公司現(xiàn)場(chǎng)加工管理制度

公司現(xiàn)場(chǎng)加工管理制度一、總則為貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)安全和質(zhì)量管理的政策要求，制定本《公司現(xiàn)場(chǎng)加工管理制度》。本制度適用于公司生產(chǎn)中的所有現(xiàn)場(chǎng)加工作業(yè)。二、職責(zé)與義務(wù)1.班組長(zhǎng)（1）組織并指導(dǎo)班組成員進(jìn)行加工作業(yè)，確保作業(yè)過(guò)程中的安全和質(zhì)量。（2）按照工藝要求進(jìn)行加工操作，杜絕違章加工行為。（3）負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和缺陷。（4）向直屬上級(jí)和質(zhì)量部門(mén)匯報(bào)加工作業(yè)的情況和質(zhì)量問(wèn)題。2.操作工（1）遵守操作規(guī)程和安全操作規(guī)范，嚴(yán)禁違章操作。（2）按照工藝要求進(jìn)行加工操作，確保完成任務(wù)的質(zhì)量和效率。（3）及時(shí)向班組長(zhǎng)反映設(shè)備問(wèn)題和工藝問(wèn)題。3.質(zhì)量部門(mén)（1）負(fù)責(zé)制定加工作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要求。（2）對(duì)加工作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。（3）對(duì)加工作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，提出改善意見(jiàn)和措施。4.安全部門(mén)（1）負(fù)責(zé)制定加工作業(yè)安全操作規(guī)程和安全控制要求。（2）對(duì)加工作業(yè)中存在的安全隱患進(jìn)行識(shí)別和控制，確保生產(chǎn)場(chǎng)所的安全。（3）培訓(xùn)和指導(dǎo)班組成員掌握安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。5.設(shè)備維修部門(mén)（1）負(fù)責(zé)加工作業(yè)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和緊急修理。（2）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維修保養(yǎng)，確保加工作業(yè)設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。（3）對(duì)設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行識(shí)別和處理，及時(shí)向班組長(zhǎng)和質(zhì)量部門(mén)報(bào)告。三、實(shí)施程序1.加工前準(zhǔn)備（1）組織指派班組成員，明確工作任務(wù)和要求。（2）檢查設(shè)備完好狀況和工藝準(zhǔn)備情況。（3）制定安全控制措施，保障加工安全。2.加工操作（1）嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）保持加工場(chǎng)所清潔，杜絕廢料和雜物的積累。（3）檢測(cè)加工結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并匯報(bào)班組長(zhǎng)和質(zhì)量部門(mén)。3.加工后處理（1）將加工完好的產(chǎn)品移離現(xiàn)場(chǎng)，保持工作場(chǎng)所整潔。（2）對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，及時(shí)通報(bào)設(shè)備故障和缺陷。4.文檔管理（1）對(duì)加工作業(yè)記錄進(jìn)行清晰完整的記錄。（2）存檔管理，留存至少二年期限。四、違章處理任何人員在生產(chǎn)加工中違反公司的加工作業(yè)管理制度或有悖于加工作業(yè)安全和quality的行為，將受到有關(guān)方面的工作調(diào)查和相應(yīng)的處理。處理的程度將根據(jù)違反的具體情況并通知公司的領(lǐng)導(dǎo)層。五、附則本《公司現(xiàn)場(chǎng)加工管理制度》由質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)a(chǎn)部門(mén)