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購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,主要包括風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)處理等多個(gè)環(huán)節(jié),相關(guān)企業(yè)單位必須重視對(duì)風(fēng)逐年增加,企業(yè)在承攬國(guó)際市場(chǎng)的工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的控制和保障,結(jié)合項(xiàng)目具體合環(huán)境、稅務(wù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等關(guān)鍵要素制定實(shí)個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,但這并不意味著總承包商必須規(guī)定總承包商必須完成的工作外,其他總承包商勘測(cè)和設(shè)計(jì)單位充當(dāng)總承包商,則可以從設(shè)計(jì)源目的類(lèi)型,項(xiàng)目規(guī)模和其豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)購(gòu)買(mǎi)(制造)設(shè)備,結(jié)合業(yè)主承包模式下,總承包商不僅面臨更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),而且還面對(duì)大量的各種合同,3.1重視市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,充分所在國(guó)國(guó)家和市場(chǎng)層面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面了解和措施。如與變壓器供應(yīng)商組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo),將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給聯(lián)合體參與方;購(gòu)買(mǎi)境外投資保險(xiǎn)、工程綜合險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸險(xiǎn)等,并將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。3.2深入研究和分析合同條款,全方位做好合同對(duì)于總承包商層面的重要風(fēng)險(xiǎn),可以通過(guò)對(duì)對(duì)固定總價(jià)的承諾包括所有合同義務(wù)和總承必要努力;承諾了解和接受不可預(yù)見(jiàn)的困難,知道業(yè)主不能保證所提交信息的準(zhǔn)最高罰款不得超過(guò)工程總利潤(rùn)的原則和有限賠償?shù)脑瓌t;發(fā)包人的利益比例。同時(shí),業(yè)主在合同條款中體現(xiàn)了在合同談判過(guò)程中,總承包商應(yīng)堅(jiān)持?jǐn)U大“件:①一方不能控制;②合同簽訂前未合理準(zhǔn)備;③發(fā)生后雙方不能合理避免或克作部分轉(zhuǎn)移至業(yè)主下所屬的施工分包商;選擇合同總金額(美元部分)全額即3.3提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效能,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施文件,熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)理念的差異,了解項(xiàng)目所在國(guó)的設(shè)計(jì)習(xí)慣和審批方法;仔細(xì)檢討業(yè)主所提供資料的準(zhǔn)確性及完整性;確保設(shè)計(jì)文件的意圖與一致;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的勘察和勘測(cè);交叉整合設(shè)計(jì)與采購(gòu)、施工、運(yùn)營(yíng)等環(huán)獨(dú)家采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主應(yīng)擴(kuò)大生產(chǎn)廠家名單,讓總采購(gòu);鑒于資源稀缺的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目所需的大部分設(shè)備都可以使用,以避免獨(dú)購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。從中國(guó)或歐洲采購(gòu),同時(shí)加強(qiáng)供應(yīng)商控簽訂固定合同價(jià)的施工分包合同,有效分擔(dān)施工過(guò)程中隱藏的工程量風(fēng)險(xiǎn);勵(lì)的方式提高價(jià)款。嚴(yán)格防范“合同管理”;根據(jù)項(xiàng)目的整體進(jìn)度安排計(jì)算節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格掌握自上而下的操作流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);安排當(dāng)?shù)卮砩膛c全國(guó)時(shí)限委員會(huì)溝通,溝通項(xiàng)目的現(xiàn)狀和進(jìn)展;與產(chǎn)品設(shè)計(jì)師(PD)保持良得更多的支持?jǐn)?shù)據(jù);采用科學(xué)的索賠方法和手段,嚴(yán)格按照總合同的要求,及時(shí)趨勢(shì)。此外,要嚴(yán)格防止風(fēng)險(xiǎn)因素的耦合效應(yīng)誘納入企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。同時(shí),要進(jìn)一步完[1]張麗霞.國(guó)外項(xiàng)目聯(lián)合體的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2021,41(01):123-125.
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