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文檔簡介

2023年零售藥店促銷活動方案零售藥店促銷活動方案1

一、活動目的

加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。

二、活動時間

依據(jù)國家法定節(jié)日或周末時間提前自行支配

三、活動方式

打折、買贈、義賣

四、活動內(nèi)容

活動一

1、凡在促銷期間,本店全部感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條顧客可以享受八折實惠。

2、老年人消費達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

活動二

本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫(yī)同胞。

凡參加者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝愿。

五、活動宣揚

宣揚單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

六、活動預(yù)算

藥店依據(jù)自身狀況自行確定

七、活動留意

1、全部營業(yè)員、促銷員要做到暖和到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣揚此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

3、贈品要提前打算,統(tǒng)肯定做。

最終,再次提示,藥店兩節(jié)活動打算要提前,規(guī)劃到每個時間點,宣揚要到位,每年的'宣揚要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結(jié)合自己受眾人群適度調(diào)整。

八、主題口號:

1、真情回報,購物有禮,大型實惠活動

2、專家現(xiàn)場免費義診,儀器免費檢測

3、會員獎品大派送

零售藥店促銷活動方案2

一、活動目的

加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)知名度。

二、活動時間

依據(jù)國家法定節(jié)日或周末時間提前自行支配

三、活動方式

打折、買贈、義賣

四、活動內(nèi)容

1、凡在促銷期間,本店全部感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條顧客可以享受八折實惠。

2、老年人消費達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3、僻家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

本店開展xx老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于xx僻基金,用于無錢就醫(yī)同胞。

凡參加者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝愿。

五、活動宣揚

宣揚單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

六、活動預(yù)算

藥店依據(jù)自身狀況自行確定

七、活動留意

1、全部營業(yè)員、促銷員要做到暖和到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣揚此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

3、贈品要提前打算,統(tǒng)肯定做。

最終,再次提示,藥店兩節(jié)活動打算要提前,規(guī)劃到每個時間點,宣揚要到位,每年的宣揚要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的`活動,結(jié)合自己受眾人群適度調(diào)整。

八、主題口號:

1、真情回報,購物有禮,型實惠活動

2、專家現(xiàn)場免費義診,儀器免費檢測

3、會員獎企派送

零售藥店促銷活動方案3

一、促銷主題:

持醫(yī)??ㄏM實惠多多。

二、促銷目的:

利用促銷活動傳遞開通醫(yī)保的信息,提升企業(yè)知名度,維護(hù)老顧客,開發(fā)新顧客,從而提升銷售業(yè)績。

三、活動時間:

20xx年11月1日-----20xx年11月5日

四、促銷方式:

1、憑醫(yī)保卡可免費辦會員卡,享受會員權(quán)益。

2、保健品8.8折(湯臣倍健系列、惠世康系列),中藥貴細(xì)精品8.8折

3、持醫(yī)??ㄏM滿就送:

持醫(yī)保卡消費滿28元送洗潔精1瓶

持醫(yī)??ㄏM滿68元送奧妙洗衣粉一包

持醫(yī)??ㄏM滿88元送紙巾一條(10小包)

持醫(yī)保卡消費滿128元送小沐浴露1瓶(名牌)持醫(yī)??ㄏM滿198元送紙巾一條(10卷)

持醫(yī)??ㄏM滿288元送5kg香米一包

持醫(yī)??ㄏM滿498元送4l金龍魚調(diào)和油1瓶

4、驚爆超低價:龜苓膏10元/6盒,抗病毒口服液16.5元/盒,王老吉涼茶12元/包,太極玄麥柑桔顆粒11.8元/包,阿膠液體42元/盒,修正益氣養(yǎng)血口服液35元/盒,999潤通茶25.8元/盒,701跌打鎮(zhèn)痛膏3.9元/盒(大參林會員價4元/盒),25mg倍他樂克5.5元/盒,北京降壓0號6元/盒,復(fù)方丹參滴丸(150粒)19.9元/盒,拜新同33.5元/盒。

零售藥店促銷活動方案4

一主題定位

主題定位不清楚是簡單犯的一個錯誤,在一個特定的時間段,須要提出一個定位清楚的主題。并且圍繞主題組織商品,從而在宣揚上突出主題宣揚。主題促銷有實力最大限度的發(fā)揮主題商品的銷售,同時帶動關(guān)聯(lián)銷售。醫(yī)藥零售企業(yè)必需明確一個特別重要的策略,就是在每次主題促銷活動的過程,可以有效提升品牌的競爭力。如何在主題定位的時候,兼顧到公司自身品牌的元素,是一種充溢才智的內(nèi)容。

是一套幫助藥店提升營業(yè)額的好用教材,整套教材為一本獨家書本教材《如何經(jīng)營賺錢的藥店》+8張DVD音像教材。這是一套好用性極強(qiáng),已經(jīng)幫助3000多家藥店勝利盈利的教材。

從顧客分析到營業(yè)員培訓(xùn)

從營銷促銷活動到藥品陳設(shè)

從布局陳設(shè)到布場氛圍

從裝修設(shè)計到藥品關(guān)聯(lián)銷售

從收銀臺二次銷售到服務(wù)規(guī)范

從藥店管理到會員制營銷

提升營業(yè)額只有三種方式:提升進(jìn)店客流量、提升進(jìn)店成交率、提升單客成交額

做好藥店的營銷促銷活動,做好營業(yè)員的培訓(xùn),做好藥店的內(nèi)部細(xì)微環(huán)節(jié)管理,勝利經(jīng)營賺錢的藥店。

自己摸索只會奢侈更多的時間,損失更多的機(jī)會!大智匯《藥店經(jīng)營管理全集》3個月讓你的藥店獨霸3公里商圈,輕松超越競爭對手。

二覆蓋人群

醫(yī)藥零售企業(yè)主題促銷在宣揚覆蓋上是特別局限的。借助平面媒體(比如報紙、平面廣告、直郵廣告等)能夠?qū)⑾M人群覆蓋面積幾何級擴(kuò)張,同時亦大大提升企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度。假如醫(yī)藥零售企業(yè)不借助外在的力氣,通常只能覆蓋企業(yè)會員、進(jìn)店顧客、狹窄商圈等范圍。依據(jù)AC尼爾森的探討,絕大多數(shù)銷售潛在流失在于顧客不知道企業(yè)能供應(yīng)他們須要的服務(wù)(或者說是零售企業(yè)不知道顧客的需求),少部分是因為價格不合適!而平面媒體供應(yīng)的恰好是這樣一個絕佳的宣揚平臺。通過這個平臺,商家可以有效的宣揚自己的服務(wù)信息,滿意消費者的需求,而且也是展示實惠價格的`好方法。而且平面媒體的宣揚在時間上能夠持續(xù)進(jìn)行,有效鞏固宣揚效果。

三終端執(zhí)行

對于醫(yī)藥零售企業(yè)來說,終端執(zhí)行不到位是最困難的癥結(jié)。無論是硬終端,還是軟終端都存在許多缺陷。人員促銷混亂、貨架陳設(shè)不飽和、促銷提示缺位、無法營造足夠的促銷氣氛等等,如此不一而足。終端執(zhí)行是否到位,完全依靠主題促銷的組織領(lǐng)導(dǎo)力。促銷未始,培訓(xùn)先行,監(jiān)督跟蹤。只有在資源充分組織的狀況下,取得共識,然后才能夠執(zhí)行。所以“有組織領(lǐng)導(dǎo)力,才能有終端執(zhí)行力!”

四跟蹤評估

整個主題促銷的過程,都必需確保每一個小項目都有特地的人員負(fù)責(zé)。每一個負(fù)責(zé)人都須要嚴(yán)格根據(jù)時辰表支配的內(nèi)容完成工作,并且訂正偏差,接受監(jiān)督。促銷評估是一個專業(yè)化的事務(wù),須要綜合很多數(shù)據(jù),不但要知道缺陷所在,更要分析勝利的因素。一份精確精細(xì)的主題促銷評估報告,對醫(yī)藥零售企業(yè)來說是特別重要的,

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