車間主任崗位職責(zé)15篇

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車間主任崗位職責(zé)15篇

牛?可土仕岡僅職員1

1、車間主任對總經(jīng)理負責(zé)，在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負

責(zé)車間各項管理工作

2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指

標的完成。

3、強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一

負責(zé)人”意識。

4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、

工具、量具及工位器具。

7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足創(chuàng)造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出

申訴和修改意見。

14、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，

根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織

均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃。

15、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳

公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全

文明生產(chǎn)重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定

額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

16、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，

加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員

工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

17、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項

操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

18、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品

的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

19、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造夸姣生產(chǎn)

環(huán)境，提高員工素質(zhì)

20、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故

請假

21、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)

計劃積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確

保車間的穩(wěn)定

22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)競爭

能力做貢獻

23、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件

處理發(fā)展，對于無法處理的事件要及時請示

24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、

物相符保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、

準確

25、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

26、積極完成上級及會議交待的暫時性工作。車間主任是車

間的主要負責(zé)人，對車間進行全面管理

車間主任崗位職責(zé)2

1、車間主任對總經(jīng)理負責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面

負責(zé)車間各項管理工作

2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指

標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第

一負責(zé)人”意識。

3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、

工具、量具及工位器具。

7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足創(chuàng)造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出

申訴和修改意見。

車間主任崗位職責(zé)3

1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的裝配計劃，負責(zé)編制車間作業(yè)計劃。

主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

2、負責(zé)裝配進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計管理，嚴格控制

物料浪費，為公司節(jié)約成本。

3、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均

衡生產(chǎn)，下班后負責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間

的安全生產(chǎn)負全責(zé)

4、負責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零

件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。

5、負責(zé)建立自檢自查制度，定期召開質(zhì)量分析會議，及時

分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)

品質(zhì)量。

6、確保車間“6S”工作負荷要求，負責(zé)對各生產(chǎn)工序進行

“6S”檢查

7、負責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)和

加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

8、負責(zé)統(tǒng)計車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實性、

及時性、準確性、完整性。

9、對公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系

運行、內(nèi)部溝通等方面提出改進建議。

10、認真完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的其它任務(wù)

車間主任崗位職責(zé)4

1、負責(zé)成型車間的工作，貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中

的各項方針，努力完成本車間的各項任務(wù)。

2、加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識和管理水平，斗膽

探索，勇于創(chuàng)新，不斷更新自我，提高自我。

3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴格公司的各項管理制度，不斷提高員

工愛廠如家的思想。

4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項管理制度，做下屬單位之間

的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。

5、負責(zé)本車間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實，保證生產(chǎn)

計劃任務(wù)能夠按時、按質(zhì)、按量完成。

6、負責(zé)生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費,

降低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟效益。

7、負責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)計劃，不斷提高員工的遵紀

守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識等方面的綜合素質(zhì)。

8、負責(zé)本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實，

加強消防設(shè)施的管理，狠抓火災(zāi)源頭整治工作；嚴格要求作業(yè)人

員遵守“機器安全操作規(guī)程”，防止各種人身安全事故及設(shè)備損

壞事故的發(fā)生。

9、負責(zé)本車間的設(shè)備管理，建立機器設(shè)備管理責(zé)任到人制，

讓機器設(shè)備維護、保養(yǎng)得到有效的'控制。

10、負責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作，做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，

嚴格監(jiān)督檢查，確保車間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。

11、嚴守公司會議管理制度，加強與公司其他部門之間的溝

通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運行。

12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)5

機修車間主任主要履行部門職責(zé)，負責(zé)機修車間管理工作。

1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行；

2、負責(zé)部門后備人材及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)；

3、制定部門工作計劃并組織實施；

4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相

關(guān)部門的職能管理和考核；

6、負責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各

項規(guī)章制度；

7、負責(zé)組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實；

8、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成；

9、負責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施；

10、負責(zé)車間大修計劃的擬定、實施與落實，保質(zhì)、保量、

按時完成大修任務(wù)；

11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施；

12、合理調(diào)配部門人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考

核；

13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施；

14、按時完成公司安排的暫時性任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)6

1、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的技術(shù)問題，

中間體質(zhì)量標準制定及反映終點復(fù)化控制。

2、負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排、調(diào)整及產(chǎn)值的修訂。

3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進，工藝參數(shù)的評定、驗證審核

工作。

4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術(shù)性文件。

5、負責(zé)車間工藝技術(shù)團隊建設(shè)提高車間工藝技術(shù)人員勝任

度與儲備度。

車間主任崗位職責(zé)7

1.負責(zé)主持車間的全面工作，組織并催促部門人員全面完成

本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時

完成生產(chǎn)目標；

5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合

理建議；

6.參預(yù)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

車間主任崗位職責(zé)8

1、根據(jù)部門下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)助車間主任安

排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實，調(diào)動員工積極保質(zhì)保量完成。

安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料

進行協(xié)調(diào)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線作出

匯總及通報相關(guān)擔(dān)當(dāng)人回復(fù)QRQC報告。

2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨

及時。

3、按這部門公司培訓(xùn)計劃培訓(xùn)下屬公司規(guī)章制度或者專業(yè)

知

識，對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培

訓(xùn)意向。

4、負責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時提供技

術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負責(zé)產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作，

以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

6、協(xié)助車間主任作好工時定額的考核和具體實施，確保生

產(chǎn)計劃的準確性。

7、負責(zé)沖壓車間SPH提高，作出日報、周報、及月報匯總

表。

8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的

發(fā)生。

9、負責(zé)沖壓車間現(xiàn)場管理的實施，確保設(shè)備的完好，人員

的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識，提高工效。

車間主任崗位職責(zé)9

1、主導(dǎo)創(chuàng)造部日程計劃規(guī)劃，整體創(chuàng)造部負荷量規(guī)劃，按

照生產(chǎn)計劃組織實施推進，監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理；

2、主導(dǎo)創(chuàng)造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善；

3、主導(dǎo)創(chuàng)造工時預(yù)算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制

造部每日加班工時的審核、批準；

4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程（過程檢查、品質(zhì)自

檢、立會問題點改修檢查）制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準

做成、教育、監(jiān)督，實施標準化作業(yè)，作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善；

5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理；

6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn)；

7、主導(dǎo)創(chuàng)造部工具、量具、機器設(shè)備管理和維護保養(yǎng)；

8、主導(dǎo)創(chuàng)造17咳嗽迸喋怠15.己?？冃Ч芾砗图顧C制優(yōu)

化，提高員工工作積極性，增強凝結(jié)豚17；

9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。

車間主任崗位職責(zé)10

1、貫徹執(zhí)行公司及本車間制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、

整改措施等，催促檢查執(zhí)行情況；

2、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組

關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)；

3、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴

格執(zhí)行操作規(guī)程；

4、監(jiān)督工作場地的環(huán)境、生產(chǎn)流程、保證工作場所的安全

性、預(yù)防意外事故的發(fā)生、確保生產(chǎn)正常運行；

5、在相關(guān)部門的指導(dǎo)、協(xié)助下，有序推進現(xiàn)場5S管理。

車間主任崗位職責(zé)11

1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。

2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)

性、均衡性。

3、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生

產(chǎn)報表。

4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓(xùn)部門實施。

5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格

品。

6、組織實施生產(chǎn)的5S管理。

7、完成上級分配的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)12

1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定；

2、負責(zé)新產(chǎn)品開辟焊裝工藝同步工程的開展、實施；

3、負責(zé)焊裝新工藝的提出和引進；

4、負責(zé)新開辟產(chǎn)品的工藝性驗證、工藝性總結(jié)；

5、負責(zé)編制各種焊裝工藝文件；

6、負責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗收；

7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計、評審、驗收；

8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施；

9、協(xié)助管理項目，帶領(lǐng)團隊工作。

車間主任崗位職責(zé)13

1、提出本車間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)

行；

2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度；

3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

4、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工

作進度；

5、解決工人操作過程中的問題；

6、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

7、完成上級分配的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)14

（一）、崗位職責(zé)：

1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責(zé)，在公司生產(chǎn)

副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作

2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指

標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第

一負責(zé)人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、

工具、量具及工位器具。

7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足創(chuàng)造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出

申訴和修改意見

（二）、工作內(nèi)容：

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工

作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，

組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳

公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全

文明生產(chǎn)

3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司

制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司

各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

5、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，

加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員

工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

6、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項

操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品

的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

8、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造夸姣生產(chǎn)環(huán)

境，提高員工素質(zhì)

9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、

設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故

請假

11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)

計戈U

12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施

確保車間的穩(wěn)定

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)競爭

能力做貢獻

14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件

處理發(fā)展，對于無法處理的事件要及時請示

15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準

確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、

準確

17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

18、積極完成上級及會議交待的暫時性