鍋爐人員管理制度_第1頁(yè)
鍋爐人員管理制度_第2頁(yè)
鍋爐人員管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

鍋爐人員管理制度1.背景介紹鍋爐是工程中常用的一種熱能設(shè)備,其具有高溫、高壓、高危險(xiǎn)性等特點(diǎn),要求操作人員必須掌握安全操作知識(shí)、具備相應(yīng)的技能。為了保障鍋爐安全,維護(hù)生產(chǎn)秩序,制定一套全面的鍋爐人員管理制度是非常必要的。2.管理制度內(nèi)容2.1崗位設(shè)置鍋爐房應(yīng)有專人負(fù)責(zé),設(shè)定鍋爐房管理員、操作員的工作崗位。2.2人員資質(zhì)要求鍋爐房管理員和操作員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書,并且需要進(jìn)行定期的職業(yè)技能培訓(xùn),提高相關(guān)技能水平。2.3工作流程在操作鍋爐之前,需要進(jìn)行設(shè)備預(yù)檢,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,水位、溫度監(jiān)控系統(tǒng)正常工作,保證鍋爐運(yùn)行的安全、正常。操作人員要在崗位值勤,在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,按照相關(guān)操作規(guī)程操作鍋爐。鍋爐處于異常狀態(tài)時(shí),操作人員應(yīng)馬上切斷鍋爐電源并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保障生產(chǎn)安全。2.4管理制度鍋爐房應(yīng)設(shè)定安全管理制度和操作規(guī)程,各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程的制定、修改及實(shí)施都應(yīng)有相關(guān)人員負(fù)責(zé)。管理制度和操作規(guī)程要定期進(jìn)行檢查、評(píng)審、修改并下發(fā)。在操作鍋爐時(shí)必須攜帶有效的操作證件,將其隨身攜帶,嚴(yán)禁將證件轉(zhuǎn)借他人使用,對(duì)證件作偽、偽造證件者不得從事相關(guān)職業(yè)。禁止在操作期間吸毒、酗酒并攜帶易燃易爆物品進(jìn)入鍋爐房。3.相關(guān)責(zé)任管理人員應(yīng)對(duì)鍋爐人員管理制度的落實(shí)負(fù)責(zé)任,對(duì)違反管理制度的人員進(jìn)行紀(jì)律處分。操作人員應(yīng)按照相關(guān)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行操作,并對(duì)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全管理部門要對(duì)鍋爐的管理進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,對(duì)違規(guī)操作的行為及時(shí)進(jìn)行糾正。4.結(jié)束語(yǔ)本管理制度的制定及貫徹執(zhí)行,是保證鍋爐安全、穩(wěn)定、正常生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵之一。鍋爐人員管理制度的不斷完善,將為鍋爐生產(chǎn)運(yùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論