建筑公司聘技術(shù)員管理制度

建筑公司聘技術(shù)員管理制度遵守黨規(guī)政紀(jì)和我處的各項(xiàng)規(guī)章制度，不弄虛作假，有職業(yè)道德，能尊敬他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重。1.職責(zé)范圍：1.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工地的施工生產(chǎn)及班組的技術(shù)工作。1.2組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組或有關(guān)人員對(duì)圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)。參加施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)。參加施工圖紙會(huì)審，編制施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施及施工方案。主持施工現(xiàn)場(chǎng)及班組的技術(shù)交底。1.3編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底。1.4及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)，解決施工技術(shù)問題，做好原始記錄。1.5負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)需用材料計(jì)劃以及材料代用意見，及時(shí)處理施工設(shè)計(jì)中的變更問題。1.6及時(shí)提出施工人員及班組防止事故的技術(shù)措施，協(xié)助填寫事故報(bào)告。1.7制定工程施工措施和施工工藝做好工期、材料消耗資料的積累工作。1.8負(fù)責(zé)整理匯總本工地安全、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)、施工技術(shù)記錄，以及全套資料并提出竣工移交技術(shù)資料及竣工圖。1.9工程結(jié)束后負(fù)責(zé)將資料及工程總結(jié)（寫出書面材料）報(bào)交處資料員。1.10計(jì)劃、安全、質(zhì)量人員編制月、旬施工計(jì)劃及質(zhì)量、安全報(bào)表。1.11完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。1.12組織紀(jì)律性強(qiáng)，不遲到、不早退，工作勤奮，不推諉拖拉。1.13按崗位職責(zé)，工作計(jì)劃，無差錯(cuò)的完成好本職工作。2.考核辦法：外聘技術(shù)員試用期為壹個(gè)月，在試用期內(nèi)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為1000元不等。期滿后由項(xiàng)目經(jīng)理考核合格后發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為1500元。2.1一個(gè)分部工程完成后，經(jīng)質(zhì)檢站、公司、監(jiān)理及處質(zhì)檢部門驗(yàn)收后，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到≥95%。2.2一個(gè)單位工程竣工驗(yàn)收后，經(jīng)質(zhì)檢站、公司、監(jiān)理及處質(zhì)檢部門認(rèn)可后，分部工程優(yōu)良率達(dá)到≥95%。2.3工程竣工驗(yàn)收后，經(jīng)質(zhì)檢站、公司、監(jiān)理及處質(zhì)檢部門認(rèn)可后，單位工程優(yōu)良率達(dá)到≥90%以上，給予獎(jiǎng)勵(lì)月工資的1