2023年中藥房工作總結(jié)篇

2023年中藥房工作總結(jié)篇中藥房工作總結(jié)篇1

開藥店與其他行業(yè)門店不同，它是一項(xiàng)良心工程，但并不意味著良心工程就應(yīng)當(dāng)賠本賺叫賣，那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓信任我們的誠信呢，首先就是客源的培育，那么，如何才能穩(wěn)定客源呢？對此，我有一點(diǎn)自己的看法，現(xiàn)將我的工作總結(jié)及閱歷呈現(xiàn)如下：

1。留住老客戶

（1）我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理睬員卡，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣實(shí)惠（特殊是敏感藥品）。這樣一來，我們基本上就擁有了一部分固定客源，從而可以有機(jī)會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。

（2）我們肯定要站在顧客的位置上多替他們著想，這些老客戶一般都有長期服藥史，對藥品的價格比較敏感，來到我們這里肯定要首先是讓他們有效，其次才是謀求利潤，給他們一種平安感，不要讓他們有受欺瞞的感覺，讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱，看似在無利經(jīng)營，實(shí)則賺了信任，賺了口碑，“欲擒故縱”方能獲得長遠(yuǎn)利益。

2。發(fā)展新客戶，我們可以通過幾種方法來增加新的客戶

（1）。假如我們的旁邊有醫(yī)院，我們可以探望名醫(yī)并與他們達(dá)成協(xié)議，讓他們的一部分處方由我們的藥店來調(diào)配，因?yàn)槲覀兊乃巸r比他們那里確定實(shí)惠得多，通過這個我們可以贏得一些潛在的顧客。

（2）。我們可以搞一些健康宣揚(yáng)，聘請已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂，這樣一來我們可以為廣闊的群眾進(jìn)行健康詢問，免費(fèi)測血壓等，針對旁邊的學(xué)生進(jìn)行健康教化。由此我們可以獲得肯定的“人氣”，在他們有須要的時候，確定會首先想到我們。

（3）。我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌，不斷地更新信息內(nèi)容，以吸引更多的人來獲得健康或美容信息，以此來促進(jìn)藥品和保健品以及中藥的銷售。

（4）。我們可以常常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單，讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依靠，必要時在售出藥品后對他們進(jìn)行電話回訪，一來了解一些藥品的準(zhǔn)確療效，二來對他們進(jìn)行心理溝通，顧客的信任是我們勝利的基石。

3。多增加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高藥品推銷技巧藥店營業(yè)員專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和合理舉薦藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提高店員素養(yǎng)和專業(yè)水平的重要手段。我們也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，比如：

（1）。我們零售藥店可以依據(jù)自身的實(shí)際狀況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的閱歷介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時登記來并加以總結(jié)，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客舉薦藥品時更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。

（2）。我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營銷資源，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)幫助藥店進(jìn)行店員的定期培訓(xùn)。這個好處我有切身體會，初到藥店工作時，在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品前，我基本上沒有舉薦過這兩種藥，也就是在聽了他們對這些藥的介紹后，我才充分了解了這些藥的準(zhǔn)確療效，也就是因?yàn)檫@個我才有了充分的'自信向患者舉薦這幾種藥品?，F(xiàn)在市場上同一功效的藥品種類繁多，更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多，如何從眾多的藥品中選擇出你要為顧客舉薦的藥呢，這不單純是營銷技巧的問題，更有業(yè)務(wù)水平在其中，各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們的產(chǎn)品，聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行店員專業(yè)學(xué)問和銷售技巧的培訓(xùn)，既增進(jìn)了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，又讓我們公司自身獲得了利益。而對生產(chǎn)企業(yè)來說，能夠與零售藥店通過培訓(xùn)等手段，得到藥店的支持和理解，增進(jìn)合作并有效傳達(dá)公司產(chǎn)品信息，也是求之不得的好事。

總之，要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并能發(fā)展壯大，提高藥店的盈利水平，決不僅僅是銷售高利潤產(chǎn)品所能做到的，還必需有效提高門店店員的基本素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問水平，并在合理舉薦藥品的技巧上下功夫，做好銷售年終工作總結(jié)，鎖定穩(wěn)定的客源，發(fā)展新的客源，才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。

中藥房工作總結(jié)篇2

20xx年的工作即將結(jié)束。回顧一年中，中藥房仔細(xì)慣竊執(zhí)行藥征管理的有關(guān)法律法規(guī)，在上級部門和院部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞中醫(yī)院的工作和重點(diǎn)。全體科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年中藥房工作總結(jié)如下：

一，完善工作流程，提高工作效率，便利病人

門診藥房是干脆面對病人的重要窗口，如何便利病人，如何和高工作效率，是中藥房的工作重點(diǎn)。首先做好與病人的溝通，告知病人中藥藥味多。調(diào)劑困難需耐性等待。同時為了照看兒科用藥，特地抽出調(diào)劑一人負(fù)責(zé)發(fā)放兒科單一品種的中成藥并審核處方。這樣保障了藥房工作的正常運(yùn)行，提高了工作效率，也充分體現(xiàn)了全體人員同心協(xié)力，克服困難的主動性。

二，做好藥品管理工作

每天提藥后，仔細(xì)做好藥品的審對和驗(yàn)收。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和處方核算，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度。確保中藥房溫濕度正常，防止中藥發(fā)霉，變色，蟲蛀，泛油等。保證中藥材的質(zhì)量，提高臨床療效。每月進(jìn)行一次藥品大檢查對近期藥品進(jìn)行登記排查。并實(shí)行有效實(shí)施。防止過期失效，造成奢侈。

三，建設(shè)了規(guī)范化藥房

去年年底中藥房在院部的關(guān)切和支持下，進(jìn)行搬遷，搬進(jìn)了一所寬敞光明的大藥房，增加了新的設(shè)備，達(dá)到規(guī)范化藥房的標(biāo)準(zhǔn)。今年9月份，醫(yī)院順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了二甲評審。中藥房的.設(shè)施和硬件建設(shè)以及業(yè)務(wù)，服務(wù)，職稱等各方面幾乎全部達(dá)標(biāo)。在這之前的十多個日日夜夜里，中藥房全部工作人員任勞任怨，加班加點(diǎn)迎接檢查工作的到來，為“二甲”評審工作增加了一磚一瓦。

四，業(yè)務(wù)收入方面

中藥房去年年終總收入180萬元，今年年終收入達(dá)到220萬元，收入的增長，充分證明白中醫(yī)藥發(fā)展的前景是輝煌的。

20xx年雖有肯定的成果，但還存在差距。20xx年安排如下：

一，人才培育

中藥房要求科室人員都能很好駕馭基礎(chǔ)學(xué)問，受到良好的中藥專業(yè)學(xué)問培育。今年激勵新進(jìn)人員盡快取得職稱資格，同時主動參與院部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開闊視野。進(jìn)一步了解醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問。

二，發(fā)揮中藥特色

中藥房是中醫(yī)院的窗口之一，日發(fā)售中藥飲片的數(shù)量和質(zhì)量，是中醫(yī)藥特色的晴雨表和顯示器。我們要求主動幫助患者選購質(zhì)量好中藥飲片，指導(dǎo)患者正確的煎服中藥湯劑，幫助醫(yī)師針對病情選購適當(dāng)?shù)闹胁菟?，進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)。運(yùn)用中藥門診收入逐步增長，逐年提高。

三，增加平安防范意識

對科室存在的平安隱患，正常性排查，主動做好“五防”實(shí)施。加強(qiáng)防范意識。人人有責(zé)，真正營造一個平安穩(wěn)定，輕松的工作環(huán)境。

中藥房工作總結(jié)篇3

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我在XX市第一中醫(yī)院實(shí)習(xí)已經(jīng)九個月在這九個月里，我把在學(xué)校的理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下，仔細(xì)的學(xué)，仔細(xì)的記，仔細(xì)的思，較好的完成了，實(shí)習(xí)任務(wù)，現(xiàn)將實(shí)習(xí)狀況總結(jié)鑒定如下：

依據(jù)實(shí)習(xí)老師的支配，我先后在中藥房、西藥房、煎藥室、中心藥房實(shí)習(xí)。通過這九個月的實(shí)習(xí)我明白了“活到老，學(xué)到老”及的道理;不管做什么事都要仔細(xì)、細(xì)心，對病人要溫順、運(yùn)用禮貌用語、語調(diào)平和、舉止大方、不卑不亢、熱忱、敬重、不卑視、少用專業(yè)術(shù)語，充分體現(xiàn)“一切為了人們”的藥學(xué)服務(wù)理念;一些常用中藥煎藥方法;明白了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性;相識到自己的學(xué)識和閱歷還很欠缺，所以在實(shí)踐的過程中要仔細(xì)對待。

通過這次實(shí)習(xí)我使我從理論高度上升到實(shí)踐高度，為我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，我還感受到從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的·過程，還學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的學(xué)問，最真實(shí)的是人際關(guān)系，體會到：多看書，到了社會上總有用處的重要性。我嚴(yán)格以學(xué)生的身份約束自己，做好實(shí)習(xí)生應(yīng)盡的義務(wù)。我卸下了學(xué)生的身份，以一個職場人的`身份去面臨踏入社會前的第一次實(shí)習(xí)。實(shí)踐檢驗(yàn)了我的理論學(xué)問，也豐富了我的專業(yè)技能。

通過實(shí)習(xí)，我發(fā)覺我在許多方面還存在很大的差距：

一、學(xué)問面不廣、理論學(xué)問駕馭得不透徹，還不能很好地適應(yīng)崗位的須要;

二、實(shí)踐實(shí)力、操作實(shí)力還不夠，辦事效率不高等，這些問題我將在以后的實(shí)際工作中加以改進(jìn)和完善。

中藥房工作總結(jié)篇4

中藥房20xx年工作總結(jié)20xx年即將過去了，這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中藥房全年業(yè)務(wù)收入，整體服務(wù)質(zhì)量均有所提升，漸漸贏得了老百姓的好口碑，今特將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、從基礎(chǔ)做好，整理清潔藥房

藥房的整齊清靜是贏得顧客的第一印象，留住病人處方，離不開藥房的'工作秩序與環(huán)境，我院在這一年里對藥房那種臟、亂、差的現(xiàn)象有了很大的改善，藥品排列整齊，藥房布局漸漸趨向合理，造成一種顧客認(rèn)可的放心藥房。

但相對的硬件條件：如中藥飲片調(diào)劑室的面積不低于40平方米，中藥飲片庫房面積不低于60平方米，電腦、電子秤、冷藏柜或冷庫等要求未達(dá)標(biāo)，20xx年努力達(dá)標(biāo)，針創(chuàng)“合格中藥房”。

二、提高藥品質(zhì)量，增加滿足度

藥品的真?zhèn)蝺?yōu)劣，也是我們贏得信任的重要關(guān)鍵，這須要我們依法、遵法，來不得半點(diǎn)虛假，我們對每一個品種從進(jìn)貨到配劑，嚴(yán)格篩選，對號入座，依法炮炙，從嚴(yán)保管，防止霉?fàn)€變質(zhì)，蟲傷鼠咬，對患者的各項(xiàng)要求在允許的條件范圍，盡量達(dá)到滿足，不斷提中學(xué)藥飲片質(zhì)量，擴(kuò)大經(jīng)營方式，創(chuàng)建更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、堅持學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流服務(wù)窗口

藥房是一個重要的服務(wù)窗口，全體藥劑人員堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了中藥劑人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

四、嚴(yán)格實(shí)物管理，做到金額無虧損。

遵守藥房藥品的實(shí)物管理，是每個藥劑人員的自覺責(zé)任感，做到藥房無虧損，只能從每個藥劑人員的自覺性提高做起，我們每個員工，肯定要愛惜集體財產(chǎn)，到處嚴(yán)謹(jǐn)。

五、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

一個團(tuán)隊的優(yōu)勝，確定于嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)制度，不折不扣遵守上級規(guī)定的各種有效方案，藥房也是一支較大的隊伍，我們會嚴(yán)抓紀(jì)律，遵守上、下班制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

但是還有許多地方做得不夠，離病人的要求相隔很遠(yuǎn)。新的一年又起先了，我們緊跟著衛(wèi)生院的工作部署，響應(yīng)國家號召，努力創(chuàng)建“合格中藥房”。

中藥房工作總結(jié)篇5

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行云衛(wèi)發(fā)[20xx]1165號文件精神,保持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,我縣中醫(yī)院“中藥房”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順當(dāng),現(xiàn)將開展的工作總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目實(shí)施的基本狀況

自項(xiàng)目下達(dá)后，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，剛好成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作的管理和相關(guān)資料的收集和整理，嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案的相關(guān)要求組織實(shí)施，組織藥劑科依據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，針對目前中藥房存在的問題進(jìn)行客觀的分析和論證，擬定項(xiàng)目實(shí)施安排。先期對中藥庫、中藥房、煎藥房、炮制室按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。剛好選派調(diào)劑、炮制人員分批分期到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，確保項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施；主動主動和上級部門聯(lián)系，剛好上報有關(guān)設(shè)備購置材料和相關(guān)的參數(shù)，不影響項(xiàng)目的進(jìn)度。

二、項(xiàng)目實(shí)施的效果

加強(qiáng)縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè)，必需有自己的特色和優(yōu)勢，而只有充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢和作用，才可能擁有自己的特色。縣級中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)展，走中醫(yī)興院是重要途徑之一。針對當(dāng)?shù)氐某Ｒ姴?、多發(fā)病，突出中醫(yī)藥特色并逐步形成?？疲▽２。﹥?yōu)勢，形成以中醫(yī)藥服務(wù)為特色的醫(yī)院。才能更好地為人民群眾的健康服務(wù)。經(jīng)過中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的逐步開展，對醫(yī)院的各項(xiàng)工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過項(xiàng)目實(shí)施，中醫(yī)院在硬件方面加強(qiáng)了投入，共改造房屋面積180余平方米。修改和制定中藥的選購 、驗(yàn)收、儲存、炮制、調(diào)劑、煎煮等技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)測限制等規(guī)范。有效地提高了工作效率。中藥選購 、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有效地杜絕質(zhì)量差和不合格的中藥在醫(yī)院運(yùn)用；中藥儲存按要求進(jìn)行分類，把霉變和蟲蛀率降到最低，中藥霉變率由原來的9%下降到現(xiàn)在的4%，有效地提高了中藥的臨床療效；中藥調(diào)劑原來運(yùn)用手工稱量的原始方法，現(xiàn)在改用電子計量，提高了中藥稱量的精確性，中藥計量精確率由原來的.97%達(dá)到了現(xiàn)在的99.5%，同時已提高了中藥方劑的臨床療效。中藥煎煮嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行，每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢測和煎藥機(jī)的檢修，保障藥物的療效得到充分的發(fā)揮。目前共選派2名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)炮制和調(diào)劑。通過一系列的綜合、配套建設(shè)，院內(nèi)中藥運(yùn)用率由原來的24.78%提升到現(xiàn)在的36.47%。同時帶動了其他科室的發(fā)展，中醫(yī)針灸、推拿科就診患者由原來的平均18人／日增加到目前的平均３2人／日，全院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到了進(jìn)一步提高和鞏固。

三、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題及緣由分析

通過近半年的運(yùn)行分析，項(xiàng)目實(shí)施過程中存在以下問題：

1、管理不規(guī)范

由于項(xiàng)目管理人員少，相關(guān)的專業(yè)學(xué)問不夠豐富，缺乏閱歷，管理過程中存在資料收集和整理不規(guī)范的狀況，在下一步的工作中要仔細(xì)負(fù)責(zé)，按相關(guān)要求處理好日常管理工作。

2、資料收集、整理不剛好

相關(guān)科室工作人員思想意識淡薄，在收集、整理資料的過程中不剛好，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，不能按安排進(jìn)行，不同程度地影響了項(xiàng)目的實(shí)施，在今后的工作中，要提高相識，剛好、精確地供應(yīng)相關(guān)的數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

3、落實(shí)不到位

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，在詳細(xì)落實(shí)某一件事的過程中，沒有按安排進(jìn)行，最終形成個別狀況落實(shí)不到位。

四、下一步工作的看法和建議

針對項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，我縣中醫(yī)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組剛好探討，不斷提高思想相識，加強(qiáng)項(xiàng)目管理過程中的監(jiān)管力度，加大宣揚(yáng)力度，實(shí)行多途徑、多方式加強(qiáng)中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥理論和技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，不斷地改善就診環(huán)境，加強(qiáng)縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè)，為廣闊人民群眾的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

XX縣衛(wèi)生局

北京同仁堂xx藥店有限責(zé)任公司經(jīng)營面積117多平方米，經(jīng)營范圍涵蓋中成藥。中藥飲片，化學(xué)藥制劑，生化藥品，生物制劑。店面寬敞光明，柜臺結(jié)構(gòu)擺放合理。商品陳設(shè)井然有序，分類擺放。配備有空調(diào)一臺。冷藏冰柜一個。西藥經(jīng)營品種1200余種，中藥飲片品種1500余種。持有藥品監(jiān)管部門，工商行政管理部門年檢合格所頒發(fā)的《藥品經(jīng)營許可證》，《營業(yè)執(zhí)照》，《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》。

北京同仁堂xx藥店有限責(zé)任公司擁有職工12名，其中藥師2人。職工全部經(jīng)過藥監(jiān)局組織的藥品企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，并取得合格證書。

在經(jīng)營過程中為參保人員供應(yīng)基本醫(yī)療保險處方藥品外配服務(wù)，和部分非處方藥品購藥服務(wù)；并主動對外配處方進(jìn)行審核。

一年來，我們組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)保文件，在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下，主動執(zhí)行醫(yī)保政策，聽從醫(yī)保中心的工作指導(dǎo)，從未發(fā)生誤發(fā)藥品事務(wù)，非藥品刷卡的投訴。很好的履行了為參保職工服務(wù)的職責(zé)。從未發(fā)生假冒偽劣藥品事故，價格欺詐事務(wù)。

對于今年的工作，我們?nèi)w職工有信念在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下，有實(shí)力圓滿完成為參保人員服務(wù)的工作。我們肯定再接再厲，聽從醫(yī)保中心的指導(dǎo)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的希望，更好的履行為參保人員服務(wù)的職責(zé)。

中藥房工作總結(jié)篇6

20xx年工作即將結(jié)束，回顧一年中，中藥房仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將中藥房工作總結(jié)如下：

一、我院中藥飲片管理現(xiàn)狀

我院成立了中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并由院長親自擔(dān)當(dāng)組長，從飲片的購進(jìn)、保管、煎煮、處方管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而保證了中藥飲片質(zhì)量，保證了臨床用藥平安有效。

二、加強(qiáng)中藥飲片購進(jìn)管理

在中藥飲片的購進(jìn)中，我們能嚴(yán)格按規(guī)定從具有《藥品經(jīng)營許可證》的中藥飲片經(jīng)營企業(yè)選購 中藥飲片。在購進(jìn)中做到：

①所購中藥飲片必需是合法生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品；②所購中藥飲片應(yīng)有包裝，包裝上應(yīng)有品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期，藥品批準(zhǔn)文號和生產(chǎn)批號；

③購進(jìn)中藥飲片必需附藥監(jiān)部門的質(zhì)檢報告；④該炮制而未炮制的中藥飲片不得購入。⑤不得外購散裝飲片，加工包裝等行為。

三、強(qiáng)化中藥飲片驗(yàn)收管理

①驗(yàn)收員應(yīng)根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進(jìn)的中藥飲片進(jìn)行逐批驗(yàn)收；

②驗(yàn)收時應(yīng)同時對中藥飲片的包裝、標(biāo)簽及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行逐一檢查；

③驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢查；

④驗(yàn)收應(yīng)按規(guī)定做好驗(yàn)收記錄，記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)內(nèi)容，還應(yīng)記載藥品的批準(zhǔn)文號和生產(chǎn)批號；

⑤驗(yàn)收記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年，但不得少于二年；

四、加強(qiáng)中藥飲片儲存管理

在庫藥品的存放條件和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法，對藥品平安的儲存，保證質(zhì)量穩(wěn)定起重要作用：

①根據(jù)中藥飲片儲存條件的要求，專斗、分類陳設(shè)，易串味藥品應(yīng)單獨(dú)存放；

②對中藥飲片應(yīng)實(shí)行防塵、防潮、防污染以及防蟲、防鼠、防鳥等措施；

③對中藥飲片定期實(shí)行養(yǎng)護(hù)措施，按季度對飲片全部巡檢一遍。夏防季節(jié)，即每年5—9月份，每月要將全部飲片檢查一遍；

④中藥飲片裝斗前進(jìn)行裝斗復(fù)核，做到不錯斗、串斗，并做好記錄；

⑤對中藥飲片裝斗前進(jìn)行凈選、過篩，定期清理格斗，飲片前寫正名、正字，防止混藥。

五、中藥飲片煎煮管理

我院煎藥室配備有兩臺多功能自動煎藥機(jī)，能滿意浸泡、二煎、攪拌、先煎、后下等相關(guān)要求，建立有相對完善的中藥煎藥機(jī)操作規(guī)程和科學(xué)合理的'中藥湯劑煎煮流程，對注明有先煎、后下、另煎、烊化、包煎等特別要求的中藥飲片，均可按要求或醫(yī)囑操作，從而保證了中藥飲片煎煮質(zhì)量，確保用藥平安有效。

六、業(yè)務(wù)收入

中藥房20xx年中草藥處方721張，總收入8.3萬余元，20xx年中草藥處方697張，總收入8.2萬余元，較去年下降2%。

七、存在問題

1、我院中藥房工作人員數(shù)量較少，未能發(fā)揮完善的工作效率。

2、我院中草藥處方較少，未能建立完善中藥飲片處方專項(xiàng)點(diǎn)評工作，也未能順當(dāng)綻開中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。

八、整改措施

1、我院對中藥房工作人員組成進(jìn)行合理安排調(diào)整，保證能順當(dāng)完成中藥飲片調(diào)劑、煎煮等相關(guān)工作，確保工作效率，保障病患用藥的剛好、平安與合理。

2、剛好建立完善的中藥飲片處方專項(xiàng)點(diǎn)評制度，確保能順當(dāng)綻開中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。

在此次自查行工作中，我們發(fā)覺工作中仍舊存在一些問題和不足，我單位將嚴(yán)格遵守藥監(jiān)部門要求，主動進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與自查工作，保障病人的用藥合理與平安。

20xx年12月1日

中藥房工作總結(jié)篇7

工作近一年來，我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。在工作期間，仔細(xì)學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理方法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（gmp）、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）、《中醫(yī)藥條例》等相關(guān)法規(guī)，主動參與崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。一心一意為人民服務(wù)，以禮待人。熱忱服務(wù)，耐性解答問題，為患者供應(yīng)一些用藥的保健學(xué)問，在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

一、完善工作流程，提高工作效率，便利病人、護(hù)士

中藥房是干脆面對病人和護(hù)士的重要窗口，如何便利病人、護(hù)士，如何提高工作效率，是中藥房的工作重點(diǎn)。隨著日工作量的增加，為了更好的完善中藥房工作，提高工作效率，為了更好的便利護(hù)士、病人，在滿意其要求的前提下，首先做好與病人、護(hù)士的溝通，告知病人中藥藥味多，調(diào)劑困難需耐性等待。其次，嚴(yán)格做到“四查十對”：

（1）查處方：對科別，對姓名，對年齡；

（2）查藥品：對藥品規(guī)格，對數(shù)量，對標(biāo)簽；

（3）查配伍禁忌：對藥品性質(zhì)，對用法，用量：

（4）查用藥合理性：對臨床診斷。再次，由于中成藥和中藥飲片在同一個窗口，為了更高效有序的服務(wù)，專人負(fù)責(zé)窗口審方和發(fā)藥，專人負(fù)責(zé)稱取中藥飲片，既保障了藥房工作的正常運(yùn)行，提高了工作效率，又避開差錯事故，也充分體現(xiàn)了全體人員同心協(xié)力，克服困難的主動性。

二、做好藥品安排、藥品盤點(diǎn)工作

把每一項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、且一絲不茍，為下一步的工作綻開打好基礎(chǔ)。根據(jù)保證臨床一線用藥的要求，依據(jù)月銷售狀況及臨床科室處方調(diào)配狀況做好藥品的訂制，滿意臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這近一年的時間里，藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。我與同事共同進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的精確性，每日藥品盤點(diǎn)工作均支配在接近下班時間。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的精確性,隨時核對計算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，確保盤點(diǎn)工作進(jìn)行順當(dāng)，庫存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且盤點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊等。

三、做好藥品打算和管理工作

每天上班的第一件事情就是藥品打算工作，即對中成藥的補(bǔ)充和中藥飲片的'裝斗工作。中成藥的補(bǔ)充要做到藥品擺放合理：

1、效期近的在前，效期遠(yuǎn)的在后；

2、同一劑型的放一個藥架；

3、外包裝易混淆的藥要隔離擺放；

4、近效期的要有明顯標(biāo)記。中藥飲片的裝斗也有幾項(xiàng)留意事項(xiàng)；

1、原有的飲片要放在藥斗上層；

2、質(zhì)地松散的草類不要裝的過滿；

3、常用的藥要擺放在易取的中上層；

4、仔細(xì)填寫裝斗記錄。收到安排藥品后，仔細(xì)做好進(jìn)藥的查對和驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度。確保中藥房溫濕度正常，防止中藥發(fā)霉，變色，蟲蛀，泛油等。保證中藥材的質(zhì)量，提高臨床療效。仔細(xì)查看藥品的有效期和仔細(xì)維護(hù)藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中依據(jù)季節(jié)的改變和臨床科室的用藥狀況剛好調(diào)整購藥安排少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新。緊密協(xié)作臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作，確保藥品的質(zhì)量，同時努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實(shí)施，努力提高自身素養(yǎng)，以期更好的加強(qiáng)管理，使藥品質(zhì)量得以保障，以保障患者用藥平安性、合理性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。

四、建設(shè)規(guī)范化藥房

去年年底中藥房在院部的關(guān)切和支持下，進(jìn)行建設(shè)，達(dá)到規(guī)范化藥房的標(biāo)準(zhǔn)。今年4月份，醫(yī)院順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了二甲評審。中藥房的設(shè)施和硬件建設(shè)以及業(yè)務(wù)，服務(wù)，職稱等各方面幾乎全部達(dá)標(biāo)。在這之前的十多個日日夜夜里，中藥房全部工作人員任勞任怨，加班加點(diǎn)迎接檢查工作的到來，為“二甲”評審工作增磚添瓦。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量

每季度仔細(xì)學(xué)習(xí)藥物學(xué)問，嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持“四查十對”嚴(yán)防發(fā)生差錯事故，嫻熟駕馭了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來做到了一心一意為患者服務(wù)，以禮待人，熱忱服務(wù)，耐性解答問題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。今后的工作方向：接著改善服務(wù)看法和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)覺問題、出現(xiàn)問題要剛好訂正解決，結(jié)合工作實(shí)際主動改善服務(wù)看法。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。主動參與院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新學(xué)問。調(diào)劑藥品工作要求我們要特殊仔細(xì)、細(xì)心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕者經(jīng)濟(jì)受損，重者就

會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無法挽回的損失。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處，加強(qiáng)規(guī)范化操作，發(fā)揚(yáng)特長，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯事故的發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定剛好上報。存在的不足是專業(yè)學(xué)問不夠扎實(shí)，肯定要努力改進(jìn)。

總之，回顧一年來的工作，我將接著發(fā)揚(yáng)科室好的章程法則，發(fā)揚(yáng)主子翁的思想，刻苦學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，在今后的工作中迎接新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我有信念我做的會更好。

中藥房工作總結(jié)篇8

20xx年我在中藥房的工作中，仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)藥事法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，理論聯(lián)系實(shí)際，遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律，上班不遲到、不早退、不無故脫崗。做到了出滿勤，干滿點(diǎn)，團(tuán)結(jié)科室同志。一心一意為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)。

在中藥房工作以來，我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。在工作期間，主動參與崗位培訓(xùn)，以禮待人。熱忱服務(wù)，耐性解答問題，為患者供應(yīng)一些用藥的保健學(xué)問，在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

一、完善工作流程，提高工作效率，便利病人、護(hù)士

中藥房是干脆面對病人和護(hù)士的重要窗口，嚴(yán)格做到“四查十對”，再次，由于中成藥和中藥飲片在同一個窗口，為了更高效有序的服務(wù)，專人負(fù)責(zé)窗口審方和發(fā)藥，專人負(fù)責(zé)稱取中藥飲片，既保障了藥房工作的`正常運(yùn)行，提高了工作效率，又避開差錯事故，也充分體現(xiàn)了全體人員同心協(xié)力，克服困難的主動性。

二、做好藥品安排、藥品盤點(diǎn)工作。

把每一項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、且一絲不茍，為下一步的工作綻開打好基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

每季度仔細(xì)學(xué)習(xí)藥物學(xué)問，嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持“四查十對”嚴(yán)防發(fā)生差錯事故，嫻熟駕馭了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來做到了一心一意為患者服務(wù)，以禮待人，熱忱服務(wù)，耐性解答問題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

今后的工作方向：接著改善服務(wù)看法和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)覺問題、出現(xiàn)問題要剛好訂正解決，結(jié)合工作實(shí)際主動改善服務(wù)看法。

總之，回顧一年來的工作，我將接著發(fā)揚(yáng)主子翁的思想，刻苦學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，在今后的工作中迎接新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我有信念我做的會更好。

中藥房工作總結(jié)篇9

在過去的20xx年度的藥房工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本人較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，特殊是品和一類管理制度，嚴(yán)格“五?！惫芾?，堅持原則，堅決杜絕不合理用藥與不合格處方

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，合理運(yùn)用國家基本藥物，嚴(yán)格實(shí)施國家基本藥物零差率銷售，堅決不運(yùn)用基藥外藥品，不進(jìn)行網(wǎng)外選購 ，不接受藥品回扣，真正讓老百姓用上放心藥、平安藥。

在調(diào)劑工作中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，耐性細(xì)致的`進(jìn)行調(diào)劑工作，精確無誤的完成了各項(xiàng)調(diào)劑工作，熱忱待人，全面細(xì)致的回答病友的各種詢問和疑問。

在工作的同時，仔細(xì)進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)，主動參與院內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)，并且每年都參與了湘雅醫(yī)學(xué)院組織執(zhí)業(yè)藥師接著教化培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問，努力提高業(yè)務(wù)實(shí)力，以適應(yīng)工作中的新須要。

中藥房工作總結(jié)篇10

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行云衛(wèi)發(fā)[20xx]1165號文件精神,保持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,我縣中醫(yī)院“中藥房”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順當(dāng),現(xiàn)將開展的工作總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目實(shí)施的基本狀況

自項(xiàng)目下達(dá)后，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，剛好成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作的管理和相關(guān)資料的收集和整理，嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案的相關(guān)要求組織實(shí)施，組織藥劑科依據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，針對目前中藥房存在的問題進(jìn)行客觀的分析和論證，擬定項(xiàng)目實(shí)施安排。先期對中藥庫、中藥房、煎藥房、炮制室按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。剛好選派調(diào)劑、炮制人員分批分期到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，確保項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施；主動主動和上級部門聯(lián)系，剛好上報有關(guān)設(shè)備購置材料和相關(guān)的參數(shù)，不影響項(xiàng)目的進(jìn)度。

二、項(xiàng)目實(shí)施的效果

加強(qiáng)縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè)，必需有自己的特色和優(yōu)勢，而只有充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢和作用，才可能擁有自己的特色。縣級中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)展，走中醫(yī)興院是重要途徑之一。針對當(dāng)?shù)氐某Ｒ姴?、多發(fā)病，突出中醫(yī)藥特色并逐步形成?？疲▽２。﹥?yōu)勢，形成以中醫(yī)藥服務(wù)為特色的醫(yī)院。才能更好地為人民群眾的健康服務(wù)。經(jīng)過中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的逐步開展，對醫(yī)院的各項(xiàng)工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過項(xiàng)目實(shí)施，中醫(yī)院在硬件方面加強(qiáng)了投入，共改造房屋面積180余平方米。修改和制定中藥的選購 、驗(yàn)收、儲存、炮制、調(diào)劑、煎煮等技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)測限制等規(guī)范。有效地提高了工作效率。中藥選購 、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有效地杜絕質(zhì)量差和不合格的中藥在醫(yī)院運(yùn)用；中藥儲存按要求進(jìn)行分類，把霉變和蟲蛀率降到最低，中藥霉變率由原來的9%下降到現(xiàn)在的4%，有效地提高了中藥的臨床療效；中藥調(diào)劑原來運(yùn)用手工稱量的原始方法，現(xiàn)在改用電子計量，提高了中藥稱量的精確性，中藥計量精確率由原來的97%達(dá)到了現(xiàn)在的99.5%，同時已提高了中藥方劑的臨床療效。中藥煎煮嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行，每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢測和煎藥機(jī)的檢修，保障藥物的療效得到充分的發(fā)揮。目前共選派2名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)炮制和調(diào)劑。通過一系列的綜合、配套建設(shè)，院內(nèi)中藥運(yùn)用率由原來的24.78%提升到現(xiàn)在的36.47%。同時帶動了其他科室的發(fā)展，中醫(yī)針灸、推拿科就診患者由原來的平均18人／日增加到目前的平均３2人／日，全院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到了進(jìn)一步提高和鞏固。

三、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題及緣由分析

通過近半年的運(yùn)行分析，項(xiàng)目實(shí)施過程中存在以下問題：

1、管理不規(guī)范

由于項(xiàng)目管理人員少，相關(guān)的專業(yè)學(xué)問不夠豐富，缺乏閱歷，管理過程中存在資料收集和整理不規(guī)范的狀況，在下一步的工作中要仔細(xì)負(fù)責(zé)，按相關(guān)要求處理好日常管理工作。

2、資料收集、整理不剛好

相關(guān)科室工作人員思想意識淡薄，在收集、整理資料的過程中不剛好，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，不能按安排進(jìn)行，不同程度地影響了項(xiàng)目的實(shí)施，在今后的工作中，要提高相識，剛好、精確地供應(yīng)相關(guān)的數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

3、落實(shí)不到位

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，在詳細(xì)落實(shí)某一件事的過程中，沒有按安排進(jìn)行，最終形成個別狀況落實(shí)不到位。

四、下一步工作的看法和建議

針對項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，我縣中醫(yī)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組剛好探討，不斷提高思想相識，加強(qiáng)項(xiàng)目管理過程中的監(jiān)管力度，加大宣揚(yáng)力度，實(shí)行多途徑、多方式加強(qiáng)中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥理論和技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，不斷地改善就診環(huán)境，加強(qiáng)縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè)，為廣闊人民群眾的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx縣衛(wèi)生局

開藥店與其他行業(yè)門店不同，它是一項(xiàng)良心工程，但并不意味著良心工程就應(yīng)當(dāng)賠本賺叫賣，那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓信任我們的誠信呢，首先就是客源的培育，那么，如何才能穩(wěn)定客源呢？對此，我有一點(diǎn)自己的看法，現(xiàn)將我的工作總結(jié)及閱歷呈現(xiàn)如下：

1、留住老客戶

（1）我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理睬員卡，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣實(shí)惠（特殊是敏感藥品）。這樣一來，