



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
維修工人管理制度一、制度目的為規(guī)范維修工人的工作行為,提高工作效率,保障維修質(zhì)量,進一步優(yōu)化企業(yè)管理機制,制定本維修工人管理制度。二、適用范圍本制度適用于所有擁有維修工人的企事業(yè)單位及個體戶。三、管理職責1.企業(yè)負責人(業(yè)主)應當認真組織制定和實施維修工人管理制度,確保制度的執(zhí)行;2.人事部門負責監(jiān)督和指導維修工人的管理工作,并對違反制度的行為進行制止和處罰;3.各級主管部門應加強對維修工人的管理和協(xié)調(diào),提高管理水平,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。四、工作標準1.維修工人工作時應確保遵守安全生產(chǎn)標準,保障自身與他人的安全;2.維修工人應嚴格遵守工作時間,不得私自離開工作崗位,嚴禁玩手機等與工作無關的行為;3.維修工人必須委托專業(yè)企業(yè)對設備進行維修和保養(yǎng),嚴禁擅自修理設備;4.維修工人必須遵循故障維修手冊的要求,嚴格按照手冊要求執(zhí)行工作;5.維修工人在工作中應有明確清晰的操作步驟,操作過程中應保持專注和耐心,盡可能保證維修效率和質(zhì)量。五、工作流程1.接到維修任務后,維修工人應在規(guī)定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修工作;2.在現(xiàn)場,維修工人應首先進行設備故障排查和診斷,然后進行故障維修;3.維修完成后,維修工人與設備使用人員必須開展接受驗收工作,驗收合格后方可離開現(xiàn)場。六、工作記錄和資料報批1.維修工人在工作時必須按照要求完整的記錄相關的工作信息,以便于資料上報和統(tǒng)計打分;2.維修工人對自己維修工作的結果要誠實守信,確保真實性和可信度;3.維修工人必須按照規(guī)范要求的程序進行資料上報和報批工作,保證資料的安全和完整性。七、責任追究1.如發(fā)現(xiàn)維修工人違反本管理制度的行為,按照相應規(guī)定進行處罰,依照違規(guī)情節(jié)輕重,處以相應的處罰;2.如發(fā)生違規(guī)行為導致嚴重后果或者損失,維修工人要承擔相應的法律責任,并產(chǎn)生相應的賠償責任。八、制度宣傳和執(zhí)行監(jiān)督1.企業(yè)各級領導要加強制度宣傳與教育,確保制度落地和執(zhí)行;2.人事部門對維修工人的日常管理進行監(jiān)督和檢查,確保制度的執(zhí)行和管理質(zhì)量;3.如發(fā)現(xiàn)違反制度的問題及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度牛羊養(yǎng)殖基地環(huán)境監(jiān)測與管理合同
- 2025年度金融科技干股合作協(xié)議
- 2025年度校園保安服務與緊急救援物資儲備合同
- 科技助力下的社區(qū)中醫(yī)健康服務創(chuàng)新
- 2025至2030年中國玻纖拉絲機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 書畫加盟合同范本
- 下游合同范本
- 公司披露政策與分析師行為-評論報告
- 2025至2030年中國熱熔膠雙面膠貼帶數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國海帶醬油數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 特種設備安全技術檔案(附表格)
- 國網(wǎng)新聞宣傳與企業(yè)文化管理專責考試題庫及答案
- 氫氣儲存和運輸 課件 第1、2章 氫氣存儲與運輸概述、高壓氣態(tài)儲運氫
- 三年級地方課教案
- 涉外法律文書寫作
- 2022-2023學年湖南省長沙市統(tǒng)招專升本語文模擬練習題三及答案
- 社會救助法課件
- 第七講+漢字字音
- 新零件的成熟保障MLA
- 【基于杜邦分析法的企業(yè)盈利能力研究國內(nèi)外文獻綜述4000字】
- 初中語文七下-上下句默寫
評論
0/150
提交評論