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服裝制作公司管理制度1.概述本管理制度適用于所有員工和管理人員。旨在建立健全的制度體系，規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，加強(qiáng)內(nèi)部管理和提高公司的整體效益。2.公司管理制度2.1.公司文化公司文化是公司的精神和靈魂，體現(xiàn)公司的價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司應(yīng)該建立并嚴(yán)格執(zhí)行以下公司文化：誠(chéng)信、正義、公平、公正的價(jià)值觀以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新、進(jìn)取的企業(yè)精神優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)2.2.公司架構(gòu)公司架構(gòu)應(yīng)該明確、合理，分工明確，職責(zé)清晰。公司管理架構(gòu)應(yīng)該包括：董事會(huì)經(jīng)理層部門負(fù)責(zé)人員工2.3.公司制度公司制度應(yīng)該建立并嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：2.3.1.職務(wù)責(zé)任制度確定和完善職責(zé)分工建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度2.3.2.工作流程制度建立和完善工作流程制定及時(shí)有效的工作計(jì)劃嚴(yán)格要求按照規(guī)定的流程進(jìn)行工作2.3.3.財(cái)務(wù)管理制度建立和完善財(cái)務(wù)管理制度定期檢查財(cái)務(wù)核算工作實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度2.3.4.人員管理制度建立和完善人員管理制度建立員工檔案實(shí)行人事管理制度2.4.公司運(yùn)營(yíng)2.4.1.業(yè)務(wù)執(zhí)行制定合理的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)和管理手段建立健全的供應(yīng)鏈管理制度2.4.2.質(zhì)量管理確定和完善質(zhì)量管理制度實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量2.4.3.設(shè)備管理確定和完善設(shè)備管理制度定期檢查設(shè)備并及時(shí)進(jìn)行維修引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)3.結(jié)語(yǔ)以上是我們服裝制作公司的管理制度，希望所有員工和管理人員嚴(yán)格按照

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