大夏置業(yè)公司組織架構(gòu)與部門職能、崗位職責(zé)

目錄

第一局部組織架構(gòu)與部門職能、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)................................2

第一章總那么..........................................................2

第二章公司組織架構(gòu)圖.................................................2

第三章公司各部門職責(zé).................................................3

第四章公司各部門編制................................................12

第五章崗位職責(zé)說明書................................................13

第二局部行政管理試行方法................................................32

第一章總那么.........................................................32

第二章員工行為守那么................................................32

第三章考勤管理......................................................33

第四章車輛管理......................................................37

第五章會議管理......................................................41

第六章合同管理......................................................43

第七章檔案管理......................................................47

第八章文印管理......................................................48

第九章文件收發(fā)管理..................................................49

第十章人員、物資出入管理............................................53

第十一章保密制度....................................................54

第十二章固定資產(chǎn)管理................................................57

第十三章辦公用品管理................................................60

第十四章員工關(guān)系管理................................................62

第十五章員工紀(jì)律處分規(guī)定............................................66

第三局部財(cái)務(wù)管理制度....................................................69

第一章總那么.........................................................69

第二章財(cái)務(wù)根底工作及管理............................................69

第三章財(cái)務(wù)具體工作及管理............................................70

第四局部工程部管理制度..................................................84

第一章部門工作權(quán)重..................................................84

第二章管理細(xì)那么....................................................85

第五局部關(guān)鍵的管理流程圖................................................98

一、房地產(chǎn)工程開發(fā)工作流程圖.........................................98

二、設(shè)計(jì)變更流程圖..................................................101

三、監(jiān)理單位、施工單位選定流程圖....................................102

四、施工設(shè)計(jì)變更程序................................................103

五、施工過程中，設(shè)計(jì)類變更的簽認(rèn)審批程序...........................104

六、工程預(yù)（決）算審批程序..........................................105

七、材料設(shè)備采供付款審批流程圖......................................106

八、工程進(jìn)度付款審批流程圖..........................................107

九商品房銷售合同生產(chǎn)、審批流程...................................108

附錄......................................................................110

附那么1工程開發(fā)主要工作節(jié)點(diǎn)........................................111

附那么2辦證手續(xù)手冊................................................111

第一局部組織架構(gòu)與部門職能、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)

第一章總那么

根據(jù)公司的開展愿景，結(jié)合組織架構(gòu)、流程管控、績效管控

結(jié)合管控模式，精細(xì)化管理，以扁平化組織架構(gòu)、流程清晰、職

責(zé)清楚為設(shè)計(jì)準(zhǔn)那么。

第二章公司組織架構(gòu)圖

根據(jù)公司工程的開展規(guī)模，初期暫不設(shè)工程開發(fā)部、審計(jì)部,

涉及相關(guān)職責(zé)的，暫由綜合管理部牽頭成立決策小組或工作小組

履行相關(guān)工作。公司開展壯大后，成立工程開發(fā)部負(fù)責(zé)公司長期

規(guī)劃、戰(zhàn)略監(jiān)控、工程可行性分析及工程儲藏；成立審計(jì)部加強(qiáng)

風(fēng)險(xiǎn)防范及流程優(yōu)化；從綜合管理部獨(dú)立人力資源模塊，成立人

力資源部。

第三章公司各部門職責(zé)

綜合管理部

?嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)編制的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)

依法處理日常事務(wù)性工作和人事、行政、企業(yè)管理工作。

?牽頭協(xié)調(diào)公司各部門完善企業(yè)根底管理制度及（跨〕部門運(yùn)

作流程，匯總公司管理制度，并負(fù)責(zé)組織檢查通報(bào)各部門制

度、流程的執(zhí)行情況。

?起草公司經(jīng)營開展規(guī)劃。

?研究建立公司企業(yè)文化架構(gòu)，塑造良好的企業(yè)文化氣氛。

?編制公司人力資源開展規(guī)劃，制訂公司組織架構(gòu)、人員編制、

人員配置、員工信息維護(hù)管理政策，遵照實(shí)施并動態(tài)修訂薪

酬福利管理方法、績效管理方法、招聘及內(nèi)部競聘管理方法、

培訓(xùn)制度、員工關(guān)系管理?xiàng)l例，負(fù)責(zé)人事相關(guān)的事務(wù)性工作。

?負(fù)責(zé)公司品牌開展策略研究，撰寫軟文宣傳，對外媒體公關(guān)

活動的開展。

?組織安排總經(jīng)理座談會、研討會、重大會晤活動、日常辦公

例會，整理起草公司重要會議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話及相關(guān)重要文

件、資料。

?負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)秘書工作，協(xié)調(diào)處理公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)日常工作，

協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，查辦、督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。

?制訂公司公文管理制度，負(fù)責(zé)日常公文運(yùn)轉(zhuǎn)，催促、檢查公

文辦理情況，負(fù)責(zé)公文歸檔工作。

?制定公司檔案、合同管理制度，負(fù)責(zé)公司檔案、合同的管理

工作。

?負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理工作，建立臺賬并定

期檢查使用情況。

?制訂公章使用管理制度，確保公章平安合法使用。

?負(fù)責(zé)處理公司對外公共關(guān)系事宜，做好相關(guān)接待、資料報(bào)審

工作。

?整理匯編公司大事記，負(fù)責(zé)相關(guān)軟文撰寫、宣傳工作。

?負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作，協(xié)助其他部門辦理與政府主管部門

相關(guān)的各種手續(xù)和證件。

?制訂公司車輛使用和駕駛員管理規(guī)定，建立車輛檔案，定期

檢查車輛使用情況，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作。

?負(fù)責(zé)員工食堂管理工作。

?負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部

?制訂公司整體財(cái)務(wù)管理制度，制訂公司內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)制度。

?制訂公司全面預(yù)算管理制度，逐步推行全面預(yù)算管理。

?負(fù)責(zé)公司日常會計(jì)核算工作。

?建立內(nèi)部稽核制度，對公司財(cái)務(wù)管理操作流程和會計(jì)核算進(jìn)

行監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查盤點(diǎn)工作。

?負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理工作，審核公司對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)

合同相關(guān)付款條款。

?負(fù)責(zé)工程合同的財(cái)務(wù)審核工作。

?負(fù)責(zé)撰寫公司運(yùn)營情況的財(cái)務(wù)活動分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)層及相

關(guān)部門提供決策依據(jù)。

?制訂公司內(nèi)審流程運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)及各流程關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，強(qiáng)化

流程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和內(nèi)部控制機(jī)制，控制操作風(fēng)險(xiǎn)。

?負(fù)責(zé)公司對外籌資、對外投資的管理工作，保障公司經(jīng)營活

動順利進(jìn)行，充分發(fā)揮資金效能。

?負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)的管理，

配合市場部做好銷售款的平安管理工作。

?負(fù)責(zé)定期編制并報(bào)送公司財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。

?負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案。

?組織一年一度的會計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及相關(guān)證件年審。

?負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理部

?制訂工程管理制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，主要包括工程進(jìn)度控制、

質(zhì)量監(jiān)督、平安檢查防范的管控工作。

?負(fù)責(zé)工程工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作，制訂各階段的施工

進(jìn)度方案、采購方案和資金方案，報(bào)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)備案。

?負(fù)責(zé)管理監(jiān)理單位、施工單位及各外包單位，并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)

場相關(guān)合作單位之間的關(guān)系，做好材料、設(shè)備、人員的管理

工作。

?負(fù)責(zé)管理工程的平安生產(chǎn)，防止重大人員傷亡事故的發(fā)生，

做好突發(fā)事件處理的應(yīng)急預(yù)案工作和危機(jī)處理工作。

?負(fù)責(zé)工程施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，

監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。

?參與對工程預(yù)算、結(jié)算、決算的審核審批工作，協(xié)助合同預(yù)

算部做好控制工程投資的工作。

?負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)工作中的技術(shù)標(biāo)局部，并參與合同的審核、

談判工作。

?配合材料采購部監(jiān)督核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑

證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。

?負(fù)責(zé)對采購材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)取樣、

送樣見證、復(fù)試、合格簽認(rèn)工作。

?負(fù)責(zé)各專業(yè)工的評審檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收的

監(jiān)督工作。

?審查監(jiān)理單位、施工單位和各分包的進(jìn)度情況，并對進(jìn)度款

的支付提出書面意見，并安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)度款的撥付、協(xié)調(diào)

和落實(shí)工作。

?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程內(nèi)外部關(guān)系，保障工程施工如期平安開展。

?收集并整理施工工程中的文件、圖紙等資料，做好歸檔工作。

?負(fù)責(zé)主持工程竣工驗(yàn)收及移交的相關(guān)工作，并協(xié)助辦理客戶

入住手續(xù)。

?負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

合同預(yù)算部

?制訂部門相關(guān)制度及流程。

?從造價(jià)分析的角度做好工程前期階段的方案論證，參與設(shè)計(jì)、

施工的招標(biāo)工作。

?負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制，并配合相關(guān)招標(biāo)各項(xiàng)工作。

?負(fù)責(zé)對工程有關(guān)合同的談判、起草和審核工作以及與合同有

關(guān)的糾紛談判工作。配合綜合管理部檔案、合同管理人員做

好有關(guān)工程資料的整理存檔工作。

?配合工程部、材料采購部做好對認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料及其他材料和

分包工程的招、投標(biāo)工作。

?嚴(yán)格把關(guān)做好工程有關(guān)款項(xiàng)支付的審核和簽字工作。

?負(fù)責(zé)工程在實(shí)施過程中的有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證及變更確實(shí)認(rèn)和認(rèn)定

工作，確保工程本錢控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

?負(fù)責(zé)進(jìn)度款的審核以及決算核對階段與造價(jià)事務(wù)所的配合協(xié)

調(diào)工作。

?配合財(cái)務(wù)部做好公司投資工程的測算和評估工作，為公司的

投資決策提供真實(shí)可靠依據(jù)，并在工程竣工后為公司提供有

關(guān)造價(jià)方面的報(bào)告。

?負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料采購部

?制訂公司材料設(shè)備的采購制度和流程；

?制訂公司招投標(biāo)的制度和流程，成立公司招投標(biāo)小組；

?負(fù)責(zé)開展、選擇、評估物資設(shè)備供給商，并建立供給商信息

庫；

?負(fù)責(zé)牽頭組織招投標(biāo)工作；

?負(fù)責(zé)按材料設(shè)備合同進(jìn)行催貨、協(xié)調(diào)、調(diào)試驗(yàn)收、支付、入

庫等工作；

?負(fù)責(zé)對乙供材料的認(rèn)價(jià)工作，協(xié)商辦理乙供材料的價(jià)差簽證;

?協(xié)助工程部，監(jiān)督核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、

檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、

設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。

?日常采購工作；

?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

市場營銷部

?根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度及業(yè)

務(wù)流程，并組織實(shí)施、監(jiān)督。

?制定銷售策略、銷售方案、推廣方案和價(jià)格策略，制定工程

階段性工作方案并組織實(shí)施銷售方案。

?全面領(lǐng)導(dǎo)并管理銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的建設(shè)、管理和人

才培養(yǎng)。

?負(fù)責(zé)組織工程的各類營銷活動及媒介活動的籌劃與執(zhí)行工

作。

?負(fù)責(zé)組織對廣告設(shè)計(jì)和媒體宣傳單位及營銷籌劃機(jī)構(gòu)的選

擇。

?負(fù)責(zé)定期收集競爭對手及目標(biāo)市場信息，分析相關(guān)信息，形

成調(diào)研報(bào)告為高層決策提供參考。

?根據(jù)市場和客戶的反響，動態(tài)修正工程營銷策略，及時(shí)提出

調(diào)整建議和方案。

?負(fù)責(zé)客戶投訴等反響信息的收集并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。

?負(fù)責(zé)房產(chǎn)證和銀行按揭的辦理等售后客服工作及客戶資料的

歸檔整理。

?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程開發(fā)部

?制訂和完善開發(fā)部的相關(guān)管理制度和流程等；

?根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司的征地、規(guī)劃等管理工作；

?負(fù)責(zé)向總經(jīng)理推薦可行性工程，對工程提出建議和設(shè)想；

?負(fù)責(zé)工程的產(chǎn)品定位、投資收益、前期規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、可

行性論證以及方案討論，編制前期籌劃報(bào)告、定位報(bào)告、規(guī)

劃建議、執(zhí)行報(bào)告等；

?負(fù)責(zé)及時(shí)掌握政府在房地產(chǎn)市場實(shí)行的新政策、新法規(guī)，就

房地產(chǎn)市場的各種走向、變化及時(shí)向公司高層提出可行的應(yīng)

變措施，合理躲避各種風(fēng)險(xiǎn)。

?牽頭組織行業(yè)調(diào)研工作，負(fù)責(zé)市場數(shù)據(jù)收集與分析，主要針

對區(qū)域行業(yè)動態(tài)的把握，同業(yè)市場數(shù)據(jù)的收集、整理、分析

（預(yù)測）等；

?負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)外聯(lián)工作，維護(hù)和開展公司同政府各

職能部門之間的工作關(guān)系；

?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

審計(jì)部

?制訂公司內(nèi)部審計(jì)方法及相關(guān)工作流程；

?負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理考評體系的建設(shè)，配合各部門確定各業(yè)務(wù)

流程的關(guān)鍵內(nèi)控環(huán)節(jié)；

?負(fù)責(zé)對企業(yè)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算的真實(shí)性、合法

性、完備性和效益性進(jìn)行審計(jì)和評價(jià)；

?追蹤公司制度、流程的運(yùn)行狀況，監(jiān)督審計(jì)結(jié)果改良的落實(shí)

情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)；

?制定審計(jì)方案、根據(jù)審計(jì)方案開展財(cái)務(wù)、經(jīng)營及內(nèi)部控制合

規(guī)性審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)，管理審計(jì)涉及內(nèi)容包括不止于公司的

經(jīng)營規(guī)劃、投資決策、生產(chǎn)組織、內(nèi)部控制和管理措施，重

點(diǎn)為價(jià)格審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、管理過程審

計(jì)，編寫工作底稿、提出改良建議并出具審計(jì)報(bào)告；

?跟蹤審計(jì)建議的執(zhí)行，實(shí)施后續(xù)審計(jì)工作。

?收集審計(jì)證據(jù)、編制審計(jì)工作底稿，編制審計(jì)報(bào)告；

?參與公司的資產(chǎn)盤點(diǎn)，問題上報(bào)及處理；

?為新業(yè)務(wù)、新流程及流程改良提供內(nèi)部控制方面的專業(yè)意見;

?直接向總經(jīng)理匯報(bào)；

?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第四章公司各部門編制

以下編制根據(jù)公司魚化寨一個(gè)工程工程規(guī)模進(jìn)行人員配

備，人員合計(jì)約40-44人。

部門岡U.J位人員編制

公司高層常務(wù)副總1

公司高層營銷總監(jiān)1

公司高層總工程師1

公司高層財(cái)務(wù)總監(jiān)1

經(jīng)理1

土建工程師2合計(jì)5人

工程管理部

強(qiáng)/弱電專業(yè)工程師1

水/暖專業(yè)工程師1

經(jīng)理1合計(jì)2-3

合同預(yù)算部土建預(yù)算員1人

設(shè)備預(yù)算員1

經(jīng)理1

材料采購部合計(jì)2人

采購員1

主管1合計(jì)11

市場營銷部

其他人員10人

主任1

總經(jīng)理秘書1

外聯(lián)專員1

合計(jì)

綜合管理部前臺接待員1

13-15人

綜合管理員1-2

專職司機(jī)5-6

后勤人員2

主辦會計(jì)1

財(cái)務(wù)部會計(jì)1合計(jì)3人

出納1

第五章崗位職責(zé)說明書

令職位名稱：常務(wù)副總

所屬部門：公司高層職級：

根本信息

直接上級：總經(jīng)理下屬：總監(jiān)、各部門

1、全面負(fù)責(zé)公司的日常管理，組織開展各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動；

2、完成工程的可行性研究，提交可行性報(bào)告，交由總經(jīng)理辦公會議討論；

2、負(fù)責(zé)組織制定公司的總體和階段性開展目標(biāo)和方案，并組織實(shí)施；

3、組織建立健全公司管理運(yùn)行程序、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理；

4、組織對公司內(nèi)各部門的工作進(jìn)行檢查、考核、催促、保證各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和

工作任務(wù)的完成，對公司各級人員每月進(jìn)行考核，對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)

5、組織實(shí)施設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施方案；

6、組織擬訂、審核工程發(fā)過程中的各項(xiàng)合同，在總經(jīng)理授權(quán)范圍簽訂有關(guān)經(jīng)

濟(jì)合同；

7、在職權(quán)范圍內(nèi)審核、審批公司的各項(xiàng)費(fèi)用、開支；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通地產(chǎn)和土地、規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)等管理部門的關(guān)系；

9、組織協(xié)調(diào)周邊關(guān)系；

10、完成總經(jīng)理辦公會安排的其他工作。

1、人事權(quán)：

2、獎(jiǎng)懲權(quán)：

3、費(fèi)用審批權(quán)：

工作權(quán)限

4、合同審批權(quán)：

5、方案、制度核準(zhǔn)權(quán)：

6、其他權(quán)限：總經(jīng)理簽字授權(quán)的其他審批權(quán)限。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總經(jīng)理、總工程師、銷售總監(jiān)、各部門。

工作關(guān)系

外部協(xié)助關(guān)系：政府、合作伙伴。

1、具備相當(dāng)?shù)墓芾砟芰?、分析能力、?zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力；

2、有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，具有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)；

3、具有敏銳的戰(zhàn)略開展眼光和思維能力，熟悉陜西地產(chǎn)市場開展趨勢。

任職資格

4、有一定的房地產(chǎn)工程管理、工程管理、法律根底和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識，熟悉房

地產(chǎn)開發(fā)工程運(yùn)作流程；

5、具有團(tuán)隊(duì)精神，做事誠信務(wù)實(shí)，抗壓能力強(qiáng)。

令職位名稱：總工程師

所屬部門：公司高層職級：

根本信息

直接上級：總經(jīng)理、常務(wù)副總下屬：工程管理部

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對工程施工技

術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

3、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

4、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)

行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

5、分管工程質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)

主要職責(zé)

質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

7、負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。

8、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)的

撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

工作權(quán)限

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總經(jīng)理、常務(wù)副總、銷售總監(jiān)、各部門

工作關(guān)系

外部協(xié)助關(guān)系：設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位、合作伙伴。

教育程度：本科以上學(xué)歷，工民建類相關(guān)專業(yè)。

工作經(jīng)驗(yàn)：15年以上大型建筑施工企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上同等崗

位經(jīng)驗(yàn)：熟悉建筑業(yè)各項(xiàng)法律、法規(guī)，熟悉建筑業(yè)各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)、要求和技

任職資格術(shù)，了解先進(jìn)施工技術(shù)，編制、審核技術(shù)方案經(jīng)驗(yàn)豐富；懂工程造價(jià)，或曾

參與過預(yù)結(jié)算編制、審核等工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉預(yù)算軟件應(yīng)用。

技能或相關(guān)證書：持高級工程師證和一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書；

令職位名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)

所屬部門：公司高層職級：

根本信息

直接上級：總經(jīng)理、常務(wù)副總下屬：財(cái)務(wù)部

1、直接對董事（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，協(xié)助常務(wù)副總工作；

2、積極協(xié)調(diào)稅企、銀企關(guān)系；

3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門關(guān)系，開展稅收籌劃；

4、具體辦理籌融資事項(xiàng)；

主要職責(zé)

5、審批有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)；

6、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；

7、會簽合同等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工作權(quán)限

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門。

工作關(guān)系

外部協(xié)助關(guān)系：銀行、稅務(wù)局、會計(jì)事務(wù)所、合作伙伴。

教育程度：大學(xué)本科以上學(xué)歷，會計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)。

工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上，其中2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

任職資格

技能或相關(guān)證書：會計(jì)師注冊、高級會計(jì)師。

令職位名稱：銷售總監(jiān)

所屬部門：公司高層職級：

根本信息

直接上級：總經(jīng)理、常務(wù)副總下屬：市場營銷部

1、負(fù)責(zé)牽頭組織目標(biāo)市場的調(diào)研工作和開展市場分析活動；

2、參與開發(fā)工程的可行性研究的分析評估，并給予專業(yè)建議；

3、協(xié)助總經(jīng)理等進(jìn)行公司經(jīng)營決策與投資決策分析；

4、負(fù)責(zé)組織公司戰(zhàn)略性營銷合作伙伴的選擇工作；

主要職責(zé)5、負(fù)責(zé)牽頭組織制定公司開發(fā)工程的前期籌劃方案；

6、協(xié)助總經(jīng)理等編制公司工程總體方案；

7、負(fù)責(zé)市場營銷部的組建，保障銷售工作的順利開展；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)工程運(yùn)作中的重大客戶投訴；

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工作權(quán)限

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門。

工作關(guān)系外部協(xié)助關(guān)系：行業(yè)協(xié)會、營銷籌劃機(jī)構(gòu)、廣告公司、銷售代理機(jī)構(gòu)、媒體

等

教育程度：大學(xué)本科以上學(xué)歷，市場營銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)。

工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

任職資格技能或相關(guān)證書：對房地產(chǎn)市場開展有深刻的認(rèn)識，精通房地產(chǎn)銷售運(yùn)作各

流程模塊，了解各目標(biāo)客戶群的消費(fèi)習(xí)慣，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)的營銷籌劃工作

及其他管理流程、業(yè)務(wù)流程，掌握相應(yīng)的房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)政策法規(guī)。

令工程管理部

令職位名稱：工程部(副)經(jīng)理

所屬部門：工程管理部職級：

根本信息

直接上級：常務(wù)副總、總工程師下屬：工程部人員

1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安進(jìn)行控制。

2、組織工程開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。

參與綜合管理部組織的工程可行性研究：參與工程前期規(guī)劃方案論證、

單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽；參與施工圖會審；根據(jù)開發(fā)工程工程施

工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門部資源。

3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。

組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)

底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

4、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)指導(dǎo)工程的實(shí)施，監(jiān)督檢查工程完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、

監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)

調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或

技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各工程提供效勞和控制，對工程進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)

責(zé)組織對施工平安進(jìn)行管理，對工程本錢進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工

程工程，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

(1)負(fù)責(zé)分解部門的工作方案，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流

程順暢；

(2)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總工程師、常務(wù)副總、各部門。

工作關(guān)系外部協(xié)助關(guān)系：設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、政府相關(guān)部門

和市政公用單位等。

教育程度：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上相關(guān)工程建設(shè)，3年以上同等職務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

任職資格技能或相關(guān)證書：全程參與過多個(gè)同規(guī)模工程工程的管理工作，具同等職位

管理經(jīng)驗(yàn)，工程師或以上職稱。

令工程管理部

令職位名稱：專業(yè)工程師

所屬部門：工程管理部職級：

根本信息

直接上級：工程部（副）經(jīng)理下屬：

1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管工作。

2、負(fù)責(zé)工程施工的現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理方案的專項(xiàng)實(shí)施檢查和現(xiàn)場監(jiān)控。

4、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工方案、進(jìn)度及材料設(shè)備方案和技術(shù)措施。

5、負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)場材料的質(zhì)量及材質(zhì)報(bào)告、試驗(yàn)配比和物理、化學(xué)指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)按期核報(bào)工程材料供給方案和現(xiàn)場材料供給調(diào)配。

7、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量和隱蔽工程檢查的甲方有關(guān)簽證（報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)）。

主要職責(zé)

8、建立工程管理日志，每日如實(shí)填寫，對重點(diǎn)問題專項(xiàng)詳實(shí)記錄。

9、參與工程施工變增（減）工程量的計(jì)量、驗(yàn)方、提供詳實(shí)記錄。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工平安、消防平安并落實(shí)措施，提報(bào)可行性處理方

法、建議。

11、參與工程質(zhì)量、平安事故的分析處理。

12、參與工程工程的招（議）標(biāo)隊(duì)伍考察，并提出專項(xiàng)意見。

13、參與分項(xiàng)、分部、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收。

14、及時(shí)向經(jīng)理提報(bào)現(xiàn)場動態(tài)和執(zhí)行建議。

工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：各部門的相關(guān)崗位；

外部協(xié)助關(guān)系：設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位。

任職資格教育程度：大學(xué)本科及以上。

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上大型房地產(chǎn)公司土建工程師工作經(jīng)驗(yàn)，知名房地產(chǎn)公司者

優(yōu)先；獨(dú)立負(fù)責(zé)2個(gè)以上的房地產(chǎn)工程，熟悉政府關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的政策、

法規(guī)、流程；精通建筑設(shè)計(jì)，圖紙審查，施工規(guī)程，現(xiàn)場管理，技術(shù)審核、

招投標(biāo)及相關(guān)法律法規(guī)。

技能或相關(guān)證書：全程參與過多個(gè)同等規(guī)模工程工程的管理經(jīng)驗(yàn)，中級工程

師優(yōu)先。

令合同預(yù)算部

令職位名稱：合同預(yù)算部(副)經(jīng)理

所屬部門：合同預(yù)算部職級：

根本信息

直接上級：常務(wù)副總下屬：部門員工

1.工程本錢估算：

(1)依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集及工程預(yù)算定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

等，進(jìn)行設(shè)備、材料的市場詢價(jià)；

(2)根據(jù)工程定位擬訂本錢估算指標(biāo)，對工程本錢、費(fèi)用進(jìn)行合理估算；

(3)編制工程工程中的工程預(yù)算書〔或是工程量清單)；

2.參與招標(biāo)及評標(biāo)：

(1)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)工程的經(jīng)濟(jì)條款及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備；

(2)參與對報(bào)名投標(biāo)的施工單位進(jìn)行資格預(yù)審，向通過資格預(yù)審的投標(biāo)人發(fā)

正式的招標(biāo)文件；

(3)從經(jīng)濟(jì)和施工單位資質(zhì)、信譽(yù)等多角度審核經(jīng)濟(jì)標(biāo)及合同經(jīng)濟(jì)條款，提

出專業(yè)性意見，協(xié)助上級選擇適宜的施工單位；

3.本錢控制：

(1)依據(jù)公司內(nèi)部本錢管理規(guī)定，對施工過程中設(shè)備、材料的數(shù)量與價(jià)格進(jìn)

行監(jiān)控，并出具審核意見，建立本錢臺帳，以實(shí)現(xiàn)工程本錢相關(guān)費(fèi)用目標(biāo)方

案；

(2)負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量，作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，對

主要職責(zé)施工過程中實(shí)施有效的本錢控制；

(3)對因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證導(dǎo)致工程造價(jià)的變化進(jìn)行審核；

4.審核工程預(yù)、決算：

(1)審核按固定交付的前期、后期開發(fā)配套費(fèi)用及預(yù)決算工程量，包括材料、

設(shè)備的單項(xiàng)、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等；

(2)根據(jù)公司工程采購程序、工程定位標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及預(yù)算書，進(jìn)行材料、

設(shè)備的核價(jià)；

(3)參與編制施工圖增減預(yù)算，根據(jù)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證編制補(bǔ)充預(yù)算，并

進(jìn)行整理匯總，初步確定工程結(jié)算造價(jià),編寫工程竣工的結(jié)算說明：

(4)根據(jù)結(jié)算資料，參與審核施工單位竣工結(jié)算，核對工程量，并就遺留問

題與承包商談判，保證結(jié)算精確；

(5)協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工程決算審計(jì)工作；

5.合同管理：

(1)負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與合同主要條款的討論和確定，配合工程

部簽訂合同：

(2)監(jiān)督管理施工合同，對承包商違反合同規(guī)定的行為及時(shí)糾正，確保工程

順利實(shí)施。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：常務(wù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門。

工作關(guān)系

外部協(xié)助關(guān)系：設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、招標(biāo)公司.

任職資格教育程度：大學(xué)本科及以上。

工作經(jīng)驗(yàn)：了解房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及房地產(chǎn)開發(fā)全過程，

熟悉國家有關(guān)財(cái)務(wù)與工程工程預(yù)決算管理政策、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，熟悉國家定額、

工程造價(jià)市場情況、材料設(shè)備等的市場價(jià)格，能獨(dú)立編制招標(biāo)文件、標(biāo)底及

施工合同，熟練使用有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行工作。

技能或相關(guān)證書：5年以上本錢管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備注冊造價(jià)師資格。

令合同預(yù)算部

令職位名稱：預(yù)算員

所屬部門：合同預(yù)算部職級：

根本信息

直接上級：合同預(yù)算部經(jīng)理下屬：

1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工程前期投資的具體估算；

2.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)過程中工程本錢的測算和經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化的工作；

3.負(fù)責(zé)工程工程預(yù)算的編制并監(jiān)督實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)根據(jù)工程預(yù)算制定工程的工程和材料設(shè)備采購方案并組織實(shí)施；

5.負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)具體組織對施工單位、材料和設(shè)備供給商的考察和資料收

集等招標(biāo)前準(zhǔn)備工作；

6.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門配合進(jìn)行合同條款的編寫并協(xié)助部門經(jīng)理審查相關(guān)合同；

主要職責(zé)7.負(fù)責(zé)工程施工人工費(fèi)和材料設(shè)備等工程類價(jià)格信息的收集和整理，掌握行

情：

8.負(fù)責(zé)組織建立工程付款臺賬，審核確認(rèn)工程進(jìn)度款和材料設(shè)備相關(guān)費(fèi)用的支

付；

9.負(fù)責(zé)從經(jīng)濟(jì)性角度審核現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更；

10.負(fù)責(zé)進(jìn)行工程竣工后的工程結(jié)算工作；

11.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬工程公司的工程預(yù)決算管理工作；

12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：各部門。

工作關(guān)系

外部協(xié)助關(guān)系：設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、招標(biāo)公司。

任職資格教育程度：大學(xué)本科及以上。

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

技能或相關(guān)證書：掌握工程造價(jià)相關(guān)根底知識，熟練運(yùn)用工程預(yù)決算軟件，

具備工程造價(jià)師證書優(yōu)先考慮。

令財(cái)務(wù)部

令職位名稱：主辦會計(jì)

所屬部門：財(cái)務(wù)部職級：

根本信息

直接上級：常務(wù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬：會計(jì)、出納

1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，直接對財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)；

2、遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司內(nèi)部管理制度，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；

3、按照權(quán)限審批有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)；

4、具體負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)資料的歸檔管理，并直接指

導(dǎo)和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員辦理業(yè)務(wù)，積極開展稅收籌劃；

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送，撰寫各類財(cái)務(wù)活動分析；

主要職責(zé)

6、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表中涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的填報(bào)；

7、按時(shí)報(bào)稅，積極維護(hù)稅企、銀企關(guān)系；

8、月末監(jiān)盤現(xiàn)金，復(fù)核銀行對賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

9、學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平，培訓(xùn)會計(jì)；

10、及時(shí)備份電腦會計(jì)數(shù)據(jù)；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、各部門。

工作關(guān)系外部協(xié)助關(guān)系：銀行、保險(xiǎn)、信托集團(tuán)等金融機(jī)構(gòu)和工商、稅務(wù)等政府相關(guān)

部門。

教育程度：本科及以上。

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，同級別工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。

任職資格技能或相關(guān)證書：中級以上技術(shù)職稱、注冊會計(jì)師優(yōu)先。

個(gè)性與品質(zhì)：正直、老實(shí)、敏銳、細(xì)致、善于溝通。

令財(cái)務(wù)部

令職位名稱：會計(jì)

所屬部門：財(cái)務(wù)部職級：

根本信息

直接上級：主辦會計(jì)下屬：

1、直接對主辦會計(jì)負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)會計(jì)核算工作；

3、按照業(yè)務(wù)分工，及時(shí)、正確地編制記賬憑證、并進(jìn)行賬務(wù)處理，編制業(yè)務(wù)

主要職責(zé)

分部報(bào)表；

4、做好記賬憑證、賬簿的打印歸檔工作；

5、完成主辦會計(jì)交辦的其他工作。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：主辦會計(jì)。

工作關(guān)系外部協(xié)助關(guān)系：銀行、保險(xiǎn)、信托集團(tuán)等金融機(jī)構(gòu)和工商、稅務(wù)等政府相關(guān)

部門。

教育程度：本科以上；

工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

任職資格

技能或相關(guān)證書：會計(jì)從業(yè)資格證；

個(gè)性與品質(zhì)：正直、老實(shí)、敏銳、細(xì)致。

令財(cái)務(wù)部

令職位名稱：出納

所屬部門：財(cái)務(wù)部職級：

根本信息

直接上級：主辦會計(jì)下屬：無

1、直接對主辦會計(jì)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理款

項(xiàng)的收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全；

3、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記帳，及時(shí)傳遞財(cái)務(wù)票據(jù)，保證帳證相符、帳款相

符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)過失及時(shí)查清更正；

4、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單

主要職責(zé)

據(jù)、帳冊、報(bào)表等會計(jì)資料的整理、歸檔工作；

5、認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用支票的手續(xù)，控

制使用限額和報(bào)銷期限；

6、每周一下班前上報(bào)上周資金收、付、存報(bào)表；

7、現(xiàn)金日清月結(jié)，及時(shí)索取銀行對賬單并據(jù)以編制銀行余額調(diào)節(jié)表；

8、公司領(lǐng)導(dǎo)及主辦會計(jì)交辦的其他工作。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：各部門的相關(guān)崗位人員。

工作關(guān)系

外部協(xié)助關(guān)系：銀行機(jī)構(gòu)。

教育程度：大學(xué)專科及以上；

工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

任職資格

技能或相關(guān)證書：會計(jì)從業(yè)資格證；

個(gè)性與品質(zhì)：正直、老實(shí)、堅(jiān)持原那么、清廉、良好的職業(yè)操守。

令材料采購部

令職位名稱：材料采購部（副）經(jīng)理

所屬部門：材料采購部職級：

根本信息

直接上級：常務(wù)副總、總經(jīng)理下屬：部門人員

1.制訂公司材料設(shè)備的采購制度和流程：

2.制訂公司招投標(biāo)的制度和流程，成立公司招投標(biāo)小組；

3.負(fù)責(zé)開展、選擇、評估物資設(shè)備供給商，并建立供給商信息庫；

4.負(fù)責(zé)牽頭組織招投標(biāo)工作；

主要職責(zé)5.負(fù)責(zé)按材料設(shè)備合同進(jìn)行催貨、協(xié)調(diào)、調(diào)試驗(yàn)收、支付、入庫等工作；

6.負(fù)責(zé)對乙供材料的認(rèn)價(jià)工作，協(xié)商辦理乙供材料的價(jià)差簽證；

7.協(xié)助工程部，監(jiān)督核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等

質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行

檢驗(yàn)。

8.管理優(yōu)化采購工作，保障物資如期供給同時(shí)本錢最優(yōu)化。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門。

工作關(guān)系

外部協(xié)助關(guān)系：監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備材料供給商。

教育程度：大學(xué)本科

工作經(jīng)驗(yàn)：熟悉國家相關(guān)政策和法律、法規(guī)，全面掌握合同管理、招投標(biāo)、

任職資格預(yù)決算等工作的業(yè)務(wù)知識；.熟悉房地產(chǎn)開發(fā)工程施工工藝及編制工程招標(biāo)方

案；熟悉招標(biāo)和采購流程，熟悉供給商評估、考核，熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

令材料采購部

令職位名稱：材料采購員

所屬部門：采購部職級：

根本信息

直接上級：常務(wù)副總、總經(jīng)理下屬：無

1、進(jìn)行工程工程材料現(xiàn)場采供管理及質(zhì)量檢查、核查把關(guān)工作；

2、執(zhí)行材料現(xiàn)場管理制度，建立物料查驗(yàn)入庫、貯存及發(fā)放的原始帳目及記

錄，做到帳、物相符；

3、執(zhí)行有磁材料的標(biāo)識、貯存和批次管理的有關(guān)程序，保證物品不混亂、不

變更、不缺少，確保材料的適用和及時(shí)的供給；

主要職責(zé)4、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對不合格材料、設(shè)備及手續(xù)不全的材料設(shè)備有權(quán)制止工

程使用并禁止入庫；

5、做好不合格材料的標(biāo)識登記并協(xié)助做好更換工作，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，

做到貨帳兩清；

6、對工地材料的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

7、對施工單位購材按合同進(jìn)行監(jiān)督簽認(rèn)。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：各部門的相關(guān)崗位人員。

工作關(guān)系

外部協(xié)助關(guān)系：監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備材料供給商。

教育程度：大學(xué)本科

工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉招標(biāo)和采購流程，熟悉供給商評估、考核，

任職資格

熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

令綜合管理部

令職位名稱：綜合管理部（副）經(jīng)理

所屬部門：綜合管理部職級：

根本信息

直接上級：常務(wù)副總、總經(jīng)理下屬：部門人員

1、在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對綜合管理部工作全面負(fù)責(zé)；

2、擬訂行政管理規(guī)章制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政、管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)

調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用；

3、牽頭協(xié)調(diào)公司各部門完善企業(yè)根底管理制度及（跨）部門運(yùn)作流程，匯總

公司管理制度，并負(fù)責(zé)組織檢查通報(bào)各部門的制度、流程執(zhí)行情況；

4、執(zhí)行并修訂公司人事制度，安排處理相關(guān)人事事務(wù)工作；

5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作；

主要職責(zé)6、負(fù)責(zé)員工崗前培訓(xùn)、員工試崗期間的培訓(xùn)組織工作；

7、負(fù)責(zé)對外關(guān)系的建立和維護(hù)、危機(jī)處理及本企業(yè)文化形象的宣傳工作；

8、負(fù)責(zé)綜合管理部各類會議的安排與組織工作；

9、負(fù)責(zé)管理公司各類文件的流轉(zhuǎn)，安排合同、檔案的保管，推進(jìn)公司電子信

息化建設(shè)；

9、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度管理工作；

10、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的平安、衛(wèi)生，并組織定期檢查；

11、及時(shí)處理上級交辦的其他工作。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門。

外部協(xié)助關(guān)系：人才招聘機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)等相關(guān)人才和管理機(jī)構(gòu)，房產(chǎn)

工作關(guān)系

局、車管所、工商局和勞動保障局等相關(guān)政府部門，法律事務(wù)所等相關(guān)業(yè)務(wù)

單位，電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)站等相關(guān)媒體宣傳機(jī)構(gòu)。

教育程度：大學(xué)本科

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上行政管理或人事主管經(jīng)驗(yàn)。

任職資格個(gè)性與品質(zhì)：熟悉現(xiàn)代企業(yè)行政管理體系與制度建設(shè)，對行政標(biāo)準(zhǔn)化管理等

方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的寫作能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、外聯(lián)與公關(guān)

能力、判斷與決策能力、方案和協(xié)調(diào)能力。

令綜合管理部

令職位名稱：外聯(lián)主管

所屬部門：綜合管理部職級：

根本信息

直接上級：綜合管理部經(jīng)理、常務(wù)副總、總工

下屬：無

程師

1、協(xié)助常務(wù)副總、綜合管理部主任做好接待會唔工作；

2、負(fù)責(zé)工程前期與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、談判工作；

3、負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理；

主要職責(zé)

4、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府及相關(guān)部門的關(guān)系。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：常務(wù)副總、總工、綜合管理部經(jīng)理、工程部。

外部協(xié)助關(guān)系：規(guī)劃局、國土部門、勘測設(shè)計(jì)院、測繪院、人防辦、公安消

工作關(guān)系

防支隊(duì)、公安交警支隊(duì)、水利局、防雷設(shè)施檢測所、地震辦公室、城管局、

環(huán)保局、園林局、文化局、衛(wèi)生局、市政部門、房產(chǎn)局。

教育程度：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，熟悉商務(wù)談

任職資格

判技巧，有良好的政府相關(guān)部門的關(guān)系.

個(gè)性與品質(zhì)：性格外向開朗、親和力強(qiáng)。

令綜合管理部

令職位名稱：文員

所屬部門：綜合管理部職級：

根本信息

直接上級：綜合管理部經(jīng)理下屬：

1、負(fù)責(zé)綜合管理部的文書處理工作；

2、負(fù)責(zé)全公司的各類檔案、各類資料的管理工作；

3、負(fù)責(zé)有關(guān)會議的文字材料等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并做好記錄、整理會議紀(jì)要；

4、負(fù)責(zé)辦理各類文件、報(bào)刊的收發(fā)、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作；

6、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回；

主要職責(zé)

7、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫有驗(yàn)收、

出庫有手續(xù)；

8、前臺文員負(fù)責(zé)對接待室進(jìn)行管理；

9、前臺文員對訪客進(jìn)行登記、管理工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

工作關(guān)系

教育程度：大學(xué)本科

任職資格工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上

個(gè)性與品質(zhì)：工作細(xì)致、有責(zé)任心。

令綜合管理部

令職位名稱：董事長秘書

所屬部門：綜合管理部職級：

根本信息

直接上級：綜合管理部經(jīng)理下屬：無

1.負(fù)責(zé)掌握董事長日程的具體安排；

2.負(fù)責(zé)董事長的相關(guān)資料整理和保管工作；

3.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行公司重要會議的組織安排工作，作好會議記錄并整理歸

主要職責(zé)檔；

4.負(fù)責(zé)陪同董事長參與公司的相關(guān)對外活動，并安排董事長個(gè)人的后勤事務(wù)；

5.協(xié)助公司高管層進(jìn)行公司重要來賓的接待工作；

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：綜合管理部。

工作關(guān)系

外部協(xié)助關(guān)系：

教育程度：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

任職資格工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).

個(gè)性與品質(zhì)：性格外向開朗、親和力強(qiáng)。

令市場營銷部

令職位名稱：營銷籌劃主管

所屬部門：市場營銷部職級：

根本信息

直接上級：營銷總監(jiān)下屬：置業(yè)參謀

1.負(fù)責(zé)組織建立健全公司相關(guān)銷售制度和客戶效勞制度；

2.負(fù)責(zé)總體上協(xié)調(diào)與公司其它部門和單位之間工作關(guān)系，以及本部門與新聞

媒體、相關(guān)政府部門和社會團(tuán)體的關(guān)系；

3.負(fù)責(zé)組織制定公司開發(fā)工程的銷售籌劃方案和銷售方案并監(jiān)督實(shí)施，以及

定期匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況：

4.負(fù)責(zé)組織公司的市場調(diào)研和市場分析活動：

5.負(fù)責(zé)組織銷售案場的布置設(shè)計(jì)和負(fù)責(zé)日常維護(hù)與管理工作；

主要職責(zé)6.負(fù)責(zé)組織房屋的交付工作和交付的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括房產(chǎn)證的辦理和發(fā)

放以及客戶銀行按揭手續(xù)的辦理等售后客服工作；

7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售總監(jiān)完成開發(fā)工程的市場分析、目標(biāo)客戶群分析調(diào)研報(bào)告；

8.負(fù)責(zé)組織處理客戶投訴，并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度適時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

、招投標(biāo)工作；

1。.負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系的維護(hù)和客戶資料的整理保管工作；

11.負(fù)責(zé)部門日常管理工作：

內(nèi)部協(xié)助關(guān)系：

工作關(guān)系外部協(xié)助關(guān)系：銷售代理機(jī)構(gòu)、客戶、房地產(chǎn)協(xié)會、相關(guān)政府部門和廣告集

團(tuán)、新聞媒體、銀行等機(jī)構(gòu)。

教育程度：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)：6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).熟悉房地產(chǎn)市場，

任職資格