場國際化1/6/20244市場行為國際慣例化

CapitalSoundWTO究竟意味著什么1/6/20245速度成了競爭要素:

CapitalSoundWTO究竟意味著什么不是大魚吃小魚而是快魚吃慢魚1/6/20246WTO的八字原那么

CapitalSoundWTO究竟意味著什么自由選擇公平競爭1/6/20247自由選擇—萬物生而平等公平競爭—遵守游戲規(guī)那么

CapitalSoundWTO究竟意味著什么1/6/20248該類型的社會特質(zhì)為：

CapitalSoundWTO究竟意味著什么商品知識化市場網(wǎng)絡化1/6/20249

我們應該怎么辦？一個字－－?。?！

CapitalSoundWTO究竟意味著什么

變1/6/202410什么是變？

CapitalSoundWTO究竟意味著什么?產(chǎn)生新型突圍原有變=創(chuàng)新1/6/202411

CapitalSound企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202412企業(yè)究竟是什么？

CapitalSound新思想企業(yè)新產(chǎn)品〔效勞〕社會企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202413

CapitalSound為什么說創(chuàng)新是企業(yè)的生命

社會在變

市場在變原因

人心在變企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202414

CapitalSound人總是不滿足已經(jīng)擁有的，對未知的探索是人類的本性。永遠在追求自己所沒有的。企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202415

CapitalSound社會存在人的意識市場的需求企業(yè)自我創(chuàng)新企業(yè)的特質(zhì)產(chǎn)品的功能企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202416企業(yè)認識論上常見的六大誤區(qū)1、企業(yè)是一架機器；2、顧客是企業(yè)的上帝，要以顧客為導向；3、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命；4、早起的鳥兒有蟲吃；5、創(chuàng)新就是要創(chuàng)造其他企業(yè)沒有的東西；6、降低價格是最有力的競爭手段；企業(yè)究竟該怎樣管理

CapitalSound1/6/202417

CapitalSound企業(yè)究竟該怎樣管理中國企業(yè)應樹立的六個觀念1/6/202418

CapitalSound企業(yè)是一架機器企業(yè)是一個生命體變企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202419

CapitalSound顧客是我們的上帝，企業(yè)要以顧客為導向企業(yè)要以自身的優(yōu)勢去滿足顧客相應需求〔徹底的市場經(jīng)濟是講求利潤最大化〕變企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202420

CapitalSound產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命產(chǎn)品是載體，品牌方能永生變企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202421

CapitalSound早起的鳥兒有蟲吃早起之前，先想清自己是鳥兒還是蟲兒變企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202422

CapitalSound創(chuàng)新就是要創(chuàng)造其他企業(yè)沒有的東西創(chuàng)新首先是學習其他企業(yè)已有的東西其次是更新自己企業(yè)已有的東西最后才是創(chuàng)造其他企業(yè)沒有的東西變企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202423

CapitalSound降低價格是最有力的競爭手段向每一位顧客收取其剛好愿意支付的價格，這才是企業(yè)的理想狀態(tài)變企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202424

CapitalSound大營銷觀的提出企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202425

CapitalSound企業(yè)家與企業(yè)成了國家實力的標志尊嚴來自實力企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202426

CapitalSound

企業(yè)將與大學、軍隊一樣，終將成為人類的精神的載體，成為人類社會的孵化器。

企業(yè)經(jīng)營的理念和經(jīng)驗將滲透到其它領域—社會是人與人關系的總和，而這種關系是以契約關系為主流關系。企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202427

CapitalSound

企業(yè)的營銷理念和方法將進入世界的各個領域。

如：1、奧運會2、大球之變

3、競選4、大學……

當然包括土地評估業(yè)!企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/2024284P理論的核心

CapitalSound(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202429

CapitalSound企業(yè)不僅需要管理，更需要經(jīng)營企業(yè)究竟該怎樣管理1/6/202430人力資源應該怎樣開發(fā)

CapitalSound1/6/202431一、人力資源的地位物質(zhì)

人力

資金信息CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/202432在物資資源、資金資源、信息資源和人力資源中，人力資源引起可控性和無限性而處于最重要的地位。CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/202433二、人力資源管理的模式CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/2024341、A模式制度化管理CapitalSound階層清楚注重市場調(diào)節(jié)人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/2024352、J模式注重人情人理重視素質(zhì)和培訓終身就業(yè)文化CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

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CapitalSound三、中西社會中關于人的

經(jīng)典現(xiàn)象

人力資源應該怎樣開發(fā)

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CapitalSound〔一〕中國社會關于“人〞的

經(jīng)典現(xiàn)象人力資源應該怎樣開發(fā)

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CapitalSound1、聰明的中國海軍

2、偷點兒白開水

3、令人心悸的誓言

4、紅綠燈下的反思人力資源應該怎樣開發(fā)

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CapitalSound〔二〕西方社會中關于“人〞的

經(jīng)典現(xiàn)象人力資源應該怎樣開發(fā)

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CapitalSound1、溫元凱的“橫財〞

2、消防隊救貓

3、中國留德博士的求職遭遇

4、病危男孩的“一日總統(tǒng)〞人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/202441

CapitalSound四、WTO之后，對“人〞的沖擊人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/202442

CapitalSound1、對“紅色價值體系〞沖擊和磨合人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/202443

CapitalSound2、北京市事業(yè)單位將進行以

聘任合同制為核心的人事

制度改革

人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/202444

CapitalSound五、中國人力資源管理中的

某些現(xiàn)象

人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/202445

CapitalSound1、“路徑依賴〞現(xiàn)象2、生存重于生活3、圖書館式管理4、藥補多于食補人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/202446CapitalSound六、怎樣建立有效的人力資源體系

人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/202447

CapitalSound1、認識“人〞的生物性和社會性人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/202448CapitalSound2、用鼓勵因素調(diào)動

人的正向因素人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/2024493、學會化消極因素為

積極因素CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/2024504、用工作本身去滿足

人的需要CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/2024515、建立定向的工作磁場

CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/2024526、以“孵化〞的理念指導

人力資源管理

CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

1/6/202453

CapitalSound山東迪爾公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例：1/6/202454

CapitalSound我們該怎么辦1/6/202455

CapitalSound

怎樣挖掘既有資源，增加土地估價的附加值？我們該怎么辦1/6/202456

CapitalSound將歷史資源變?yōu)槲磥韮?yōu)勢將關系資源變?yōu)榍纼?yōu)勢